企劃專員職位說明書

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企劃專員職位說明書基本信息職位人數(shù)：1人匯報與溝通對象部門外：行政匯報對象：部門內(nèi)：業(yè)務(wù)溝通對象：生產(chǎn)中心、財務(wù)中行政匯報對象：行銷企劃經(jīng)理公司外：各級經(jīng)銷商心、產(chǎn)品研發(fā)中心、業(yè)務(wù)溝通對象：XX營銷事業(yè)管理處人力資源中心所屬相關(guān)部門各部門行銷企劃部企劃經(jīng)理編制日期：2023年1月18日職位等級：可升遷職位：行銷企劃部經(jīng)理助理直屬上級：企劃經(jīng)理臨時替代職位：職位名稱：企劃專員所屬部門：XX營銷事業(yè)管理處--行銷企劃部在組織中的架構(gòu)計劃組計劃主管平面設(shè)計組平面設(shè)計主管羅列組羅列主管市場調(diào)研組調(diào)研主管企劃專員本職位核心負(fù)責(zé)與各級經(jīng)銷商、XX營銷事業(yè)管理處空間組及相關(guān)各部門進行各類行銷企劃活動需求，協(xié)助行銷企劃部經(jīng)理工處理部門日常行政事務(wù)。作工作概要1、工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)與各級經(jīng)銷商進行溝通，接收經(jīng)銷商各類促銷活動（新店開業(yè)櫥窗設(shè)計及羅列需求、新店開業(yè)促銷需求）及媒體廣告制作（車身/戶外/媒體等）的企劃需求。權(quán)責(zé)：執(zhí)行頻率：隨機執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：計劃組年度工作目標(biāo)；計劃組年度及月度工作計劃；（訂貨會、展會、年會、促銷活動）管理制度及運作流程；媒體廣告計劃及投放管理制度及運作管理流程；經(jīng)銷商促銷企劃需求工作單；計劃組年度及月度費用預(yù)算工作結(jié)果描述：提交經(jīng)銷商促銷企劃需求工作單給上級主管審批；公司不同意批復(fù)后的經(jīng)銷商促銷企劃需求工作單回復(fù)經(jīng)銷商；對公司同意實施的經(jīng)銷商促銷企劃需求工作單給經(jīng)銷商實施并跟進實施情進度。占用全部工作時間：25%2、工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)與XX營銷事業(yè)管理處空間組進行溝通，接受新開業(yè)店鋪和老店翻修的相關(guān)企劃需求，包括：終端店鋪形象圖片；燈箱及櫥窗制作需求等。權(quán)責(zé)：執(zhí)行頻率：隨機執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：計劃組年度工作目標(biāo)；計劃組年度及月度工作計劃；店鋪裝修流程；經(jīng)銷商企劃需求工作單；空間組提交終端店鋪企劃工作單工作結(jié)果描述：企劃工作需求給相關(guān)主管審批；批復(fù)后的企劃工作單給空間組設(shè)計終端店鋪形象圖片；公司不同意批復(fù)后的經(jīng)銷商企劃需求工作單回復(fù)經(jīng)銷商；對公司同意實施的經(jīng)銷商企劃需求工作單給經(jīng)銷商實施并跟進實施情進度。占用全部工作時間：25%3、工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)與XX營銷事業(yè)管理處各部門相關(guān)人員進行溝通，接收各類行銷企劃計劃需求。權(quán)責(zé)：執(zhí)行頻率：隨機執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：（訂貨會、展會、年會、促銷活動）管理制度及運作流程；XX營銷事業(yè)管理處各相關(guān)部門對經(jīng)銷商企劃工作需求；工作結(jié)果描述：提交企劃工作單需求給上級主管審核；負(fù)責(zé)對各類行銷活動所需物料需求單的確認(rèn)；相關(guān)工作的跟進。占用全部工作時間：30%4、工作內(nèi)容；負(fù)責(zé)行銷企劃部周例會及臨時會議會務(wù)服務(wù)，對會議的決定和決議事項進行跟進處理。頻率：每周一次執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：公司會議管理規(guī)定工作結(jié)果描述：負(fù)責(zé)周例會及臨時會議人員召集，會議過程對會議內(nèi)容進行記錄，形成會議記錄，及時分發(fā)給參會人員；會議終止后，對會議的決定和決議事項跟進進度。占用全部工作時間：10%5、工作內(nèi)容：協(xié)助行銷企劃經(jīng)理完成部門內(nèi)部的日常行政事務(wù)處理，主要包括：企劃部團隊差假及費用報銷等。權(quán)責(zé)：執(zhí)行頻率：隨機執(zhí)行依據(jù)及應(yīng)用工具：員工考勤管理制度；員工出差管理及費用報銷管理規(guī)定；費用報銷制度及運作流程占用全部工作時間：10%6、工作內(nèi)容：完成計劃組主管交給的其他臨時性工作任務(wù)。權(quán)工作權(quán)限：1、行銷企劃部各項管理制度和運作流程的建議權(quán)；人事權(quán)限：限2、要求相關(guān)部門協(xié)同工作的權(quán)力。工作環(huán)境90%在辦公室；10%在市場和相關(guān)活動場地使用設(shè)備必備條件電腦內(nèi)容1、教育程度任職資格4、能力5、心態(tài)編制部門編制日期

3、知識和技能2、工作經(jīng)驗1年以上行銷企劃相關(guān)工作經(jīng)驗廣告、市場營銷、中文、藝術(shù)設(shè)計相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷1、了解品牌推廣和市場營銷、廣告計劃、美術(shù)設(shè)計知識；2、了解和把握產(chǎn)品促銷、市場營銷計劃活動的運作流程；3、精通OFFICE