綜合廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

/綜合廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理綜合廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理提要：施工場(chǎng)地限制審查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否完善，大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解地下更多精品地產(chǎn)學(xué)堂綜合廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，規(guī)避質(zhì)量、平安風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，我們主要以"事前、事中、事后"限制工作為主，再依據(jù)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)幫助實(shí)行針對(duì)性的措施和手段。1、工程質(zhì)量事前風(fēng)險(xiǎn)管理（1）風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)準(zhǔn)備向業(yè)主收集并整理和本工程有關(guān)的合同（保險(xiǎn)合同、風(fēng)險(xiǎn)管理合同、施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同等）、項(xiàng)目立項(xiàng)批文、擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料，整理審核設(shè)計(jì)施工圖紙，發(fā)覺問題提出合理化建議，并依據(jù)設(shè)計(jì)說明及施工圖內(nèi)容，準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工準(zhǔn)備階段限制進(jìn)場(chǎng)后，首先審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施工承包合同，和承包單位的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。以及承包單位的專職管理人員、特別崗位人員的資格證和上崗證。細(xì)致審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)許多有問題、不完善的施工方案提出了合理修改、增補(bǔ)的要求，直至符合要求后方審批。（3）施工場(chǎng)地限制審查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否完善，大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解地下、地面及空中障礙物，了解各種障礙物和紅線、建（構(gòu)）筑物的關(guān)系，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)提出合理的改進(jìn)看法，特別是對(duì)本過程四周的地鐵、市政道路及管網(wǎng)的愛惜措施以及環(huán)境的愛惜措施。（4）原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量限制審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)、準(zhǔn)用證明（準(zhǔn)產(chǎn)證明）、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號(hào)和規(guī)格、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)水平服務(wù)保證措施等。并檢測(cè)承包單位供應(yīng)的供應(yīng)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后，方同意承包單位選購 選用。有防火要求的材料必需供應(yīng)防水性能檢測(cè)報(bào)告及本地區(qū)消防局頒發(fā)的銷售許可證，必要時(shí)送專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是限制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程質(zhì)量的基本保證，不允許承包單位先運(yùn)用后補(bǔ)辦報(bào)檢手續(xù)。對(duì)未經(jīng)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備。專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)，并勒令承包單位限期退場(chǎng)。（5）施工機(jī)械的限制對(duì)進(jìn)場(chǎng)的塔吊、人貨兩用電梯、腳手架材料審查其是否有準(zhǔn)用證，并驗(yàn)收質(zhì)保書，對(duì)于老設(shè)備除驗(yàn)收合格證外，并應(yīng)驗(yàn)收保養(yǎng)合格證明單。檢查機(jī)械性能是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求，并要有詳細(xì)的安裝、運(yùn)用及拆除的詳細(xì)措施，經(jīng)管理審查同意后方可安裝，經(jīng)安檢部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)運(yùn)用。對(duì)于主要施工機(jī)械，工程師審查同意后才能運(yùn)用。凡干脆關(guān)系到工程質(zhì)量及平安的施工機(jī)具，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，井在正式運(yùn)用前進(jìn)行校驗(yàn)、校正達(dá)到要求后才能運(yùn)用。案例1：專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分包單位（上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司）上報(bào)的精裝修施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)覺缺少對(duì)氡、甲醛、氨、苯、IVoc濃度的限制措施，缺少輕鋼龍骨5層石膏板隔墻以及衛(wèi)生間墻面、地面石材安裝的施工工藝和流程，書面要求其補(bǔ)充完善之后專業(yè)監(jiān)理工程師重新審批。案例2：在審核幕墻深化設(shè)計(jì)施工圖中發(fā)覺辦公樓北面裙房變形縫處干掛石材處，原設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不合理，其接受兩塊背板不注膠搭接，專業(yè)監(jiān)理工程師提出建議，并和"金粵"項(xiàng)目經(jīng)理溝通，接受背板斷開用伸縮膠皮搭接，以適應(yīng)其變形要求，被接受。案例3：在2008年6月5日對(duì)已裝配運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)的單元玻璃幕墻板進(jìn)行檢查，發(fā)覺單元板塊的隔熱豎、橫料在穿條部位型材有明顯裂紋，且該現(xiàn)像較普遍，其中一根裂紋長約260mm幾乎斷裂，當(dāng)即下發(fā)通知單要求予以全面檢查清點(diǎn)，并分析緣由進(jìn)行整改。經(jīng)查有裂紋單元板塊38塊，全部運(yùn)回加工廠，要求該加工廠對(duì)已用這批鋁型材生產(chǎn)的單元板進(jìn)行全部更換，并和鋁型材生產(chǎn)廠共同分析，型材內(nèi)壁尖角處可能由于應(yīng)力集中在裝配受力后產(chǎn)生裂紋，故進(jìn)行修模、重新擠壓，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。案例4：在礦物電纜頭制作敷設(shè)方面，事先下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)管理工作聯(lián)系單注明制作程序及留意事項(xiàng)，并提出建議，在母線安裝中大于1000A以上的母線支撐件、固定件按圖集要求垂直距離應(yīng)限制在2-3米，經(jīng)由專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工程師供應(yīng)出國家標(biāo)準(zhǔn)圖集中的相應(yīng)做法，最終業(yè)主確定了我們的正確看法，并進(jìn)行了補(bǔ)加。案例5：在2008年4月一批DN150鍍鋅無縫鋼管進(jìn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)覺該批鍍鋅無縫鋼管沒有報(bào)審生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品合格證明文件，且細(xì)致檢查發(fā)覺該批鍍鋅鋼管沒有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和廠標(biāo)，并混有有縫鋼管，因此鋼管將用于消防管道，而設(shè)計(jì)規(guī)定大于DN100或壓力大于的消防管必需接受熱鍍鋅無縫鋼管，故專業(yè)監(jiān)理工程師立刻下發(fā)通知單要求施工單位將此批鋼管做退場(chǎng)處理。案例6：酒店A樣板間精裝修施工完成時(shí)，衛(wèi)生間（內(nèi)設(shè)座便器）腳手板為木飾面，在日常運(yùn)用中可能會(huì)因受潮而造成木飾面起殼及變色，故建議運(yùn)用石材飾面；淋浴房玻璃門一側(cè)固定玻璃建議由右側(cè)改為左側(cè)，門扇改內(nèi)開，以避開淋浴噴淋水從門縫中外溢；進(jìn)門房的插卡離開門位置較遠(yuǎn)不便利用戶進(jìn)門的運(yùn)用功能。建議均被業(yè)主接受，避開了在正式施工時(shí)留下功能性綜合廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理提要：施工場(chǎng)地限制審查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否完善，大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解地下更多精品地產(chǎn)學(xué)堂缺陷。2、工程質(zhì)量事中風(fēng)險(xiǎn)管理（1）施工工藝過程的質(zhì)量限制針對(duì)各分項(xiàng)工程的詳細(xì)狀況，確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量限制的工序、方式，并組織實(shí)。焊接、挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序，實(shí)行旁站監(jiān)理。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)管理人員剛好發(fā)覺，并通過澆搗令進(jìn)行限制，拆模實(shí)行會(huì)簽制度。砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝等則組織管理人員跟蹤巡察，發(fā)覺問題剛好開具工作聯(lián)系單和工程師通知單，剛好處理質(zhì)量問題，通過對(duì)施工工藝過程的監(jiān)控，確保各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。（2）隱藏工程質(zhì)量限制隱藏工程隱藏前，先由承包單位專職質(zhì)量員自檢合格后，填報(bào)隱藏工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，對(duì)于鋼筋工程、預(yù)埋管線，堅(jiān)持先驗(yàn)收后隱藏的原則，不得邊澆筑，邊綁扎鋼筋，邊驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理工程師對(duì)特別部位、簡潔出問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)于一般部位實(shí)行普遍檢查，發(fā)覺問題剛好開具通知單限期整改，并經(jīng)復(fù)檢合格后，才允許隱藏。（3）工序驗(yàn)收交接的質(zhì)量限制堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，各道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、檢查合格后，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。（4）工程施工過程的質(zhì)量限制嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度，凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，遵照規(guī)定的流程來實(shí)施。質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最終簽證，由風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本人簽署。建立了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理日記，日記記錄工程施工、質(zhì)量、旁站、質(zhì)量問題整改等狀況及會(huì)議重要內(nèi)容等。在施工過程中發(fā)覺重要質(zhì)量問題剛好向承包單位提出整改要求，整改不力時(shí)剛好簽發(fā)了工程師通知單令其整改。案例1：主體結(jié)構(gòu)鋼筋、三、二、一層柱、板、梁鋼筋的制作安裝過程中我部加大現(xiàn)場(chǎng)同步檢查力度、增派了大量的人員、責(zé)任分工明確，對(duì)鋼筋的加工制作全過程監(jiān)督限制，對(duì)檢查中發(fā)覺問題剛好處理，如部分受力主筋鋼筋錨固長度不足、負(fù)彎矩鋼筋有缺漏、長度不夠、分布筋有缺漏等，在我專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督限制下，對(duì)所發(fā)覺質(zhì)量問題都在澆筑砼前整改完畢。此外，針對(duì)鋼筋翻樣的質(zhì)量問題--構(gòu)造結(jié)點(diǎn)下料不準(zhǔn)、我部技術(shù)負(fù)責(zé)人又特地和下料人員勾通探討，把問題處理在下料前，避開在施工過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤整改，即省時(shí)、省料又加快了施工進(jìn)度。案例2：工程樁及地下連續(xù)墻施工期間，每天不定時(shí)對(duì)泥漿比重、粘度、PH值進(jìn)行抽查測(cè)試，限制好3個(gè)參數(shù)，發(fā)覺有異樣狀況剛好整改。鋼筋籠制作中發(fā)覺主筋搭接焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在焊縫不飽滿或電焊夾碴，長度不足等狀況，接駁器安裝不正，絲口在水平筋內(nèi)，極個(gè)別鋼筋籠有漏鋼筋現(xiàn)象，埋件漏放或間距大、剪力槽泡沫條脫落等質(zhì)量問題，專業(yè)監(jiān)理工程師口頭和書面提出后均得到整改，但時(shí)有反復(fù)，故風(fēng)險(xiǎn)管理部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并實(shí)行跟蹤監(jiān)控，經(jīng)過不懈努力，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，總體施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。案例3：2009年4月8日，專業(yè)監(jiān)理工程師在例行巡察檢查時(shí)發(fā)覺，裙房會(huì)議中心東立面南端石材鋼架橫梁和立柱接受的是焊接連接，違反了jGj133-2001《金屬和石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》中的強(qiáng)制性條文規(guī)定的橫梁應(yīng)通過角碼、螺釘或螺栓和立柱連接，立刻下發(fā)整改通知單要求施工單位立即進(jìn)行整改，確保了工程施工質(zhì)量。案例4：在辦公樓主體5層混凝土澆筑時(shí)，柱的混凝土標(biāo)號(hào)是c70，板的混凝土標(biāo)號(hào)是c35，現(xiàn)場(chǎng)工人在澆筑時(shí)將c35的混凝土澆進(jìn)柱子中，現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理發(fā)覺后進(jìn)行制止，現(xiàn)場(chǎng)工人不聽從指令，旁站監(jiān)理人員剛好向總監(jiān)進(jìn)行了匯報(bào)，總監(jiān)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即將總包和分包的負(fù)責(zé)人叫到施工現(xiàn)場(chǎng)，停止了施工，并通知了業(yè)主，一起對(duì)此事進(jìn)行了處理，對(duì)違反操作規(guī)程的工人進(jìn)行了懲處，并要求了施工方的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)盯崗負(fù)責(zé)施工，將模板拆開清除出柱子中的c35標(biāo)號(hào)的混凝土，解除了主體結(jié)構(gòu)的平安隱患。案例5：柱子中的縱向受力主筋接受直螺紋連接，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺鋼筋螺紋加工前鋼筋端部沒有進(jìn)行平整處理，致使部分直螺紋連接的上下鋼筋被鋼筋端部的不平點(diǎn)或端部的毛刺頂住，使螺紋擰不到位，影響了直螺紋的連接質(zhì)量，針對(duì)這種狀況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求在螺紋加工前確定要將鋼筋的端部進(jìn)行平整處理，對(duì)加工后的鋼筋直螺紋進(jìn)行檢查合格才能運(yùn)用，從而保證了施工質(zhì)量。案例6：在混凝土澆筑過程中，施工工人私自往混凝土罐車中注水，旁站監(jiān)理發(fā)覺剛好進(jìn)行了制止，并通知了總包的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，要求對(duì)工人進(jìn)行教化，但總包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人卻站在工人的立場(chǎng)，不承認(rèn)往混凝土罐車內(nèi)注水，監(jiān)理工程師將現(xiàn)場(chǎng)照片拿出，使總包負(fù)責(zé)人在事實(shí)面前不得不承認(rèn)對(duì)工人管理不嚴(yán)，并對(duì)施工工人進(jìn)行教化，從而保證了混凝土的施工質(zhì)量。案例7：監(jiān)理人員巡查發(fā)覺2008年6月20日、7月19日、7月25日、7月26日共計(jì)5批噸鋼筋直徑明顯偏小。6月20日兩批φ10、φ12鋼筋總分包均同意在監(jiān)理見證下退場(chǎng)了（總共噸）。7月20日監(jiān)理平行抽查送檢HRB335φ10鋼筋，檢測(cè)結(jié)果內(nèi)徑和重量均不合格，平均重量偏小達(dá)％（共噸）。經(jīng)總包找業(yè)主探討同意加密運(yùn)用（按等截面代換原則）。7月26日監(jiān)理工程師抽測(cè)7月25日、26日進(jìn)場(chǎng)的φ10、φ12鋼筋共計(jì)38根，直徑全部明顯偏小，沒有一根達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)允許的公差。為保證工程質(zhì)量、愛惜業(yè)主利益、規(guī)范總包行為，監(jiān)理除口頭告知總包外并發(fā)了該批鋼材退場(chǎng)通知單。但是7月27日上午總包負(fù)責(zé)人找業(yè)主協(xié)商后業(yè)主同意加密運(yùn)用（因抗拉強(qiáng)度等指標(biāo)符合要求）。3、工程質(zhì)量的事后風(fēng)險(xiǎn)管理要求施工單位各分部分項(xiàng)工程完成后剛好組織進(jìn)行質(zhì)量目測(cè)檢查及實(shí)測(cè)工作，專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員檢查是否存在重大質(zhì)量問題（如：不勻整沉降、裂縫、滲漏等），發(fā)覺問題，剛好實(shí)測(cè)偏差，責(zé)令承包單位整改并出具工程師通知單，未經(jīng)整改不得進(jìn)入下一工序施工。在一項(xiàng)單位工程完工后或整個(gè)單體工程項(xiàng)目完成后，要求承包單位進(jìn)行竣工自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后，向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)