監(jiān)理單位管理制度基本條款

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監(jiān)理單位管理制度（基本條款）項(xiàng)目管理部年月日目錄1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度……（第4頁）2、技術(shù)交底制度…………………（第5頁）3、分包單位資質(zhì)審查制度………（第6頁）4、開工（含復(fù)工、工程暫停令）審批制度………（第7頁）5、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度…（第8頁）6、隱藏工程檢查、驗(yàn)收制度……（第9頁）7、變更設(shè)計(jì)審查制度……………（第10頁）8、旁站制度………（第11頁）9、檢測設(shè)備管理制度……………（第13頁）10、工程質(zhì)量限制管理制度（合地面監(jiān)測、分項(xiàng)分部質(zhì)量評定、試驗(yàn)室、計(jì)量設(shè)備、測量限制等）………………（第14頁）11、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度……（第16頁）12、施工進(jìn)度限制管理制度………（第17頁）13、投資限制管理制度………………（第18頁）14、監(jiān)理報(bào)告制度…………………（第19頁）15、工程竣工驗(yàn)收制度……………（第20頁）16、監(jiān)理日志及會議制度…………（第21頁）17、監(jiān)理資料、文檔管理制度……（第22頁）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工圖紙后應(yīng)剛好組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審施工圖。2．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)證號、出圖章等是否齊全，設(shè)計(jì)圖是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)內(nèi)容是否相符。工程地質(zhì)勘測報(bào)告資料是否齊全；設(shè)計(jì)抗震強(qiáng)度是否符合“中國地震強(qiáng)度區(qū)劃圖”規(guī)定4．審查各專業(yè)施工圖紙中核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無沖突，是否有否錯(cuò)、漏、碰、缺等狀況。5．在熟悉和預(yù)審施工圖紙的基礎(chǔ)上，盡快組織施工圖紙會審，會同建設(shè)單位、承包單位把設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)有機(jī)地連接起來。6．做好會審記錄，并將提出的問題提交設(shè)計(jì)單位。7．在施工圖會審的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織有設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位以及有關(guān)的設(shè)備制造單位參加的設(shè)計(jì)交底會議。8．設(shè)計(jì)單位根椐設(shè)計(jì)交底的規(guī)定內(nèi)容向和會者進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)代表在廣泛聽取和會者的看法后，將看法集中，并形成交底會議紀(jì)要。9．總監(jiān)做好設(shè)計(jì)交底記錄，并負(fù)責(zé)閉環(huán)。10審核竣工圖：eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人逐張審核簽字eq\o\ac(○,2)全部圖紙修改處，都標(biāo)注了修改依據(jù)，全部設(shè)計(jì)變更是否標(biāo)注了被變更的施工圖圖號。eq\o\ac(○,3)修改依據(jù)手續(xù)齊。④填寫“地鐵工程竣工資料監(jiān)理審查看法單”。技術(shù)交底制度一、監(jiān)理向承包單位的交底1．技術(shù)交底文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、平安監(jiān)理細(xì)則等2．參加人員：總承包單位和有關(guān)分包單位項(xiàng)目管理主要人員、監(jiān)理組有關(guān)人員、現(xiàn)場甲方項(xiàng)目經(jīng)理3．技術(shù)交底負(fù)責(zé)人：總監(jiān)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師就各自所屬專業(yè)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底。4．技術(shù)交底后，參加人員發(fā)表看法，監(jiān)理收集、匯總并出技術(shù)交底會議紀(jì)要。形成會議紀(jì)要，并由和會各方代表會簽。各單位工程開工前，均應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底，并形成會議紀(jì)要。二、監(jiān)理組內(nèi)部的技術(shù)交底1．技術(shù)文件交底：設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工方案等2．參加人員：監(jiān)理全體人員3．技術(shù)交底主講人：總監(jiān)（總監(jiān)代表）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師4．技術(shù)交底內(nèi)容：主要涉及eq\o\ac(○,1)設(shè)計(jì)要求eq\o\ac(○,2)應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程eq\o\ac(○,3)施工措施eq\o\ac(○,4)監(jiān)理檢查、驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)留意的問題等三、技術(shù)交底會議應(yīng)細(xì)致記錄，其內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記狀況等。形成會議文件，監(jiān)理存檔?？?分)包單位資質(zhì)審查制度1．監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位的施工資質(zhì)（主要審查營業(yè)執(zhí)照的法人年審、資質(zhì)證書的年檢、外地企業(yè)進(jìn)滬許可證和特殊行業(yè)施工許可證等原件，分包單位審查亦同），并將總包單位資質(zhì)備案；2．分包單位資質(zhì)材料由總包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》交監(jiān)理單位，申報(bào)材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴擬分包工程概況：①工程名稱；②工程內(nèi)容；③分包范圍；④開、竣工日期；⑤質(zhì)量等級；⑥工程項(xiàng)目一覽表；⑵分包單位營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證明復(fù)印件；⑶分包單位業(yè)績、實(shí)力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等狀況證明材料；⑷分包協(xié)議書(合同)。⑸分包單位不得再次分包，總包單位對分包工程擔(dān)當(dāng)責(zé)任，分包單位同樣擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。3．項(xiàng)目總監(jiān)在收到總包單位的申報(bào)材料后，要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員審查分包單位的資質(zhì)，審查應(yīng)以技術(shù)實(shí)力和管理水平為主：⑴審查總包單位報(bào)來的申報(bào)材料；⑵審查擬選分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工方案；⑶和擬選的分包單位接觸，詳細(xì)了解其施工閱歷、工程信譽(yù)、管理水平，以及財(cái)務(wù)等狀況；⑷實(shí)地考察擬選分包單位已完或在建工程的狀況；⑸審查擬簽的分包合同是否和總包合同相抵觸。4．審查合格后，將擬簽分包合同的有關(guān)狀況通知建設(shè)單位，并盡快協(xié)商，做出資質(zhì)審查的結(jié)論，總監(jiān)以書面通知總包單位，并報(bào)建設(shè)單位備案。5．未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總包單位不得讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。開工（含復(fù)工、工程暫停令）審批制度開工審批制度1．總包辦理各項(xiàng)有關(guān)開工的證明文件2．總包填寫“工程開工報(bào)審表”（A1表格）3．報(bào)審表送項(xiàng)目監(jiān)理組，由總監(jiān)審核開工條件：eq\o\ac(○,1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)eq\o\ac(○,2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的須要eq\o\ac(○,3)“施組”已獲總監(jiān)批準(zhǔn)eq\o\ac(○,4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)eq\o\ac(○,5)進(jìn)場道路及水電、通訊等已滿足開工要求，測量限制網(wǎng)已建立。4．總監(jiān)審核同意開工，在報(bào)審表上簽字、蓋章，并報(bào)建設(shè)單位備案。二、工程暫停及復(fù)工1．總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”的前提條件eq\o\ac(○,1)建設(shè)單位要求暫停施工，且工程須要eq\o\ac(○,2)為保證工程質(zhì)量而須要進(jìn)行停工處理eq\o\ac(○,3)施工出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消退隱患eq\o\ac(○,4)發(fā)生了必需短暫停工的緊急事務(wù)eq\o\ac(○,5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理2．總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”以B2表格樣式分別發(fā)往總包單位、建設(shè)單位3．工程復(fù)工eq\o\ac(○,1)由于建設(shè)單位緣由，總監(jiān)應(yīng)在施工暫停緣由消逝、具備開工條件時(shí)，剛好簽署“工程復(fù)工報(bào)審表”，指令承包單位接著施工。eq\o\ac(○,2)由于施工單位緣由導(dǎo)致工程暫停，在具備施工條件時(shí)，監(jiān)理組應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)簽署“工程復(fù)工報(bào)審表”，指令承包單位接著施工。材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度1．對出廠的材料、半成品(構(gòu)件)及設(shè)備必需符合下列要求：⑴達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號等文字說明；⑵有出廠合格證，并注明廠名、產(chǎn)品型號、規(guī)格、出廠日期和檢查編號等。2．施工單位必需把好材料、半成品（構(gòu)件）運(yùn)用前檢查和試驗(yàn)關(guān)，對領(lǐng)用的材料、半成品（構(gòu)件）必需按規(guī)范或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的應(yīng)立刻清退出場，嚴(yán)禁用于工程上。3．施工單位在對材料、構(gòu)件等自檢合格的基礎(chǔ)上，填好《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，向監(jiān)理工程師提出核驗(yàn)申請。報(bào)請查驗(yàn)時(shí)必需供應(yīng)下列資料：⑴材料、半成品(構(gòu)件)出廠合格證；⑵材料抽檢化驗(yàn)單和檢驗(yàn)結(jié)論；⑶材料報(bào)驗(yàn)單。4．監(jiān)理工程師在接到施工單位檢驗(yàn)申請后，對材料、構(gòu)件進(jìn)行查驗(yàn)和認(rèn)證，查驗(yàn)合格后予以簽證，施工單位方可用于工程；5．當(dāng)檢查設(shè)備時(shí)發(fā)覺的缺陷認(rèn)定為一般性缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位和供應(yīng)單位同意后，可托付施工單位在現(xiàn)場負(fù)責(zé)修正，修正合格后方可用于工程；6．全部材料、半成品(構(gòu)件)，施工單位必需在辦理好查驗(yàn)簽證手續(xù)后方可運(yùn)用，未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽證的材料、半成品(構(gòu)件)不得運(yùn)用，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后運(yùn)用。7．工程中所用的各種商品化的預(yù)制樁、或構(gòu)配件必需具有生產(chǎn)廠家的批號和出廠合格證；8．監(jiān)理工程師在檢查時(shí)重點(diǎn)檢查預(yù)制樁或構(gòu)配件的合格證及試驗(yàn)報(bào)告，在上述資料不清或?qū)Y料表示懷疑時(shí)，可實(shí)行措施進(jìn)行檢查，當(dāng)認(rèn)定為不合格產(chǎn)品時(shí)，責(zé)成購方單位負(fù)責(zé)退貨；9．進(jìn)口材料查驗(yàn)以商品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢和檢驗(yàn)不得運(yùn)用。進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材必需先進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格方準(zhǔn)運(yùn)用。10.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對施工單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核審查：⑴試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；⑵法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；⑶試驗(yàn)室的管理部門；⑷試驗(yàn)人員的資質(zhì)證書；⑸本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求；隱藏工程檢查、驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)支配監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡察和檢查，對隱藏工程的隱藏過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)支配監(jiān)理員進(jìn)行旁站。2、工程隱藏前，施工單位應(yīng)依據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將驗(yàn)收評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)資料后，進(jìn)行審核。3、施工單位應(yīng)將需檢查的隱藏工程在隱藏前至少24小時(shí)提出書面支配報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出支配通知施工單位進(jìn)行隱藏工程檢查。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工單位、設(shè)計(jì)單位共同簽認(rèn)。4、隱藏工程驗(yàn)收有設(shè)備、管道、電氣等安裝專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)留孔或測試內(nèi)容的，應(yīng)先進(jìn)行安裝專業(yè)隱藏驗(yàn)收，再進(jìn)行土建專業(yè)隱藏驗(yàn)收。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工單位報(bào)送的隱藏工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對隱藏工程應(yīng)全數(shù)驗(yàn)收，符合要求予以簽認(rèn)。6、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。7、如驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)剛好整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱藏，也嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。8、專業(yè)監(jiān)理工程師做好隱藏資料填寫和簽字工作，待總監(jiān)在資料上簽字后，隱藏資料一份退施工單位，一份留監(jiān)理存檔備查。9、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或不符合設(shè)計(jì)要求的狀況，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達(dá)監(jiān)理工程師書面或口頭通知，要求施工單位限時(shí)整改，并檢查整改結(jié)果。變更設(shè)計(jì)審查制度1．凡是由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位在施工過程中提出的作法變動(dòng)、材料代換、訂正施工圖中的失誤或其它變更事項(xiàng)，均應(yīng)通過設(shè)計(jì)變更解決。凡是由于施工單位在施工過程中提出的作法變動(dòng)、材料代換或因施工條件發(fā)生變動(dòng)而引起的變更事項(xiàng)，均通過工程洽商并征得設(shè)計(jì)同意后，予以解決。上述是施工圖的補(bǔ)充，和施工圖具有同等作用。2.監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對變更設(shè)計(jì)的理由進(jìn)行確認(rèn)，應(yīng)維護(hù)經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件的肅穆性。3．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)授權(quán)專人處理工程變更。在處理時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)綜合進(jìn)度、質(zhì)量、投資限制和合同、信息管理狀況，不能冒然從事，以免在某些環(huán)節(jié)上發(fā)生脫節(jié)。4．在處理工程變更時(shí)，要嚴(yán)格依據(jù)《監(jiān)理合同》中監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé)的有關(guān)條款從事，不得出現(xiàn)越權(quán)行為。監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)，如發(fā)生下列狀況，則應(yīng)取得建設(shè)單位同意后方可簽證。⑴提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；⑵影響主要結(jié)構(gòu)功能或運(yùn)用功能；⑶增減工程內(nèi)容；⑷超出建設(shè)單位和施工單位簽定的工程承包合同范圍。5．監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)，要堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)審批，不得牽就施工單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更不計(jì)入已完工程量。6.工程變更引起的造價(jià)增減，經(jīng)和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)審定。7．工程變更必需簽證手續(xù)齊全（由施工單位提出的變更須四方簽認(rèn)，由設(shè)計(jì)單位提出的變更須三方簽認(rèn)）。無特殊狀況不得后補(bǔ)，不允許出現(xiàn)造成既成事實(shí)后再辦變更的狀況。8．工程變更的內(nèi)容應(yīng)明確詳細(xì)，圖示應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，語言應(yīng)規(guī)范精確，深度要滿足施工和預(yù)算要求。9．如幾個(gè)單位工程運(yùn)用同一份工程變更通知，經(jīng)辦人必需按單位工程個(gè)數(shù)印發(fā)，原件由經(jīng)辦人保存。10．工程變更文件不得涂改，每個(gè)單位工程要按辦理的日期依次排列，統(tǒng)一編號，妥為保管。旁站制度依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l件條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、上海市建管辦《監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》及《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法(試行)》等文件要求，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，制定監(jiān)理旁站操作要求。1、旁站監(jiān)理的概念：旁站監(jiān)理是指工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)平安的關(guān)鍵工序或關(guān)鍵施工過程中，由監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行的連綿起伏監(jiān)督檢查或檢驗(yàn)的監(jiān)理活動(dòng)，有時(shí)甚至要連續(xù)跟班監(jiān)理。關(guān)鍵部位是指受力困難、技術(shù)要求高及施工難度大的結(jié)構(gòu)部位以及對運(yùn)用功能影響大的部位。關(guān)鍵工序是指：①對工程質(zhì)量有重大影響的工序；②施工難度大的工序；③質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；④工序完成后憑抽樣檢驗(yàn)難以發(fā)覺、質(zhì)量隱患的工序；⑤返工難度大的工序。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督和檢查施工單位管理人員是否到位、質(zhì)保體系是否落實(shí)，建筑材料的質(zhì)量是否符合要求，施工工藝是否符合工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求。對違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工方案和施工規(guī)范以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，監(jiān)理人員應(yīng)剛好進(jìn)行訂正和嚴(yán)格限制，并做好記錄。3、旁站監(jiān)理工作范圍（1）涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的重要施工部位和隱藏工程依據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，不同的結(jié)構(gòu)體系和施工方法，選擇施工難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較難限制的部位；（2）見證取樣和專項(xiàng)檢測建設(shè)部特地頒發(fā)了建建字[2000]211號文件，規(guī)定了8種材料、試件應(yīng)當(dāng)實(shí)行見證檢測。另外，一些涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的專項(xiàng)檢測項(xiàng)目，若由施工單位進(jìn)行或托付進(jìn)行，應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。例如：鉆孔樁測孔、回彈檢測混凝土強(qiáng)度，化學(xué)植品檢測抗拔強(qiáng)度，鋼筋愛惜層厚度的檢驗(yàn)等。測量復(fù)核和檢驗(yàn)過程項(xiàng)目監(jiān)理組無條件獨(dú)立進(jìn)行的一些測量復(fù)核和檢驗(yàn)項(xiàng)目，需通過旁站測量和檢驗(yàn)過程來驗(yàn)證測量和檢驗(yàn)成果的真實(shí)性和精確性，但有條件的還應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。測量復(fù)核：施工限制網(wǎng)、軸線、標(biāo)高投測、沉降觀測等。土建：土釘墻噴射混凝土厚度，頂板淋水試驗(yàn)等。對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)，首件樣板及重要施工過程，確定施工依次、工藝技術(shù)參數(shù)和檢驗(yàn)方法。施工過程中出現(xiàn)的嚴(yán)峻質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程。影響過工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)依據(jù)各自項(xiàng)目的特點(diǎn)制定需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序。4．進(jìn)行旁站監(jiān)理的要求①建立旁站監(jiān)理工作制度各項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)工程特點(diǎn)制定旁站監(jiān)理的內(nèi)容，在項(xiàng)目”監(jiān)理規(guī)劃”中予以明確，院監(jiān)理部在審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)加以重點(diǎn)審核，并作備案，作為日后對項(xiàng)目監(jiān)理組考核的一個(gè)依據(jù)。實(shí)施旁站監(jiān)理的詳細(xì)內(nèi)容、方法和要點(diǎn)應(yīng)在《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中予以明確，并在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行詳盡的旁站監(jiān)理技術(shù)交底。旁站監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行詳盡的旁站監(jiān)理記錄。記錄檢查內(nèi)容，發(fā)覺的問題、問題的處理以及處理效果。全部記錄應(yīng)內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)精確并應(yīng)閉合。記錄表式可參考《滬B1巡察旁站檢查記錄》。各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，應(yīng)對旁站監(jiān)理工作進(jìn)行合理支配，保證旁站監(jiān)理工作的有效性和連續(xù)性，確保施工現(xiàn)場施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。旁站記錄不能代替施工單位自身質(zhì)量限制，監(jiān)理組應(yīng)督促施工單位落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)保體系和加強(qiáng)自檢力度；旁站對應(yīng)檢查施工單位的有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。旁站監(jiān)理作為監(jiān)理進(jìn)行事中質(zhì)量限制的一種方式，必需和事前限制、巡察和平行檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程和隱藏工程驗(yàn)收等方式綜合運(yùn)用。5．旁站監(jiān)理工作的考核各項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對監(jiān)理人員旁站監(jiān)理工作的質(zhì)量和實(shí)效進(jìn)行考核。監(jiān)理部對項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行考核時(shí)，將旁站監(jiān)理工作作為考核的重點(diǎn)之一，將對旁站監(jiān)理工作的落實(shí)狀況、監(jiān)理人員到崗狀況以及旁站監(jiān)理記錄進(jìn)行檢查。檢測設(shè)備管理制度支配：總監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理工程的須要，并結(jié)合投標(biāo)文件所列出的檢測設(shè)備，編制本工程的監(jiān)理檢測設(shè)備、工具（規(guī)格、型號、數(shù)量等）清單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按所列清單剛好向監(jiān)理公司領(lǐng)用。若設(shè)備不足，則應(yīng)向監(jiān)理公司提出申請，報(bào)公司有關(guān)部門統(tǒng)一選購 ，選購 應(yīng)有出廠合格證和國家統(tǒng)一計(jì)量合格標(biāo)記的檢測設(shè)備工具。驗(yàn)收。選購 回檢測設(shè)備、工具后，應(yīng)會監(jiān)理公司有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按說明書和合同規(guī)格、技術(shù)條件逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并送計(jì)量部門檢定或校驗(yàn)。若驗(yàn)收不合格，則應(yīng)辦理退換手續(xù)，直至合格。領(lǐng)用。驗(yàn)收合格后，監(jiān)理公司進(jìn)行登記、建帳。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按實(shí)際須要辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，并建立檢測設(shè)備、工具的臺帳，由專業(yè)監(jiān)理工程師專人負(fù)責(zé)保管。建帳。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)用的各類檢測設(shè)備、工具應(yīng)將合格證、校驗(yàn)合格證、校準(zhǔn)（驗(yàn)）日期、有效期、運(yùn)用人、保管人、規(guī)格型號、數(shù)量等建立臺帳，并專人負(fù)責(zé)保管，按期進(jìn)行復(fù)檢校準(zhǔn)。運(yùn)用。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)備、工具運(yùn)用人員應(yīng)依據(jù)操作及運(yùn)用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā)生失準(zhǔn)或異樣狀況的，應(yīng)立刻暫停運(yùn)用，進(jìn)行校驗(yàn)并對已檢測的結(jié)果有效性進(jìn)行評定。只有經(jīng)校驗(yàn)合格，并在校準(zhǔn)運(yùn)用有效期內(nèi)的檢測設(shè)備才能運(yùn)用。維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在運(yùn)用檢測設(shè)備、工具完畢后應(yīng)予以保潔、維護(hù)，每年應(yīng)定期進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。存放。檢測設(shè)備、工具存放應(yīng)有防潮、防震、防高溫措施，存放時(shí)間超過檢定周期時(shí)，應(yīng)先檢定，方可運(yùn)用。校驗(yàn)。檢測設(shè)備、工具達(dá)不到精度或已到校驗(yàn)周期時(shí)，應(yīng)暫停運(yùn)用，托付有資質(zhì)的法定計(jì)量校驗(yàn)機(jī)構(gòu)校驗(yàn)，經(jīng)校驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。工程質(zhì)量限制管理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位在開工前編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人員審批同意后，剛好報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理審查。對關(guān)鍵工序、重要部位、特殊施工工藝、質(zhì)量和平安的風(fēng)險(xiǎn)限制部位的施工，承包單位應(yīng)編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案（經(jīng)投標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理審查。在施工過程中，承包單位若要調(diào)整或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，應(yīng)報(bào)原投標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意，并報(bào)監(jiān)理審查批復(fù)。當(dāng)承包單位接受新材料、新工藝、新技術(shù)及新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和技術(shù)資料，組織專題論證，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才允許投入工程正常施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量成果進(jìn)行獨(dú)立復(fù)測和審批。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位自有的的試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室）或托付的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察、檢查，并履行監(jiān)理審批手續(xù)：⑴試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置及各項(xiàng)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)；⑵法定計(jì)量部門對試驗(yàn)室設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、標(biāo)養(yǎng)室運(yùn)用的器具、設(shè)備應(yīng)合格；⑶試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室）的管理制度；⑷試驗(yàn)室人員的資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明材料進(jìn)行審核，對進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和外觀及量測檢查，并按監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例接受平行檢驗(yàn)及見證取樣方式進(jìn)行材料抽檢試驗(yàn)。承包單位在報(bào)審材料時(shí)，應(yīng)提交復(fù)試報(bào)告的合格證件，取樣時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理人員到場見證。工程運(yùn)用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、制度。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位運(yùn)用的量測及檢測設(shè)備的技術(shù)狀況及法定的計(jì)量校正合格證件，并在校正運(yùn)用期內(nèi)運(yùn)用?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡察和旁站檢查，并做好相應(yīng)的巡察和旁站記錄。對隱藏工程的質(zhì)量應(yīng)貫徹旁站監(jiān)理，隱藏前履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對存在的質(zhì)量問題必需整改，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查消項(xiàng)后方可隱藏覆蓋。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的隱藏工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，對承包單位不得進(jìn)行下道工序施工。同時(shí)督促進(jìn)行施工整改消項(xiàng)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量評定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以驗(yàn)收簽證。對存在的質(zhì)量問題，應(yīng)督促施工單位整改消項(xiàng)。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢后，由承包單位填寫復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，由總監(jiān)理工程師剛好簽署工程復(fù)工報(bào)審表。對地下管線、地面建筑及其他構(gòu)筑物應(yīng)建立監(jiān)測措施。監(jiān)測方案應(yīng)符合工程合同的要求，報(bào)監(jiān)理審批。監(jiān)理應(yīng)督促、檢查監(jiān)測措施的落實(shí)狀況，逐日分析監(jiān)測資料，視狀況督促承包單位實(shí)行必要的工程愛惜措施，確保地下管線及建筑物的平安，符合環(huán)境限制要求。質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度施工發(fā)生質(zhì)量事故，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)建設(shè)單位項(xiàng)目代表報(bào)告，并依據(jù)質(zhì)量事故嚴(yán)峻程度，按《建設(shè)觀工程質(zhì)量條例》規(guī)定，對質(zhì)量事故進(jìn)行報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)剛好向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。理人員發(fā)覺施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師剛好下達(dá)施工暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢單位監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工段暫定令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告得到認(rèn)可。對須要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。工程質(zhì)量事故處理程序。發(fā)覺質(zhì)量事故，監(jiān)理剛好發(fā)出通知單，并進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，組織質(zhì)量事故緣由分析，通過調(diào)查、分析、探討、制訂處理方案，組織有關(guān)部門對調(diào)查報(bào)告探討確定處理方案進(jìn)行審查，監(jiān)理按經(jīng)審查通過后的方案對實(shí)施過程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收，質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到了預(yù)期目的，是否仍留有隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收作出確認(rèn)。事故處理的質(zhì)量檢查鑒定，應(yīng)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必要時(shí)還應(yīng)通過實(shí)際量測、試驗(yàn)和儀表檢測等方法獲得必要的數(shù)據(jù)，才能對事故的處理結(jié)果作出精確結(jié)論。對重大、技術(shù)困難及環(huán)境影響較大的質(zhì)量事故，應(yīng)剛好報(bào)建設(shè)單位，邀請有關(guān)專家進(jìn)行分析論證，審定技術(shù)措施和施工方案。施工進(jìn)度限制管理制度目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按業(yè)主對工程項(xiàng)目的總進(jìn)度支配，對工程進(jìn)度進(jìn)行全面管理限制。監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度支配?？偙O(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月施工進(jìn)度支配，并對施工支配提出建議，促進(jìn)支配的實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度支配實(shí)施狀況檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合支配進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下期進(jìn)度支配；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位實(shí)行糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度限制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按承包單位編制的年、季、月、周施工支配，檢查工程進(jìn)度支配的實(shí)施狀況，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)狀況，當(dāng)發(fā)覺實(shí)際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位實(shí)行調(diào)整措施，協(xié)作足夠的人、機(jī)、物。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于支配進(jìn)度時(shí)應(yīng)剛好報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位商定實(shí)行進(jìn)一步措施。總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和實(shí)行進(jìn)度限制的執(zhí)行狀況，并提出合理預(yù)防可能導(dǎo)致工程近期及增加費(fèi)用的建設(shè)。每周召開一次工程例會，對支配進(jìn)度的執(zhí)行狀況，施工措施進(jìn)行分析，通過合理的施工組織，增加必要的勞力、機(jī)具，落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。投資限制管理制度1、幫助建設(shè)方做好開工前的必需工作，確保工程準(zhǔn)時(shí)開工。2、各項(xiàng)目監(jiān)理單位在收到有效工程圖紙后，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)方式，編制該項(xiàng)目的工程限制概算；對施工承包合同中標(biāo)價(jià)和限制概算的差異，應(yīng)提出書面的分析看法，做好工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料，幫助建設(shè)方做好工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料和分析，做好預(yù)防經(jīng)濟(jì)索賠工作。3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員熟悉、駕馭有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范，并支配專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目的投資限制。負(fù)責(zé)投資限制的監(jiān)理工程師應(yīng)著重分析工程施工合同中有關(guān)價(jià)款和支付，材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、竣工和結(jié)算、爭議，同時(shí)還應(yīng)了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的有關(guān)文件；4、查重要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5、嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更，總監(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，做好工程變更的經(jīng)濟(jì)核定，剛好會簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。6、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部份和工程款支付申請。7、在駕馭總承包、分包合同的基礎(chǔ)上，對施工方每月申報(bào)的《工程款支付申請表》進(jìn)行嚴(yán)格的審核。首先，由進(jìn)度監(jiān)理工程師審查核實(shí)進(jìn)度；然后交質(zhì)量相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員審查，核實(shí)無誤后交投資限制監(jiān)理工程師審核；認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計(jì)量，最終交總監(jiān)理工程師審批并簽署付款憑證。監(jiān)理報(bào)告制度１．項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)監(jiān)理公司總師審批，監(jiān)理細(xì)則報(bào)總監(jiān)審批后報(bào)建設(shè)方。２．對施工單位提出的重大（重要）工程施工設(shè)計(jì)或施工方案，應(yīng)由施工方技術(shù)主管會同設(shè)計(jì)、業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理組探討審核；一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由監(jiān)組織審核。３．工程項(xiàng)目暫停、緩建時(shí)應(yīng)書面報(bào)有關(guān)部門；工程發(fā)生的重大質(zhì)量、平安事故，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)業(yè)主，2小時(shí)內(nèi)通報(bào)公司監(jiān)理部（工程部），8小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理部將事故快面報(bào)告業(yè)主，并參和事故調(diào)查和分析，待確定責(zé)任后作出相應(yīng)的處理，并按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定和程序要求督促整改，事故處理完畢后應(yīng)將事故處理報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司和總師室、總經(jīng)理；４．凡涉及嚴(yán)峻影響監(jiān)理合同實(shí)施和其它重大事宜，應(yīng)剛好報(bào)監(jiān)理公司協(xié)商處理；５．項(xiàng)目監(jiān)理組每月底編寫監(jiān)理月報(bào)，要由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)托付的總監(jiān)代表）簽字，當(dāng)月25日前報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。６．對關(guān)鍵工序的驗(yàn)收、中間檢查、工程初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評估報(bào)告等監(jiān)理的階段性報(bào)告，由總監(jiān)組織編寫，經(jīng)總監(jiān)審查（質(zhì)量評定報(bào)告由監(jiān)理公司審查）報(bào)業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門。工程竣工驗(yàn)收制度一、竣工驗(yàn)收制度依據(jù):1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)5.7條；2.關(guān)于下發(fā)<新建項(xiàng)目交底、驗(yàn)收程序>的通知）[滬地鐵建質(zhì)（2002）48號]；二、竣工驗(yàn)收的依據(jù)：1.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相應(yīng)的技術(shù)說明書；2．招投標(biāo)文件和合同文件；3．經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件；4.有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；三、竣工驗(yàn)收程序分為工程預(yù)驗(yàn)收和工程終驗(yàn)收1．成立工程竣工驗(yàn)收小組,按滬地鐵建質(zhì)（2002）48號文執(zhí)行2．工程預(yù)驗(yàn)收程序:1）工程預(yù)驗(yàn)收由施工單位提出預(yù)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位檢查具備十項(xiàng)條件（滬建建管（2001）003號〈上海市建設(shè)工程竣工備案實(shí)施細(xì)則〉）后，報(bào)項(xiàng)管部批準(zhǔn)，確定預(yù)驗(yàn)日期、地點(diǎn)，由施工單位組織通知驗(yàn)收組人員和市政質(zhì)監(jiān)站派員參加。2）預(yù)驗(yàn)收的程序eq\o\ac(○,1)施工單位自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請工程預(yù)驗(yàn)收；eq\o\ac(○,2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程監(jiān)理狀況提交“監(jiān)理評估報(bào)告”,對工程質(zhì)量提出“三表一評”進(jìn)行綜合評分；eq\o\ac(○,3)工程竣工驗(yàn)收組和市政質(zhì)監(jiān)站人員到工地聽取施工單位的“預(yù)驗(yàn)報(bào)告”和監(jiān)理組的“監(jiān)理評估