弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案

/二章質(zhì)量管理我公司成立于1998年,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級信息工程單位,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。我們的宗旨是："求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮起"。（一）、我們的三大優(yōu)勢：信譽(yù)！技術(shù)！閱歷！1．信譽(yù)優(yōu)勢我公司是一級企業(yè)單位，是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項(xiàng)，服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。一心一意為客戶服務(wù)，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。2．技術(shù)優(yōu)勢我公司現(xiàn)有職工70多人，碩士學(xué)位獲得者7人，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80%。擁有一支學(xué)問面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培育出一支相對穩(wěn)定閱歷豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。3．閱歷優(yōu)勢我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富閱歷，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。不僅培育出一批高素養(yǎng)、高責(zé)任心、閱歷豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級部門和建設(shè)單位的表彰。我們將多年來的探究和成熟的閱歷有效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。（二）、我們的質(zhì)量保證制度我公司嚴(yán)格按"ISO9001-2001質(zhì)量管理體系"施工，以"IS09001-2001"要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運(yùn)作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝和調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶供應(yīng)全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。以"用戶的利益高于一切"的宗旨、"珍惜員工才能，人盡其才"的用人原則、"踏踏實(shí)實(shí)做事，老醇厚實(shí)做人"的敬業(yè)精神都說明白今日輝煌。，1.編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必需大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)恒久不老的課題。當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代，"質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙"（美桑德霍姆）。***主席說："提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展其次步目標(biāo)的一個重要經(jīng)濟(jì)以展戰(zhàn)略。。。。。"，"產(chǎn)品質(zhì)量是個極其重要的問題，我們必需把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓，一個國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個側(cè)面反映了民族的素養(yǎng)。"質(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場，靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。依據(jù)工程的實(shí)際狀況，依照《質(zhì)量手冊》，和ISO9001-2001質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付運(yùn)用、修理保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量限制。編制依據(jù)●《中華人民共和國建筑法》；●《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001；●建設(shè)單位和相關(guān)部門供應(yīng)的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求；●《建設(shè)工程質(zhì)量管理方法》；●湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表；●IS09001質(zhì)量管理文件；●文件和資料限制程序等2．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制（1）組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量平安員執(zhí)行，各專業(yè)協(xié)作，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切協(xié)作，做到全員行動，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量平安例會，每天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。（2）質(zhì)量平安崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括和單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的剛好供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量平安監(jiān)督等的順當(dāng)開展，保證對工程質(zhì)量、平安進(jìn)度的有效限制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場詳細(xì)事務(wù)，包括和現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的干脆負(fù)責(zé)人，合理支配調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的支配和實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、平安等全面限制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按支配進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)幫助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)平安質(zhì)量工作。質(zhì)量平安檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，推斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，剛好填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量限制狀況，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)平安、防火、防盜，平安措施的落實(shí)執(zhí)行，并作平安學(xué)習(xí)記錄及早消退隱患。按時統(tǒng)計(jì)匯報工程質(zhì)量狀況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對精確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格依據(jù)"質(zhì)量管理體系"認(rèn)證，以"IS09001-2001"要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．質(zhì)量限制（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量限制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審，現(xiàn)場復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報費(fèi)施工手冊，提出開工報告。（2）施工階段質(zhì)量限制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境愛惜限制，項(xiàng)目質(zhì)量支配，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評價。（3）交工階段質(zhì)量限制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收報告。4．設(shè)計(jì)質(zhì)量的限制不斷滿意用戶對工程產(chǎn)品的要求，接受新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶托付的，詳細(xì)高水平和適用實(shí)力強(qiáng)的工程開綻開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。依據(jù)用戶和現(xiàn)場的實(shí)際狀況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿意技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特別設(shè)計(jì)須要。對各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及限制方法和用戶商定后形成文件?？蛻羲?yīng)的原始資料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部剛好供應(yīng)，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決方法：對客戶不完善、模糊或沖突的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、探討后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫"設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表"。驗(yàn)證結(jié)果以文件報告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段須要對設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個期間的任何更改。用戶對某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)覺前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。5．文件資料質(zhì)量的限制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，剛好獲得并運(yùn)用全部文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量支配、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿意質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋"更改章"，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時，須要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。6．材料、設(shè)備選購 的質(zhì)量認(rèn)證制度選購 驗(yàn)證制度：通過對影響選購 質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施限制，確保選購 物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時發(fā)覺物資質(zhì)量和要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要細(xì)致填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識妥當(dāng)保管剛好通知選購 人員。閱歷收不合格品，驗(yàn)收人員剛好和選購 人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的限制工作程序》。7．選購 物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量限制制度依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期選購 材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整和工程施工同步。產(chǎn)品選購 質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格牢靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時要供應(yīng)三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備選購 ，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有詳細(xì)要求，但是保證美觀及牢靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。8．建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度制度標(biāo)識方法和可追溯性限制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動狀況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。9．施工質(zhì)量限制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿意用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量限制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)我公司質(zhì)量限制文件對施工的全過程進(jìn)行有效的限制。10．施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量支配和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)"三按"施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理。限制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯合工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量限制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。（1）施工質(zhì)量限制的基本方法：以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地限制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強(qiáng)工序"三檢制"（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)限制，如：施工起先建立樣板布管布線工程、樣板限制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點(diǎn)限制：在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深化到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的詳細(xì)做法是：抓兩個重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織支配、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度支配、施工圖設(shè)計(jì)和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件。（3）工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不行彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題剛好處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必需經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程起先初期一般不抵于10%，正常狀況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個施工人員依據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理確定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教化指責(zé)懲處、返工，嚴(yán)峻者開除處理。發(fā)文要求剛好實(shí)行補(bǔ)救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的緣由。緣由查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決方法。當(dāng)緣由不明時施工管理員應(yīng)剛好向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明緣由。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報事故報告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理確定。11．竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量限制弱電工程竣工后，必需進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，依據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格限制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對弱電工程成品實(shí)行防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境愛惜要求的撤場支配。工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求：弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不行彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題剛好處理。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必需經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程起先初期一般不抵于10%，正常狀況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可運(yùn)用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個施工人員依據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊(duì)和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理確定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教化指責(zé)懲處、返工、嚴(yán)峻者開除處理。發(fā)文要求剛好實(shí)行補(bǔ)救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的緣由。緣由查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決方法。當(dāng)緣由不明時施工管理員應(yīng)剛好向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明緣由。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量平安員還要填報事故報告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對事故做出處理確定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)支配的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評價項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決方法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持"PDCA"循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程限制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對不合格限制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）按我公司的不合格限制程序，限制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2）對驗(yàn)證中發(fā)覺的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。（3）對產(chǎn)品進(jìn)行評審。（4）對不合格處置依據(jù)不合格嚴(yán)峻程度，按返工、返修或讓步接收、降級運(yùn)用、拒絕或報廢四種狀況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。（5）對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。（6）進(jìn)行不合格讓步接收時，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的狀況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。（7）對影響建筑主體結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。（8）檢驗(yàn)人員必需按規(guī)定保存不合格限制的記錄。12．訂正措施執(zhí)行條例（1）對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析緣由，制定訂正措施。（2）對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3）對檢查發(fā)覺的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定訂正措施。（4）對嚴(yán)峻不合格或重大質(zhì)量事故，必需實(shí)施訂正措施。（5）實(shí)施訂正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對嚴(yán)峻不合格或等級質(zhì)量事的訂正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評價訂正措施的有效性。13．預(yù)防措施執(zhí)行條例（1）項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上，對影響工程質(zhì)量潛在緣由，實(shí)行預(yù)防措施。（2）對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。（3）對質(zhì)量通病實(shí)行預(yù)防措施。（4）對潛在的嚴(yán)峻合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施限制程序。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性。第三章平安生產(chǎn)制度建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)律制定的建筑平安規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的平安性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時，是依據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施；對專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)，并實(shí)行平安技術(shù)措施。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹"以防為主，平安第一"的平安生產(chǎn)方針，建立健全平安生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到"防微杜漸，防患于未然"加強(qiáng)勞動愛惜，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備平安的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下平安措施：嚴(yán)格接行《平安生產(chǎn)法》的"三同時"制度、"四不放過原則"。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工平安生產(chǎn)管理。建立健全平安生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場實(shí)行維護(hù)平安、防范緊急、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的平安吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特別作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方協(xié)作實(shí)行平安防范措施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位供應(yīng)和施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行措施加以愛惜。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境愛惜和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，實(shí)行限制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)：（一）須要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的；（二）可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；（三）須要臨時停電、停水、中斷道路交通的；（四）須要進(jìn)行爆破作業(yè)的；（五）法律、法規(guī)規(guī)定須要辦理報批手續(xù)的其他情形。依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑平安生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑平安生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑平安生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行有效措施，防止傷亡和其他平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場平安由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，聽從總承包單位對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行平安學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對職工平安生產(chǎn)的教化培訓(xùn)；未經(jīng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)平安規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)看法，有權(quán)獲得平安生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對危及生命平安和人身健康的行為有權(quán)提出指責(zé)、檢舉和控告。我方為從事緊急作業(yè)的職工辦理了意外損害保險，支付保險費(fèi)。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前托付原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。施工中發(fā)生事故時，我單位實(shí)行緊急措施削減人員傷亡和事故損失，并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定剛好向有關(guān)部門報告。建立平安保證體系，將平安生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場后，先進(jìn)行全員平安教化，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。工地配備專職平安員，經(jīng)常檢查平安生產(chǎn)狀況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)定，正確運(yùn)用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。各種機(jī)械操作及特別工種必需持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工緊急區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)記。施工平安保證：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人平安操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地平安制度和平安技術(shù)規(guī)程，編制本工地平安技術(shù)措施支配，并組織實(shí)施。每周組織工人平安學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前平安技術(shù)教化，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時，必需作平安技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。在平安生產(chǎn)中，我們貫徹全民平安意識，人人為平安著想，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行平安學(xué)習(xí)及平安總結(jié)，對遵守平安規(guī)范者進(jìn)行指責(zé)教化，視情節(jié)輕重進(jìn)行懲處，對遵法守紀(jì)者評為主動分子或先進(jìn)工作者，賜予確定的嘉獎。l凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員，必需戴平安帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好平安帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。l落實(shí)各種設(shè)備平安運(yùn)用措施：A．沖擊鉆（電鉆）平安運(yùn)用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，運(yùn)用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭運(yùn)用外鉆夾頭鑰匙，不能運(yùn)用其它東西敲打。運(yùn)用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。運(yùn)用中換向器和電刷之間發(fā)生較大火花時，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好運(yùn)用鋰基潤滑脂，滑動軸承接受15號車用機(jī)油。B．角向磨光機(jī)（切割）平安運(yùn)用措施：檢查整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好堅(jiān)實(shí)。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動機(jī)身尾部開關(guān)拔到"關(guān)"的位置。接通開關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈敏。運(yùn)用過程中，砂輪和工件的角度為15至30度，留意愛惜眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢，立即停機(jī)檢查。不用手提電纜線，更換砂輪片時運(yùn)用專用拔手。C．電焊機(jī)平安運(yùn)用措施：設(shè)備運(yùn)用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)運(yùn)用自動開關(guān)，有漏電愛惜器。室外作業(yè)留意防雨。電焊機(jī)接通電源的狀況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在頸項(xiàng)上。焊接時要戴好手套。D．臺鉆平安運(yùn)用措施：經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經(jīng)地線接地，接地線牢靠，防止觸電事故。裝拆鉆頭運(yùn)用外鉆火頭鑰匙，不能運(yùn)用其它東西敲打。鉆頭確定要夾緊正確，運(yùn)用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺面上），右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。運(yùn)用臺鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。E．砂輪機(jī)平安運(yùn)用措施：運(yùn)用砂輪機(jī)時必需待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必需立于機(jī)旁，不得正對砂輪機(jī)，以防發(fā)生緊急。F．設(shè)備接電前平安措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必需分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避開造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。G．平安防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火干脆加熱易燃液體，在有燃燒爆炸緊急的場所不運(yùn)用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等緊急物，嚴(yán)禁施工焊接。運(yùn)用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)運(yùn)用60V平安照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。運(yùn)用臨時電源時留意平安，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴(yán)禁干脆把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運(yùn)行；保持移動電動工具有良好的愛惜層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線和電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。愛惜零線和工作零線不能混接，保證工作接地和重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）平安員進(jìn)行定期檢查。平常留意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)快速阻擋火災(zāi)的擴(kuò)大，并立刻組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散，削減火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上"火警119"、"急救120"、"報警110"及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故，立刻救援并愛惜現(xiàn)場，剛好向上級匯報。文明施工制度細(xì)致貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按支配分批進(jìn)場，在指定位置堆放。遵守國家和湖南省的治安法規(guī)，搞好和各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必需設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。依據(jù)天氣和環(huán)境實(shí)行防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)和辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進(jìn)考評，考評方法依照湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境愛惜法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立"以人為本"，以平安、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教化，樹立和堅(jiān)實(shí)全體員工的平安文明施工意識，自覺執(zhí)行平安文明施工的措施。在施工現(xiàn)，必需做到工完地清，操作地點(diǎn)四周整齊干凈，散料、垃圾剛好處理，實(shí)行文明施工獎罰制度。施工現(xiàn)場的文明專項(xiàng)措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣揚(yáng)教化工作。施工人員入場前，項(xiàng)目經(jīng)理要對其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場施工的全部人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進(jìn)行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的剛好處理。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目要求的剛好整改。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理便利。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。留意成品愛惜，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如和其它施工單位發(fā)生沖突時，應(yīng)當(dāng)通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整齊，通風(fēng)、采光良好，四周環(huán)境衛(wèi)生、平安。合理配置滅火器材，宿舍不得運(yùn)用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特別狀況報工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。第四章工程管理1.施工管理方法本工程接受項(xiàng)目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)約人、財、物，提高質(zhì)量并合理運(yùn)用資源。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項(xiàng)目須要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過視察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目依據(jù)規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。2、施工流程圖3．強(qiáng)化支配管理工程支配管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項(xiàng)支配任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：（1）生產(chǎn)支配和實(shí)際狀況對比分析依據(jù)總網(wǎng)絡(luò)支配，關(guān)鍵路途支配，日、周工程支配，在實(shí)施施工過程中，將實(shí)際完成狀況記錄下來，并和原支配進(jìn)度進(jìn)行對比分析，剛好發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)和沖突，提出補(bǔ)救措施，預(yù)料完成將要進(jìn)行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的詳細(xì)方案。每周定期實(shí)行支配協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工、支配落實(shí)等各種信息，探討問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。（2）加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管加強(qiáng)現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工支配和合同的執(zhí)行狀況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。4．施工項(xiàng)目進(jìn)度限制項(xiàng)目進(jìn)度限制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度限制將有限的投資合理運(yùn)用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期限制。施工限制難度最大，問題最多，必需運(yùn)用正確的方法和對策，進(jìn)行剛好有效的限制。（1）施工進(jìn)度的前期限制：工期預(yù)限制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行限制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工依次要支協(xié)作理、均衡有節(jié)秦才能實(shí)現(xiàn)支配工期。依據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況、總體工程的要求、施工工程的依次和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度支配。依據(jù)工程施工的總進(jìn)度支配要求和施工現(xiàn)場的特別狀況而制定月進(jìn)度支配，制定設(shè)備的采、供支配。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)建必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度的中間限制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)限制和調(diào)整，剛好進(jìn)行工程計(jì)量，駕馭進(jìn)度狀況，按合同要求剛好聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動態(tài)限制和調(diào)整，剛好發(fā)覺剛好處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)狀況的變更及土建、裝修現(xiàn)場條件的變更，相應(yīng)的對施工進(jìn)度作出剛好調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度限制的責(zé)任，建立進(jìn)度限制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行剛好的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，接受高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程剛好的實(shí)行嘉獎，以及確保施工運(yùn)用資金的剛好到位；按合同要求剛好協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。每月要檢查支配和實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量和工作量指標(biāo)完成狀況的一樣性，提交工程進(jìn)度報告。當(dāng)實(shí)際支配和進(jìn)度支配發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的緣由，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度支配、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位支配等，必要時調(diào)整工期目標(biāo)（全部文件都要編目建檔）。（3）施工進(jìn)度的后期限制進(jìn)度的后期是限制進(jìn)度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進(jìn)度不能按支配完成時，分析緣由實(shí)行措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工支配，資金供應(yīng)支配、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密協(xié)作各方的協(xié)作是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方和土建的協(xié)作，和機(jī)安的協(xié)作，和內(nèi)裝飾的協(xié)作，和甲方和監(jiān)理的協(xié)作。使相互制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一樣，削減工時，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時間完成工程的目的。多方剛好溝通；準(zhǔn)時參加工程例會，發(fā)覺問題主動主動和有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)覺，剛好解決。以用戶為主的合理支配施工。（5）不行預(yù)料狀況的緊急應(yīng)對在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特別狀況時我們實(shí)行有效的應(yīng)急處理對策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能限制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變更時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不行抗力時，我們依據(jù)詳細(xì)狀況實(shí)行：搶救成品、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量削減損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏閱歷時，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號等對策和相關(guān)措施。4．技術(shù)保證制度我們除了具有一批高素養(yǎng)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實(shí)踐，在多個項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更和供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)《運(yùn)用保障承諾書》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和《產(chǎn)品授權(quán)書》，得到廠商對我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。一般性的技術(shù)管理：工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)溝通，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下：l建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。l制定嘉獎條例，激勵技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對經(jīng)過實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價的賜予嘉獎。l科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工支配：施工進(jìn)度支配我們運(yùn)用動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配，也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過程中有關(guān)工作組成一個有機(jī)整體，把整個項(xiàng)目作為一個系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互協(xié)作，協(xié)調(diào)一樣，使任務(wù)完成得既快又好又省。依據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個階段和先后依次，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對資源進(jìn)行合理的支配，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。l該智能弱電項(xiàng)目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，將使施工支配具有確定的被動性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)困難多變，受外界影響因素較大，加上須要的協(xié)調(diào)協(xié)作單位多，不行預(yù)料的因素多。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際狀況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度支配之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好支配的連接，剛好把握、限制和對支配進(jìn)行剛好調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順當(dāng)完成。5．資金和合同保證制度1．資金管理資金是工程實(shí)施的基本保障，假如資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保弱電工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作，制定如下資金運(yùn)用保障措施：（1）運(yùn)用的三個階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計(jì)，施工用各種管、槽、線及施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備，并作為購買設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每個月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗(yàn)、調(diào)試費(fèi)用。（2）運(yùn)用必需以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工程總體支配提出詳細(xì)的工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量支配。（3）工程量支配由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)，并報供應(yīng)部門和財務(wù)部門核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用支配報總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。（4）對于本項(xiàng)目所收工程款，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门灿糜谄渌こ?。（5）對于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時借款，確保工程之正常運(yùn)用。2．合同管理合同管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶須要雙方共同遵守和協(xié)作，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實(shí)施條款，都是對工程施工順當(dāng)完成至關(guān)重要的。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員特地處理各種合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順當(dāng)?shù)穆男校ＷC雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改、工程暫停及復(fù)工、費(fèi)用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對以上工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。剛好將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時順當(dāng)進(jìn)行。第五章施工前準(zhǔn)備工作一、準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)部和工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時進(jìn)行如下工作支配。1．現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄如發(fā)覺施工的條件和設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因?yàn)椴牧?、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿意設(shè)計(jì)要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)看法，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。全部變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依據(jù)。2．圖紙會審聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)者向和會者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對特別結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工要求。然后施工單位依據(jù)自審記錄以及對設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最終在統(tǒng)一相識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成"圖紙會審紀(jì)要"，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并和技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告，辦理建筑材料報驗(yàn)。3．物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順當(dāng)進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必需在工程開工之前完成。依據(jù)各種物資的須要量支配，分別落實(shí)貨源，支配運(yùn)輸和儲備，使其滿意連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。4．施工材料準(zhǔn)備主要是依據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，依據(jù)施工進(jìn)度支配要求，按材料名稱、規(guī)格、運(yùn)用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料須要量支配，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)裙?yīng)依據(jù)，必要時搭建臨時倉庫。5．構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備依據(jù)工程預(yù)算供應(yīng)的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式，編制出其須要量支配，為組織運(yùn)輸、確定堆場面積等供應(yīng)依據(jù)。6．裝機(jī)具的準(zhǔn)備依據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，支配施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)方法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的須要量支配，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等供應(yīng)依據(jù)；7．生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備依據(jù)擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)實(shí)力和須要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備須要量支配，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積供應(yīng)依據(jù)。8．技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計(jì)人員和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的留意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識施工圖，全部參和人員簽名記錄備案。9．建立臨時設(shè)施依據(jù)施工總平面圖的布置，建立臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。10．安裝、調(diào)試施工機(jī)具依據(jù)施工機(jī)具須要量支配，組織施工機(jī)具進(jìn)場，依據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和平安檢查等工作。對全部施工機(jī)具都必需在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。11.做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放依據(jù)施工材料、構(gòu)（配）件和制品的須要量支配組織進(jìn)場，依據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。12．剛好供應(yīng)系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請支配依據(jù)施工材料、設(shè)備的須要量支配，剛好供應(yīng)材料的試驗(yàn)申請支配（如：系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化試驗(yàn)及老化試驗(yàn)、軟件模擬試驗(yàn)等）。13．做好冬雨季施工支配依據(jù)施工進(jìn)度的月份預(yù)料及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。14．進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)依據(jù)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)要求，細(xì)致進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。15．設(shè)置消防、保安設(shè)施依據(jù)施工工地的事實(shí)上狀況，依據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置支配好消防器具、保安等措施。二、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)簡潔造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)峻的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)輸材料（管、槽、線）將依據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，接受一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避開多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運(yùn)輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司（專業(yè)運(yùn)輸公司如：大眾搬家公司、市二運(yùn)輸公司等）負(fù)責(zé)運(yùn)輸。系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)輸大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特別用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位運(yùn)用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的訂正和補(bǔ)救。材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許運(yùn)用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼堅(jiān)實(shí)愛惜好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行運(yùn)用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包袱后方可進(jìn)行。第六章施工技術(shù)要求一、弱電管、線、槽施工標(biāo)準(zhǔn)及要求嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、項(xiàng)目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品愛惜。管槽施工必需橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。線、管、槽施工工藝要求板槽安裝及留意事項(xiàng)l垂直敷設(shè)的線槽必需按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要依據(jù)線槽詳細(xì)的負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差小于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。l不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一槽內(nèi)。l線槽和各種模塊底座連接時，底座應(yīng)壓住槽板頭。l線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。l線槽兩個固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個，全部接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證牢靠的重復(fù)接地。l線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置精確，角度適宜。l槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。l導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。l穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。l管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。二．電纜橋架的安裝l電纜橋架必需依據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑特性設(shè)計(jì)彎頭、馬鞍、長度等。l電纜橋架安裝必需橫平豎直。l電纜橋架安裝必需依據(jù)橋架大小，精確計(jì)算出承托點(diǎn)受力狀況。要求勻整、整齊美觀及堅(jiān)實(shí)牢靠。l橋架角彎必需有充分的弧度，防止將電纜拆散。l電纜橋架必需至少將兩端加接地愛惜，本工程要求每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米的雙色地線。三．線管的敷設(shè)1．視不同場合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外袒露及天面部分，均接受自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。2．金屬管的加工要求：金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列要求：為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。為了削減直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將削減線管的有效直徑，造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加運(yùn)用壽命。3．金屬管的切割套絲在配管時，應(yīng)依據(jù)實(shí)際須要長度對管子進(jìn)行切割。可運(yùn)用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機(jī)，嚴(yán)禁運(yùn)用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都須要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機(jī)。套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避開破線纜護(hù)套。4．金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時應(yīng)盡量削減彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可接受內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形態(tài)。明配管時，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，應(yīng)不小于管外徑的10倍。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。5．金屬管的連接金屬管連接應(yīng)堅(jiān)實(shí)，密封良好，兩管口應(yīng)對準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2，2倍。管接頭處應(yīng)以銅線作牢靠連接，以保證電氣接地的連續(xù)。金屬管連接不宜實(shí)行干脆對焊的方式。金屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣?；蛘呓邮茔~杯臣和梳結(jié)來連接金屬管和接線盒。但都應(yīng)保證接線盒內(nèi)露出的長度要小于5MM。6．金屬管的敷設(shè)金屬管暗設(shè)時應(yīng)符合下列要求：預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。金屬管連接時，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時，不應(yīng)小于0.5米。7．金屬管暗設(shè)時按下列要求施工：l金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點(diǎn)間的間距不應(yīng)超過3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。l光纜和電纜同管敷設(shè)時，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。l當(dāng)弱電管道和強(qiáng)電管道平行布設(shè)時，應(yīng)盡量使兩者有確定的間距，以13CM左右為宜。l當(dāng)線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。l水平線垂直敷設(shè)的明配電線愛惜管，其水平垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的確良1/2。l鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。l薄壁電線管的連接必需接受絲扣連接，管道套絲長度不應(yīng)小于接頭長度的1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（不小于4平方毫米銅芯電線）。l砼樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝的各種信息點(diǎn)接線盒和管連接應(yīng)接受迫母固定。l暗敷和砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定堅(jiān)實(shí)，預(yù)防移位。l當(dāng)電線管和設(shè)備干脆連接時，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管和設(shè)備間接連接時，應(yīng)增設(shè)電線愛惜軟管或可撓金屬愛惜管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。l鍍鋅鋼管或可撓金屬電線愛惜管的跨接接地線，宜接受專用接地線卡跨接，不應(yīng)接受熔焊連接。l明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點(diǎn)的間距應(yīng)勻整，鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合規(guī)范的要求：管卡和終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或接線盒（箱）l邊緣的距離宜為150-500毫米，中間的管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15-20為1.5米，薄壁鋼管DN15-20為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管要求施工。l管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加塑料護(hù)咀，不同回路、不同電壓等級、溝通和直流的導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。l管線穿過建筑物伸縮縫時，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。四．弱電電纜敷設(shè)l電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號、截面是否和設(shè)計(jì)相同，進(jìn)行目測和物理粗測。l電纜敷設(shè)前必需詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。l對截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避開拉傷電纜。l電纜敷設(shè)應(yīng)依據(jù)用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。l對于運(yùn)用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時應(yīng)先遠(yuǎn)后近。l電纜固定時，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。l每放一個回路，都必需在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可號碼管作標(biāo)識。l布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。l對批量購進(jìn)的四對雙絞電纜，應(yīng)從隨意三盤中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測試。五．電纜頭制作安裝l電纜頭制作前應(yīng)校對，對其物理性能進(jìn)行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測量。四對UTP雙絞線，必要時打上模塊實(shí)測。l制作電纜頭前，依據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。l電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層愛惜皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭?。l鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝特地接地夾。l在配電箱內(nèi)接線空間一般比較富有，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般運(yùn)用開口線耳制作電纜頭。l接受壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，接受開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。l壓接線耳截面應(yīng)和導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。l在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所，全部銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以削減接觸面發(fā)熱。l線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎和相序一樣的色帶。l限制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必需包扎良好。二、各子系統(tǒng)主要材料、設(shè)備安裝和調(diào)試1．技術(shù)準(zhǔn)備組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設(shè)備的安裝說明、熟識圖紙和設(shè)備性能。開工前施工人員應(yīng)對施工意圖有明確的了解。除了熟識本專業(yè)外，還要了解其他專業(yè)的施工協(xié)作狀況，以便遇到問題能剛好實(shí)行措施，確保在施工過程中不影響建筑物強(qiáng)度、美觀和系統(tǒng)性能，削減和其他工種發(fā)生位置沖突。熟識和工程有關(guān)的其他技術(shù)資料，如施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及制造廠供應(yīng)的說明書。在上述基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙并依據(jù)現(xiàn)場施工狀況、技術(shù)力氣及技術(shù)裝備狀況，綜合作出合理的動態(tài)施工支配。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)行。2．器材準(zhǔn)備對工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，應(yīng)進(jìn)行檢查核對，如無質(zhì)量保證或和設(shè)計(jì)不符的不得運(yùn)用。弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專業(yè)性強(qiáng)的特別器材，全部設(shè)備在安裝前必需會同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開箱報驗(yàn)。特別留意配件（附件），各種資料，合格證書的完整性，并剛好填寫設(shè)備開箱檢查記錄表。三方簽章確認(rèn)，如發(fā)覺問題剛好向供應(yīng)部反映，盡快落實(shí)解決。經(jīng)開箱報驗(yàn)檢查合格后和穩(wěn)定測試的器材應(yīng)做好記錄和包裝復(fù)原存儲，對不合格的器件物料應(yīng)單獨(dú)存放，以備復(fù)檢和退換處理。高精尖的弱電設(shè)備，對安裝專業(yè)要求較高，必需輕拿輕放，嚴(yán)格按設(shè)備說明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術(shù)手冊的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)禁野蠻施工，為求運(yùn)用者便利操作，按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝，并做好成品愛惜如：防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、便利好用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱藏安裝都一樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品的升級換代。務(wù)求達(dá)到調(diào)試、驗(yàn)收均一樣通過。3、模塊箱、限制箱（柜、臺）的安裝l限制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設(shè)備安裝前須要檢查：設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為1.3-1.5米。成排箱柜安裝時，排列整齊。有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)和設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、堅(jiān)實(shí)，安裝用的緊固件有防銹層；安裝堅(jiān)實(shí)、整齊、美觀、端子編號科學(xué)易讀、用途標(biāo)記完整，書寫正確清楚，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。4．綜合布線系統(tǒng)安裝對綜合布線系統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是材料和設(shè)備，工程在整個系統(tǒng)中占重要的地位。因?yàn)橛脩羲徺I的不僅僅是供應(yīng)商綜合布線系統(tǒng)的線纜和接插件，而應(yīng)當(dāng)是整個工程。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很大程度上依靠于對綜合布線的理解和施工管理及閱歷；而布線工程的實(shí)施在確定程度上講是一門閱歷科學(xué)。我單位質(zhì)量保證的承諾，不是一句空洞的保證，而是有如下詳細(xì)保證措施為基礎(chǔ)的。施工步驟1）水平子系統(tǒng)的布線施工水平子系統(tǒng)完成由接線間到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。接受走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，線管接受鍍鋅鋼管。為水平線系統(tǒng)供應(yīng)機(jī)械愛惜和支持。裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽，安裝在吊架上，從弱電井引向各個設(shè)有信息點(diǎn)的房間，再由不同規(guī)格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。綜合布線系統(tǒng)的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計(jì)算是很重要的，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計(jì)方法，應(yīng)依據(jù)水平線纜的外徑來確定線槽的容量?？梢砸罁?jù)狀況選用不同的規(guī)格，為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以相應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以供應(yīng)線纜線路由的彎轉(zhuǎn)自如。假如不能確定信息出口的精確位置，拉線時可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待詳細(xì)位置確定后，再引到各信息出口。由于鋪設(shè)水平線纜之前先得鋪設(shè)線管，在鋪設(shè)時因當(dāng)留意不能有連續(xù)的兩個90度的拐角，若實(shí)際狀況限制則需加過線盒。2）垂直干線子系統(tǒng)的布線施工本方案的垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過開好垂直對準(zhǔn)孔組成的，它的走線設(shè)計(jì)分為兩部分。干線的垂直部分垂直部分的作用是供應(yīng)弱電井內(nèi)垂直干纜的通道。這部分接受預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對數(shù)電纜通過的長方形地面孔，電纜井的位置設(shè)在靠近支電纜的墻壁旁邊，但又不阻礙端接配線架的地方。在預(yù)留有電纜井一側(cè)的墻面上，還應(yīng)安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對數(shù)電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，假如旁邊有電梯等大型干擾源，則應(yīng)運(yùn)用封閉的金屬線槽為垂直干纜供應(yīng)屏蔽愛惜。干線的水平通道部分水平通道部分的作用是，供應(yīng)垂直干纜從主設(shè)備間到所在樓層的弱電井的通路，這部分也應(yīng)接受走吊頂?shù)腻冧\金屬線槽的方案，用來安放和引導(dǎo)電纜，可以對電纜起到機(jī)械愛惜的作用，同時還供應(yīng)了一個防火的，為垂直干纜供應(yīng)密封，堅(jiān)實(shí)的空間使線纜可以平安地延長到目的地，其選材算法和水平子系統(tǒng)設(shè)計(jì)部分的線槽算法一樣，且若一根線管連續(xù)有兩個90度的拐角時，應(yīng)在一處加過線盒，以便拉線時不破壞線纜，和垂直部分一樣，水平通道部分也必需保留確定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)充時不致須要安裝新的管線。系統(tǒng)安裝的工藝要求我方作為系統(tǒng)集成商嚴(yán)格遵守廠家制定的綜合布線系統(tǒng)《安裝指南》有關(guān)規(guī)定施工，如電纜/光纜彎曲半徑、電纜/光纜成端及機(jī)柜留意事項(xiàng)、愛惜接地及信號接地的有關(guān)規(guī)定。電纜在線槽中應(yīng)正確排列。最多20根一束，最多每隔5米綁扎固定于線槽。在綁扎雙絞線時用力要適度，綁扎帶的張力不能太大，否則將影響系統(tǒng)的串?dāng)_指標(biāo)（近端串?dāng)_衰減NEXT，和等效遠(yuǎn)端串?dāng)_衰減ELFEXT）。雙絞線成端時，應(yīng)盡量保持雙絞線的絞合，開絞長度不應(yīng)超過13MM。全部的金屬部件必需接愛惜地，以保障人身平安。弱電地（數(shù)據(jù)通信的工作地）和強(qiáng)電地應(yīng)分開，直到建筑物的集中接地點(diǎn)。纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置和設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)當(dāng)不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清楚，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分別布放，各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般3至6米，工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至于10米；有特別要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5M；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5M處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時，干脆部份間隔距施3~5M處設(shè)固點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300~500MM處設(shè)置固定點(diǎn)；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔支1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時，應(yīng)對纜線進(jìn)行綁扎；4對雙絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應(yīng)依據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5M，扣間距應(yīng)勻整、松緊適應(yīng)；在豎井內(nèi)接受明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款要求。特別工程的管理通常產(chǎn)品質(zhì)量靠的是TSB-36，TSB-40產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和UL嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量上并無多大差別，而差別最大的同時又是用戶最關(guān)切的則是工程質(zhì)量，工程質(zhì)量完全依靠系統(tǒng)集成商，工程承包商，依靠工程承包商科學(xué)，系統(tǒng)化的工程管理。工程管理要有一系列的工程管理手段的保證措施。設(shè)立專項(xiàng)工程組織管理工程管理組：由詳細(xì)的資料管理員負(fù)責(zé)工程的變更、工程的洽商、施工的管理并協(xié)調(diào)甲方及其它施工方（如：二次裝修、家具供應(yīng)商等）的關(guān)系。項(xiàng)目實(shí)施組：依據(jù)工程實(shí)施的內(nèi)容，主要為綜合布線部分，這主要由詳細(xì)的施工員負(fù)責(zé)。施工支配依據(jù)詳細(xì)的工程狀況，作好施工支配：本工程分為三個階段；第一階段設(shè)計(jì)階段：分為布線系統(tǒng)的概念設(shè)計(jì)和施工工藝設(shè)計(jì)其次階段工程實(shí)施階段：分穿線、端接、測試第三階段系統(tǒng)認(rèn)證和文檔管理5．其它系統(tǒng)設(shè)備軟、硬件的安裝安裝工作的主要目標(biāo)系統(tǒng)安裝的主要目標(biāo)包括：1）全部系統(tǒng)和設(shè)備能夠接通并正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2）全部軟件能夠在相應(yīng)平臺上正常運(yùn)行；3）對系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控測試，保證系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行?！裼布O(shè)備的安裝內(nèi)容、方法和步驟1）開箱驗(yàn)貨：依據(jù)設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)所到貨物。2）準(zhǔn)備安裝：--確認(rèn)包裝內(nèi)沒有遺漏的部件。--閱讀安裝指南。--檢查安裝環(huán)境是否符合要求--準(zhǔn)備好安裝必需的設(shè)備，包括防靜電腕套、安裝所需螺絲釘?shù)?-確保溝通電源符合供電要求--嚴(yán)防靜電損害。要實(shí)行一些措施如帶上防靜電腕套；安裝模塊時只拿著邊緣；模塊沒有安裝時要把它放在原始的包裝帶內(nèi)。--加電運(yùn)行系統(tǒng)自檢程序。3）完成硬件連接：將系統(tǒng)的各種設(shè)備正確安裝上去，聯(lián)接其它外部設(shè)備。4）硬件加電測試：細(xì)致視察指示燈，假如有硬件出錯，填寫相應(yīng)報告，對設(shè)備進(jìn)行返修。5）填寫安裝調(diào)試報告。6）探討遺留問題，盡快提交解決方案。由于編幅有限和涉及我公司的專有技術(shù)、工藝及隱私等（本段略），詳見我公司施工手冊。6．機(jī)房設(shè)備的布置及接地l在建筑物的各管理限制中心，各類設(shè)備依據(jù)分區(qū)擺放、相互之間連線便利、互不干擾的原則，將產(chǎn)生塵埃及廢物的設(shè)備擺放在遠(yuǎn)離對塵埃敏感設(shè)備（如磁盤機(jī)、磁帶機(jī)和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近機(jī)房排風(fēng)的地方。另外，各通訊遠(yuǎn)端模塊、交換機(jī)柜、各類服務(wù)器的擺放位置應(yīng)考慮墻的距離不能小于800毫米、四周要留有足夠的檢修操用空間。詳細(xì)布置略。l我們對弱電系統(tǒng)的線纜實(shí)行有別于強(qiáng)電系統(tǒng)的獨(dú)立接地系統(tǒng)，保證對系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地、工作接地、愛惜接地、防靜電接地、屏蔽接地、直流接地（信號接地、邏輯接地）等措施，并使電子設(shè)備中的電子線路有一個基準(zhǔn)電位，保證電子設(shè)備能穩(wěn)定、牢靠地工作。8．系統(tǒng)測試和統(tǒng)調(diào)8．1．測試前準(zhǔn)備待全部設(shè)備安裝完成后，檢查線路敷設(shè)和按線全部符合設(shè)計(jì)圖紙要求。各設(shè)備按系統(tǒng)檢查，進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行正常；和各系統(tǒng)的聯(lián)動、信息傳輸和線路敷設(shè)滿意設(shè)計(jì)要求。8．2．弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試運(yùn)用的儀表（1）接線電陰測量儀。ZC-29，用于土壤電阻率、接地電阻測量；（2）萬用表，有數(shù)字式、指針式多種型號，可測電阻、電壓、電流。靈敏高，頻率范圍廣，用于線路測量、系統(tǒng)調(diào)試；（3）搖表。額定電壓500V，用來測量和檢查線路設(shè)備或線路的絕緣電阻。（4）直流電橋。用來測量精密直流電阻值。（5）全頻電視信號發(fā)生器。PD5388A用于線測量和系統(tǒng)調(diào)試作信號源用。