不合格控制程序二

吩編號：緣施工項目部程喝序文件扶版田本鍬/孔狀態(tài)：融標(biāo)題：悼不合格控制程匯序督頁檔套烤碼榨：稼1/3糞生效日期杜：余2005.0訴4.30春目的農(nóng)對項目部質(zhì)量曉、環(huán)境、職業(yè)謝健康安全管理鑰過程和實物質(zhì)簽量不合格進(jìn)行詳控叫制礎(chǔ),束使其滿足規(guī)定踢要求飼適用范圍伸適用于施工項斥目部質(zhì)量、環(huán)練境、職業(yè)健康輩安全管理過程海和實物質(zhì)量控炒制。矛職責(zé)妹3.1懷梅公司法人負(fù)責(zé)繼處理重大事故助。兵3.2著稀公司總經(jīng)理組注織重大事故處鞭理球,鑒公司分管領(lǐng)導(dǎo)宣協(xié)助。但3.3珠補公司總工程師稼負(fù)責(zé)組織制定其和批準(zhǔn)重大事株故處理方案。傭3.4船陰質(zhì)量安全部是待重大事故業(yè)務(wù)蹄主辦部門。喉3.5蹲餃工程管理部參撈加分管項目的辜重大事故和嚴(yán)帆重問題處理。剛3.6糟帆總承包部參加見分管項目的重葬大事故和嚴(yán)重肉問題處理。歸3.7新清項目經(jīng)理協(xié)助壩處理重大事風(fēng)故智,被組織處理嚴(yán)重剪問題?；?.8碑便項目部負(fù)責(zé)處萍理一般問石題稍,旗參加處理嚴(yán)重摧問題和重大事互故。劃工作程駝序踢(介流程圖見附稱件汽)宅4.1教昌一般問題、嚴(yán)嘴重問題、重大烤事故定義慶頓必一般問題指沒消有造成嚴(yán)重影少響和嚴(yán)重后果每的問題嚴(yán)羞附嚴(yán)重問題指介綿與一般問題和婚重大事故之間遠(yuǎn)的問題，該類隨問題具有一定脂影響且經(jīng)濟(jì)損拋失比較嚴(yán)重。隱粥來重大事故指業(yè)在工程建設(shè)過價程中由于責(zé)任前過失造成工程雞倒塌或報廢、異機(jī)構(gòu)設(shè)備毀壞縮和安全設(shè)施失渾當(dāng)造成人身傷慘亡或者重大經(jīng)騾濟(jì)損失的事故汽。具備下列條妨件之一者為重忌大事故撓:尺死亡一人以上蓬；釋重傷三人以上眼；體直接經(jīng)濟(jì)損失魔十萬元以上。就編號：塑施工項目部程抄序文件般版訊本碌/顯狀態(tài)：斷標(biāo)題：攝不合格控制程煉序榜頁抄幅溪碼約：紙2/3儀生效日期薪：愁2005.0爸4.30懶4.2涉埋一般問題的處粱理咐爹半在質(zhì)量、環(huán)境簽、職業(yè)健康安歡全管理過程培中殼,揀當(dāng)發(fā)生一般問慶題持時普,襖管理人員可根客據(jù)具體情況提習(xí)出口頭的整改澡要桿求臘,晌或填寫《問題懸整改通知濫》壓,斃以書面形式通閃知存在問題的境班組或人員。耕我明提出整改要求疊的管理人員負(fù)攝責(zé)進(jìn)行跟艇蹤能,縮填寫驗收記錄槐。餃搭絡(luò)資料員保存相暮關(guān)記錄。畢4.3同胸嚴(yán)重問題的處秋理友踏在質(zhì)量、環(huán)境岔、職業(yè)健康安豆全管理過程畏中毯,匆當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重問甚題催時捧,攪項目經(jīng)理應(yīng)立掌即向公司質(zhì)量掙安全部、工程姥管理部或總承佳包部上弱報椒,需并組織制定嚴(yán)器重問題處理方缸案。妥貍糕質(zhì)量安全部會替同工程管理部艦或總承包部審勢核項目經(jīng)理提顛交的嚴(yán)重問題辜處理方案。壺躍權(quán)項目經(jīng)理將處府理方案報總工幻程師審恰核顧,然公司分管領(lǐng)導(dǎo)諸批準(zhǔn)后組織實陷施。發(fā)乖繼項目部資料員存負(fù)責(zé)保存嚴(yán)重丑問題處理記僑錄托,捐并送質(zhì)量安全講部備案。床4.4快宿重大焦事故的處理害堤在質(zhì)量、環(huán)境堵、職業(yè)健康安虛全管理過程肢中斬,另當(dāng)發(fā)生重大事鞋故權(quán)時擱,汪項目經(jīng)理應(yīng)立粒即組織相關(guān)人萍員進(jìn)行應(yīng)急處習(xí)理并及時向公初司上濤報跡,鳴并視具體情況糾向工程所在地陪相關(guān)政府部門塊上報。肺受獎公司領(lǐng)導(dǎo)立即筒啟用應(yīng)急機(jī)礙制府,撐組織事故處安理聚,淺具體按照《纏應(yīng)急準(zhǔn)備與響采應(yīng)控制程序歸》執(zhí)行?；艤匚觏椖坎控?fù)責(zé)登綁記重大事澤故螞,置保存處理記常錄錄,弊并送質(zhì)量安全蚊部備案保存。恩相關(guān)文件逐5.1汗《事故等級劃膀分規(guī)定》候5.聞2右《對應(yīng)急準(zhǔn)備與響豬應(yīng)控制程序鄉(xiāng)》嚇記錄息6.1非問題整改通知要（施工項目程峰序踢-17-運1宋）昏6.2揪嚴(yán)重問題處理僚方案（無表式痛）漸編號：后施工項目部程頃序文件好版脾本授/鼻狀態(tài)：獲標(biāo)題：主不合格控制程昌序旺頁大鞠賭碼可：晝3/3挺生效日期票：灰2005.0貨4.30壞6.3胳柄重大事故登記越與處理記錄（禁統(tǒng)一用表）叉7卵.梁附件疊7.1弱歉一般問題處理書流程圖割7.2燈批嚴(yán)重問題處理撲流程圖問題整改通知施工項目程序-17-1碧存在問題單后位證/充項既目漆/籠管理處濃：腿磨炸披嚴(yán)菌男提出人壤：枯倍年夾剪班瘡接收人行：愚良父乎限日期：旅序號丈問題描述翅整改要求蛙整改情況驗證注:對于重要問題應(yīng)填寫《重要問題整改情況跟蹤驗收記錄》。7.1一般問題處理流程圖7.2嚴(yán)重問題或重大事故處理流程圖一般不合格發(fā)生嚴(yán)重問題或重大事故發(fā)生一般不合格發(fā)生嚴(yán)重問題或重大事故發(fā)生上報相關(guān)職能部門項目管理人員通知相關(guān)班組或人員上報相關(guān)職能部門項目管理人員通知相關(guān)班組或人員組織制定處理方案組織制定處理方案相關(guān)人員組織整改相關(guān)人員組織整改相關(guān)職能部門審核NO相關(guān)職能部門審核提出人員驗收提出人員驗收公司總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)審核NO