現(xiàn)場施工管理手冊

/xxx設(shè)備安裝有限公司施工現(xiàn)場管理規(guī)范手冊（分包商版）編號：OMR-2010版次：V/1受控狀態(tài)：分發(fā)號：編制：審核：批準：目錄施工現(xiàn)場管理目的進場前遞交文件平安要求現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理目的本手冊對宜興市工業(yè)設(shè)備安裝公司所承包的江蘇碳酸鋰廠房項目施工現(xiàn)場全體施工人員（包括各分包商）開展質(zhì)量、環(huán)境、平安等管理活動的法規(guī)，是公司進行施工現(xiàn)場一體化管理的綱領(lǐng)性文件，同時也是用來向顧客、業(yè)主展示本公司的管理水平、實力、取得客戶信任的依據(jù)，也用于作為第三方認證審核時的依據(jù)之一。目的：加強施工現(xiàn)場規(guī)范性管理，確保必要的工作環(huán)境，為達到業(yè)主滿意的施工質(zhì)量和本公司的質(zhì)量平安目標。范圍：適用于現(xiàn)場設(shè)備制造、組裝和工作環(huán)境的限制。進場前遞交文件宜興安裝要求各分包商施工方依據(jù)本手冊的規(guī)定，供應(yīng)如下進場文件：施工人員名單施工人員身份證復(fù)印件施工人員1吋照片兩張施工人員保險證明施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框架項目施工進度支配施工組織設(shè)計方案平安施工方案及緊急點分析進場廠家的資質(zhì)文件特種工種操作證書（包括焊接，電氣，起重等）進場工具和設(shè)備清單進場設(shè)備和工具合格證明注：以上文件供應(yīng)審核完成后，由業(yè)主平安工程師現(xiàn)場培訓并考試合格領(lǐng)到工作證后才可以進入現(xiàn)場。在任何員工、材料和設(shè)備到達現(xiàn)場之前協(xié)調(diào)并從施工經(jīng)理(或其授權(quán)代表)那里得到批準現(xiàn)場平安要求承包商應(yīng)當遵守本協(xié)議F部分所規(guī)定的現(xiàn)場平安要求，遵從業(yè)主代表的平安指令承包商應(yīng)當確保其全部現(xiàn)場雇員及其包商現(xiàn)場雇員都充分受過和其工種相適的培訓，擁有所需技能，并且隨時處于合適的監(jiān)督之下假如發(fā)覺不遵守平安要求的現(xiàn)象，管理方隨時有權(quán)制止任何部分或全部工作。承包商應(yīng)當按本管理手冊的要求，為其現(xiàn)場員工供應(yīng)必要的個人平安用品，并確保其工作人員在現(xiàn)場隨時佩戴個人平安用品?，F(xiàn)場送貨司機和車內(nèi)人員必需留在車內(nèi)。假如司機和/或車內(nèi)人員須要離開車輛，他們必需接受外來人員培訓后才能進入現(xiàn)場在進入現(xiàn)場之前，全部車輛和移動設(shè)備都應(yīng)接受工程師授權(quán)人員的檢查并獲得批準。只有在施工經(jīng)理(或其授權(quán)代表)向承包商/供應(yīng)商出具工作許可證（上面注明擬進行的工作范圍）后工作才能起先，目的是為了確保工作緊急分析(JHA)業(yè)已完成并得到批準所有關(guān)鍵的緊急源皆已查明，降低緊急的限制方法皆已窮盡。承包商/供應(yīng)商將被要求在現(xiàn)場工作/服務(wù)起先之前對全部的工作/服務(wù)進行JHA。JHA必須發(fā)覺和評估存在的全部關(guān)鍵緊急源以及擬接受的緊急解除或管理方法。困難工作/服務(wù)將須要承包商/供應(yīng)商和施工經(jīng)理(或其授權(quán)代表)合作進行分析。暴露在噪聲等級超過85db(A)的環(huán)境中或出現(xiàn)聽力愛惜告示時，人員須要戴上符合ISO標準的聽力愛惜裝置。在現(xiàn)場工作期間，承包商和供應(yīng)商應(yīng)實行有效措施，保證他人平安。具體措施舉例:警示牌，閃光燈，夜燈，路障，高空防護，平安員，特別個人防護設(shè)備，平安/工具箱會議和平安公告等只能在指定吸煙區(qū)域吸煙該項目存在8個關(guān)鍵緊急源：高空作業(yè)重型/移動設(shè)備電器緊急物質(zhì)交通高溫工作爆炸性動力工具密閉空間作業(yè)涉及任何一項上述關(guān)鍵緊急源的任何工作/服務(wù)都將要求承包商/供應(yīng)商和施工經(jīng)理合作進行JHA。高空作業(yè)全部工作方法、設(shè)備、特別設(shè)備和人員資質(zhì)必需符合國家的法定要求并且提交給施工經(jīng)理審核。在起先任何現(xiàn)場工作/服務(wù)之前，承包商/供應(yīng)商應(yīng)今一切合理努力來發(fā)覺該工作/服務(wù)特有的的緊急源確保向施工經(jīng)理(或其授權(quán)代表)的信息完整和正確。在簽署任何合同之前，承包商/供應(yīng)商負責進行現(xiàn)場踏勘確保自己得到工作范圍及有關(guān)的現(xiàn)場及四周狀況等信息，并為由此發(fā)覺的任何特別要求留有足夠的余地。承包商/供應(yīng)商未能實行預(yù)防措施而引起的任何責任、費用和支出完全又承包商/供應(yīng)商自己擔當。平安措施支配在起先任何現(xiàn)場工作/服務(wù)之前，承包商/供應(yīng)商應(yīng)在其工作范圍之內(nèi)編制并實施平安措施支配(SAP)，該支配應(yīng)提交施工經(jīng)理(或其授權(quán)代表)審核批準。該SAP應(yīng)和項目HSE管理體系保持一樣。該SAP至少包含：公司政策以及對公司HSE事宜的介紹HSE事宜的作用、職責和責任HSE溝通會－會議頻率和出席人員關(guān)鍵緊急源的管理程序應(yīng)急支配程序康復(fù)程序培訓紀錄－內(nèi)容和維護HSE事宜的審核、檢查和檢查清單HSE事故報告和調(diào)查;以及HSE統(tǒng)計數(shù)據(jù)的紀錄和匯報施工管理規(guī)定施工現(xiàn)場例會制度自工程進場起至竣工之日止，每天實行一次碰頭會。施工經(jīng)理(或其授權(quán)代表)會隨時參加承包商/供應(yīng)商的班組會議。每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可依據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。施工中發(fā)覺的問題必需提交例會探討，例會中做出的確定必需堅決執(zhí)行。協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中剛好傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。各工種或交叉作業(yè)協(xié)調(diào)問題、雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。不符合HSE要求將構(gòu)成違反本現(xiàn)場管理條件，造成停工和/或?qū)⑦`規(guī)人員逐出現(xiàn)場以及/或者合同終止施工現(xiàn)場檔案管理制度工程秘書應(yīng)嚴格檔案管理要求，做好資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄?，F(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并剛好歸還?，F(xiàn)場保留文件承包商/供應(yīng)商應(yīng)確?，F(xiàn)場保留下列文件并可以供施工經(jīng)理(或其授權(quán)代表)隨時檢查緊急物資登記表；材料平安數(shù)據(jù)表；緊急標識和風險評估；工作緊急分析表和工作許可證;培訓紀錄，證明和許可；全套合同文件；以及HSE統(tǒng)計數(shù)據(jù)施工現(xiàn)場文明施工制度施工作業(yè)時不準抽煙。施工現(xiàn)場大小便必需到臨時廁所。臨時廁所運用后要隨時清洗。材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。地面剛好清掃維護。施工中產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，剛好清運。做到工完料清?，F(xiàn)場施工人員的著裝必需保持整齊。施工現(xiàn)場必需保持整齊，輪番打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物剛好清除。團結(jié)同志，關(guān)切他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工力。對施工機械等躁聲實行嚴格限制，最大限度削減躁聲。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度新工人入場，道德接受“平安生產(chǎn)三級教化”。進入施工現(xiàn)場人員配戴好平安帽。必需正確運用個人勞保用品。如防砸平安鞋，平安帽，平安眼鏡，全身平安帶，反光背心及長袖工作服各兩套平安帽為黃色，高空作業(yè)為橙色平安帽全身平安帶為雙鉤帶緩沖裝置現(xiàn)場施工人員必需正確運用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必需檢查好一切平安設(shè)施是否平安牢靠。特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動平安愛惜用品。運用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有緊急。切割材料時用力勻整,被切割件要夾牢。高空作業(yè)時，要系好平安帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，剛好完善護壁加固措施。緊急部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的平安警示燈。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和平安梯。裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，和坑槽保持平安距離。大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。小型及電動工具由專職人員操作和運用。留意用電平安。施工人員必需遵守平安施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“平安施工管理制度”的操作方法。施工現(xiàn)場地需掛貼平安施工標牌。嚴禁違章指揮和違章操作。施工現(xiàn)場臨時用電管理制度我方只在固定點供應(yīng)臨時電源，各施工方需配置各自獨立的電源及配電箱配電箱必需有二級愛惜裝置工地全部臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場每個作業(yè)面必需配備具有平安性的合格配電箱。臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電愛惜。由專職電工進行檢查和維護。全部臨時線路必需運用護套線或海底線。必需架設(shè)堅實，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲懲處。全部插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。全部施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷運用。施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必需要有牢靠接地。接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必需實行防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。施工現(xiàn)場消防管理制度8.1

施工現(xiàn)場的每個作業(yè)面必需配備足夠的滅火消防器材。8.2保衛(wèi)人員每天必需檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)剛好補充。8.3消防器材安放處必需有明顯的標記。8.4消防器材的設(shè)置地點以便利運用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。8.5工作人員必需熟悉消防器材的運用方法。8.6漆類等易燃品存放在緊急品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。8.7施工現(xiàn)場全部運用明火的地方，必需保證有專人值守，做到人走火滅。8.8保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

89現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教化，經(jīng)常進行檢查剛好消退隱患。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度9.1項目經(jīng)理必需對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。9.2施工員必需堅實駕馭工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。。9.4細致做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。9.5施工技術(shù)的準備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一樣，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。9.6對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。9.7保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行嘉獎。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。9.8施工工藝是確定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝支配專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。9.9加強專項檢查、剛好解決問題。9.10開展自檢、互檢活動，培育操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)覺的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已的確修正后方可由施工員進行驗收。9.11細致開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組進步行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出看法，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。9.12專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立刻處理，在檢查時必需分清產(chǎn)生不合格的緣由，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清緣由后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視狀況嚴峻程度對工人實行懲處措施，并剛好向操作人員講明懲處的理由。9.13定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量狀況進行檢查，對發(fā)覺的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定訂正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。9.14做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客運用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)覺的問題，書面通項目經(jīng)理剛好整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.五施工現(xiàn)場條件臨時電源宜興安裝僅負責在固定點供應(yīng)臨時電源，各分包商施工組可依據(jù)須要配置各自獨立的電源和配電箱，配電箱的要求為帶有二級防護裝置現(xiàn)