準化工地施工管理實施方案_第1頁
準化工地施工管理實施方案_第2頁
準化工地施工管理實施方案_第3頁
準化工地施工管理實施方案_第4頁
準化工地施工管理實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

標準化工地施工管理實施方案:(1)人員配備標準化序序號姓名職位聯(lián)系電話備注1項目經(jīng)理2項目執(zhí)行經(jīng)理3技術負責人安全員5質檢員6材料員7施工員8水電施工員9造價員資料員(2)過程控制標準化作業(yè)指導書(工藝工法等)、施工方案等的審查、發(fā)布、交底和執(zhí)行;嚴格施工自驗;做好工藝工法創(chuàng)新等。規(guī)劃圖:制度技術分組施工(1)提高對標準化管理的認識(2)管理制度標準化(3)現(xiàn)場管理標準化(4)過程控制標準化格流程,從嚴管理,規(guī)范項目部內(nèi)控制度,樹立“人人都是責任成本管理主體”序號123453、現(xiàn)場必須戴安全帽,統(tǒng)一著裝,理人員佩帶胸卡,現(xiàn)場施工人員佩帶安全作;2、公共區(qū)域設宣傳欄、讀報欄、消防平面圖,也可充分利用辦公區(qū)房屋墻壁;4、會議室設置組織機構框圖、工地安全生產(chǎn)責任制、工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、管理4、食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員定期體檢,持健康證上崗;職工就餐原則上采用快餐式桌椅,另設招待餐廳。7、設置垃圾桶,按可回收無害垃圾、不可回收無害垃圾、有害垃圾分類存放,醒目位置;家、出廠日期、檢驗狀態(tài);1、設備掛安全操作規(guī)程牌、設備標示牌和操作人員職責牌,有機械設備管理制度和設備管理臺帳;1、現(xiàn)場總體布局合理,有工程概況牌、總體平面布置圖、形象進度牌、責任劃保護與文明施工措施牌、應急預案簡要流程圖各一塊(高度一致,大小與現(xiàn)場協(xié)2、各分項工程、每道工序,實行掛牌施工,責任到人;3、現(xiàn)場施工人員人人佩帶安全帽,設置專職安全員,佩戴紅底黃字安全袖標巡職責,每天安全檢查并有記錄;;8、現(xiàn)場材料加工工廠化,減少因材料加工的環(huán)境污染,降低材料浪費,提高材料使用率。從而有效控制工程施工成本。行業(yè)警示標志用行業(yè)標志。備67b經(jīng)理部組織管理部分應應急1、建立事故應急救援組織機構,有應急預案;1預案2、對應急人員培訓應急預案,使其明確職責,掌握應急措施;;(5)應急指揮機構人員名單、辦公地點與聯(lián)系方式;平面布置圖;應急器材、設施統(tǒng)計表;與當?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、公安、消防、醫(yī)療、防疫部門的聯(lián)絡人及聯(lián)絡度;5、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料;檢查、整改資料;;丟失的要及時追查處理,并且及時采取補救措施;對絕密的檔案資料要在項目經(jīng)理的監(jiān)督下進行核對,必須做到物單相符。4、借閱的文檔資料未經(jīng)項目領導批準,不得隨意擴大閱讀范圍。5、機密、絕密類文檔資料如需復制和摘抄,必須公司領導批示。且及時在文檔目錄上做出更改,確?,F(xiàn)有文檔資料與目錄清單一致。持干凈、整潔、明了。11、文檔資料負責人(項目部資料員)對所有保存文檔要按順序分類存放,同合同及時對工程項目的合同履行情況進行匯總、分析,對工程項目的進度、成本和5管理質量等進行總體計劃和控制,提出改進措施。保障合同更好履行和項目目標更好的實現(xiàn)。合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質量不合格的項目和事故苗頭等應逐薦記錄,同時1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理要對整個工程的質量全面負責,并在保證質量的前樹立質量第一的觀念,確保創(chuàng)優(yōu)計劃的實施與落實,協(xié)調好與內(nèi)外各方面的關系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2)技術負責人:項目的質量控制及管理者,對整個工程的質量工作全面管導書及質保計劃,監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實,同時指導項目“QC”4)質檢員:質檢員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員,對工程質量全面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對出現(xiàn)的質量問題及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求,定期向項目經(jīng)理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督(5)施工員:作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應樹立質量第一的觀點,質量檢查,對質量達不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)書,報項目總工審批后指導施工。上崗工人嚴格按工序要求進行操作,每道工序完成后立即進行自檢,自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項,班組立即

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論