丹森公司員工守則

目錄前言 4第一章總則 5第一條范圍 5第二條目的 5第三條生效與解釋 5第四條修改與補(bǔ)充 5第五條分發(fā) 5第二章公司文化 6第一條公司愿景 6第二條公司使命 6第三條經(jīng)營理念 6第四條經(jīng)營方針 6第五條公司標(biāo)志 6第六條公司精神（核心價值觀） 7第七條行為文化 7第八條行為準(zhǔn)則 7第九條行動大綱 8第三章公司紀(jì)律 9第一條目的 9第二條工作態(tài)度 9第三條安全與保密 9第四條辦公區(qū)行為規(guī)范 10第五條私人訪問 10第六條員工卡 10第七條著裝 10第八條Internet網(wǎng)絡(luò) 11第九條公司電話 11第十條衛(wèi)生環(huán)境 11第十一條其他 12第四章用工制度 13第一條人力資源計(jì)劃 13第二條人事權(quán)限 13第三條員工聘用 13第四條新員工試用 13第五條員工轉(zhuǎn)正 14第六條員工檔案 14第七條內(nèi)部調(diào)動 14第八條保密條款 14第九條協(xié)議解除 14第十條臨時員工的雇傭 15第十一條員工親屬的雇傭 15第十二條冗員 15第五章考勤管理及休假制度 16第一條考勤管理 16第二條休假制度 16（一）遲到和早退 16（二）出差 17（三）工作時間外出 17（四）病假與事假 18（五）婚假 18（六）產(chǎn)假 18（七）流產(chǎn)假 18（八）探親假 19（九）喪假 19（十）加班 19（十一）加班補(bǔ)休 20（十二）值班 20（十三）調(diào)職 21（十四）曠工 21第三條休假制度 21（一）工作說明 21（二）假期的批準(zhǔn)權(quán)限 21（三）假期時間的計(jì)算 22（四）假期工資的計(jì)算 22第六章薪資待遇 23第一條薪資政策 23第二條薪資制度和薪酬結(jié)構(gòu) 23第三條薪資調(diào)整 25第四條薪資發(fā)放 26第五條個人所得稅 26第七章福利待遇 27第一條社會保險(xiǎn) 27第二條交通補(bǔ)貼 27第三條年度性體檢 27第四條免費(fèi)工作午餐 27第五條節(jié)日補(bǔ)貼 27第六條特殊補(bǔ)貼 27第七條其它 27第八章費(fèi)用開支與報(bào)銷 28第一條基本規(guī)范 28第二條辦公費(fèi) 28第三條市內(nèi)交通費(fèi) 28第四條市外交通費(fèi) 29第五條差旅伙食津貼 29第六條招待費(fèi) 29第七條市場拓展費(fèi) 29第八條公共事業(yè)費(fèi)用 29第九條維修費(fèi) 29第十條固定資產(chǎn)購置 29第十一條通訊費(fèi) 29第十二條其它 30第九章獎勵 31第一條獎勵 31第二條財(cái)產(chǎn)責(zé)任 32第三條保密和知識產(chǎn)權(quán) 32第十章處罰 33第一條目的 33第二條處罰 33第三條警告 35第四條辭退 35第五條意見程序 35第六條處罰決定 35前言不久樂你能加入我們這個高速成長中的管理征詢與IT監(jiān)理的一家專業(yè)公司，成為我們大家庭中的一員。在知識經(jīng)濟(jì)時代的今天，公司發(fā)展和強(qiáng)大需要大量優(yōu)秀的專業(yè)人才。公司通過引進(jìn)外部人才、培訓(xùn)內(nèi)部人才、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)來大力增強(qiáng)人才的競爭優(yōu)勢，從而塑造起我們公司的整體競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)我們的夢想。為了更好地了解我公司的組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)活動、公司文化及規(guī)章制度，適應(yīng)公司在新形勢、新業(yè)務(wù)、新時期發(fā)展的需要，謹(jǐn)以此《員工守則》作為指導(dǎo)全體員工在本公司從業(yè)的規(guī)范和行為準(zhǔn)則。希望你能和我們這支充滿朝氣和活力的團(tuán)隊(duì)一起快樂地工作。在我們的共同努力下，使丹森顧問成為同行業(yè)的佼佼者。本《員工守則》依中華人民共和國勞動法。1、《員工守則》是本公司員工的行為準(zhǔn)則。公司所有員工都必須遵守本《員工守則》；2、本《員工守則》概括說明公司的一般行政措施及員工的行為規(guī)范，幫助員工了解其應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)；3、本《員工守則》是勞動協(xié)議的組成部分，解釋權(quán)屬于本公司；4、本公司員工應(yīng)熱愛社會主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家政策法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；5、本公司員工應(yīng)關(guān)心公司，熱愛本職工作，遵守社會公德和職業(yè)道德，本著“一切服務(wù)于客戶的思想”的公司方針，樹立市場意識，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)；6、融通公司文化。本手冊中所提及的任何條款都是指導(dǎo)員工在本公司的行為原則與標(biāo)準(zhǔn)。同時，本公司也保存隨環(huán)境的變化而不斷調(diào)整有關(guān)內(nèi)容的權(quán)利。假如你對本手冊的任何內(nèi)容有疑問，請與辦公室聯(lián)系，我們隨時解答你的問題。辦公室對本手冊保存最終解釋權(quán)。本手冊僅供公司員工個人使用，不得復(fù)印或轉(zhuǎn)送別人。第一章總則第一條范圍1、本手冊指導(dǎo)一切與公司所有員工的平常工作及與工作有關(guān)的事項(xiàng)；2、本員工手冊合用于公司的全體員工，員工必須嚴(yán)格遵守本手冊的規(guī)定。第二條目的本手冊旨在規(guī)范員工行為，明確規(guī)章制度，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，促進(jìn)公司管理不斷完善。第三條生效與解釋《員工守則》自一月一日起生效執(zhí)行，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第四條修改與補(bǔ)充公司管理層有權(quán)對本員工手冊的條件與規(guī)則進(jìn)行修改和補(bǔ)充。1、本《員工守則》經(jīng)公司討論報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過；2、本《員工守則》如需補(bǔ)充，由辦公室征集意見，召集部分員工代表討論通過，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方能生效；3、本《員工守則》文本有個別補(bǔ)充的以《員工守則修正、補(bǔ)充告知》形式在公司通告欄上通告不再進(jìn)行其他告知，新到職工工領(lǐng)取《員工守則》時應(yīng)附有正式生效的《員工守則修正、補(bǔ)充告知》復(fù)印文本。第五條分發(fā)1、本手冊印刷成冊，全體員工人手一冊；2、員工手冊是公司的財(cái)產(chǎn)，員工應(yīng)在完畢或終止雇傭時交還辦公室。第二章公司文化第一條公司愿景在行業(yè)內(nèi)成為具有領(lǐng)導(dǎo)地位的公司第二條公司使命堅(jiān)持不懈地提供一流的公司管理解決方案、優(yōu)質(zhì)的征詢產(chǎn)品和最實(shí)用的培訓(xùn)課程，支持客戶的發(fā)展，公司與客戶一同成長，從優(yōu)秀到卓越；堅(jiān)持不懈地建設(shè)一批有影響力的示范監(jiān)理工程，擴(kuò)大行業(yè)市場占有率和競爭力；塑造公司信息工程監(jiān)理的品牌形象；公司將以領(lǐng)先的市場地位和連續(xù)增長的利潤，保證公司的員工以及所有與公司發(fā)展息息相關(guān)的團(tuán)隊(duì)和個人實(shí)現(xiàn)價值增值。第三條經(jīng)營理念“專業(yè)演繹權(quán)威”“實(shí)效詮釋實(shí)力”“負(fù)責(zé)旨求長遠(yuǎn)”“共享達(dá)成共羸”第四條經(jīng)營方針增強(qiáng)公司的外部競爭力，打造公司的內(nèi)部執(zhí)行力。圍繞核心競爭力打造執(zhí)行力，獲得公司增長突破。第五條公司標(biāo)志第六條公司精神（核心價值觀）“以人為本、用戶至上、敢于創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神”以人為本：充足尊重員工自我價值的實(shí)現(xiàn)；用戶至上：用戶是公司的生命所在，用戶的需求是公司的最高行動導(dǎo)向；敢于創(chuàng)新：創(chuàng)新是公司可連續(xù)發(fā)展的動力；團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)合作是公司成功的基石。第七條行為文化經(jīng)營文化：關(guān)注客戶、注重績效、以人本為中心，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為核心用人標(biāo)準(zhǔn)：敬業(yè)精神、專業(yè)技能、永不言棄、任人唯賢、創(chuàng)新意識、忘我奉獻(xiàn)人際文化：尊重、平等、開放、溝通學(xué)習(xí)文化：向客戶學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向過去學(xué)習(xí)，向未來學(xué)習(xí)工作作風(fēng)：注重基本、鼓勵創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高效超越消費(fèi)文化：保障收入、節(jié)儉支出第八條行為準(zhǔn)則信守承諾結(jié)果導(dǎo)向知己知彼原則第一整體至上永不言棄信守承諾我們處事態(tài)度是信守承諾，假如你需要獲得客戶、同事對你的認(rèn)可，假如你需要你的團(tuán)隊(duì)能全力支持你去拼搏，你就需要像劉備同樣放下心態(tài)、與關(guān)、張同甘共苦，需要劉、關(guān)、張?zhí)覉@三結(jié)義的承諾；你需要為你的付出信守承諾，從而獲得事業(yè)的起點(diǎn)；結(jié)果導(dǎo)向要使我們的事業(yè)獲得連續(xù)，我們的工作態(tài)度是結(jié)果第一，沒有結(jié)果我們就不能生存，一個不完美的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)；知己知彼假如我們對于客戶價值的了解是不同樣的，我們就會按自己腦子中的價值去做事。這樣下去，一定會在公司內(nèi)部潛藏著若干的矛盾與沖突，因此，我們必須做到知己知彼；原則第一成功只屬于那些樂意自己拯救自己的人，假如連自己都不愿拯救的員工，出路只有一條，那就是被淘汰；整體至上團(tuán)隊(duì)假如做出了一個決定，那么所有人的就必須支持，假如我們每個人都發(fā)出不同的聲音的話，那么我們的客戶看到的是什么？永不言棄劉備請出諸葛亮已成為千古佳話。所有的人都知道做成功事情很重要，但在如何做成事的道理上，劉備“三顧茅廬”的誠意與執(zhí)著，給我們做出了一個執(zhí)行的好楷模。第九條行動大綱執(zhí)行的24字戰(zhàn)略1、決定第一，成敗第二一旦決定，就不要沒完沒了的討論，不要花時間去考慮能不能成功，而是要堅(jiān)決執(zhí)行，即使失敗也要執(zhí)行；執(zhí)行的關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心。2、速度第一，完美第二過于追求完美的結(jié)果往往是0<0.1，而速度第一的結(jié)果是多個0.1的積累就會實(shí)現(xiàn)1的突破；做—修改—做—完善，在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決，這就是公司成長的邏輯。速度比完美重要。3、結(jié)果第一，理由第二事情都做完了，你有一千個理由，你有一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結(jié)果是什么！由于我們是靠結(jié)果生存；執(zhí)行的關(guān)鍵在于做出種種不利假設(shè)，假設(shè)對方失誤怎么辦？假設(shè)自己疏忽怎么辦？然后在最不抱負(fù)的情況下找到解決辦法；先開槍再瞄準(zhǔn)的邏輯，這就是執(zhí)行邏輯：一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)；所以有行動能力的人，這種人永遠(yuǎn)都先做再說；我們是靠結(jié)果生存，我們不也許靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。執(zhí)行的16字原則1、結(jié)果提前，自我退后在市場競爭的意義上，以人為本指的是以別人（消費(fèi)者）為本，而不是以自己為本；自我跑到前臺，就會把客戶價值推到后面。為什么財(cái)務(wù)的人經(jīng)常要用很專業(yè)的財(cái)務(wù)語言說話？為什么研發(fā)部門的人，往往熱衷于做他們心目中完美的產(chǎn)品？要獲得客戶價值，必須“拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心”，只有這樣，我們每一個人所做的工作才干體現(xiàn)消費(fèi)者的價值，而不是體現(xiàn)自我的價值。2、鎖定目的，專注反復(fù)什么是不簡樸？可以把簡樸的事千百遍做對，就是不簡樸；什么是不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易；鎖定目的，將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上，目的一旦擬定，一切歸于簡樸。專注反復(fù)，每一天，每一月，每一年，簡樸的事情反復(fù)做。第三章公司紀(jì)律第一條目的制定本章規(guī)則的目的是為了保證員工正常的工作秩序和良好的工作環(huán)境。第二條工作態(tài)度公司強(qiáng)調(diào)每個部門和每個員工的執(zhí)行力。規(guī)定每位員工注重基本制度，積極積極，誠信做事，以結(jié)果、速度為導(dǎo)向從事本職工作，圓滿完畢各自任務(wù)，并達(dá)成績效目的。公司不能容忍各種理由的悲觀怠工行為，公司提倡首問負(fù)責(zé)制，提倡敢于承擔(dān)責(zé)任的精神。第三條安全與保密1、工作區(qū)域員工的辦公桌在工作時間內(nèi)擺放與工作有關(guān)的物品，下班后桌面應(yīng)保持清潔，員工應(yīng)將各種文獻(xiàn)資料收拾整齊，重要文獻(xiàn)應(yīng)鎖在抽屜或文獻(xiàn)柜里。在員工工作區(qū)域內(nèi)可以擺放諸如照片、紀(jì)念徽章等屬于個人的物品，但這些物品應(yīng)以不與整個工作區(qū)域相沖突為原則。辦公室內(nèi)的公共區(qū)域如傳真/復(fù)印機(jī)/打印機(jī)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理。2、文獻(xiàn)柜公司文獻(xiàn)柜的抽屜應(yīng)時刻保持關(guān)閉，將重要文獻(xiàn)在下班放入抽屜或文獻(xiàn)柜中，并在你離開公司時將其鎖好。3、辦公設(shè)備所有辦公室辦公設(shè)備涉及電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等，未經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)應(yīng)用的軟件將不允許在公司內(nèi)部使用。如確需使用，應(yīng)在使用前由辦公室行政主管進(jìn)行病毒檢查后方可統(tǒng)一安裝使用。未經(jīng)部門經(jīng)理和辦公室行政主管許可，不許將不屬于本公司的計(jì)算機(jī)或通訊設(shè)備接入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。4、會議室各部門員工在使用完會議室后應(yīng)簡樸清理，帶入會議室的茶具、紙張等應(yīng)收拾干凈，并及時關(guān)閉電器設(shè)備。5、公司秘密員工應(yīng)當(dāng)遵守保密制度規(guī)定的各項(xiàng)條款，不泄露公司機(jī)密，決不允許私自帶走公司任何技術(shù)/商業(yè)秘密資料文獻(xiàn)信息，亦不允許將公司網(wǎng)絡(luò)或機(jī)器的密碼給第三者使用。6、公司電源員工在結(jié)束當(dāng)天工作后，應(yīng)關(guān)閉使用電器設(shè)備的電源，最后一位離開公司的員工應(yīng)在檢查并保證關(guān)閉公司所有電源后，切斷電源總閘，并鎖好公司的大門及安全門。7、員工薪酬員工應(yīng)將個人領(lǐng)取薪資、獎金視為機(jī)密，不得任意泄露、打聽、討論。8、公司冠名未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得對外印發(fā)本公司任何資料。第四條辦公區(qū)行為規(guī)范1、保持桌面整潔，不亂堆與工作無關(guān)的物品；2、不亂扔紙屑垃圾，不隨地吐痰，不在辦公區(qū)吸煙；3、辦公時間坐姿端正，嚴(yán)禁散漫坐姿和不雅坐姿，決不允許坐在辦公桌或文獻(xiàn)柜上；4、嚴(yán)禁上班時間串崗閑談、大聲喧嘩、高談闊論；5、工作期間，討論工作或打電話時不宜大聲，不影響周邊同事辦公；6、工作期間，同事之間應(yīng)和諧合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使用禮貌用語；7、報(bào)刊雜志借閱后應(yīng)及時送還原處；8、嚴(yán)禁隨意拆卸辦公室任何計(jì)算機(jī)或機(jī)器設(shè)備，遇計(jì)算機(jī)故障需請辦公室行政主管檢查和維修；9、嚴(yán)禁上班時間在網(wǎng)絡(luò)上玩游戲、看電影、聊天或?yàn)g覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站；10、工作勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，講究效率，嚴(yán)禁拖拉、推諉或因人而異；11、積極幫助客戶解決問題，不允許使用“不知道”和“這不是我的事”等推諉之辭，鼓勵遇事敢于承擔(dān)責(zé)任。第五條私人訪問1、在工作時間內(nèi)員工接待私人訪問，須通過部門主管批準(zhǔn)。如因私人接待而延誤工作，部門主管有權(quán)拒絕；2、私人訪問接待地點(diǎn)應(yīng)安排在公司無人使用的會議室或接待室，嚴(yán)禁外來人員在辦公場地逗留；3、接待私人訪問的時間不超過30分鐘。第六條員工卡1、上班時員工必須佩帶自己的員工卡；2、一旦丟失員工卡，必須立即向辦公室報(bào)告，以申辦新卡；3、員工卡作為公司的財(cái)產(chǎn)，員工在完畢/終止雇傭后必須將其返還辦公室。第七條著裝1、著裝不能說明一個人的人格，但能反映本人的修養(yǎng)和公司形象；2、上班時間著裝應(yīng)保持整潔、大方，符合身份，以職業(yè)裝為宜；3、員工在工作時間內(nèi)不允許穿拖鞋上班，男性員工不得只穿著背心、短褲，女性員工不得穿低領(lǐng)衫、超短裙；4、男性員工不得留長發(fā)、留胡須；5、女員工宜化工作淡妝。第八條Internet網(wǎng)絡(luò)1、在工作期間，一切運(yùn)用公司Internet網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行與工作無關(guān)的活動與行為，都是不被允許的；2、在工作期間，不得通過Internet網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的站點(diǎn)、頁面；3、在工作期間，不得通過Internet網(wǎng)絡(luò)下載與工作無關(guān)的程序和數(shù)據(jù)文獻(xiàn)，涉及游戲、影音、圖片等文獻(xiàn)；4、上班時間內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用Internet網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天；5、嚴(yán)禁運(yùn)用公司網(wǎng)絡(luò)訪問、瀏覽黃色與暴力性的站點(diǎn)與頁面，嚴(yán)禁在公司傳播與黃色、暴力相關(guān)的內(nèi)容；6、嚴(yán)禁運(yùn)用公司網(wǎng)絡(luò)在公司內(nèi)部和外部傳布計(jì)算機(jī)病毒。第九條公司電話1、公司電話服務(wù)于公司各項(xiàng)經(jīng)營活動，每一位員工使用電話時應(yīng)注意節(jié)約電話費(fèi)用；2、員工可使用公司電話進(jìn)行必要的私人通信與聯(lián)絡(luò)，但嚴(yán)禁運(yùn)用公司電話進(jìn)行私人聊天；3、長途電話所有使用IP（17909、197）等電話方式；4、員工個人應(yīng)管理好自己的電話帳戶，嚴(yán)格遵守公司的管理程序和制度。第十條衛(wèi)生環(huán)境1、公司的每一位員工有責(zé)任和義務(wù)保證公司衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔；2、公司公用區(qū)域衛(wèi)生由公司保潔員專人負(fù)責(zé)。員工需要對所屬區(qū)域（個人維護(hù)范圍）的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)，對衛(wèi)生狀況的考核將計(jì)入員工的月度績效考核，具體包干由辦公室另行規(guī)定；3、公共衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本衛(wèi)生規(guī)定：桌面、柜面整潔無污漬、油跡和雜物；地面無紙屑、清潔明亮，地毯無污漬等雜物；飲水機(jī)、水杯無剩物與茶垢，紙簍無垃圾；煙灰缸內(nèi)無煙嘴與煙灰；衛(wèi)生間地面清潔、臺盆、衛(wèi)生潔具光滑明亮、無垢跡、無黃斑；玻璃通體透明、光亮如新；關(guān)好鎖好門窗，切斷電源，保證安全；保持空氣流通；愛惜公司花卉植物，及時澆水，保持植物的旺盛生長。4、個人維護(hù)區(qū)的衛(wèi)生基本規(guī)定：桌椅：整潔、干凈。辦公用品書籍?dāng)[放整齊，無灰塵。不準(zhǔn)將衣物等放置于桌上；電腦：顯示器清潔明亮、無灰塵；機(jī)箱、鍵盤、鼠標(biāo)無灰塵，無臟跡；電腦布保持干凈；紙簍：及時傾倒、更換垃圾袋；辦公所有電器設(shè)備，如傳真機(jī)、電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等干凈，無灰塵。第十一條其他1、未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁員工以任何理由、任何形式在外兼職；2、嚴(yán)禁員工間有戀愛行為與感情糾紛，否則，員工一方必須有一人自動離職。第四章用工制度第一條人力資源計(jì)劃公司人力資源需求計(jì)劃由公司各部門申報(bào)，公司辦公室匯編后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)擬定。人力資源需求計(jì)劃一經(jīng)擬定，辦公室應(yīng)立即編制“人力資源工作計(jì)劃”（涉及招聘、培訓(xùn)、考核等），并按計(jì)劃組織實(shí)行。第二條人事權(quán)限1、公司總經(jīng)理行使人員調(diào)入、調(diào)出、辭退的最終審批權(quán)，行使平常能力工作核準(zhǔn)權(quán)；2、公司辦公室負(fù)責(zé)平常人力工作管理，執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)的人事決定；3、員工的薪資及福利等待遇，由辦公室負(fù)責(zé)編定和管理，均以總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)的時間和意見為準(zhǔn)；4、公司各部門經(jīng)理或主管有對下屬的調(diào)入、調(diào)出、聘用、辭退、終止協(xié)議的直接建議權(quán)，辦公室對部門經(jīng)理或主管的建議進(jìn)行核算后報(bào)總經(jīng)理審批。第三條員工聘用1、公司按人力需求計(jì)劃實(shí)行公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則聘用新員工；2、應(yīng)聘人員應(yīng)先向公司辦公室提交學(xué)歷、工作簡歷、身份證明等個人基本情況和《求職登記表》；3、公司辦公室和各部門經(jīng)理或主管共同相應(yīng)聘員工進(jìn)行測試，測試分為基本素質(zhì)測試和業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力測試兩部分；4、辦公室行政部負(fù)責(zé)員工的基本素質(zhì)測試，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力和綜合能力測試。測試采用筆試與口試結(jié)合的方式；5、辦公室行政與各部門經(jīng)理或主管共同簽署測試意見，對測試合格予以留用者，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批，簽署終審意見。第四條新員工試用1、新員工由辦公室與用人部門擬定上崗日期、試用期，工資起算日期以《員工使用告知單》的報(bào)到日期為準(zhǔn)；2、新員工上班時，到辦公室報(bào)到辦理有關(guān)手續(xù)。交一寸免冠照片二張，并由本人填寫《員工登記表》，交驗(yàn)身份證及學(xué)歷等有關(guān)原件、復(fù)印件，簽訂《勞動試用協(xié)議》和《雇員保密協(xié)議》；3、新員工持辦公室開具的《員工試用告知單》到相關(guān)部門上班；4、新聘員工試用期限原則上為3個月，但也可提前至最少不低于兩周；5、試用期內(nèi)，公司和員工都可隨時告知對方終止試用關(guān)系；6、試用期結(jié)束時，員工的部門經(jīng)理或主管根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)，確認(rèn)該員工是否通過試用期而成為公司正式員工，并向總經(jīng)理提交錄用和不錄用的正式規(guī)定。第五條員工轉(zhuǎn)正1、新員工三個月試用期滿，經(jīng)用人部門的經(jīng)理或主管考核合格后，向辦公室申請轉(zhuǎn)為正式員工。新員工轉(zhuǎn)正由試用部門的經(jīng)理或主管填寫《轉(zhuǎn)正申請書》，經(jīng)試用期考核鑒定合格后，由辦公室確認(rèn)上報(bào)總經(jīng)理審批；2、總經(jīng)理審批批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)辦理調(diào)整轉(zhuǎn)正工資，與新員工簽訂正式《勞動協(xié)議書》和《雇員保密協(xié)議》，并協(xié)助本人將人事檔案調(diào)入和按國家規(guī)定辦理相關(guān)的人事福利；3、表現(xiàn)突出的員工，可由用人部門申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；4、新員工轉(zhuǎn)正后，應(yīng)在聘用后三個月內(nèi)辦理關(guān)系（社會保險(xiǎn)）調(diào)入公司手續(xù)。員工福利相關(guān)部分在關(guān)系調(diào)入公司后享受。第六條員工檔案1、所有員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后三個月內(nèi)將個人人事檔案轉(zhuǎn)入公司指定的檔案保管機(jī)關(guān)，公司將協(xié)助員工辦理個人檔案、社會保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)；2、檔案在公司戶下存放的員工，公司可以協(xié)助辦理集體戶口落戶、婚育證明、組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、出國政審等服務(wù)；3、外地聘用人員人事檔案管理，按照本地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；4、公司為每位員工建立內(nèi)部個人檔案，檔案涉及員工登記表、個人簡歷、學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件、評估、晉級、加薪、獎懲、休假等員工個人記錄；5、員工人事檔案、公司內(nèi)部檔案由辦公室統(tǒng)一管理。第七條內(nèi)部調(diào)動1、作為公司對員工職業(yè)發(fā)展承諾的一部分，也作為公司發(fā)展的一部分，員工也許需要從現(xiàn)崗位或部門調(diào)往其他崗位或部門去；2、員工在工作變動中須妥善作好移交工作，職位變動后按新的崗位調(diào)整相應(yīng)的工資；3、公司員工可申請內(nèi)部調(diào)動。第八條保密條款公司員工與公司簽訂勞動協(xié)議建立勞動關(guān)系，需要和公司簽訂保密和競業(yè)限制協(xié)議。第九條協(xié)議解除1、員工試用期內(nèi)雙方可隨時終止試用協(xié)議，但必須做好交接手續(xù)；2、公司正式員工（簽定正式勞動協(xié)議）假如辭職，須提前三十天向公司提交書面申請，填寫《員工離職表》，說明辭職因素和擬定的離職日期，獲準(zhǔn)后方可離職；3、副經(jīng)理級以上（不含協(xié)議人員）人員假如辭職，須提前兩個月向公司提交書面申請，獲準(zhǔn)后方可離職；4、辭職的員工，公司將不支付辭職工工任何補(bǔ)償金；5、公司如需解聘員工，應(yīng)提前30天書面告知員工終止協(xié)議，員工須配合公司完畢交接工作，并填寫《員工離職表》；6、在公司辦公室確認(rèn)離職/解聘員工完畢離職交接手續(xù)后，公司方可支付離職/解聘員工的當(dāng)月工資；7、未辦妥離職手續(xù)的員工，公司不予發(fā)放當(dāng)月工資及獎金、提成，同時，公司將根據(jù)《勞動協(xié)議》追索補(bǔ)償，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任；8、員工犯有泄漏商業(yè)機(jī)密，嚴(yán)重?fù)p害公司形象及聲譽(yù)、違反公司規(guī)章制度等重大過錯，可不經(jīng)告知立即解雇，并且不予支付因提前解雇應(yīng)支付的當(dāng)月工資，公司還將保存法律追溯的權(quán)力。第十條臨時員工的雇傭1、因工作需要，可以招聘臨時兼職人員；2、兼職人員經(jīng)相應(yīng)部門經(jīng)理或主管面試，擬定上崗資質(zhì)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可上崗工作；3、兼職人員的工作時間可根據(jù)崗位具體情況靈活安排。兼職人員在辦公室工作期間，應(yīng)同正式員工同樣遵守公司的考勤制度、辦公室規(guī)定、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和獎勵與處罰規(guī)定等各項(xiàng)制度；4、兼職人員不享受江蘇省社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)處提供的各種福利待遇和人事服務(wù)，不享受帶薪假期待遇；5、兼職人員的薪金發(fā)放為每月的5日，遇節(jié)假日順延。每月的5日前，由相應(yīng)部門經(jīng)理或主管將其自上月1日至上月31日的工作情況及應(yīng)支付的薪金報(bào)辦公室。第十一條員工親屬的雇傭一般情況下，員工的直系親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇傭。特殊情況，經(jīng)公司總經(jīng)理以上批準(zhǔn)可以雇傭。第十二條冗員因公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)的冗員，公司有權(quán)與其解除勞動協(xié)議，但會發(fā)給一個月的基本工資作為補(bǔ)償。第五章考勤管理及休假制度第一條考勤管理1、公司實(shí)行每周40小時工作制，工作日及工作時間擬定如下：工作日：星期一至星期五；工作時間：8:30—17:30（其中：12:00—13:00為午餐/午休時間）；其它：經(jīng)公司批準(zhǔn)的加班或員工因工作任務(wù)未完畢需繼續(xù)工作的，可在公司完畢；2、上班時間可以根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及季度變化作適度調(diào)整；3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，值班按公司有關(guān)值班管理規(guī)定執(zhí)行。4、辦公室負(fù)責(zé)對全公司考勤的管理和監(jiān)督。行政主管負(fù)責(zé)平常的考勤記錄和檢查；5、員工上下班實(shí)行打卡的辦法。即：員工進(jìn)出公司大門時使用本人專用的門卡刷卡，進(jìn)出大門；6、員工每日考勤由考勤管理系統(tǒng)如實(shí)考核，員工上下班需按規(guī)定親自刷卡；7、行政主管必須在每月的第一個工作日將上月公司員工的《考勤記錄》進(jìn)行記錄，根據(jù)記錄結(jié)果填寫《考勤登記表》報(bào)部門經(jīng)理審核后，交辦公室財(cái)務(wù)主管；8、辦公室財(cái)務(wù)主管根據(jù)《考勤登記表》和《員工加班申請單》編造員工工資表；9、行政主管應(yīng)于每月最后一日記錄門卡和簽到的記錄，填寫月《考勤登記表》報(bào)辦公室主任審核。人事主管據(jù)《考勤登記表》核算考勤工資；每月公布一次全公司的考勤記錄；10、員工之間不得互相替代打卡，如有違規(guī)行為一經(jīng)查實(shí)，給予雙方各自罰款50元的解決。有3次以上違規(guī)者，將給予解聘解決。詳見公司《獎懲制度》。11、員工因工作需要外出須刷卡，同時填寫外出登記表，報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可外出；12、員工因故不能準(zhǔn)時上班應(yīng)事先向主管、經(jīng)理請假（部門經(jīng)理須向總經(jīng)理請假），由部門經(jīng)理（總經(jīng)理）對其當(dāng)天考勤記錄進(jìn)行調(diào)整。特殊情況未能請假者，應(yīng)在事后及時說明情況并及時補(bǔ)辦請假手續(xù)；13、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以高度的責(zé)任感對所屬員工的出勤進(jìn)行嚴(yán)格管理。如不負(fù)責(zé)任或疏于管理，所屬員工多次發(fā)生遲到、早退、曠工等行為，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)（200-400元）處罰。第二條休假制度（一）遲到和早退1、上班時間開始5分鐘（含5分鐘）后到崗者為遲到。下班時間結(jié)束前15分鐘內(nèi)離崗者為早退；2、一次遲到在15分鐘至4小時之內(nèi)者，作事假4小時解決；3、一次遲到或早退在4小時以上者，作事假8小時解決；4、每月累計(jì)遲到或早退3次，計(jì)一次4小時缺勤解決，以此類推；5、遲到或早退超過半天局限性一天按全天計(jì)；6、缺勤罰款從當(dāng)月工資的底薪中按日扣除，并影響當(dāng)月的考核工資及獎金發(fā)放；（二）出差1、員工出差應(yīng)事先提出申請，并取得部門經(jīng)理或主管的批準(zhǔn)；2、交通工具選擇飛機(jī)火車行程在16個小時以上或特殊情況，可申請乘坐飛機(jī)；乘坐飛機(jī)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。火車、汽車視路途遠(yuǎn)近，員工可以選擇火車、汽車或其他交通工具；火車行程在8小時以上，可選擇硬臥，乘坐軟臥須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；長途汽車選擇本地高速長途客車。3、住宿員工出差應(yīng)按出差住宿標(biāo)準(zhǔn)預(yù)訂客房，盡量入住與公司簽有合約的酒店標(biāo)準(zhǔn)客房，酒店應(yīng)盡量在出差前事先預(yù)定；賓館費(fèi)用中屬于合理的額外開銷（如早餐費(fèi)、業(yè)務(wù)電話費(fèi)）由公司承擔(dān)，如手機(jī)費(fèi)報(bào)銷，公司將不承擔(dān)業(yè)務(wù)電話費(fèi)；其它費(fèi)用（如送餐服務(wù)費(fèi)、點(diǎn)播電視費(fèi)用等）公司不予承擔(dān)；多人出差應(yīng)當(dāng)共享房間。4、伙食津貼國內(nèi)：除香港、澳門、臺灣外的地區(qū)，每日津貼人民幣30元/天，涉及午餐、晚餐及雜費(fèi)。5、出差返回后應(yīng)在一周內(nèi)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷以國家正式票據(jù)為準(zhǔn)（酒店費(fèi)用報(bào)銷除發(fā)票外應(yīng)提供具體費(fèi)用清單），中午12：00以后出差離寧或中午12：00以前回寧按半天計(jì)算出差補(bǔ)貼。（三）工作時間外出1、員工非因公事宜不得于工作時間外出；2、因公或其他事宜確需于工作時間外出時，應(yīng)填寫出門證，寫明外出理由（屬請假或補(bǔ)休的，應(yīng)先辦妥相應(yīng)的手續(xù)），經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將出門證交行政主管，方可外出；3、對沒有外出手續(xù)而規(guī)定外出者，行政主管有權(quán)勸阻并及時告知該員工部門負(fù)責(zé)人。勸阻無效而堅(jiān)持外出者，作曠工解決。（四）病假與事假1、員工因病不能上班時，應(yīng)在4小時之內(nèi)憑醫(yī)院出具的有效病假證明和病歷向部門主管請假并辦理請假手續(xù)。因病重不能在規(guī)定的時間內(nèi)辦理請假手續(xù)時，應(yīng)在4小時內(nèi)用電話請假，病愈上班后再補(bǔ)辦請假手續(xù)。否則，作曠工解決；2、病假超過醫(yī)療期的員工，公司將按有關(guān)規(guī)定作出調(diào)崗或解聘的解決；3、員工因私事必須本人解決而不能準(zhǔn)時上班時應(yīng)事前提出請假申請，說明事假因素，經(jīng)批準(zhǔn)后作休事假解決；否則，作曠工解決；4、原則上一次不批準(zhǔn)3天以上的事假，部門經(jīng)理有1天事假的審批權(quán)；5、全年病事假累計(jì)超過10天的，年終考評不能得“優(yōu)秀”。（五）婚假1、公司提倡員工響應(yīng)國家晚婚晚育的號召。未達(dá)成晚婚年齡原則上不批準(zhǔn)婚假；2、女員工年滿23周歲、男員工年滿25周歲時申請結(jié)婚為晚婚；3、員工晚婚時可申請15天的婚假。達(dá)法定婚齡而非晚婚的，可申請3天婚假；4、員工申請婚假時應(yīng)提前5天持結(jié)婚登記證書向部門負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假?；榧賾?yīng)一次性休完，原則上不批準(zhǔn)分次休婚假；5、試用期員工不享受婚假。（六）產(chǎn)假1、按計(jì)劃生育的政策，女員工計(jì)劃懷孕前應(yīng)向辦公室報(bào)告，辦公室接到員工報(bào)告后向有關(guān)部門申請生育指標(biāo)并列入生育計(jì)劃。有關(guān)部門未下達(dá)生育指標(biāo)時，原則上女員工應(yīng)推遲懷孕的時間；2、女員工年滿24周歲(及以上)時生育第一個孩子為晚育，可享受120天的產(chǎn)假，難產(chǎn)和雙生另加15天產(chǎn)假；3、女員工未滿24周歲生育第一個孩子時，可享受90天的產(chǎn)假，難產(chǎn)和雙生另加15天產(chǎn)假；4、男性員工年滿26周歲時妻子生育可享受7天護(hù)理假。（七）流產(chǎn)假已婚女員工生育第一個孩子后應(yīng)采用有效的節(jié)育措施（上環(huán)）。因計(jì)劃外懷孕而做人工流產(chǎn)手術(shù)的女員工可憑醫(yī)院證明享受相應(yīng)的流產(chǎn)假。（八）探親假1、在本公司工作滿一年、與配偶或父母分居兩地，并且在節(jié)假日不能與家人團(tuán)聚的員工可申請?zhí)接H假(在公休日和節(jié)假日不能與家人團(tuán)聚是指：不能運(yùn)用公休和節(jié)假日在家居住一夜和半個白天的情形)；2、未婚員工探父母的，每年可享受20天探親假；3、已婚員工探配偶的，每年可享受30天探親假；4、已婚員工探父母的，每4年可享受20天探親假；5、對家人路途遙遠(yuǎn)又是運(yùn)用節(jié)假日探親的員工，公司可另加批3-5天的假期；6、員工應(yīng)提前5天辦理申請?zhí)接H假的手續(xù)，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。經(jīng)批準(zhǔn)，未婚員工探望父母和已婚員工探望配偶的可以報(bào)銷探親所發(fā)生的往返路費(fèi)，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為普通長途汽車、火車硬座和輪船四等艙的票價。已婚員工探望父母的，探親所發(fā)生的車船費(fèi)超過本人月基本工資和崗位工資之和的60%的部分可以報(bào)銷，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為普通長途汽車、火車硬座和輪船四等艙的票價；7、不在上述探親假所列范圍內(nèi)的員工規(guī)定探親的，作事假解決，車船費(fèi)用自理。（九）喪假1、員工的直系親屬（父母或公婆、岳父母、配偶、子女）亡故時，可申請3天的喪假；2、員工的非直系親屬（限祖父母或外祖父母、兄弟姐妹）亡故時，可申請1天的喪假。（十）加班1、加班的申請和批準(zhǔn)員工于法定工作時間之外或法定的休息日、節(jié)假日工作的，屬加班。經(jīng)批準(zhǔn)的加班可按規(guī)定享有加班工資或補(bǔ)休。公司安排員工加班或員工需于法定工作時間之外或法定的休息日、節(jié)假日工作的，必須填寫《加班申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)或批準(zhǔn)后方可加班?！都影嗌暾埍怼酚刹块T主管審核后報(bào)行政管理中心批準(zhǔn)。未辦理審批手續(xù)而于法定工作時間之外或法定的休息日、節(jié)假日工作的，不作加班解決，不享有加班工資或補(bǔ)休。2、下列情形不作加班解決屬于完畢月度計(jì)劃內(nèi)工作的；從事銷售工作或招待客戶的；出差外地的；去公司外參與會議的；參與公司內(nèi)培訓(xùn)和例會的；加班時間局限性2個小時的；實(shí)行年薪制的；其他不應(yīng)作為加班解決的。3、加班工資的計(jì)算經(jīng)批準(zhǔn)而又不能安排補(bǔ)休的加班，可享受加班工資；計(jì)算加班工資的基數(shù)是員工本人的基本工資和崗位工資之和；員工在法定工作時間之外加班的，按照員工小時工資基數(shù)的100%支付加班工資；員工在法定休息日加班的，按照員工小時工資基數(shù)的150%支付加班工資；對在以上兩種情形下加班的，如公司已在三個月內(nèi)安排員工同等時間補(bǔ)休的，不再支付加班工資；員工在法定節(jié)假日加班的，按照員工小時工資基數(shù)的200%支付加班工資；加班工資在加班后的下一個付薪日支付。（十一）加班補(bǔ)休1、員工于法定工作時間之外或法定的休息日、節(jié)假日工作的，屬加班。經(jīng)批準(zhǔn)的加班可按規(guī)定享有加班工資或補(bǔ)休；2、公司安排員工加班或員工需于法定工作時間之外或法定的休息日、節(jié)假日工作的，必須填寫《加班申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)或批準(zhǔn)后方可加班。《加班申請表》由部門主管審核后報(bào)辦公室批準(zhǔn)；3、未辦理審批手續(xù)而于法定工作時間之外或法定的休息日、節(jié)假日工作的，不作加班解決，不享有加班工資；4、員工在加班時間內(nèi)悲觀怠工，將不予認(rèn)可，并追究管理者責(zé)任。主管以上職務(wù)者不享有加班工資；5、員工加班超過正常工作時間的，原則給予調(diào)休，確因工作因素?zé)o法調(diào)休的，可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)；6、加班補(bǔ)休期間的工資、獎金照發(fā)；7、員工加班工作，根據(jù)加班審批表，員工刷卡記錄和考勤三者為依據(jù)，缺一不能成立。員工及部門如虛報(bào)其加班工作的，公司將依據(jù)具體情況予以處罰；8、加班工資在加班后的下一個付薪日支付。（十二）值班1、公司所有員工應(yīng)根據(jù)公司安排，在公休日或節(jié)假日進(jìn)行輪流值班。值班享有值班津貼和就餐津貼；2、主管以上人員值班由公司安排，如有員工因事不能值班，應(yīng)事先向辦公室申請調(diào)整。未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，員工不得自行調(diào)整。員工不準(zhǔn)時值班，公司將依規(guī)定予以處罰。（十三）調(diào)職1、公司有權(quán)根據(jù)工作需要，隨時調(diào)節(jié)員工到公司內(nèi)任何部門工作。調(diào)職工工的工資福利待遇除另有規(guī)定外，均按新調(diào)崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原待遇失效；2、如員工因個人因素規(guī)定調(diào)職，需提前一個月向所屬部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)辦公室審核后報(bào)公司總經(jīng)理決定；3、不服從調(diào)配的自調(diào)令發(fā)出之日起三日內(nèi)不到新崗位報(bào)到并開始工作的按自動離職解決。（十四）曠工以下情形均作曠工解決：1、未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而離崗的；2、假期已滿未續(xù)假而擅自不到崗的；3、不服從領(lǐng)導(dǎo)分派和崗位調(diào)動或有工作不做的；4、未經(jīng)批準(zhǔn)而于上班時間外出的。員工1個月內(nèi)累計(jì)曠工1天以上（含1天）或1年內(nèi)累計(jì)曠工3天以上（含3天）、連續(xù)3天以上（含3天），公司將與其解除勞動關(guān)系，并保存追究由此導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)償責(zé)任。第三條休假制度（一）工作說明申請3天以上的病假或事假以及婚假、探親假、產(chǎn)假、流產(chǎn)假的員工應(yīng)在請假前將自己的工作進(jìn)度情況向部門主管或工作代理人做書面說明，以使工作順利進(jìn)行。未作書面說明的，主管不應(yīng)批準(zhǔn)請假，否則，因此而使工作受到影響或損失的責(zé)任由主管承擔(dān)；（二）假期的批準(zhǔn)權(quán)限1、病假憑醫(yī)院證明，2天之內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)辦公室備案。超過2天的，部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在辦公室備案；2、事假在2天之內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)辦公室。超過2天的，部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在辦公室備案；3、婚假、探親假、喪假由員工按規(guī)定申請后，先報(bào)辦公室審核，對符合請假條件的，再報(bào)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作情況決定是否批準(zhǔn)，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、產(chǎn)假、流產(chǎn)假由員工申請后，報(bào)辦公室核準(zhǔn)；5、部門經(jīng)理以上干部的各類假期，1天以內(nèi)的，由辦公室核批，超過1天的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）假期時間的計(jì)算上述各類假期，除事假只計(jì)算工作日外，其它各類假期均包含法定的節(jié)假日，即請假期間如遇法定節(jié)假日時，法定節(jié)假日計(jì)入請假時間，假期不再續(xù)延。（四）假期工資的計(jì)算1、每周六、周日和法定節(jié)日為帶薪節(jié)假日，基本工資和崗位工資照發(fā)；考核工資按考核結(jié)果計(jì)發(fā)；2、探親假、婚假、喪假期間只發(fā)基本工資，崗位工資停發(fā)。考核工資按考核結(jié)果計(jì)發(fā)；3、符合計(jì)劃生育的產(chǎn)假和流產(chǎn)假在假期期間停止領(lǐng)取各類工資，改為按生育保險(xiǎn)的規(guī)定享受生育保險(xiǎn)津貼。產(chǎn)假結(jié)束時恢復(fù)原等級工資；4、事假期間停發(fā)基本工資和崗位工資?？己斯べY按考核結(jié)果計(jì)發(fā)；5、員工病假期間停發(fā)基本工資和崗位工資，改發(fā)病假津貼。一次病假在1個月或在3個月內(nèi)累計(jì)病假在30個工作日以內(nèi)的（含30天），本公司工齡在1年及以內(nèi)的，病假津貼按員工本人基本工資和崗位工資之和的40%計(jì)發(fā)；本公司工齡滿1年不滿2年的，病假津貼按員工本人基本工資和崗位工資之和的50%計(jì)發(fā)；公司工齡滿2年不滿3年的，病假津貼按員工本人基本工資和崗位工資之和的60%計(jì)發(fā)；公司工齡滿3年以上的，病假津貼按員工本人基本工資和崗位工資之和的70%計(jì)發(fā)。一次病假超過1個月或在三個月內(nèi)累計(jì)病假超過30個工作日以上的天數(shù)內(nèi)病假津貼的計(jì)算：本公司工齡不滿3年的，病假津貼按員工本人基本工資的70%計(jì)發(fā)；本公司工齡滿3年及以上不滿5年的，病假津貼按員工本人基本工資的80%計(jì)發(fā)；本公司工齡滿5年及以上的，病假津貼按員工本人基本工資的90%計(jì)發(fā)。列表如下：病假類型計(jì)發(fā)病假津貼的標(biāo)準(zhǔn)本公司工齡病假津貼的標(biāo)準(zhǔn)一次病假在1個月以內(nèi)或在三個月內(nèi)累計(jì)病假在30個工作日以內(nèi)的情形一次病假超過1個月或在三個月內(nèi)累計(jì)病假在30個工作日以上的情形1年以內(nèi)本人（基本工資+崗位工資）*40%滿1年不滿2年本人（基本工資+崗位工資）*50%滿2年不滿3年本人（基本工資+崗位工資）*60%滿3年以上本人（基本工資+崗位工資）*70%不滿3年的本人基本工資*70%滿3年不滿5年的本人基本工資*80%滿5年以上的本人基本工資*90%6、各類病假津貼原則上不低于當(dāng)年南京市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%；7、病假期間考核工資按考核結(jié)果計(jì)發(fā)；8、超過醫(yī)療期的，按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；9、經(jīng)批準(zhǔn)而又不能安排補(bǔ)休的加班，可享受加班工資。計(jì)算加班工資的基數(shù)是員工本人的基本工資和崗位工資之和。第六章薪資待遇第一條薪資政策1、公司薪酬政策的目的是通過有效的薪資政策和富有競爭力的工資水平，吸引和保存和激勵優(yōu)秀的人才；提高薪酬福利的市場競爭力；結(jié)合公司支付能力，提高員工滿意度；通過有效的激勵考評體系，增強(qiáng)薪酬福利的激勵效應(yīng)，打破平均，拉開差距；促進(jìn)公司業(yè)績與員工個人績效的有效提高；促進(jìn)“能進(jìn)能出、能上能下”的用工/用人機(jī)制的形成；促進(jìn)多梯晉升機(jī)制的形成；為員工發(fā)明廣闊的發(fā)展空間。2、擬定起薪。在擬定起薪時，我們考慮以下因素：新員工的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷新員工的以往工作業(yè)績技能水平所在職位市場同類人員的薪資水準(zhǔn)3、建立有效的激勵及考評體系。我們考慮：鼓勵全體員工面向市場，提高績效工資的比例，重點(diǎn)獎勵和留住業(yè)績突出的員工；4、公司用人、留人政策：“業(yè)績第一，事業(yè)第一”；“以人為本，共同發(fā)展”。第二條薪資制度和薪酬結(jié)構(gòu)員工的薪資和績效考慮四個方面的因素影響：C：工作能力（Competency）、O：（表現(xiàn)空間（Opportunity）、M：激勵機(jī)制（Motivation）、E：公司文化（Environment）。通過三定原則3Ps：定崗、定編、定員來實(shí)現(xiàn)薪酬制度的相對合理。崗位序列的設(shè)計(jì)明確了員工的職業(yè)發(fā)展通道，為員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和“多梯晉升”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；根據(jù)payfor3Ps的原則，通過崗位評估擬定每個崗位的等級，可為實(shí)現(xiàn)定崗定薪、換崗換薪、停崗?fù)Ｐ教峁┮罁?jù)；通過崗位定編的工作可有效減少冗余人員，從而提高公司整體人力資源使用水平，提高組織運(yùn)營效率；通過崗位聘任工作，可使公司整體人力資源得到合理配置，真正做到經(jīng)理員工“能上能下、能進(jìn)能出”。1、工資形式試用工資固定工資（含各類津貼）浮動工資（涉及績效獎金、特殊奉獻(xiàn)獎）工資待遇按勞動協(xié)議中工資約定條款和公司工資管理規(guī)定執(zhí)行。新員工的工資發(fā)放以滿一個月作為核算。2、工資結(jié)構(gòu)一體化薪酬結(jié)構(gòu)=固定工資+浮動獎金+福利固定工資=基本工資+崗位工資（+津貼）浮動獎金=績效獎金+（特殊奉獻(xiàn)獎）福利=公共福利+特殊福利（1）固定工資=基本工資+崗位工資（+津貼）基本工資：由個人能力、以往業(yè)績決定崗位工資：由所任的崗位決定津貼：由車貼、飯貼、特殊崗位（如重點(diǎn)項(xiàng)目、異地派駐）津貼等組成（2）浮動獎金：由考核產(chǎn)生的業(yè)績來決定以KPI目的考核為基礎(chǔ)，目的管理（MBO）為原則，根據(jù)不同部門（崗位）在公司價值鏈中的不同價值體現(xiàn)，設(shè)立不同的關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)（KPI）。逐級分解考核目的，層層授權(quán)，逐級考核，個人目的考核與其所在部門及公司的目的完畢情況相結(jié)合。（3）福利=公共福利+特殊福利公共福利=基本福利+補(bǔ)充福利3、績效考評（1）考評的目的引導(dǎo)公司內(nèi)各部門和員工完畢公司賦予的使命和責(zé)任；改善業(yè)績，發(fā)展能力；保證實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，做到干部能上能下，員工能進(jìn)能出；實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的捆綁，充足貫徹按勞分派的原則。（2）考評的原則“考”“評”分離；業(yè)績考核和能力態(tài)度評估區(qū)分開來，強(qiáng)調(diào)業(yè)績導(dǎo)向；年度考評結(jié)果＝業(yè)績×80%＋能力態(tài)度×20%；根據(jù)年度考評結(jié)果，采用排隊(duì)法和基準(zhǔn)標(biāo)定法相結(jié)合的辦法將考評得分提成A、B、C、D、E五檔；按照公司及部門的年度業(yè)績完畢情況，每檔設(shè)定不同的人數(shù)比例。（3）業(yè)績考核辦法業(yè)績考核采用KPI目的考核辦法；目的管理（MBO）原則；個人目的考核與其所在部門及公司的目的完畢情況相結(jié)合；根據(jù)不同崗位在公司價值鏈中的不同作用和特點(diǎn)，設(shè)立不同的關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)（KPI）；逐級分解考核目的，層層授權(quán)，逐級考核（4）能力和態(tài)度評估辦法自我評估——根據(jù)所在崗位的職能和責(zé)任擬定相應(yīng)的評估項(xiàng)目后進(jìn)行自我打分；直接上級的直接評估——在考評面談中，上下級作充足溝通，由直接上級按照評估項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)作直接打分；3600立體評估——由上級、平級、下級，甚至有關(guān)的外部用戶、供應(yīng)商對被考評者實(shí)行全方位的3600考評。（5）考評結(jié)果的應(yīng)用考評結(jié)果和物質(zhì)激勵、崗位晉升、榮譽(yù)相聯(lián)系，真正達(dá)成評價、激勵和員工發(fā)展的作用；與物質(zhì)收入掛鉤——基本工資——崗位工資——浮動獎金——福利待遇與職業(yè)發(fā)展掛鉤——崗位等級的晉升——培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃的制定與榮譽(yù)掛鉤促進(jìn)人員合理流動、優(yōu)勝劣汰——干部能上能下——員工能進(jìn)能出第三條薪資調(diào)整公司每年會按以下幾個因素對員工進(jìn)行薪資調(diào)整： 公司營運(yùn)情況 個人績效 個人潛力 員工被提高 同行業(yè)的市場薪資狀況 通貨膨脹第四條薪資發(fā)放1、公司原則上定于次月5日和20日分二次發(fā)放上月工資，如因特殊情況需延期，公司將另行告知；2、月內(nèi)到職的員工，其工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算；3、試用期內(nèi)，工資待遇按標(biāo)準(zhǔn)工資的70%發(fā)放；試用期滿后，按標(biāo)準(zhǔn)工資100%計(jì)算，考核達(dá)標(biāo)后發(fā)放。公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)調(diào)整工資，調(diào)整日期及幅度以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第五條個人所得稅所有公司付給員工的工資（涉及津貼、補(bǔ)貼）都屬于稅前收入，按國家規(guī)定應(yīng)繳納個人所得稅，公司代扣應(yīng)交稅金。詳見公司《薪酬管理制度》和《績效管理制度》。第七章福利待遇第一條社會保險(xiǎn)1、與公司簽訂勞動協(xié)議的正式員工享受國家和地方政府規(guī)定的社會保險(xiǎn)；2、各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)提方式根據(jù)國家和南京市地方的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行；3、員工承擔(dān)部分由公司在每月工資中扣除。第二條交通補(bǔ)貼公司為每位正式員工提供交通補(bǔ)貼50元/月。第三條年度性體檢公司每兩年一次由辦公室組織為所有員工進(jìn)行一次常規(guī)性體檢。第四條免費(fèi)工作午餐所有在公司工作的員工均可享受5元/日的工作餐。第五條節(jié)日補(bǔ)貼以下節(jié)日公司將根據(jù)業(yè)績情況，擬定以實(shí)物或鈔票發(fā)給正式員工作為節(jié)日慰問： 元旦 春節(jié) 端午節(jié) 中秋節(jié) 第六條特殊補(bǔ)貼以下情況公司可發(fā)給特殊津貼，核定數(shù)量以實(shí)物形式發(fā)給員工： 員工生日 員工結(jié)婚 員工生育第七條其它1、不定期的為員工提供培訓(xùn)；2、根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績情況，每年不定期舉行外出游玩活動及娛樂活動。第八章費(fèi)用開支與報(bào)銷第一條基本規(guī)范1、費(fèi)用申請各部門用款需按規(guī)定的“支票/鈔票申請流程”辦理；2、各項(xiàng)費(fèi)用支出均為公司經(jīng)營所必需；3、報(bào)銷所提供憑證均應(yīng)為真實(shí)、合法票據(jù)，500元以上的盡量以支票付款；4、報(bào)銷通則任何開支申請均須部門主管/經(jīng)理簽字，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)；任何支出需經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)后方可付款；部門主管/經(jīng)理報(bào)銷費(fèi)用一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可報(bào)銷，不可指派本部門下屬代替填寫報(bào)銷單據(jù)、代辦報(bào)銷手續(xù)；公司員工借款前帳不清，后帳不借；所有費(fèi)用報(bào)銷必須注明用途。第二條辦公費(fèi)1、辦公用品的采購統(tǒng)一由辦公室辦理，且在發(fā)票后附明細(xì)清單，并辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)后方可辦理報(bào)銷；2、各部門每月根據(jù)需要向辦公室提交辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，由辦公室主任負(fù)責(zé)核準(zhǔn)；3、復(fù)印紙，打印用紙，計(jì)算器等易耗品由辦公室主任負(fù)責(zé)核定，大型印刷費(fèi)用等由總經(jīng)理核定；4、每月由辦公室根據(jù)需求及庫存編制辦公用品采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；5、每月辦公室月末編制《辦公用品購入、領(lǐng)用、結(jié)存情況》月報(bào)表，并抄送財(cái)務(wù)部核算，呈報(bào)總經(jīng)理。第三條市內(nèi)交通費(fèi)1、員工在市內(nèi)辦事，原則上不得乘坐出租車，如有特殊需要，需事先經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷；2、報(bào)銷出租車費(fèi)，必須在出租車票背面寫明乘車人員、乘車事由、時間、起始及到達(dá)地點(diǎn)（請?jiān)诿看纬塑嚭蠹皶r填寫，以免遺忘）；3、出租車費(fèi)應(yīng)及時報(bào)銷，每周只報(bào)銷本周及前周車費(fèi)，逾期不報(bào)；4、六郊區(qū)（縣）出差當(dāng)天往返，給予10元/日的誤餐補(bǔ)貼。第四條市外交通費(fèi)參照《財(cái)務(wù)管理和報(bào)銷制度》中出差報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定。第五條差旅伙食津貼參照《財(cái)務(wù)管理和報(bào)銷制度》中出差報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定。第六條招待費(fèi)所有招待費(fèi)用必須是因工作/業(yè)務(wù)需要必須而發(fā)生；招待餐費(fèi)、禮品費(fèi)等費(fèi)用，應(yīng)取得其上級主管認(rèn)可；報(bào)銷時報(bào)銷人必須在發(fā)票背面注明：時間、事由和欲達(dá)目的。第七條市場拓展費(fèi)此項(xiàng)費(fèi)用重要是為了促進(jìn)銷售和樹立公司形象所必須，市場拓展費(fèi)的使用應(yīng)當(dāng)合理有效，市場/銷售部按年度擬訂市場拓展費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)行。第八條公共事業(yè)費(fèi)用本項(xiàng)目指平常辦公用房租、水電、物業(yè)管理費(fèi)、通訊等費(fèi)用，由辦公室主任審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)支付。第九條維修費(fèi)機(jī)器設(shè)備的維修需由各使用部門或使用人書面申請，報(bào)辦公室行政主管審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，統(tǒng)一由行政主管送修，修理完畢后由公司行政主管會同相關(guān)使用部門或使用人負(fù)責(zé)簽收，費(fèi)用按規(guī)定辦理報(bào)銷。第十條固定資產(chǎn)購置機(jī)器設(shè)備的購置由行政主管申報(bào)購買計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；其它辦公設(shè)備的購置由辦公室申報(bào)購買計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條通訊費(fèi)1、因業(yè)務(wù)需要，公司為部分人員提供手機(jī)通信費(fèi)補(bǔ)貼；2、使用者手機(jī)由使用者自行購買，手機(jī)歸使用者所有，公司不對購買手機(jī)作補(bǔ)貼；3、由公司承擔(dān)電話費(fèi)的手機(jī)，在上、下班期間均應(yīng)攜帶手機(jī)并開機(jī)，以使公司能隨時與其聯(lián)系；若出現(xiàn)關(guān)機(jī)行為而影響公司業(yè)務(wù)，公司將不予報(bào)銷通信費(fèi)用；4、手機(jī)通信費(fèi)補(bǔ)貼計(jì)算方法通信補(bǔ)貼＝當(dāng)月實(shí)際通信費(fèi)×70％5、手機(jī)補(bǔ)貼最高限額參照公司《財(cái)務(wù)管理和報(bào)銷制度》規(guī)定。6、報(bào)銷需憑通訊公司繳款正式發(fā)票。充值報(bào)銷須同時提供當(dāng)月的話費(fèi)金額與充值發(fā)票。補(bǔ)貼計(jì)算額高于最高限額的部分不予報(bào)銷，低于最高限額的按實(shí)際補(bǔ)貼計(jì)算額報(bào)銷，每月必須準(zhǔn)時報(bào)銷。第十二條其它1、各部門所有費(fèi)用的支出必須按月編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)董事長審批后方可有效；在財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用由總經(jīng)理審批后直接報(bào)銷；超預(yù)算的費(fèi)用必須由董事長審批后方可報(bào)銷；2、各項(xiàng)費(fèi)用不得有虛報(bào)，如有發(fā)現(xiàn)按員工手冊中相關(guān)規(guī)定解決；3、各項(xiàng)規(guī)定辦公室應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行，對違反財(cái)務(wù)制度的開支有權(quán)拒付，對錯報(bào)款項(xiàng)有責(zé)任追蹤；4、具體規(guī)定參照公司《財(cái)務(wù)管理和報(bào)銷制度》。第九章獎勵第一條獎勵1、凡公司員工有下列情況之一者，除享有工作獎金外，公司將給予獎勵。獎勵方式有以下四種：(1)通報(bào)表揚(yáng)或記功；(2)獎金；(3)晉級加薪；(4)調(diào)升職務(wù)。2、獲獎勵條件(1)在工作上有重大改革并卓有成效者；(2)領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，成績顯著者；(3)節(jié)約資金、材料、物料奉獻(xiàn)可觀者；(4)在惡劣環(huán)境下準(zhǔn)時順利完畢任務(wù)者；(5)對主管的業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展、推動，確有重大奉獻(xiàn)者；(6)交辦的重大工作能提前完畢，并產(chǎn)生重大效益者；(7)積極搶救公共財(cái)產(chǎn)者；(8)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等創(chuàng)新，提高勞動效率，效益顯著者；(9)防止事故發(fā)生或維護(hù)公司信譽(yù)、利益者；(10)忠于職守，成績卓著者；(11)為公司獲得榮譽(yù)者；(12)拒收賄賂、不受運(yùn)用者；(13)拾金不昧者；(14)全年無請假、遲到、早退、曠工記錄，出滿勤者；(15)提早上班、晚下班，且業(yè)績突出者；(16)經(jīng)常加班而無暇補(bǔ)休者；(17)熱心公益、濟(jì)助貧困為公司爭得榮譽(yù)，獲社會、政府部門嘉獎?wù)撸?18)調(diào)解糾紛、解決得當(dāng)者；(19)檢舉揭發(fā)員工舞弊、違法行為者