版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
================精選公文范文,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃類(lèi)文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類(lèi),工作總結(jié)類(lèi),工作計(jì)劃類(lèi)文檔,感謝閱讀下載~~企業(yè)文化建設(shè)心得總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)心得總結(jié)
在建塑企業(yè)文化的具體實(shí)踐中,我們感到收獲很大,體會(huì)很深,啟發(fā)很多。最主要的感受有以下幾點(diǎn):
第一,必須有明確的思路和目的。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及內(nèi)容多、覆蓋面廣并帶有戰(zhàn)略意義的龐大系統(tǒng)工程。建塑企業(yè)文化必須著眼全面性、注意繼承性、發(fā)揮能動(dòng)性、體現(xiàn)長(zhǎng)效性,也就是說(shuō),要有一個(gè)明確的思路和目的。否則,就很難達(dá)到預(yù)期的效果。正是基于這一認(rèn)識(shí),我礦在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)之初,就客觀(guān)理性地提出了“一年全面起步,兩年升華發(fā)展,三年形成特色”的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。特別是新班子調(diào)整后,又聯(lián)系新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,提出了以崗位創(chuàng)建為基礎(chǔ)的“抓亮點(diǎn)、創(chuàng)特色、上品位”的創(chuàng)建思路,使文化建設(shè)與企業(yè)管理活動(dòng)融為了一體,達(dá)到了“互促雙豐”的效果。
第二,必須堅(jiān)持結(jié)合本企業(yè)實(shí)際來(lái)進(jìn)行。在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中我們體會(huì)到,要形成優(yōu)秀的、有個(gè)性的企業(yè)文化,既不能關(guān)起門(mén)來(lái)盲目地創(chuàng)建,也不能機(jī)械地照抄照搬其它單位的做法,必須結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行合理的揚(yáng)棄和大膽的創(chuàng)新,從各個(gè)層面作全面科學(xué)的分析和規(guī)劃,突出企業(yè)文化的個(gè)性和可操作性,建設(shè)有企業(yè)特色的文化體系。我礦在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,每做一件事情,每搞一項(xiàng)活動(dòng),都要思考這樣做是否有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是否有利于職工的精神和物質(zhì)需要,是否在實(shí)事求是地塑造具有煤礦特色的企業(yè)文化,從而防止和避免了企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的各種偏差,有效地促進(jìn)和保證了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。
三是搞好環(huán)境美化,進(jìn)一步提升企業(yè)形象。按照即定的規(guī)劃目標(biāo),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行環(huán)境刷新和整治,并本著量力而行的原則,進(jìn)一步加大投入,努力營(yíng)造一個(gè)和諧優(yōu)美、舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境,進(jìn)一步提升企業(yè)形象。
四是創(chuàng)新工作思路,規(guī)劃好明年創(chuàng)建工作。在認(rèn)真總結(jié)以往好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)創(chuàng)建形式,研究并提出明年企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)及思路,確保企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展。
總之,開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和探索的重大課題,也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。在這一點(diǎn)上,我們白莊礦僅僅有了一個(gè)好的開(kāi)端,離集團(tuán)公司的要求還有很大差距,還有很多的工作要做。我們相信,隨著黨的十六屆五中全會(huì)的召開(kāi)和礦區(qū)主輔分離輔業(yè)改制的深入進(jìn)行,我們將面臨難得的機(jī)遇,只要抓住機(jī)遇,積極探索,努力實(shí)踐,以這次
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全禿的臨床護(hù)理
- 產(chǎn)力異常的健康宣教
- JJF(陜) 069-2021 氣體流量計(jì)(熱氣體法)校準(zhǔn)規(guī)范
- JJF(陜) 020-2020 中心距卡尺校準(zhǔn)規(guī)范
- 課外閱讀推廣與活動(dòng)設(shè)計(jì)計(jì)劃
- 美術(shù)教學(xué)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建計(jì)劃
- 提升服務(wù)質(zhì)量構(gòu)建和諧生活部計(jì)劃
- 資本運(yùn)作投資合同三篇
- 優(yōu)化工作流程的詳細(xì)方案計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年年七年級(jí)數(shù)學(xué)人教版下冊(cè)專(zhuān)題整合復(fù)習(xí)卷28.1 銳角三角函數(shù)(一)同步測(cè)控優(yōu)化訓(xùn)練(含答案)
- 配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)匯報(bào)
- 大學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃課件模板
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期天津六年級(jí)英語(yǔ)期末模擬卷1
- 餐飲行業(yè)智能點(diǎn)餐與外賣(mài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案
- 2024-2025學(xué)年九年級(jí)數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試卷
- 物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職
- 24秋國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《企業(yè)信息管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2024年共青團(tuán)團(tuán)課培訓(xùn)考試題庫(kù)及答案
- 2024年共青團(tuán)入團(tuán)考試測(cè)試題庫(kù)及答案
- 工程項(xiàng)目管理-001-國(guó)開(kāi)機(jī)考復(fù)習(xí)資料
- 2022年全國(guó)應(yīng)急普法知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)大全-下(判斷題庫(kù)-共4部分-2)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論