計(jì)劃方案經(jīng)典版

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__計(jì)劃方案_4經(jīng)典版計(jì)劃方案關(guān)于安排方案范文合集八篇時(shí)間消逝得如此之快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候仔細(xì)思索安排該如何寫了。我們?cè)撛趺磾M定安排呢？以下是我細(xì)心整理的安排方案8篇，希望對(duì)大家有所幫助。安排方案篇1一、改建位置：____王村鎮(zhèn)南上座小學(xué)舊址。二、改建項(xiàng)目概況：1、原址簡(jiǎn)介：我校位于南上座村中心頻臨乾普路500米處，是一所農(nóng)村六年制完全小學(xué)，校內(nèi)占地面積5170平方米?，F(xiàn)有教學(xué)樓一幢，屬1999年建立的磚混結(jié)構(gòu)的教學(xué)用房，占地面積360平方米。平房9間，屬1985年建立的磚木結(jié)構(gòu)的教學(xué)用房，占地面積180平方米。除此之外還有1953年建立的土木結(jié)構(gòu)、1976年建立的磚木結(jié)構(gòu)、1985年的磚木結(jié)構(gòu)的平房，用于教工宿辦。依據(jù)省、市批準(zhǔn)的資金、規(guī)模，結(jié)合____王村鎮(zhèn)南上座小學(xué)舊址實(shí)際狀況，將原教室改建為幼兒園活動(dòng)室，建筑面積900㎡，協(xié)助用房313㎡，共計(jì)建筑面積1213㎡，院內(nèi)增設(shè)人工草皮、塑膠跑道、水池、沙坑等配套設(shè)施。項(xiàng)目建成后，可容納幼兒200多名，能滿意該地區(qū)運(yùn)用要求。三、改建項(xiàng)目現(xiàn)狀概況：1.雙層教學(xué)樓一幢，共6個(gè)教室，每個(gè)教室長(zhǎng)9m，進(jìn)深7m，層高3.6m，磚混結(jié)構(gòu)，水泥地面，瓦屋面，墻面為涂料，門窗為木門窗。無(wú)給排水、采暖。照明設(shè)施齊全。2.單層平房9間，每間長(zhǎng)9m，寬6m，層高3.6m，磚木結(jié)構(gòu)，磚地面，瓦屋面，墻面為涂料，門窗為木門窗。無(wú)給排水、采暖。照明設(shè)施齊全。3.衛(wèi)生廁所4座，能正常運(yùn)用。4.圍墻為磚砌清水圍墻，大門為鐵大門，室外院面全部硬化。四、總體規(guī)劃：根據(jù)要求，我們結(jié)合國(guó)家有關(guān)教學(xué)建設(shè)規(guī)范及四周環(huán)境、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求，確定規(guī)劃原則為“功能適用、經(jīng)濟(jì)合理、美觀大方、環(huán)境美麗”。結(jié)合現(xiàn)狀和教化行規(guī)，對(duì)原有建筑物進(jìn)行改變，疏通平安通道，充分體現(xiàn)“以人為本”，院內(nèi)、外均設(shè)大量人性化設(shè)施和美化設(shè)施，為廣闊師生創(chuàng)建一個(gè)溫馨、舒適、幽雅、整齊的學(xué)習(xí)，生活空間。五、改建設(shè)計(jì)：無(wú)論新建或改變項(xiàng)目，均實(shí)行整體調(diào)整，行業(yè)特色突出，各具特色，使教學(xué)建筑功能分區(qū)合理、互不干繞、布局緊湊、交通便捷、管理便利，保證特別房間四周環(huán)境寧?kù)o、朝向良好，建筑立面充分體現(xiàn)學(xué)前教化建筑的特性，并結(jié)合四周環(huán)境，根據(jù)建筑美學(xué)規(guī)律，使建筑立面淡素清雅，造型新穎，美觀大方。（一）年度改建工作安排20xx年改建安排（后附預(yù)算開支）1、將教學(xué)樓中的電教室改為電子閱覽室。2、將原有8個(gè)教室改為幼兒活動(dòng)室及休息室。3、將原有大門從東面改建至西面。4、粉刷室內(nèi)外墻壁，張貼幼兒掛畫，營(yíng)造幼兒活動(dòng)氛圍。5、重新硬化校內(nèi)。6、重新綠化校內(nèi)。7、改變?cè)罘吭O(shè)施。8、購(gòu)置幼兒課桌200套。9、購(gòu)置幼兒玩具若干（必需滿意幼兒活動(dòng)需求）資金1、從學(xué)校經(jīng)費(fèi)中節(jié)約資金。8000元2、從群眾中籌錢。14000元3、爭(zhēng)取國(guó)撥資金。167310元20xx年安排1、拆除1953年建立的土木結(jié)構(gòu)、1976年建立的磚木結(jié)構(gòu)、1985年的磚木結(jié)構(gòu)的平房。2、新建：（1）幼兒活動(dòng)室7個(gè)，餐飲室6間3個(gè)，學(xué)生食堂2間1個(gè)，教室食堂2間1個(gè)。（2）醫(yī)務(wù)室3間1個(gè)。（3）水沖廁所26間20xx年安排1、老師辦公室30間。2、老師集體活動(dòng)室3間3個(gè)。3、行政辦公室3間1個(gè)。4、會(huì)議室3間1個(gè)。（二）師資預(yù)置：（參照1987年3月9日人勞編（1987）32號(hào)）班級(jí)數(shù)：9個(gè)園長(zhǎng)：2人專職老師：9個(gè)保育人員：9個(gè)醫(yī)務(wù)人員：2人財(cái)會(huì)：2人炊事員：3人合計(jì)：27人（三）人員配置：1、由現(xiàn)有老師中培訓(xùn)轉(zhuǎn)化。（現(xiàn)有老師13人）2、由學(xué)區(qū)按需調(diào)配。（11人）3、炊事員面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)。（3人）安排方案篇2眼看假期快過(guò)去一半了，而我成天稀里糊涂的，沒有安排。為了讓這個(gè)假期過(guò)得有意義，特制訂如下目標(biāo)和安排：1.學(xué)會(huì)寫毛筆字2.學(xué)會(huì)photoshop、電子____的制作、刻盤3.學(xué)會(huì)開車4.練習(xí)英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)5.讀5本書6．增長(zhǎng)學(xué)問7.武術(shù)練習(xí)8．瘦身詳細(xì)安排：每天必做：練毛筆字、看書、運(yùn)動(dòng)、訓(xùn)練、背英語(yǔ)單詞···上午：10個(gè)英語(yǔ)單詞+5個(gè)詞組練習(xí)毛筆字下午：計(jì)算機(jī)二級(jí)練習(xí)英語(yǔ)聽力練習(xí)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練晚上：看書運(yùn)動(dòng)···其余時(shí)間可自由支配啦！雖然很晚才起先做安排，但是我會(huì)堅(jiān)持的，加油！安排方案篇3我校開展系列讀書活動(dòng)，創(chuàng)建書香校內(nèi)，其宗旨就是為學(xué)生終身發(fā)展奠基。低年級(jí)(1年級(jí))學(xué)生，培育他們閱讀的愛好，在閱讀過(guò)程中獲得初步的情感體驗(yàn)，積累成語(yǔ)和格言警句，背誦優(yōu)秀詩(shī)文等。課外閱讀總量不少于5萬(wàn)字。中年級(jí)(3年級(jí))學(xué)生，通過(guò)閱讀指導(dǎo)，使他們駕馭閱讀的方法，會(huì)積累課文中的美麗詞語(yǔ)、精彩句段，以及在課外閱讀中和生活中獲得的語(yǔ)言材料。誦讀優(yōu)秀詩(shī)文，留意在誦讀過(guò)程中體驗(yàn)情感，領(lǐng)悟內(nèi)容，背誦優(yōu)秀詩(shī)文50篇（段），養(yǎng)成讀書看報(bào)的習(xí)慣。課外閱讀總量不少于40萬(wàn)字。高年級(jí)(5年級(jí))學(xué)生，要提高閱讀速度；對(duì)文章有肯定的鑒賞、____實(shí)力，并主動(dòng)從中吸取養(yǎng)分；能大量閱讀各類書籍，背誦較多的名家名篇（或片斷〕；有摘錄好詞佳句及文章精華的實(shí)力，并學(xué)習(xí)分類；能____閱讀課外讀物。課外閱讀總量不少于100萬(wàn)字。世界上很難有東西永恒，作為精神財(cái)寶的文字卻是特例。“俯而讀，仰而思”，讓師生在讀書中思索，在思索中提升，進(jìn)而創(chuàng)建書香校內(nèi)，打造人文叢臺(tái)。讓讀書成為孩子們一生的愛好，努力為學(xué)生的勝利人生帶來(lái)希望。安排方案篇4為培育勇于探究、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的探討型、學(xué)者型老師，是學(xué)校工作中的重中之重，更是培育全面發(fā)展的人的關(guān)鍵，使他們成為學(xué)校教化教學(xué)的帶頭人，并能起到工作中的龍頭作用，帶動(dòng)全校教化教學(xué)工作的整體發(fā)展，特制定我校骨干老師培訓(xùn)安排：一、培育目標(biāo)1、塑造盡職履責(zé)典范通過(guò)對(duì)老師進(jìn)行職業(yè)道德教化，提高老師的____思想素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè)，樹立新老師形象，使骨干老師隊(duì)伍不斷壯大。使在骨干老師引領(lǐng)下，員工們能堅(jiān)固樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，為人師表，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教。2、提高老師教學(xué)實(shí)力注意新課程理念的培訓(xùn)。使骨干老師明確駕馭新理念，實(shí)踐新理念，優(yōu)化教化過(guò)程，為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ)，從而提高自己的教學(xué)實(shí)力。3、提升老師科研水平把問題變課題，以科研促教研，以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化老師“以科研促發(fā)展”的意識(shí)，使老師能主動(dòng)參加在課程改的教科研之中，培育自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐實(shí)力，具備探討、開發(fā)、實(shí)施新課程的素養(yǎng)。二、培育要求依據(jù)學(xué)校發(fā)展要求，力爭(zhēng)每三年培育省級(jí)骨干老師1人，，縣級(jí)骨干老師3人以上，校級(jí)骨干老師10人以上，逐步建立一支高素養(yǎng)的骨干老師隊(duì)伍。三、培育措施：1、學(xué)習(xí)提高(1)有目的，有針對(duì)性地組織老師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改方面的文章，使骨干老師樹立新的課程觀念，明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參與課改的主動(dòng)性，自覺性。(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物，采納自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn)，不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)，并留有詳盡的理論筆記。(3)采納校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法，爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓骨干老師受到各層次的培訓(xùn)。(4)主動(dòng)參與觀摩評(píng)議及各級(jí)各類探討課，對(duì)同學(xué)科老師進(jìn)行有效的指導(dǎo)，以提高骨干老師的'課堂教學(xué)水平。(5)每學(xué)期要求骨干老師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)探討課，以此為契機(jī)，在全校范圍內(nèi)，開展一次大型研討活動(dòng)，同時(shí)提高自己駕馭課堂的實(shí)力。(6)剛好反思教學(xué)，積累教學(xué)中的心得感悟，在實(shí)踐中提高。捕獲自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn)，與廣闊老師資源共享。2、閱歷成果推廣總結(jié)(1)骨干老師在日常教學(xué)中要仔細(xì)形成并收集好各種試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果，并進(jìn)行建檔。(2)骨干老師要課后反思、感悟，把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合，促進(jìn)骨干老師不斷反思、總結(jié)，提高工作實(shí)效性。(3)開展好骨干老師的示范展示課活動(dòng)，仔細(xì)做好評(píng)課，廣泛征求評(píng)課看法，形成閱歷成果。(4)組織好骨干老師的教學(xué)評(píng)估工作，重視評(píng)價(jià)狀況的____、反饋，做好評(píng)價(jià)資料的收集、整理工作。(5)要求骨干老師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文，有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比、記錄、總結(jié)。四、保障措施1、觀念導(dǎo)向。骨干老師要提高相識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固的樹立四種意識(shí)：一是“科研興教”意識(shí);二是“科研興校”意識(shí);三是“向教化科研要質(zhì)量”意識(shí);四是“老師是教科研的主力”意識(shí)。2、示范導(dǎo)向。骨干老師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參與校本培訓(xùn)，三是帶頭參加課題試驗(yàn);四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。3、健全制度，完善機(jī)靈。(1)不斷完善制度，將骨干老師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教化局要求定期考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。(2)增加投入，保證骨干老師工作順當(dāng)進(jìn)行。以嘉獎(jiǎng)方式選派愛崗敬業(yè)，教化教學(xué)成果顯著的老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓骨干老師、優(yōu)秀老師不斷開闊視野，拓寬思路，提高自己的實(shí)踐實(shí)力。安排方案篇5一、指導(dǎo)思想：20xx年的高考復(fù)習(xí)已步入其次輪的驚慌備考階段。語(yǔ)文學(xué)科的二輪復(fù)習(xí)首先要研讀新考綱，明確考試要求，整體把握復(fù)習(xí)內(nèi)容，然后將其分類細(xì)化。針對(duì)不同內(nèi)容的不同特點(diǎn)、要求，復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)各有側(cè)重。字詞的音、形、義應(yīng)以常見常用為原則，偏、難、怪的不必涉及；標(biāo)點(diǎn)和病句重在類型的駕馭，再協(xié)作適量的練習(xí)；保持現(xiàn)代文閱讀的數(shù)量；寫作文邊寫邊改。二、時(shí)間及內(nèi)容的支配：1、從20xx年11月16到20xx年3月考為其次輪復(fù)習(xí)時(shí)間；2、早自習(xí)，用于字音字形、文學(xué)常識(shí)和名句名篇的積累及作文積累；3、每專題進(jìn)行一次測(cè)驗(yàn)，全改全評(píng)；4、穿插作文訓(xùn)練；5、每專題支配8節(jié)課完成11月16日———11月30日標(biāo)點(diǎn)符號(hào)詞語(yǔ)12月1日———12月30日辨析并修改病句擴(kuò)展語(yǔ)句壓縮語(yǔ)段仿用句式1月1日————1月14日選用、變換句式期末聯(lián)考復(fù)習(xí)2月1日————2月28日修辭語(yǔ)言表達(dá)文言實(shí)詞文言虛詞3月1日————3月30日3月月考復(fù)習(xí)文言句式文言翻譯篩選信息____綜合4月1日————4月30日古詩(shī)歌鑒賞現(xiàn)代文閱讀三、復(fù)習(xí)目標(biāo)1、重視基礎(chǔ)，培育語(yǔ)文素養(yǎng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不放過(guò)學(xué)問點(diǎn)的細(xì)枝末節(jié)，系統(tǒng)復(fù)習(xí)一遍；2、以《核按鈕》為主，兼顧其它，適當(dāng)補(bǔ)充內(nèi)容，落實(shí)雙基；3、對(duì)大綱規(guī)定的背誦篇目，要達(dá)到看之能譯，合之能誦，熟記文言字詞句的程度；4、明確高考現(xiàn)代文閱讀考試學(xué)問點(diǎn)，加強(qiáng)各類文章閱讀解題方法、答題技巧的指導(dǎo)；四、詳細(xì)措施1、堅(jiān)持練字，堅(jiān)持背書，練好語(yǔ)文學(xué)習(xí)的基本功；2、要練到位，學(xué)生作題的全過(guò)程實(shí)施細(xì)心視察，在培育學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣上下工夫；3、要改到位，學(xué)生練過(guò)的東西要評(píng)改，老師或詳或略都要有評(píng)價(jià)，不要留下學(xué)問漏洞，評(píng)改的方式可以不拘一格；4、要講到位，講到學(xué)生的疑難點(diǎn)上，講到學(xué)問的關(guān)鍵點(diǎn)上，講到試卷的失分點(diǎn)上，講到考綱的賦分點(diǎn)上；5、要補(bǔ)到位，步步為營(yíng)；6、落實(shí)到位，盯住學(xué)生，盯準(zhǔn)學(xué)生，摸清每個(gè)學(xué)生的增分點(diǎn)，因材施教，落實(shí)補(bǔ)差；7、每個(gè)學(xué)生都要有作文材料庫(kù)，積累鮮活論據(jù)；8、抓好閱讀課，開闊學(xué)生視野。9、強(qiáng)化合作意識(shí)。做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，艱難與共。做到六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一資料，統(tǒng)一教學(xué)支配，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一教學(xué)方法，統(tǒng)一教學(xué)時(shí)間，統(tǒng)一教學(xué)檢測(cè)。老師每月考輪番編一期《步步高》，為學(xué)生供應(yīng)作文范例；每專題一次公開課，探討復(fù)習(xí)備考發(fā)覺的新問題，溝通復(fù)習(xí)備考閱歷。安排方案篇6一、接著開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作安排規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，接著開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特殊是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，須要進(jìn)一步規(guī)范。二、接著抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定____《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理，主動(dòng)盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特殊要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作：1、財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率限制，嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用限制在核定比例之內(nèi)。2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對(duì)款待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約運(yùn)用。3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算限制支出。4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)狀況合理制定包干運(yùn)用方法，無(wú)正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、接著做好信用社重要空白憑證管理工作，確保平安無(wú)事故。四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。信息披露工作干脆影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)開展信息披露，詳細(xì)對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況、股金分紅狀況、三會(huì)召開狀況、利潤(rùn)安排狀況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實(shí)精確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況。五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。3、仔細(xì)搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。6、仔細(xì)編寫財(cái)務(wù)____和項(xiàng)目電報(bào)____。7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。8、接著做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。總之，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科工作安排將借改契機(jī)，接著加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作實(shí)力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，主動(dòng)完成全年各項(xiàng)安排任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!安排方案篇7近年來(lái)開發(fā)區(qū)發(fā)展形勢(shì)喜人，一大批高新技術(shù)企業(yè)相繼入駐園區(qū)，但由于地域條件限制，人才慢慢成為開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的瓶頸之一，為加速推動(dòng)開發(fā)區(qū)實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，早日實(shí)現(xiàn)雙五百億發(fā)展目標(biāo)，充分汲取省內(nèi)外優(yōu)秀人才、尤其發(fā)揮省會(huì)城市____高校眾多及人力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，協(xié)作《太____中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx0xx年）》（太發(fā)20xx號(hào)文件）的____設(shè)施，現(xiàn)太和開發(fā)區(qū)____發(fā)展中心提出如下人才引進(jìn)方案，請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)賜予指示。一、前期打算1、確定人才需求類型及數(shù)量調(diào)查管委會(huì)及園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)現(xiàn)有人才狀況（年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、學(xué)歷水平、專業(yè)特長(zhǎng)等），統(tǒng)計(jì)須要人才專業(yè)層次及需求數(shù)量。重點(diǎn)關(guān)注城市規(guī)劃、醫(yī)藥制造、生物醫(yī)藥、環(huán)境愛護(hù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等專業(yè)探討生。明確聘請(qǐng)崗位人員到崗后的工作重點(diǎn)及將來(lái)的發(fā)展方向。2、推動(dòng)縣________“支持開發(fā)區(qū)引進(jìn)中高端專業(yè)人才的相關(guān)政策及支持方案”________草擬支持園區(qū)引進(jìn)中高端專業(yè)人才的實(shí)惠政策及支持方案，____太發(fā)20xx號(hào)文件印發(fā)的《太____中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx0xx年）》的指示精神，全面推動(dòng)各項(xiàng)詳細(xì)措施方案的____與保障措施的落實(shí)。爭(zhēng)取為中高端人才供應(yīng)最好的待遇福利，降低開發(fā)區(qū)引進(jìn)中高端人才的難度，減輕開發(fā)區(qū)聘用中高端人才面臨的經(jīng)濟(jì)壓力。3、明確發(fā)展中心在人才聘請(qǐng)過(guò)程中可供應(yīng)的實(shí)習(xí)期盼遇發(fā)展中心與應(yīng)聘人員達(dá)成實(shí)習(xí)期間的工資待遇、吃、住、行等問題的解決方案。如：畢業(yè)后探討生實(shí)習(xí)期間2500/月，在校探討生實(shí)習(xí)期間1500/月，實(shí)習(xí)期三個(gè)月，針對(duì)實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的人才，對(duì)實(shí)習(xí)時(shí)間工資待遇進(jìn)行敏捷調(diào)整。實(shí)習(xí)期間開發(fā)區(qū)為聘請(qǐng)人員解決住宿問題。實(shí)習(xí)期合同由____太和經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司____分公司與其簽訂，實(shí)習(xí)期結(jié)束后針對(duì)優(yōu)秀人才，由開發(fā)區(qū)與其探討待遇、福利、用工類型等詳細(xì)方案，針對(duì)專家學(xué)者型人才實(shí)現(xiàn)一事一議的方式進(jìn)行處理匯報(bào)。4、確定聘請(qǐng)方式依據(jù)不同聘請(qǐng)對(duì)象擬定詳細(xì)聘請(qǐng)安排方案及詳細(xì)的實(shí)施支配，擬通過(guò)以下四種渠道進(jìn)行操作。聘請(qǐng)渠道：走訪高校詳細(xì)步驟：前期周所長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)____相關(guān)高校相關(guān)專業(yè)探討生導(dǎo)師教授，招生就業(yè)處進(jìn)行探望。后期在院校開展聘請(qǐng)會(huì)宣講會(huì)活動(dòng)。優(yōu)勢(shì)：和高校建立良好的合作關(guān)系，有利于長(zhǎng)期合作，第一手接觸在校探討生等人才。有利于開發(fā)區(qū)長(zhǎng)期引進(jìn)人才。劣勢(shì)：前期關(guān)系的建立會(huì)產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用。引進(jìn)人才集中于在校生這塊有肯定局限性。聘請(qǐng)渠道：網(wǎng)站聘請(qǐng)?jiān)敿?xì)步驟：通過(guò)智聯(lián)聘請(qǐng)、新安人才等專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)勢(shì)：大面積發(fā)布聘請(qǐng)信息，易宣揚(yáng)開發(fā)區(qū)的形象，收集較多的求職簡(jiǎn)歷。費(fèi)用可預(yù)估。劣勢(shì)：簡(jiǎn)歷的篩選和人員測(cè)評(píng)難度大，應(yīng)聘者可能同時(shí)投遞多家公司，增加聘請(qǐng)的不確定性。聘請(qǐng)渠道：摯友舉薦詳細(xì)步驟：通過(guò)同學(xué)摯友進(jìn)行舉薦，了解四周同學(xué)朋友適合相關(guān)專業(yè)的人員狀況進(jìn)行舉薦。優(yōu)勢(shì)：人員狀況了解具體、針對(duì)性強(qiáng)、成本低。劣勢(shì)：不確定性強(qiáng)無(wú)法解決長(zhǎng)期人才短缺問題。聘請(qǐng)渠道：專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)詳細(xì)步驟：參加____組織的中高端人才聘請(qǐng)會(huì)優(yōu)勢(shì)：接觸人員數(shù)量多層次高，目標(biāo)性強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)：前期打算時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高，聘請(qǐng)時(shí)須要投入較多時(shí)間和精力二：實(shí)施階段1、信息整理整理開發(fā)區(qū)人才需求信息，尤其要明確每個(gè)聘請(qǐng)崗位的工作職責(zé)及將來(lái)發(fā)展方向，針對(duì)不同類型人才確定不同的聘請(qǐng)方式。編寫人才聘請(qǐng)公告，通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布；設(shè)計(jì)宣揚(yáng)畫冊(cè)供高校探望、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)時(shí)運(yùn)用。2、人才搜集首先、通過(guò)專業(yè)人力資源網(wǎng)站發(fā)布信息，收集人力資源信息，進(jìn)行篩選面試。其次、在周所長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)____相關(guān)高校的教授探討生導(dǎo)師進(jìn)行探望，商討人才合作戰(zhàn)略，在各高校招生就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)信息，條件成熟時(shí)組織高校聘請(qǐng)會(huì)，宣講會(huì)。組織參加____不定期舉辦的“專業(yè)性中高級(jí)人才現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)”，爭(zhēng)取在聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)和一些閱歷豐富專業(yè)性強(qiáng)的高級(jí)人才達(dá)成意向協(xié)議，努力為開發(fā)區(qū)供應(yīng)高、特、專人才。3、人才篩選匯總?cè)瞬判畔ⅲ⑷瞬判畔?kù)，選擇優(yōu)秀人員到發(fā)展中心進(jìn)一步洽談，意向劇烈的帶到開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察接洽，對(duì)符合開發(fā)區(qū)須要的且有意愿來(lái)太發(fā)展的應(yīng)聘者在面試后剛好簽訂試用期勞動(dòng)合同。三：后續(xù)工作1、實(shí)習(xí)試用對(duì)于已簽約有意向到開發(fā)區(qū)各崗位實(shí)習(xí)、試用的人員，由發(fā)展中心與相關(guān)部門溝通后進(jìn)行統(tǒng)一支配，并全程陪伴其來(lái)開發(fā)區(qū)，幫助解決應(yīng)聘人員吃、住、行等后勤保障問題。2、考核跟蹤對(duì)于來(lái)太實(shí)習(xí)試用人員的工作狀況時(shí)刻跟蹤，協(xié)作開發(fā)區(qū)了解應(yīng)聘人員工作、生活等各方面需求，對(duì)應(yīng)聘人員在工作中可能發(fā)生的各種誤會(huì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保來(lái)太實(shí)習(xí)期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動(dòng)合同，為開發(fā)區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。安排方案篇8一、公司介紹1、公司簡(jiǎn)介主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。2、公司現(xiàn)狀在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者相識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。假如是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式供應(yīng)。假如經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，假如未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。3、股東實(shí)力股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。假如股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)____會(huì)產(chǎn)生許多好處。假如大股東能供應(yīng)某種擔(dān)保則更好。4、歷史業(yè)績(jī)對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且厥庹f(shuō)明的地方，假如一個(gè)企業(yè)的開發(fā)閱歷豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行實(shí)力就會(huì)得到承認(rèn)。5、資信程度把銀行供應(yīng)的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種嘉獎(jiǎng)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。6、董事會(huì)決議對(duì)于須要____的項(xiàng)目，必需經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了____的可信程度，而不是戲言。二、項(xiàng)目____1、項(xiàng)目的基本狀況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本狀況，須要在報(bào)告中指出。2、項(xiàng)目來(lái)歷項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等狀況房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)安排書____方案房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)安排書____方案。3、證件狀況文件項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的狀況。須要復(fù)印件。4、資金投入自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資狀況、預(yù)料收到預(yù)售款等狀況等，便利了解項(xiàng)目的資金狀況。5、市場(chǎng)定位指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等6、建立的過(guò)程和保證項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽擱工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付運(yùn)用。三、市場(chǎng)____1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)____房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn)。2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的____房地產(chǎn)市場(chǎng)的____比較困難，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)潔說(shuō)須要定性____本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。困難些說(shuō)明則須要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)樵S多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的____很難完成，但是可以通過(guò)典