管理人員個人工作總結(jié)

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首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持?；厥走^去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和精彩的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作都能夠仔細剛好的完成，但是在詳細的工作中還是存在著很多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性，假如不不遺余力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，全部員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必需變更“觀望”的看法以更為主動主動的精神參加市場管理的工作。

在創(chuàng)建全國文明城市活動中，我以個人的工作成果，得到了級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱忱投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境困難，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的親密協(xié)作、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成果，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作須要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)當(dāng)組長職務(wù)，詳細工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?，F(xiàn)將我在這半年中的工作狀況總結(jié)如下：

一、對市場工作，提前思索，對任何工作做到要有安排。

1、本職業(yè)務(wù)，及早思索，早作準備。

2、分析預(yù)料在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)料會帶來什么問題，從而及早提出解決的方法。

3、安排打算在前。早作安排，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在探討探討中予以取舍，假如“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作安排的實行。

二、和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清楚，精誠團結(jié)，親密協(xié)作，將各項工作落實到位。詳細措施是：

1、規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場常常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴峻堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。剛好杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

2、督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭吵，必需顧全大局以整體利益動身，避開工作看法的解單粗暴，要進行勸服作好思想工作并妥當(dāng)解決問題。

3、提倡經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象賜予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必需嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗閑聊以及從事與工作無關(guān)的事，仔細負責(zé)的搞好市場管理工作。

三、仔細負責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。以上是我在上半年的工作狀況，在工作中還有很多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿足的工作業(yè)績。

管理人員個人工作總結(jié)2

時間如梭，一年的見習(xí)期即將結(jié)束。在這一年中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許很多多的關(guān)切和指導(dǎo)，加上自身的不懈努力，使得我在各方面都取得了很大的進步。

第1，鞏固自身電力理論學(xué)問。

不恥下問是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。把在學(xué)校所學(xué)的電力學(xué)問運用到實際的工作當(dāng)中，既可以加深對所學(xué)學(xué)問的印象，還可以與同事更深化地去探討電力線路存在的缺陷，分析線路存在的各種危急因素。在工作中時常遇到新的問題，就須要查閱相關(guān)資料，請教老師傅，一個一個問題的解決，一個一個困難的克服，不僅能夠?qū)⒃袑W(xué)問溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到許多新學(xué)問，有了很多新的相識。很多還沒相識到的問題，我還要在實踐當(dāng)中去不斷深化地理解，以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。

第2，注意學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素養(yǎng)。

始終以來，我主動參與單位組織的各種政治思想學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，從各個方面提高自己的品德和素養(yǎng)，思想上堅固樹立了一心一意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。一年以來，我用滿腔熱忱和主動、仔細的看法，細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，仔細履行職責(zé)，自覺按規(guī)范操作；平常生活中團結(jié)同事、敬重領(lǐng)導(dǎo)，不參加作奸犯科活動，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。其次，在工作學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，不斷提高自己的動手實力；把理論學(xué)問和操作結(jié)合起來，開闊視野，擴展思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形式、()新任務(wù)對本職工的要求。

第3，勤于動筆，增加文采功底。

部門要求要有肯定的文字表達實力，無論是寫報導(dǎo)還是寫自己的感受的文章，都要盡可

能具體、精確地表達出來，這樣才能保證向有關(guān)方面?zhèn)鬟_反應(yīng)精確信息。這對于不太會表達的我來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)，對一些工作的不了解，沒有寫過相關(guān)類型的材料，社會閱歷不豐富，等等這些都是我的困難。剛起先是老師傅下達任務(wù)說要寫新聞報導(dǎo)，起初懵懵懂懂，不知道該如何下手，通過一年的練習(xí)，我的語言組織表達實力有所提高，自覺地去關(guān)注部門的焦點，利用工作閑暇之余大量翻閱文件資料，細心揣摩，虛心學(xué)習(xí)老師傅的閱歷、做法，不斷地提高自己的寫作實力。

管理人員個人工作總結(jié)3

從6月份，公司提倡創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來，我與班組人員一同仔細學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運行，我仔細編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進，我們從最起先的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深化學(xué)習(xí)，時刻了解公司工作動態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、剛好性和真實性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅持正確的宣揚原則，對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、平安生產(chǎn)、質(zhì)量限制進行了宣揚報導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成果，為硫酸廠宣揚報道盡了一份自己的力氣，作為硫酸廠稿件負責(zé)人，我仔細排版校對，在自己負責(zé)的范圍內(nèi)避開稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣揚報道中被評為“硫酸廠宣揚報道先進個人”。

7月1日，我通過應(yīng)聘進入行政部檔案管理員工作崗位，主要負責(zé)公司檔案管理方面的工作。我特別珍惜與酷愛這份工作，入職以來，我始終希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平常我仔細做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎，我始終努力希望能在較短的時間內(nèi)熟識各項檔案管理的工作，在以后的工作中我會明確工作的程序、方向，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，盡快令自己能夠順當(dāng)開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，許多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將更加仔細學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

管理人員個人工作總結(jié)4

時間總是在不知不覺中消逝，轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期過去了，在老師們辛勤的汗水澆灌下，孩子們都學(xué)到了許多學(xué)問，我在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔(dān)。同時與老師一起同心同德，相互幫助，共同做好幼兒園的全方位工作。下面我把各方面都總結(jié)一下：

一、自身素養(yǎng)方面：

本學(xué)期聽了各位老師的課，并對各位老師的示范課都做了點評，我剛好比照自己的工作，找尋差距，努力探究新的教化觀念與教化模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下（蒙氏數(shù)學(xué)），我們都有苦惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)料和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線老師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機會，傾聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教化理念。每當(dāng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要各位老師參與評比時，如：優(yōu)質(zhì)課，公開觀摩活動，我都認為：雖然講課的對象是一線老師，但也是我學(xué)習(xí)、熬煉、展示的機會。我仔細對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。所以李老師說我評課時是“一語道破”。

二、提高保教質(zhì)量：

開學(xué)初到期末，我們各位老師都聽了示范課，對每個老師都提出了珍貴的看法和建議。有些老師怕上示范課，其實我們是在聽課中是讓老師有機會與各班的老師溝通，表達自己在教化教學(xué)實踐中的所思所想，所作所為，提高老師的分析表達實力，通過上示范課，使幼兒園的老師受益匪淺，把別人好的方面加到自己的課堂上來，補自己的不足。

從而使各項教學(xué)活動更加充溢有序，活動內(nèi)容更加落實，老師們普遍反映良好，也收到良好的教學(xué)效果。對我印象特殊深的是李老師的手工課《小海龜》，課題不但新奇，幼兒的學(xué)習(xí)愛好特別濃，而且提高了幼兒動手操作的實力，老師們也聽到興致勃勃；還有各班班主任的公開示范課，也得到了家長的一樣好評。通過一系列的園本教研、課題探討工作的開展，大大提高了老師的研討實力、業(yè)務(wù)實力，同時也發(fā)展了幼兒的實力，有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。而且各位老師按學(xué)期各項安排，有目的、有措施的開展了園內(nèi)保教活動，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，使幼兒園平安事故為零。

三、敬重老師，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)：

作為幼兒園的行政工作人員，我要保持一顆為群眾服務(wù)的心，把自己放低一點，為別人多付出一點。這半年來的工作，我始終朝著這個方向努力著。敬重各位老師，盡自己的實力幫助別人，同時仔細的完成園領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，在自身實力方面，我堅持學(xué)無止境，在這個不斷改變，不斷發(fā)展的社會里，每個人都在不斷地前進，當(dāng)你停止不前的時候，其實你已經(jīng)落后了，于是我們要不斷地充溢自己，爭取更大的進步，只有不斷地充溢自己，才會有更大的提升空間。因此，我仔細的聽從各位老師有效的看法和建議，剛好更改。

四、幼兒園的亮點：

我們幼兒園的亮點是我們的成長檔案，老師們?yōu)槊總€幼兒制作成長檔案。在此過程中，我們遇到了一些問題，也產(chǎn)生了一些困惑。由于有了成長檔案，一些老師感覺工作量大大增加，每到期末，為了收集、整理資料特殊勞碌：一些老師記錄、整理資料不剛好，往往期末突擊補充，使資料缺乏真實性、詳細性和細致性；成長檔案中的資料內(nèi)容、形式單一，偏重某幾個學(xué)科領(lǐng)域，不夠全面；一些老師對于分析、點評感到困難，等等。但在老師們的努力下，成長檔案日月更新，通過幾次檢查，我覺得成長檔案比起以前，甚至開學(xué)出，成長檔案已經(jīng)更上一層樓啦，我信任老師們在下學(xué)期會制作出更好的成長檔案。

雖然勞碌但很充溢，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已全力以赴，但時有不盡人意的地方，可是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年爭取更大的進步，更好地幫助各位老師和幼兒及家長！

管理人員個人工作總結(jié)5

勞碌的20xx年即將過去，新一年的挑戰(zhàn)又在眼前，深思回顧這一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，我收獲了許多也積累了不少的工作閱歷，現(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一機關(guān)黨支部的工作。作為校機關(guān)黨支部的宣揚委員，今年主動參與了校機關(guān)黨支部組織的各項活動。在支部書記的帶領(lǐng)下做好了每次機關(guān)黨支部活動及會議的通知和記錄工作，會后剛好進行總結(jié)，幫助書記傳達會議精神。

二文件的傳達、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級下發(fā)文件170份，交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個部門處理后全部登記收錄在冊，剛好做到上傳下達，隨時駕馭上級精神。今年我校共上報和下發(fā)文件42份，我擔(dān)當(dāng)文件的排版打印、傳達和記錄工作，在排版上我努力坐到設(shè)計的美觀，讓打印出來的文件或資料便于大家運用。文字材料的底稿都已妥當(dāng)保管，印后能剛好把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

三文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料6萬余份，其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時，嚴格執(zhí)行辦公室耗材運用方法，對復(fù)印的文件剛好做好登記，對文印室的復(fù)印機和油印機等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護工作以保證文印工作的順當(dāng)進行。

四計生工作。今年我還負責(zé)學(xué)校安排生育方面的工作，自河北省安排生育條例變動以后，依據(jù)上級計生部門的要求我重新制定了工作安排，除每月向叢東計生辦提交一份月度報表外，還完成了每年一次的獨生子女家庭的排查和統(tǒng)計工作，協(xié)作財勞部剛好增減教職工的獨生子女費，并且發(fā)放了6名退休老師的獨生子女費一次性嘉獎的獎金。

大家都知道，辦公室是個綜合部門，辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎，雖然工作不起眼，但是我也努力做到最好，今后我還需不斷提高自身素養(yǎng)和工作技能，更好地服務(wù)于教職工，為技校的發(fā)展盡自己最大的力氣。

管理人員個人工作總結(jié)6

兩年來，在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負責(zé)人的大力支持和詳細指導(dǎo)下，仔細學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動履行崗位職責(zé)，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，增加工作實力。

一是突出政治理論和市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增加了共產(chǎn)主義信念，進一步堅決了自己的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，提高了辨別是非的實力、探討和解決問題的實力、適應(yīng)市場經(jīng)濟的實力，也消退了思想上的模糊相識，對黨在新形勢下的基本路途、方針、政策有了更加清楚的相識。政治理論水平有了新的提高。

二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時間，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，先后仔細學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增加了法律法規(guī)意識，提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)學(xué)問無法滿意新工作、新崗位的須要。為此，根據(jù)學(xué)以致用的原則，我主動主動的自學(xué)專業(yè)學(xué)問，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的駕馭了重點項目工程建設(shè)、管理的相關(guān)學(xué)問，為開展、完成工作打下了肯定的基礎(chǔ)。同時，注意計算機應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實踐，駕馭了計算機操作學(xué)問，適應(yīng)了辦公自動化的須要。

二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責(zé)，主動完成各項工作任務(wù)。

在工作方面，根據(jù)處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的詳細支配，主要做了以下四個方面：

一是做好重點項目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場勘察，落實xx年重點工程項目；仔細對工程進行拆遷摸底，熟識駕馭工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書；參加了初步設(shè)計和方案設(shè)計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù)；編寫了近40項重點工程的施工、監(jiān)理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

二是做好重點項目的建設(shè)工作。xx年至xx年，我辦負責(zé)了多項委管工程的詳細建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表，我主要負責(zé)重點工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工驗收等工程建設(shè)全過程的各項工作。首先加大監(jiān)督檢查力度，多次深化現(xiàn)場，駕馭了解工程狀況，從質(zhì)量進度等環(huán)節(jié)仔細檢查，發(fā)覺問題，剛好要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整，召開了多次工程調(diào)度會，明確工程進度質(zhì)量責(zé)任，嚴格工程質(zhì)量限制、進度限制、投資限制，保證了工程順當(dāng)實施；其次主動主動地進行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表，在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負責(zé)人的干脆指揮和參加下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會，解決了部分問題；另一方面針對一些難點和重大問題，主動協(xié)調(diào)，努力解決。以主動主動、仔細負責(zé)的看法，與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問題。同時，把管線綜合與工程建設(shè)有機的結(jié)合起來，協(xié)調(diào)解決了供電、電信、自然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題，做到了管線綜合、布局合理、工序順暢，為工程順當(dāng)實施供應(yīng)了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間，共負責(zé)了安靜594＃路拓建工程、安靜582＃路拓建工程、安靜519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙馬路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的詳細現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)工作（其中工林路拓建工程等16項現(xiàn)已通過竣工驗收，并投入運用）。

三是做好重點項目的管理。為進一步規(guī)范工作程序，明確工作職責(zé)，細化工作任務(wù)，加強蘭州市重點工程的管理，規(guī)范重點工程建設(shè)，完善相關(guān)管理制度，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的支配看法，本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地閱歷的方法，進行了《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的資料搜集工作，在駕馭大量基礎(chǔ)資料后，現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的草案，做好了出臺蘭州市重點工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)打算工作。同時，結(jié)合重點項目建設(shè)管理的實際工作閱歷，在處室負責(zé)人的指導(dǎo)下，整理編制出了：蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統(tǒng)計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格，使重點項目建設(shè)管理更加嚴格規(guī)范，做到狀況簡潔明白、一目了然，為領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭建設(shè)狀況，探討解決問題，供應(yīng)了有力的依據(jù)。

四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時，本人始終把最廣闊人民的利益放在首位，仔細解決好重點項目建設(shè)與社會單位、市民群眾有關(guān)問題、沖突，在諸如便利市民出行的交通組織、避開施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細微環(huán)節(jié)問題上，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱忱接待、耐性說明、專心排憂的看法，做好服務(wù)工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的確定，也樹立了委機關(guān)工作人員的良好形象。同時，我還負責(zé)本處室的內(nèi)勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作，剛好編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介，多次撰寫了各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報材料和與兄弟城市的溝通材料，較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事供應(yīng)了服務(wù)。

三、嚴格遵守規(guī)章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。

過去兩年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了肯定成果。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有肯定的差距。

一是學(xué)習(xí)的廣度和深度，對新學(xué)問、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；

二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強，特殊是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路；

三是具備了肯定的組織協(xié)調(diào)實力，但在把握全局，宏觀綜合管理實力上還有待提高。在今后的工作中，不斷發(fā)揚成果，克服不足，與時俱進，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

四、今后的工作思路。

面對近年來越來越繁重的重點項目建設(shè)任務(wù)，在今后的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動支持協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，完成重點項目建設(shè)管理各項工作任務(wù)。同時，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個方面：

一是加強政治理論和專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷更新補充新的學(xué)問和理論，提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，以適應(yīng)新的工作崗位的須要。

二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，主動而富有成效地開展工作，提高創(chuàng)新實力和工作效率。

三是加強理論和實踐的有機結(jié)合，不斷適應(yīng)新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設(shè)中的各類問題和沖突，提高全局觀和宏觀管理實力，為重點項目建設(shè)管理工作做出更大的貢獻。

管理人員個人工作總結(jié)7

通過過去一年的工作，自己的管理水平也是有了很大提升，同時也是帶著部門同事做好了銷售的工作，自己作為銷售部的管理者，也是感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的信任，我也是在此就自己管理的工作來總結(jié)下。

能被信任，我也是知道是之前自己的努力才能做到部門的經(jīng)理這個位置，作為管理也是比以前更少的去到前線做銷售的工作，而是更多的統(tǒng)籌大家的工作，去發(fā)覺一些問題去幫忙解決，遇到一些狀況也是去處理好，讓部門一起努力才能做好銷售，以前是一個人去單干而今卻是帶著同事們一起的努力，可以說有很大的不一樣，同時也是由于自己是一路成長起來的，所以也是對于工作更加的熟識，明白自己應(yīng)當(dāng)如何的來做才能真的帶著大家做好銷售工作，當(dāng)然之前也是由于沒有管理的閱歷，所以有些方面還是做的比較的粗糙，但總體來說也是還不錯的，特殊是過去的一年，即使遇到了一些危機，但大家一起努力下，也是去克服并取得了很不錯的成果。而這不但是自己的管理方面做好，也是同事們主動的去做好了銷售的一個工作。

管理的水平也是和閱歷有一些關(guān)系，自己也是在過去工作里頭如此的感受到的，的確剛做管理，我也是沒有什么的閱歷，一些方面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的提點，同時也是讓我清晰老本行不能忘，自己的閱歷也是要去共享給同事們，既然是銷售的部門，那么多一個優(yōu)秀的銷售人員，那么我們的業(yè)績也是會更好，而作為經(jīng)理，我也是主動的去組織一些培訓(xùn)會議，會多去講同事們在工作里頭的一些問題，該如何的去解決，對于做的好的也是會去表揚，同時也是賜予他們壓力，去督促做好工作，自己也是會去參與一些管理相關(guān)的培訓(xùn)會議，來讓自己多學(xué)多成長才行的。平常的時候也是會去和同行們溝通，一起去探討如何的管理是會更好一些，同時學(xué)到的方法也是會去運用并優(yōu)化，成為了自己的一個工作實力，也是可以更好的帶領(lǐng)部門完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

一年的工作已經(jīng)接近了尾聲，對于來年的工作我也是有自己的安排，同時也是會接著的帶著大家去完成銷售的任務(wù)，而自己作為管理人員，雖然不在前線了，但是也是要深化的了解市場，而不僅僅是在辦公室里面，對于工作也是會接著的開展做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，也是讓自己去進步。

公司是有公司的全部員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展，才能夠創(chuàng)建新的輝煌。

一、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)

精英是全部公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不肯定會來到我們這里，就算來到了這里也不肯定會始終留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司不遺余力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不肯定能夠培育出特別精彩的人才，但是這些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中間力氣，把這些中間力氣培育起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力氣，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧，培育他們的實力，他們所學(xué)到的學(xué)問也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不情愿加固自己的基礎(chǔ)，每個公司都是通過內(nèi)部培育，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是許多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培育出來的人，也只有他們對工地有感情，情愿始終做下去。

二、提升員工對公司的認同

來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必需要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，假如優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是特別重要的。每個新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長，須要通過實行一些活動，來增加感情，須要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得快樂，過的歡樂，這樣才能夠使得他們情愿為公司發(fā)展付出自己的力氣。

三、公允公正，賞罰分明

作為管理人員，對待每一個員工都必需要做到公允公正，因為許多時候員工不怕拿到的少就怕不公允，收到不公正的待遇，公允公正是作為一個管理人員必需具備的，不因為自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠詳細的事實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必需要賜予應(yīng)有的嘉獎，發(fā)揮他們的主動性，假如員工發(fā)覺做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得寂靜，不在情愿去努力，因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰情愿這么做呢，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯肯定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。

四、知人善用

管理者就必需要學(xué)會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的實力不同通過視察發(fā)覺他們的特長優(yōu)點，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的特長，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡潔單的支配就能夠做好的，他須要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。

管理人員個人工作總結(jié)8

20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我根據(jù)單位的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，仔細學(xué)習(xí)，努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成果，現(xiàn)將自己個人工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細努力學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平

我是一名機關(guān)管理人員，負責(zé)后勤安保等相關(guān)工作。我仔細學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定，提高自己的思想覺悟，做到忠誠于單位，時刻維護單位的利益，努力為單位發(fā)展做貢獻。我仔細學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)水平，能夠按單位要求做好工作，切實讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿足。

二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

我的工作范圍較廣，涉及辦公樓安保、辦公樓前停車、管理生態(tài)園和衛(wèi)生管理等，這些工作都事關(guān)單位的發(fā)展，事關(guān)單位的利益，我增加工作責(zé)任心和工作緊迫感，仔細努力工作，按時完成工作任務(wù)，取得良好成果。

一是加強辦公樓平安保衛(wèi)工作。我嚴格管理六名保安，全面提高六名保安的服務(wù)意識、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng);嚴格落實安保工作制度，切實做到以制度管人管事;通過這兩方面工作，確保辦公樓平安，不發(fā)生大小事故，維護辦公樓的正常工作秩序。二是加強辦公樓前停車管理。依據(jù)辦公樓前的實際狀況，加強重點時段的停車管理，確保辦公樓前停車規(guī)范，不影響單位車輛的正常進出，切實維護辦公樓前的停車秩序。三是加強生態(tài)園和衛(wèi)生管理。我加強生態(tài)園管理，給花匠布置好任務(wù)，常常檢查花匠的工作，確保把生態(tài)園的花種好，使生態(tài)園朝氣盎然。同時管理好衛(wèi)生，切實保證衛(wèi)生清潔，場地整齊。除重點做好上述三方面工作外，今年還搬遷了機關(guān)后勤服務(wù)樓，以提高機關(guān)后勤服務(wù)工作水平，服務(wù)于單位整體工作。

三、嚴格要求自己，培育良好工作作風(fēng)

我嚴格要求自己，一是培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完備與高效。二是在工作中擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任，加強執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與單位保持高度一樣，按單位的工作精神做好各項工作，力爭取得更大成果。三是加強個人道德品質(zhì)建設(shè)，要求自己踏踏實實做人，干干凈凈辦事，確保清正廉潔，無違紀違法，爭當(dāng)一名優(yōu)秀機關(guān)管理人員。

四、存在不足問題和20xx年工作準備

20xx年，我仔細努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成果，但還是存在肯定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成果不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題須要在今后工作中切實加以改進和提高。20xx年，我要加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，做到刻苦勤奮工作，完成全部任務(wù)，取得更加良好的成果，為單位發(fā)展作更大的貢獻。

管理人員個人工作總結(jié)9

一年多以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持幫助下，我始終堅持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一、客戶至上的原則，不斷提高自身水平，以增加自身在實際工作中發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的實力。與此同時，我主動查閱書籍，還特地訂購了一本名叫（三個月成為一流員工）的書籍，主動分析查找自己在工作看法上存在的不足，從根本上變更以往自由散漫、、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣，可是效果都不太志向，但是我沒有灰心，通過我不懈努力，還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、增加素養(yǎng)，外樹形象。

一年來，我始終以“客戶就是上帝”這一原則，嫻熟駕馭分析和發(fā)覺解決工作中遇到的新狀況、新問題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的工作看法、人生看法、學(xué)習(xí)看法指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上主動抵擋一切不良習(xí)慣，全面提升自身綜合素養(yǎng)。自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，秉公辦理，按章辦事，作風(fēng)正直，團結(jié)一心，從不計較個人得失。在實際工作中，始終堅持以公司根本利益為本的思想看法，一切從實際動身，講實話，辦實事，真強實干，真正根據(jù)公司的制度履行好自己的職責(zé)，主動參加公司各種形式的戶外實踐活動，以實際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

在實際工作中，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素養(yǎng)的最有效途徑，抓實抓好，抓出成效。一方面我主動參加領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動，不斷積累理論學(xué)問、努力提高工作技能。

三、努力加強工作熬煉，不斷增加自身技術(shù)實力。

一年多來，我以同事們的優(yōu)點作為學(xué)習(xí)榜樣。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點著自己的言行，嚴格執(zhí)行公司工作紀律，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督；時刻牢記公司的宗旨，嚴守公司的紀律。

四、努力工作，按時全面完成各項工作任務(wù)。

一年多以來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)支配以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。

在這一年里，感謝公司給我供應(yīng)了一個良好地平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任，感謝同事的關(guān)切與幫助，我真誠的向你們說一聲感謝，感謝你們！最終希望大家同心同德，團結(jié)一心，為公司創(chuàng)建輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，新年歡樂！

管理人員個人工作總結(jié)10

光陰如箭，歲月如梭，如今已經(jīng)是7月底，這半年多來，我作為一名管理者，我有責(zé)任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)覺自身的不足，去發(fā)覺自己部門運行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開展更加順當(dāng)。作為一名部門員工利益的代言人，作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者，同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導(dǎo)的下屬。

高效的管理是企業(yè)的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條適合自己的管理路途，我能感覺到任重道遠。

半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面。

（1）、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)過因為服務(wù)引起的對員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體服務(wù)比較機械，員工只明白服務(wù)的基本要義，能做到熱忱卻做不到主動，能做到耐性卻無法做到周到，員工缺少敏捷的服務(wù)方式，客觀緣由是這半年尤其是四五月份員工流淌率過高，優(yōu)秀員工比率過低實習(xí)生比率過于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有閱歷的服務(wù)督導(dǎo)，一系列因素交叉在一起，整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題：對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括vip、值班經(jīng)理、特別須要照料顧客（包括老人與兒童、孕婦、殘疾人）等。

（2）、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴峻警告一次，總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事務(wù)。對于餐飲部將獎懲細則執(zhí)行比較到位，全部的員工都能貫徹細則執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計，遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事務(wù)，因此也對這主要問題進行了更進一步的懲罰標準制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實習(xí)生減半，全部員工都能接受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴格，因此內(nèi)部也常常在進行自我修正與調(diào)整。

（3）、制度制定與執(zhí)行。

a、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時依據(jù)部門實際狀況對上班時間進行了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時間施行超負時，削減每個班次交接班時間，削減班次重合時間，將不須要的時間全都作為負時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下，縮短班次時間，如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調(diào)整。

b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實際狀況制定周期衛(wèi)生制度，將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行基本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的狀況。但也存在一系列的小問題，還無法徹底解決開中餐狀況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。

c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。

d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事務(wù)的發(fā)生，向上級領(lǐng)導(dǎo)反映后請財務(wù)協(xié)作將西餐廳收銀點搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平，同時也解決了買單難的問題。

（4）、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來的確也解決了很多員工提出的問題。不足之處：很多員工提出的問題超出了部門實力之外，很多問題須要其他部門協(xié)作解決無法得到解決，很多問題須要酒店解決實際條件卻無法允許，很多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工悲觀。

（5）衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)覺桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)覺大理石有面包屑扣分一次。協(xié)作周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較簡單出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。

（6）節(jié)能降耗。協(xié)作酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進行再次的調(diào)整，同時將節(jié)能責(zé)任細化到每一個員工，細化到每一個班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會中進行節(jié)能降耗意識的宣揚與講解。

（7）培訓(xùn)制度。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)實力不嫻熟，在部門的支配下施行先培訓(xùn)后上崗的政策。員工入職部門先進行為期兩天的培訓(xùn)，由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)實力進行培訓(xùn)，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習(xí)》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺》等，員工上崗之后進行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)、英語培訓(xùn)強度不夠。

針對上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：

（1）、通過施行正負激勵制度與服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)制度結(jié)合的方式，進一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓(xùn)中注意員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，同時在日常督導(dǎo)中細化領(lǐng)班的激勵制度指標，每個禮拜完成最低嘉獎與最低懲罰。

（2）、接著執(zhí)行嚴格的內(nèi)部管理制度，但對部分獎懲標準進行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。

（3）、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參加到部門制度制定當(dāng)中來，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標，激勵員工提出更好的建議改進我們的工作，合理的建議予以接受并且施行嘉獎。

（4）、進一步的加強內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實際的問題，同時做好對員工的說明與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部。

（5）、依據(jù)2個月的周期衛(wèi)生運行狀況對周期衛(wèi)生進行調(diào)整，讓每一個班次都有工作量，每一個班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達標。

（6）、接著加強節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進行嘉獎。

（7）、制定更加合適的.適合部門的培訓(xùn)制度。

a、將全部的部門培訓(xùn)進行總結(jié)并且進行細化，制定一個培訓(xùn)表格，每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)能徹底、培訓(xùn)不重復(fù)、培訓(xùn)不遺漏，同時將大堂吧與西餐廳的培訓(xùn)進行細分。

b、增加領(lǐng)班培訓(xùn)實力。

管理人員個人工作總結(jié)11

一學(xué)期來，我在教化教學(xué)和儀器、圖書管理工作中，始終堅持黨的教化方針，面對全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培育學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的特性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)建實力，培育學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強，聽從領(lǐng)導(dǎo)的分工主動做好本職工作，仔細備課、上課、聽課、評課，廣泛獲得各種學(xué)問，形成比較完整的學(xué)問結(jié)構(gòu)，嚴格要求學(xué)生，敬重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順當(dāng)完成教化教學(xué)任務(wù)。

一、政治思想素養(yǎng)

堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，仔細參與政治學(xué)習(xí)，仔細貫徹黨的教化方針。有良好的職業(yè)道德，做到教書育人，為人師表?？釔郾韭毠ぷ?，責(zé)任性較強，并具有肯定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨，敢挑重擔(dān)，樂于接受學(xué)校支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能仔細剛好地完成。嚴格遵守學(xué)校的勞動紀律、規(guī)章制度，工作主動、主動、講究效率。

二、教學(xué)工作

在工作中，能依據(jù)須要有安排地學(xué)習(xí)政治理論、先進的教化教學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)學(xué)問。一是提高教學(xué)質(zhì)量，做好課堂教化。在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作，仔細鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“老師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，并結(jié)合學(xué)校的綜合課對小學(xué)生心理健康教化，發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參加學(xué)習(xí);在培育學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維實力的同時，有意識地培育學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動所要求的思維方式和方法;以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動，激勵學(xué)生主動參加、主動探究、主動思索、主動操作、主動評價，運用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)覺學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的實力訓(xùn)練，細心設(shè)計各項活動，使各類活動有層次有坡度，達到大綱要求的質(zhì)和量。二是主動參加聽課、評課，虛心向有閱歷的老師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。三是常與班主任相互溝通，反映學(xué)生平常的學(xué)習(xí)、活動、生活狀況，共同管理好學(xué)生。

三、試驗室工作

在平日的教化教學(xué)之余。始終保持試驗室干凈整齊，給人一個舒適的感覺，桌凳、柜子、儀器、藥品排放整齊、美觀，也比較科學(xué)，各種制度完好齊全上墻，基本做到了“十防”，只是防銹工作要略微差一點，各種資料、文件存檔裝盒裝冊，查尋資料便利。帳目有總帳、分帳和明細帳、流水帳，物品進出收支清晰，有帳可查。

借還儀器嚴格根據(jù)制度執(zhí)行，借還作好登記，若有損壞，能修理的就修理，是報損的就填寫好報損單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而報損，該賠償?shù)陌粗贫冗M行賠償。還回的儀器、藥品剛好清點，清潔，排放入柜。老師借還儀器時，服務(wù)周到，老師有什么地方不明白的，就剛好給他們指導(dǎo)講解，讓老師們樂意借還。各種儀器在我細心的管理、維護下，完好率得到101.5%以上，保證了試驗教學(xué)的正常開展。

四、圖書室工作

我們圖書室主動協(xié)作教化教學(xué)工作，宣揚工作,向廣闊師生舉薦介紹好書、新書,在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理，對歸還的圖書每天剛好歸類上架;二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)約了時間，提高效率，獲得了師生們的好評和贊譽。

我邊工作，邊學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐實力。在圖書管理中既注意"管"，又不忘"理"，仔細探討指導(dǎo)學(xué)生閱讀的方法，在學(xué)生閱讀過程中，我們主動對學(xué)生進行閱讀指導(dǎo)。這些工作看似簡潔，做起來比較麻煩，但我們從沒有怨言，正因為我們不懈的努力，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和師生的始終好評,圖書館真正成為廣闊師生最情愿來的地方。

以上是我本學(xué)期教學(xué)工作大體狀況，最大的不足就是對這些全部工作的詳細操作把握得不是很志向，希望在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及老老師們能多多指引及幫助，自己爭取盡到一名優(yōu)秀老師應(yīng)盡的責(zé)任，也爭取在教學(xué)方面取得更多的進步!一切都已過去，新的學(xué)期起先又已到來，希望在新的一學(xué)期里，自己和學(xué)生都有進步，以求無愧于心、無愧于學(xué)生和無愧于學(xué)校

管理人員個人工作總結(jié)12

本學(xué)年，總務(wù)科特別重視食堂管理和建設(shè)，從六方面進行了監(jiān)管，以維護校內(nèi)平安。

一是明確食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé)、選購 人員崗位職責(zé)、廚師長崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé)、收銀服務(wù)員崗位職責(zé)、洗切配工崗位職責(zé)、清潔工工崗位職責(zé)、餐具清洗工崗位職責(zé)、倉庫管理員崗位職責(zé)、監(jiān)控員職責(zé)。

二是對食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工（改刀、配菜）操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務(wù)規(guī)程。

三是嘉獎食堂管理考核制度。食堂檢查考核懲罰方法和食堂監(jiān)控員員工考核懲罰方法，引進5s管理，制定實施溫食堂員工5s管理百重量化評分制度表。

四是完善食堂管理制度。包括食堂對食品選購 、驗收、儲存、加工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂平安防范方法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點。

五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案。包括食堂平安管理應(yīng)急預(yù)案、食物中毒的處理、突發(fā)火災(zāi)事故的處理。

六是著力提升高?；锸迟|(zhì)量。開展以“關(guān)注健康，養(yǎng)分飲食”為主題的溫州廣播電視高校首屆食堂美食節(jié)，嚴格質(zhì)量管理，把好飯菜質(zhì)量關(guān)，提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的狀況，總務(wù)科特地從溫州糧食公司進來珍寶大米，以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的占比達60%。落實20xx級、20xx級高校生補貼xxx人，共計x元，維護校內(nèi)平穩(wěn)。啟動高校生文明素養(yǎng)提升工作，變更高校生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營造高校生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù)，為學(xué)生贈送餐點，免費供應(yīng)湯點等，致力辦好師生滿足食堂。

管理人員個人工作總結(jié)13

20xx年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年、適應(yīng)的一年、更是學(xué)習(xí)的一年，一年來，我始終加強政治理論學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行黨員先進性，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從支配，遵紀遵守法律，努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切、幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了很大的進步。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，主動參與黨員先進性教化活動

嚴于律已，始終用一個黨員的標準來要求自己，從自覺加強黨性熬煉，到黨性修養(yǎng)，使政治思想覺悟進一步提高。仔細學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作、實踐。仔細學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)悟“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵。

二、仔細學(xué)習(xí)工商行政管理的各項法規(guī)

結(jié)合自身行業(yè)的特點，利用業(yè)余時間，主動開展學(xué)習(xí)，有選擇地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《工商行政管理法規(guī)》、等，通過學(xué)習(xí)增長學(xué)問，提高水平。

回顧一年來的工作，我雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活中都取得了進步，但仍有很多不足之處，一是我組轄區(qū)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作須進一步加強;二是加大案件查處力度;今后我將以更加務(wù)實的作風(fēng)，克服工作中的不足，進一步加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。在工作上還要更細，還要常常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)請教。仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

管理人員個人工作總結(jié)14

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝管理處給