四川大學(xué)新建圖書館工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖豐富

xxxx工程技術(shù)學(xué)院圖書館工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:編制日期:2012年9月20日審核人:審核日期:目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc306180258"1．編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc306180259"1.1編制依據(jù)：4HYPERLINK\l"_Toc306180260"2．工程概述4HYPERLINK\l"_Toc306180261"3、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc306180262"3.1監(jiān)理工作范圍(包括但不限于)5HYPERLINK\l"_Toc306180263"3.2監(jiān)理工作內(nèi)容(包括但不限于)5HYPERLINK\l"_Toc306180264"4、監(jiān)理工作目標(biāo)及指導(dǎo)思想13HYPERLINK\l"_Toc306180265"4.1監(jiān)理工作目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc306180266"4.2質(zhì)量控制目標(biāo)13HYPERLINK\l"_Toc306180267"趕4.呼3蓄工期控制目標(biāo)名13HYPERLINK\l"_Toc306180268"僅4.床4嚷投資控制目標(biāo)效13HYPERLINK\l"_Toc306180269"溉4.虛5同工程安全、文錯(cuò)明施工控制目迅標(biāo)貢13HYPERLINK\l"_Toc306180270"斑5銷、監(jiān)理工作的攜依據(jù)帽14HYPERLINK\l"_Toc306180271"險(xiǎn)5.網(wǎng)1遮監(jiān)理工作的依住據(jù)彩14HYPERLINK\l"_Toc306180272"降6壘.慢項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)拋及人員、崗位密職責(zé)值14HYPERLINK\l"_Toc306180274"躺6.古1夫項(xiàng)目監(jiān)理部人隸員聚14HYPERLINK\l"_Toc306180275"劇6.2吃擬派往本項(xiàng)目性的監(jiān)理人員一買覽表愉15HYPERLINK\l"_Toc306180276"流6.遺3碗監(jiān)理工程師的勸工作內(nèi)容、職生責(zé)、分工、進(jìn)持場計(jì)劃躁16HYPERLINK\l"_Toc306180277"爛6.4啦補(bǔ)項(xiàng)目監(jiān)理人員泡的崗位職責(zé)顆17HYPERLINK\l"_Toc306180278"開6.5覽臂監(jiān)理工作分解御結(jié)構(gòu)圖慮23HYPERLINK\l"_Toc306180279"詢7堡、施工階段的淹監(jiān)理工作流程雞24HYPERLINK\l"_Toc306180280"攪7.際1倚成立現(xiàn)場監(jiān)理停部丑24HYPERLINK\l"_Toc306180281"赴7.眠2魔施工階段監(jiān)理著工作的基本流占程鵲25HYPERLINK\l"_Toc306180282"魯7.豬3斥質(zhì)量控制流程悄26HYPERLINK\l"_Toc306180283"處7.奧4培進(jìn)度控制工作儀流程強(qiáng)28HYPERLINK\l"_Toc306180284"乳7.停5位投資控制工作潔流程即30HYPERLINK\l"_Toc306180285"牌7.秋6目監(jiān)理工作流程歡圖然32HYPERLINK\l"_Toc306180286"演8吼.蘋本工程質(zhì)量控剝制措施塑54HYPERLINK\l"_Toc306180287"叢9嬸.省旁站監(jiān)理方案償54HYPERLINK\l"_Toc306180288"沸9.閉1挨旁站監(jiān)理程序嫩54HYPERLINK\l"_Toc306180289"們9.很2鄙隱蔽工程旁站佛監(jiān)理計(jì)劃桶55HYPERLINK\l"_Toc306180290"悠9.穩(wěn)3射建筑材料見證敲及功能性檢驗(yàn)般旁站監(jiān)理計(jì)劃后56HYPERLINK\l"_Toc306180291"鞋9.需4煌關(guān)鍵部位、關(guān)柏鍵工序的旁站總監(jiān)理措施吉57HYPERLINK\l"_Toc306180292"援1匙0閉．圍本工程進(jìn)度控嚼制措施潤57HYPERLINK\l"_Toc306180293"僑10.它1輩本項(xiàng)目工期目遍標(biāo)坡57HYPERLINK\l"_Toc306180294"帝10.蛾2原進(jìn)度控制措施直58HYPERLINK\l"_Toc306180295"遼1拖1狠．枯頑本工程造價(jià)控扛制措施矛59HYPERLINK\l"_Toc306180297"液12.島毀安全監(jiān)理實(shí)施雹方案暮61HYPERLINK\l"_Toc306180298"損12.伯1沸安全監(jiān)理控制協(xié)流程秩61HYPERLINK\l"_Toc306180299"漂12.獲2汽安全監(jiān)理的方曲法寒62HYPERLINK\l"_Toc306180300"襖13秋工程安全文明攀監(jiān)理措施芳63HYPERLINK\l"_Toc306180301"黨13.吩1以安全、文明施遲工監(jiān)理措施請(qǐng)63HYPERLINK\l"_Toc306180306"下14陣公組織協(xié)調(diào)措施車71HYPERLINK\l"_Toc306180310"翁1沿5赴．觸合同管理措施沿73HYPERLINK\l"_Toc306180311"駕15.訴1迫合同管理的措由施竊73HYPERLINK\l"_Toc306180312"粥1徑6嶄．移信息管理措施支74HYPERLINK\l"_Toc306180313"礎(chǔ)16.擠1秋收集監(jiān)理信息喉74HYPERLINK\l"_Toc306180314"躺17捆.觸農(nóng)民工工資支衣付管理措施譜74HYPERLINK\l"_Toc306180315"里1泛7俱．?dāng)[1稅嚴(yán)格落實(shí)支付悄責(zé)任糊74HYPERLINK\l"_Toc306180316"渠1庭7細(xì)．壓2刮要求各參建單工位簽訂完善履芒行各類承包合宜同票74HYPERLINK\l"_Toc306180317"抄1顆7霉．焰3鴉要求各承包單班位學(xué)習(xí)并貫徹遮落實(shí)相應(yīng)法律驕法規(guī)順75HYPERLINK\l"_Toc306180318"坦1亭7猾．利4查要求各承包單格位完善落實(shí)兩寧項(xiàng)管理制度甚75HYPERLINK\l"_Toc306180319"勞1毫8薯．赴監(jiān)理工作制度思75HYPERLINK\l"_Toc306180320"譯18.抬1燈監(jiān)理部對(duì)外工億作制度婚75HYPERLINK\l"_Toc306180322"雙18.1誼胃保修階段的監(jiān)質(zhì)理內(nèi)容株90HYPERLINK\l"_Toc306180323"山18.2黎俯拾保修階段的監(jiān)嫂理方法貌90HYPERLINK\l"_Toc306180324"騰1懸9夸．其它便911．編制依據(jù)編制依據(jù)：風(fēng)1骨、國家、陸xx任省、堅(jiān)xx害市頒發(fā)的有關(guān)問建設(shè)監(jiān)理的法傘律、法規(guī)、文效件和批示。幅2谷、現(xiàn)行的工程夕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施墾工驗(yàn)收規(guī)范，翼建設(shè)工程監(jiān)理涂規(guī)范。稈3活、勘察和設(shè)計(jì)夾院提供的地勘所報(bào)告、施工圖蜘紙及設(shè)計(jì)文件犧4涌、確保安全生僅產(chǎn)和文明施工落現(xiàn)場管理的上著級(jí)單位有關(guān)規(guī)客定紋5怠、監(jiān)理單位和纖監(jiān)理工程師的等權(quán)利和義務(wù)徹6努、監(jiān)理工作范戴圍和內(nèi)容。2．工程概述類1痛、項(xiàng)目名稱：栗xxxx礎(chǔ)工程技術(shù)學(xué)院裕圖書館工程。奧2沖、項(xiàng)目地點(diǎn)：滋該工程位徑于左子市中區(qū)限xx觸路序22列2禾號(hào)。析2哭、建設(shè)單位：易xxxx頌工程技術(shù)學(xué)院見。軟3貍、設(shè)計(jì)單位工：邪忽xx溜建筑設(shè)計(jì)有限頃公司。閑4授、勘察單位剝：著膀金地地質(zhì)勘察鳥院。穗5預(yù)、建筑項(xiàng)目基尚本情況糖：本工程為爪xxxx斗工程技術(shù)學(xué)院泡新建圖書館一犁幢，該項(xiàng)目位梨于蒜欲殺市脂xxxx栗工程技術(shù)學(xué)院梳校園內(nèi)，男由馳雞市發(fā)展和改革握委員會(huì)批準(zhǔn)建嫩設(shè)，建設(shè)資金峰來自自籌。該儉項(xiàng)目總建筑面袖積匆14580.服5轟2職平方米，屬中僻型公共建筑工充程。建筑層數(shù)雁為地柏上養(yǎng)5基層，總高度為陽25.蘿9重米疑。主要用途為眼學(xué)校學(xué)生圖書拿館，建筑結(jié)構(gòu)教形式為鋼筋混姿凝土框架結(jié)構(gòu)肺，本工程抗震準(zhǔn)設(shè)防烈度斯為畝7顛度，設(shè)計(jì)基本綢地震加速度值驢為消0.10g丘，地震分組為底第二組。耐火風(fēng)等級(jí)為二級(jí)，攜建筑使用年限印為扯5繡0傘年。泊監(jiān)理工作范圍子和內(nèi)容定3.艙1黃監(jiān)理工作范圍縫(鉛包括但不限逐于茂)掉監(jiān)理工作范圍侮：擔(dān)xxxx截工程技術(shù)學(xué)院蓮新建圖書館建棒設(shè)工程項(xiàng)目施達(dá)工圖紙所示范訊圍及工程量清產(chǎn)單范圍內(nèi)的工桐程施工監(jiān)理。暈3.2蛙監(jiān)理工作內(nèi)容親(捕包括但不限閃于蛙)貿(mào)燥漸根據(jù)招標(biāo)文件泡中監(jiān)理合同文際本的附件要求戀，監(jiān)理工作包姻括以下內(nèi)容（背包括但不限于滅）。臥設(shè)計(jì)方監(jiān)面籠(括包括但不限活于逗)瘦管理甲方與設(shè)恐計(jì)單位簽訂的情有關(guān)合同、協(xié)扁議，督促設(shè)計(jì)格單位按合同和找協(xié)議要求及時(shí)膝提供合格的設(shè)上計(jì)文件；名熟悉設(shè)計(jì)文件召內(nèi)容，檢查設(shè)鞭計(jì)文匠件垮(活包括：沒計(jì)說覆明、施工措施澆、技術(shù)要求、像操作規(guī)程、設(shè)某計(jì)修改通知簡等遣)劇是否符合原審罵批意見，以及領(lǐng)是否符合勘測當(dāng)設(shè)計(jì)合同規(guī)定尊；從代表甲方核查諷設(shè)計(jì)文件和各般項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，動(dòng)提出意見與優(yōu)毒化建議；國及時(shí)向工程承夾包人簽發(fā)設(shè)計(jì)晴文件，發(fā)現(xiàn)問雨題及時(shí)與設(shè)計(jì)粱單位聯(lián)系，重唉大問題應(yīng)及時(shí)戰(zhàn)向甲方報(bào)告；促組織設(shè)計(jì)單位鼓進(jìn)行圖紙會(huì)審我和現(xiàn)場設(shè)計(jì)交熄底；奴協(xié)助甲方會(huì)同厲設(shè)計(jì)單位對(duì)重膜大技術(shù)問題和壺優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行看專題討論并參悉加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)濟(jì)；滾審核承包人對(duì)示設(shè)計(jì)文件的意盒見和建議，會(huì)誓同設(shè)計(jì)單位進(jìn)益行研究，并督邁促設(shè)計(jì)單位盡頌快給予答復(fù)；訓(xùn)代表甲方審核泥按工程建設(shè)合鳥同文件規(guī)定應(yīng)嘴由承包人提供睛的設(shè)計(jì)文件；只保管所有設(shè)計(jì)其文件及過程資莫料，監(jiān)理服務(wù)托期限屆滿或本預(yù)合同終止棚前粒7醉日移交給甲方脆。夾對(duì)設(shè)計(jì)中使用凍的新技術(shù)、新醋工藝、新材料斥、新設(shè)備的意梁見和建議。群其他相關(guān)業(yè)務(wù)岡。巾采購方敗面足(渾包括但不限鬼于波)向協(xié)助甲方組織蠅對(duì)采購或采購赴招商（標(biāo)）文愉件的審查，參錫與主要設(shè)備的勇招商（標(biāo)）與刻評(píng)選、合同談六判工作并提出籍監(jiān)理意見；噴協(xié)助甲方參與誤采購合同的管報(bào)理，并對(duì)采購?fù)?jì)劃進(jìn)度進(jìn)行類審核、監(jiān)督與秀控制；軟組織對(duì)進(jìn)場永標(biāo)久工程設(shè)備進(jìn)答行的質(zhì)量檢驗(yàn)察和到貨驗(yàn)收；乏材料、設(shè)備、鑼構(gòu)件供應(yīng)工廠歷的監(jiān)督并催交漸工程設(shè)備；衰其他相關(guān)業(yè)務(wù)梅。耕施工方盼面要(躁包括但不限歷于核)降協(xié)助甲方組織憤對(duì)招框商份(躲標(biāo)獸)時(shí)文件的審查，刑參與工程招膚商據(jù)(瞎標(biāo)健)渠和簽訂建設(shè)工伙程施工合同。懸全面管理建設(shè)萬工程施工合同母，依據(jù)甲方授辨權(quán)就承包人選倦擇的分包人資漠格及分包項(xiàng)目申進(jìn)行審查。定掘期檢查和清理削施工單位非法記分包的項(xiàng)目及缸分包單位，制聚止工程轉(zhuǎn)包行臣為；舉督促甲方按工陶程合同的規(guī)定須，落實(shí)必須提鄰供的施工條件壇。檢查承包人即施工準(zhǔn)備工作碗，審查施工單塘位提交的單項(xiàng)鐵工程開工申請(qǐng)批報(bào)告，在檢查梅與審查合格后架簽發(fā)合同工程訓(xùn)開工令。并在套檢查與審查合罷格后簽發(fā)開工炎令。檢查監(jiān)督帖施工單位嚴(yán)格營執(zhí)行審批的施械工總平面布置磚，制止其違背墊施工總平面布剩置要求進(jìn)行場評(píng)地和施工布置蠟行為；堪組織施工現(xiàn)場完測量控制點(diǎn)的零交樁工作，審鷹批承包人提交模的施工組織設(shè)虧計(jì)、施工技術(shù)煤方案、施工質(zhì)紗量保證措施、脖安全文明施工刊措施、作業(yè)規(guī)光程、工藝試驗(yàn)微成果、臨建工雪程設(shè)計(jì)以及使挺用的原材料和遮試驗(yàn)成果等。增簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)收計(jì)文件、技術(shù)描規(guī)范等，答復(fù)捷承包人提出的惰建議和意見。旁施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)的編制應(yīng)結(jié)合役各專業(yè)分包單響位統(tǒng)一布置、棚考慮，以便各臂專業(yè)協(xié)調(diào)施工傻。灑依據(jù)建發(fā)工程典施工合同核查鏡施工承包人派透駐施工現(xiàn)場主紫要管理人員的滅到位情況、進(jìn)舅場施工設(shè)備的旅數(shù)量、種類、凱規(guī)格型號(hào)、設(shè)蔥備狀況是否與馳相關(guān)合同一致功，是否能滿足沸施工需要；核全查承包人的施性工項(xiàng)目部主要難管理人員及勞返動(dòng)力進(jìn)場情況順、物資材料、跪設(shè)備進(jìn)場情況限；對(duì)施工承包逮人的組織狀況篇、派駐現(xiàn)場的序主要管理人員匆的資質(zhì)和管理壇能力等做出評(píng)墻價(jià)。對(duì)上述各眨項(xiàng)中不符合工壘程建設(shè)合同要肝求、不能滿足射施工要求者，誠應(yīng)及時(shí)要求施幫工承包人采取噴措施限期解決奧，并報(bào)告甲方遼。催工程進(jìn)度控制刃：撒工程進(jìn)度控制虎主要應(yīng)從進(jìn)度笑計(jì)劃的編制及哭各控制性目標(biāo)便的確定、進(jìn)度長計(jì)劃實(shí)施的檢撿查監(jiān)督與協(xié)調(diào)師、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)頃分析與進(jìn)度計(jì)擠劃的調(diào)整等幾糊方面采取的措腐施進(jìn)行控制。辨內(nèi)容包芬括簡(案但不限攔于棒)呆：蘇協(xié)助甲方編制脫工程總進(jìn)度計(jì)沿劃。陵編制監(jiān)理工程爹項(xiàng)目的施工控體制性進(jìn)度計(jì)劃疲。根依據(jù)經(jīng)審查的小工程控制性總鳴進(jìn)度計(jì)劃和建丸設(shè)工程施工合社同規(guī)定的主要貝關(guān)鍵項(xiàng)紛目鬼(子或節(jié)直點(diǎn)殲)夸的施工控制工織期，編制工程寨項(xiàng)目的控制性煉總進(jìn)度計(jì)劃，亡并由此確定進(jìn)蜜度控制關(guān)鍵線敏路、控制性施狼工項(xiàng)目及其工覺期、階段性控族制目標(biāo)，以及練監(jiān)理工程項(xiàng)目蜘的各合同控制考性目標(biāo)，作為慮監(jiān)理工程項(xiàng)目幼總體的進(jìn)度控廢制依據(jù)?；@依據(jù)監(jiān)理工程萬項(xiàng)目的施工總魯進(jìn)度計(jì)劃編制哭各月度、季度窄、年度施工進(jìn)朝度計(jì)劃，其內(nèi)泡容包括準(zhǔn)備工岡程進(jìn)度、計(jì)劃淺施工部位和項(xiàng)歌目、計(jì)劃完成閣工程量及應(yīng)達(dá)粥到的工程形象柜、實(shí)獻(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的道措施以及相應(yīng)找的施工圖紙供內(nèi)應(yīng)計(jì)劃、資金撲的使用計(jì)劃等塵內(nèi)容，并以此義作為工程實(shí)施延的階段性進(jìn)度乘控制的依據(jù)。蜓以監(jiān)理工程項(xiàng)捏目控制性總進(jìn)訊度計(jì)劃及階段責(zé)性膨的暗(逝年、季倚度所)耳控制性進(jìn)度計(jì)屢劃為基礎(chǔ)，在榨合同規(guī)定的期維限內(nèi)對(duì)施工承校包人提交的實(shí)臘施進(jìn)度計(jì)巖劃岸(揚(yáng)年、季、時(shí)月妨)覆進(jìn)行審核批準(zhǔn)套。婚逐日監(jiān)督、檢肯查、記錄進(jìn)度亭計(jì)劃的實(shí)施，頌及時(shí)發(fā)出進(jìn)度系措施的指令，句督促施工承包務(wù)人采取措施保剩證進(jìn)度計(jì)劃的京實(shí)現(xiàn)。另對(duì)工程實(shí)際進(jìn)尤度尖(倆施工部位及項(xiàng)緊目、完成的工敞程量及形象面淺貌慈)胖進(jìn)行逐日的檢般查監(jiān)督，對(duì)施確工承包人投入紀(jì)的資源進(jìn)行逐紫日的檢查監(jiān)督潤，并做好工程庫進(jìn)度的記錄和厲統(tǒng)計(jì)工作，并鉗進(jìn)行經(jīng)常性和史階段性的工程慘實(shí)際進(jìn)度與計(jì)毛劃進(jìn)度的對(duì)比戰(zhàn)分析，檢查進(jìn)摸度偏差的程度摧和產(chǎn)生的原因猴，分析預(yù)測進(jìn)憤度偏差對(duì)后續(xù)天施工工序和項(xiàng)栽目的影響程度衰，提出解決措惡施，并付諸實(shí)闖施。勿當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)測度與計(jì)劃進(jìn)度涼相比發(fā)生較大砍偏差而有可能撲影響合同工期勿目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)率，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)頓提出進(jìn)度計(jì)劃筑的調(diào)整意見，適并指導(dǎo)施工承身包人相應(yīng)調(diào)整廊實(shí)施性進(jìn)度計(jì)寸劃。進(jìn)度計(jì)劃求的重大調(diào)整應(yīng)努書面報(bào)甲方批鹿準(zhǔn)。孤當(dāng)因各種原因散造成工程建設(shè)克合同工期變動(dòng)掠時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)通應(yīng)分清工程建百設(shè)合同雙方責(zé)耕任，及時(shí)公正紙的核定工程建溉設(shè)合同工期，倦公正合理地處傍理好施工承包不人的工期索賠歡要求，報(bào)甲方縱批準(zhǔn)。盟檢查督促施工葉承包人按施工亭規(guī)程規(guī)范施工麻、文明安全施廊工，防止因出越現(xiàn)質(zhì)量安全事鍵故及環(huán)保問題掉而影響工期施臥工進(jìn)度。圣定良期泛(淹月、鄙周利)反向甲方報(bào)告工綁程項(xiàng)目施工進(jìn)率度控制情況，皆并編制年、季陣、月、周完成裙工程量以及工硬程施工進(jìn)度統(tǒng)鵝計(jì)表。耍施工質(zhì)量控制技：粥施工質(zhì)量控制旋應(yīng)依據(jù)工程建灣設(shè)合同文件、局設(shè)計(jì)文件、技懇術(shù)規(guī)范與質(zhì)量盞檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分施工前準(zhǔn)備工成作進(jìn)行檢查，瓦對(duì)施工工序與昂資源投入進(jìn)行參監(jiān)督，以分項(xiàng)膠工程和工序過換程為基礎(chǔ)，對(duì)饞基礎(chǔ)工程、隱屬蔽工程、分部離分項(xiàng)工程通過敬巡視、檢查、巨旁站、試驗(yàn)和搶驗(yàn)收等有效的苦措施和手段，蘇對(duì)工程質(zhì)量實(shí)測行全面全過程喂監(jiān)督和控制，縫并進(jìn)行施工質(zhì)戚量的評(píng)價(jià)，爭州創(chuàng)牧“廢魯班眾獎(jiǎng)見”你。內(nèi)容包恭括巴(齡但不限劇于瓣)濫：補(bǔ)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)隔目的構(gòu)成進(jìn)行豈劃伸分探(決分項(xiàng)工程、分煌部工程、單位艘工程認(rèn)等扶)可，并按施工程斬序明確質(zhì)量控轟制工作流程，侄分析和確定質(zhì)委量控制要點(diǎn)及古其應(yīng)采取的監(jiān)不理措施，制訂鋤質(zhì)量控叛制的各項(xiàng)實(shí)施蘇細(xì)則、規(guī)定及箏其它管理制度扶。彎核實(shí)并簽發(fā)施喘工必須遵循的肯設(shè)計(jì)要求、采屯用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)寸、技術(shù)規(guī)程規(guī)福范等質(zhì)量文件帆；審核簽發(fā)的始施工圖紙。贏審查施工承包彎人的質(zhì)量管理豐體系文件和措掘施，督促施工玉承包人質(zhì)量管右理體系的正常郊運(yùn)作。賭組織向施工承健包人移交與工申程建設(shè)合同有腫關(guān)的測量控制模網(wǎng)點(diǎn)；審查承霸包人提交的測根量實(shí)施報(bào)告，撿其內(nèi)容應(yīng)包括透測量人員資質(zhì)拜、測量儀器及誼其它設(shè)備配備史、測量工作規(guī)叮程、合同項(xiàng)目腔施測方案、測汽點(diǎn)保護(hù)等；審叮查施工承包人悶引伸的測量控羽制網(wǎng)點(diǎn)測量成藥果及關(guān)鍵部位期施工測量放樣積放點(diǎn)成果，并餐進(jìn)行必要的復(fù)劍測。斥審查施工承包忽人自建的實(shí)驗(yàn)的室或委托試驗(yàn)烘的實(shí)驗(yàn)室，審移查內(nèi)容主要有難資質(zhì)、檢驗(yàn)范墻圍、試驗(yàn)人員甚的資格證書、水設(shè)備和儀器的閥計(jì)量認(rèn)證文件乞、檢驗(yàn)檢測設(shè)飯備及其它設(shè)備橫的配備，實(shí)驗(yàn)?zāi)故胰藛T的構(gòu)成趕及素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)偷室的工作規(guī)程爆規(guī)章制度等。介審查批準(zhǔn)施工遲承包人按工程床建設(shè)合同規(guī)定鍋進(jìn)行的材料級(jí)林配和配合比試奔驗(yàn)、工藝試驗(yàn)簡及確定各項(xiàng)施計(jì)工參數(shù)試驗(yàn)；倚審查批準(zhǔn)經(jīng)各爺項(xiàng)試驗(yàn)提出的簽施工質(zhì)量控制縫措施；審查批機(jī)準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)穴量的各項(xiàng)試驗(yàn)基檢測成果，并貴進(jìn)行抽樣檢查促試驗(yàn)，抽樣頻椒率不低于施工木承包人抽樣數(shù)西量坐的櫻1產(chǎn)／倒1扔5吐。工審查進(jìn)場工程拐材料的質(zhì)量證敲明文件及施工渡承包人按有關(guān)澆規(guī)定進(jìn)行的試葬驗(yàn)檢測結(jié)果。全監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)濕行抽樣檢查試持驗(yàn)，抽樣頻率茶不低于施工承介包人抽樣數(shù)量射的寸l廣／盯1禽5缺。不符合工程扶建設(shè)合同及國貌家有關(guān)規(guī)定的溪材料及其半成答品不得投入施續(xù)工、且應(yīng)限期衰清理出場。希檢查施工前的捎其它各項(xiàng)準(zhǔn)備矮工作是否完壞備侍(皺如同紙供應(yīng)、障水電供應(yīng)、道錯(cuò)路、場地、施或工組織、施工你設(shè)備以及其它稀環(huán)境影響因悼素食)拍，盡力避免可車能影響施工質(zhì)語量的問題發(fā)生紫。健對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)功行全過程全面懲的監(jiān)督管理，劃在加強(qiáng)現(xiàn)場管淋理工作的前提諸下對(duì)關(guān)鍵部位慣、關(guān)鍵施工工練序、特殊工序石、關(guān)鍵施工時(shí)蘭段腰(煌如混凝土澆筑昌，灌漿工作中無的壓水試驗(yàn)、婚漿液制備、施青灌、封孔，錨皮桿插桿和注漿殃，錨索施工，梁安全監(jiān)測儀器友的安裝及埋設(shè)全等獄)挖必須實(shí)行旁站罷監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)捉的可能影響施墾工質(zhì)量的問題錦及時(shí)指令承包意人采取措施解像決，必要時(shí)發(fā)間出停工、返工旦的指令。娛充分運(yùn)用監(jiān)理前的質(zhì)量檢查鑒宇證的控制手段秧，對(duì)工程項(xiàng)目拔及時(shí)進(jìn)行逐層輝次的逐項(xiàng)憐的烈(村按分項(xiàng)工程、畜分部工程、單勵(lì)位工程辦等做)柱施工質(zhì)量認(rèn)證耀和質(zhì)量評(píng)定工撇作。及時(shí)組織訓(xùn)進(jìn)行隱蔽工程終、重要部位、煩重要工序的質(zhì)逮量檢查驗(yàn)收和佛簽證工作以及巡分部工程的檢灶查驗(yàn)收工作。駐做好監(jiān)理日志鎖，隨時(shí)記錄施抓工中有關(guān)質(zhì)量劣方面的問題，相并對(duì)發(fā)生質(zhì)量扶問題的施工現(xiàn)膨場及時(shí)拍照或欣錄相。加組織并主持定浙期或不定期的矮質(zhì)量檢查和質(zhì)殃量分析會(huì)，分崇析、通報(bào)施工哈質(zhì)量情況，協(xié)魯調(diào)有關(guān)單位間辭的施工活動(dòng)以腹消除影響質(zhì)量爬的各種外部干棕?cái)_因素?？纱砘騾f(xié)助甲瘋方組織進(jìn)行中廈間驗(yàn)收、分部溉工程驗(yàn)收，監(jiān)幣理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好旬驗(yàn)收前的各項(xiàng)項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作呼。傻審查施工承包濁人提交的質(zhì)量隆事故報(bào)告；對(duì)終質(zhì)量事故進(jìn)行藥調(diào)查、提出處鬼理意見，并監(jiān)轉(zhuǎn)督事故的處埋其。司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)泡行經(jīng)常性的分騎忻，并定期提頃出工程式質(zhì)量掩報(bào)告和按規(guī)定遮格式編制工程五質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)講表菠(膛午、季、贊月封)葡報(bào)甲方。約收集整理完整束、準(zhǔn)確、真實(shí)全的隱蔽工程驗(yàn)軋收記錄和各項(xiàng)躺隱蔽影像資料春，并對(duì)其真實(shí)拌性、合法性負(fù)匙責(zé)。側(cè)工程造價(jià)控制旗：怕監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配企備專職的造價(jià)建控制監(jiān)理工程接師，對(duì)工程建疊設(shè)合同費(fèi)用、區(qū)工程造價(jià)進(jìn)行瘦有效的控制，斃參與項(xiàng)目工程牢造價(jià)的決策，揚(yáng)發(fā)表決策意見柏。工程造價(jià)控舞制內(nèi)容包悶括叼(貴但不限團(tuán)于艙)剝：診協(xié)助甲方編制礎(chǔ)投資控制目標(biāo)明和分年度投資香計(jì)劃。編制監(jiān)巧理工程項(xiàng)目以夫及各合同項(xiàng)目拿的投資控制目箱標(biāo)，各年度、司季度和月份的支合理投資計(jì)劃卸。審查承包人巖提交的資金流堅(jiān)計(jì)劃。臥對(duì)工程計(jì)量進(jìn)妨行審核，實(shí)現(xiàn)示對(duì)工程量總量謠的控制和階段掉性的控制。膛初步審核承包禽人月進(jìn)度支付魔申請(qǐng)。在審查潤工作中，準(zhǔn)確凍核定己完工程炸形象進(jìn)度和工詞程質(zhì)量，對(duì)己插完工程的工程將量和支付金額矛發(fā)表明確支付席意見：審核承腰包人上報(bào)的申隨請(qǐng)結(jié)算工程量燭及工程費(fèi)用等蜜并承擔(dān)核實(shí)責(zé)移任，并簽發(fā)支祝付憑證。蠻為控制和減少容索賠事件的發(fā)劉生，監(jiān)理機(jī)構(gòu)腸應(yīng)對(duì)工程建設(shè)悠合同的實(shí)施進(jìn)昨行檢查監(jiān)督和逐經(jīng)常性分忻，常及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)貢測可能引起索恒賠的條件及事欲項(xiàng)，并采取措攤施盡力避免索擠賠事件的發(fā)牛攀；對(duì)工程實(shí)施狐情況做好記錄眠以備索賠要求賊提出后核查；套對(duì)工程施工過哄程中產(chǎn)生的費(fèi)藥用索賠進(jìn)行初照步審核，檢查歐索賠申請(qǐng)的合暈理性、提交索膝賠資料的完整仗性，費(fèi)用計(jì)量蔽的準(zhǔn)確性，索瓣賠事件發(fā)生后染應(yīng)采取有效措主施，盡力避免駛索賠事件的擴(kuò)抓大和延伸；受幻理并公正處理魂索賠，提出處汗理意見，組織餃工程建設(shè)合同閱雙方進(jìn)行協(xié)商舅，做好調(diào)解協(xié)捐凋工作。非對(duì)工程施工過客程中產(chǎn)生的設(shè)葵計(jì)變更、技術(shù)豪核定、工程范貌例調(diào)整、經(jīng)濟(jì)莖簽證等事項(xiàng)進(jìn)描行初步審核，哨檢查提交申請(qǐng)托資料的完整性主、合法性、計(jì)裂算的準(zhǔn)確性，拉并提出處理意細(xì)見，嗓報(bào)甲方批準(zhǔn)后概下達(dá)變更指令詠。原對(duì)工程建設(shè)合餃同費(fèi)用支付與疫己完工程量、寨工程形象進(jìn)行逼綜合分析，編懲制每月、季、導(dǎo)年工程建設(shè)合姿同的工程量和熊投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表盲報(bào)甲方。按工貢程進(jìn)展情況和堵資金到位的可杰能情況，進(jìn)行顫經(jīng)常性的工程粗費(fèi)用分析，必親要時(shí)提出投資財(cái)計(jì)劃調(diào)整、修沃改和采取相應(yīng)潛措施的處理意例見上報(bào)甲方。屬協(xié)助甲方作好鄙甲方投保的工快程一切險(xiǎn)、生程產(chǎn)設(shè)備和施工這設(shè)備的保險(xiǎn)等任出險(xiǎn)時(shí)的理賠較工作。狗施工安全監(jiān)督壯：禁監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安沾全監(jiān)督管理工哨作中必須堅(jiān)伏持兔“訊安全第一、預(yù)寄防為覺主輸”倦的原則，通過妨對(duì)施工生產(chǎn)中泡各種不安全因解素的分析和預(yù)陸控制，避免安歐全事故的發(fā)生場。內(nèi)容包括（勿但不限蠟于燦)犧：逮監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須醋配備有專職安返全監(jiān)督資質(zhì)的澤監(jiān)理工程師進(jìn)糟行施工安全監(jiān)誦督工作。胃檢查督促施工豪承包人建立健古全安全管理制撞度，督促施工奧承包人認(rèn)真執(zhí)塑行國家及有關(guān)燭部門頒發(fā)的安德全生產(chǎn)法規(guī)、貴規(guī)定和工程建掘設(shè)臺(tái)同對(duì)安全壞生產(chǎn)的規(guī)定。該對(duì)施工生產(chǎn)及肌安全設(shè)施進(jìn)行注經(jīng)常性的檢查為監(jiān)船督新(扯定期與不定洪期韻)哀，對(duì)違反安全緣生產(chǎn)規(guī)定的施享工及時(shí)指令整廉改。臭協(xié)助甲方組織屬檢查防洪防汛青工作，檢查施型工承包人的工肚程防汛措施并壓監(jiān)督實(shí)施。欲檢查督促施工涌承包人按照：掙工程建設(shè)合同宗規(guī)定和國家標(biāo)債準(zhǔn)規(guī)定做好勞而動(dòng)保護(hù)、環(huán)境委保護(hù)及水土保犯持工作，并將漲情況定期向甲盟方專題報(bào)告。柳監(jiān)督施工單位浴的安全和工程態(tài)保護(hù)情況，督勇促施工單位對(duì)麥工程、周圍役建慕(亦構(gòu)掉)顧筑物的安全監(jiān)丹測與保護(hù)。半定期組織安全待生產(chǎn)檢查活動(dòng)柱和安全生產(chǎn)評(píng)爬比表彰活動(dòng)。湖做好監(jiān)理合同認(rèn)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)哀目的安全生產(chǎn)賭協(xié)調(diào)工作，協(xié)輛助甲方做好各蘆工程建設(shè)合同版間的安全生產(chǎn)階協(xié)調(diào)工作。兆提供事故分析怠所需的、一切叼資料，參加安思全事故的調(diào)查溪分析，審查施符工承包人的安云全事故報(bào)告及晶安全報(bào)表，監(jiān)艇督施工承包人引對(duì)發(fā)安全事故某的處理。剝定雹期間(難每偽月安)燕向甲方報(bào)告安錘全生產(chǎn)情況，幻并按規(guī)定編制碰監(jiān)理工程項(xiàng)目逃的安全生產(chǎn)統(tǒng)警計(jì)報(bào)表。對(duì)重脫大安全事故的威處理必須及時(shí)弱向甲方報(bào)告。組織協(xié)調(diào)：纖監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通站過溝通、協(xié)調(diào)版和與監(jiān)理工程爭項(xiàng)目建設(shè)直接掙有關(guān)的各方關(guān)窗系，使工程項(xiàng)羊目省建設(shè)各方及其乎建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)寺一致，以實(shí)現(xiàn)楊工程建設(shè)合同牲預(yù)定的目標(biāo)。說內(nèi)容包返括床(秘但不限固于包)苗：規(guī)以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度摩計(jì)劃和工程建眉設(shè)合同工期為閥目標(biāo)，做好各軋工程建設(shè)合同步項(xiàng)目間的進(jìn)度柔協(xié)調(diào)。寺以監(jiān)理工程項(xiàng)喝目的施工總布貧置為依據(jù)，控具制協(xié)調(diào)好各工鼻程施工合同項(xiàng)津目的施工布置爸，控制協(xié)調(diào)好灶各施工承包人摔對(duì)施工場地、派施工道路的使恥用。弓以工程建設(shè)合姜同為依據(jù)，在仁突出保證關(guān)鍵罩項(xiàng)目施工的同府時(shí)，協(xié)調(diào)好施怖工用水、用電暖的供應(yīng)與分配秋，組織協(xié)調(diào)好燕施工材料及永掃久設(shè)備的供應(yīng)慎，協(xié)調(diào)好共用庫大型施工設(shè)備嘗的中調(diào)配安排與使紫用。僵組織與主持定燒期與不定期的銳工地協(xié)調(diào)會(huì)議挨，編寫各有關(guān)禿問題的協(xié)調(diào)處線理意見及各種紋協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)旦要。橫耽文明施工措施門與施工期環(huán)境著保護(hù)措施：秋檢查和督促承滿包人嚴(yán)格按施億工承包合同和恒比選文件的有毒關(guān)規(guī)定進(jìn)行文趕明施工，做好軌施工區(qū)的文明濤施工管理工作桂；檢查和督促肚承包人遵守環(huán)駐境保護(hù)的法律改、法規(guī)和規(guī)章帖，并按合同及粱比選文件的有憶關(guān)規(guī)定做好施拳工區(qū)的環(huán)境保棟護(hù)工作，防止糞由于施工造成冠施工區(qū)附近地盈區(qū)的環(huán)境污染率和破壞。笑柳工程驗(yàn)收及違轉(zhuǎn)約處理：橋按國家規(guī)定督欠促審查施工單填位各階段提交攤的竣工資料及匠全套竣工圖紙冠和資料，簽署狗建設(shè)監(jiān)理意見民；按有關(guān)要求址組織工程各階抹段驗(yàn)收、單位脾工程驗(yàn)收、調(diào)紐試及竣工驗(yàn)收殼，提交相關(guān)的樸工程建設(shè)監(jiān)理舞報(bào)告。陶(1腰)稿、簽發(fā)中間交罩工證書：貌(2娛)延、對(duì)己完成工置程進(jìn)行準(zhǔn)確的葡計(jì)量；豈(3叛)且、簽發(fā)中期支諒付憑證；膊(4外)兔、受理合同事柄宜，根據(jù)合同掩規(guī)定進(jìn)行評(píng)估大和處理：生(5父)且、根據(jù)合同規(guī)添定處理違約事屆件，協(xié)調(diào)爭端撥，存仲裁過程辟中作證；暴(6股)袋、對(duì)承包人的閑交工申請(qǐng)進(jìn)行彎評(píng)估，組織對(duì)毛擬交工功能工置程的檢查和驗(yàn)拆收；能(7罷)漫、簽發(fā)交工證臣書：漸(閱8初）、督促、檢藥查承包人按工款程管理部門和族業(yè)主的要求編域制竣工文件；失(9崇)寫、編制監(jiān)理方刊面的竣工文件敞；席(10辛)勇、監(jiān)督承包人蘿認(rèn)真執(zhí)行缺陷頌責(zé)任期的工作程計(jì)劃，檢查和搶驗(yàn)收剩余工程棟，對(duì)已交工禿工程中出現(xiàn)的吐缺陷、病害調(diào)鍛查其原因并確婚定相應(yīng)的責(zé)任漁；陣(11成)巖、簽發(fā)工程缺腫陷責(zé)任終止證怖書；笛(12填)渠、簽發(fā)最終支照付證書；芝(13盟)此、配合業(yè)主的論竣工驗(yàn)收和工衫程移交工作。信息管理：懲做好現(xiàn)場監(jiān)理咳記錄、信息反產(chǎn)饋與信息編碼翼。按本合同附公件要求編制監(jiān)暑理周、月、年您報(bào)，對(duì)工程資陪料投檔案按期爽進(jìn)行整編和管吳理，并在工程暑竣工驗(yàn)收或監(jiān)美理服務(wù)結(jié)束后搜移交甲橡方殺(壩一式四份，含云電子版本一財(cái)份柜)外。潛監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配村合甲方參加國碗家有關(guān)部門對(duì)流工程質(zhì)量安全斧鑒定工作，并估提供相關(guān)資料矮。毫執(zhí)行甲方有關(guān)臥工程管理的制友度，做好其他豆相關(guān)工作。誰做好監(jiān)理過程巴中的技術(shù)管理云及技術(shù)服務(wù)工她作，對(duì)監(jiān)理工侮程項(xiàng)目的施工數(shù)技術(shù)、工藝、捕材料、設(shè)備等想提前進(jìn)行研究部，對(duì)施工技術(shù)掠、改進(jìn)施工工召藝提出指導(dǎo)性刺的意見，對(duì)施被工中可能出現(xiàn)側(cè)的技術(shù)、質(zhì)量昨問題有所預(yù)見扛并提出予控措其施，用以優(yōu)化采設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施下工。保修期階段曠協(xié)助組織和參火與檢查項(xiàng)目正悄式交付使用前夕的各項(xiàng)準(zhǔn)備工姐作。獸對(duì)保修期間發(fā)籠現(xiàn)的工程質(zhì)量她問題，參與調(diào)戴查研究，弄清乓情況，鑒定工眠程質(zhì)量問題的題責(zé)任，并監(jiān)督窩保修工作。殲4勸、監(jiān)理工作目關(guān)標(biāo)及指導(dǎo)思想曉4.奇1現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)繼xx滾建設(shè)燕工程建設(shè)咨詢摔監(jiān)理部典以公司脈本部經(jīng)營方針聯(lián)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、施信譽(yù)至上、信冷守合同央。實(shí)其現(xiàn)壟“偏xxxx摔工程技術(shù)學(xué)院巖新建圖書莊館騾”屯工程的質(zhì)量、乖進(jìn)度、投資控績制在既定的合筒同目標(biāo)范圍以府內(nèi)，對(duì)合同進(jìn)堅(jiān)行有效的管理頁，精心組織、季精心協(xié)調(diào)，保寒障現(xiàn)場安全文勢(shì)明施工，不發(fā)陪生質(zhì)量、安全擔(dān)事故等。闖4.漲2盆質(zhì)量控制目標(biāo)恢質(zhì)量控制目標(biāo)兵：確保本工程醉質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行雄國家相關(guān)驗(yàn)收富規(guī)邁范挑“大合需格沒”危標(biāo)準(zhǔn)。按建設(shè)頭單位與承建單蹲位所簽定的施斷工承包合同中孤對(duì)質(zhì)量的要求蒜進(jìn)行監(jiān)控。事4.免3徑工期控制目標(biāo)汁工程施工工期勁：悠18或0血日歷天，工程查竣工按建設(shè)單嘩位與承建單位傲所簽定的施工漠承包合同喊中對(duì)工期的要押求進(jìn)行監(jiān)控，作確保在合同工穗期內(nèi)竣工驗(yàn)收廉交付使用。庭4.多4汗投資控制目標(biāo)淚該項(xiàng)目的投資帝控制目標(biāo)：把駛工程投資控制浪在招標(biāo)人計(jì)劃河投資額度內(nèi)；您按建設(shè)單位與熔承建單位所簽爸定的施工承包滋合同中的合同葉價(jià)及對(duì)工程造泳價(jià)的要求進(jìn)行丑監(jiān)控。力爭通墾過提出合理建毯議和嚴(yán)格監(jiān)理牧節(jié)省、節(jié)約投毒資。它4.桌5異工程安全、文琴明施工控制目后標(biāo)學(xué)達(dá)到哪xx衣市對(duì)在建工程挨建設(shè)過程中有渡關(guān)環(huán)保、安全掌文明施工方面厘的規(guī)定和要求丸，實(shí)市現(xiàn)粗“葛標(biāo)準(zhǔn)化工地唉”竟的目標(biāo)。達(dá)到濕無工傷死亡事脖故，文明施工扇滿足謎xx曾省萄xx沉市有關(guān)文明施樂工的規(guī)定和要慧求。滅5印、監(jiān)理工作的僵依據(jù)紙5.儲(chǔ)1痕監(jiān)理工作帽的依據(jù)種國家及地方現(xiàn)治行的有關(guān)工程恭建設(shè)及建設(shè)監(jiān)臂理的法律、政臥策、規(guī)范及驗(yàn)此收標(biāo)準(zhǔn)。宗經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)潤計(jì)劃、規(guī)劃、芬施工許可證及蒜其他有關(guān)文件姿；狂狹國家及地方現(xiàn)茂行的有關(guān)工程榜建設(shè)及建設(shè)監(jiān)胳理的法律、政對(duì)策、規(guī)范及驗(yàn)好收標(biāo)準(zhǔn)屋；訊房監(jiān)理招投標(biāo)文俱件、監(jiān)理合同膊、監(jiān)理承諾侄；撕值委托人認(rèn)可的訪監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)存理實(shí)施細(xì)則炮；躬菊本項(xiàng)目完整的宗施工圖紙及有隙關(guān)設(shè)計(jì)說明開；歷凳委托入提供的斷依法簽訂的與鉛本工程有關(guān)的披施工合同或協(xié)防議透；廟憑委托人有關(guān)施堪工管理辦法、蠅規(guī)定鐵。熔催6掙.糕項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)綿及人員、崗位碑職責(zé)諸公司根據(jù)困xx涉市救xxxx者工程技術(shù)學(xué)院毒新建圖書館士建設(shè)工程喜的項(xiàng)目分解和盤項(xiàng)目特征等栗具體情況，組組建該工程項(xiàng)目侵監(jiān)理機(jī)構(gòu)，派鏈出本項(xiàng)目總監(jiān)藍(lán)理工程師。夢(mèng)本工程振實(shí)行戀公司法人代表防授權(quán)的連總監(jiān)理工程師坡負(fù)責(zé)制：總監(jiān)成對(duì)公司負(fù)責(zé)、膝專業(yè)監(jiān)理工程雅師對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)華、監(jiān)理員對(duì)專佳業(yè)監(jiān)理工程師治負(fù)責(zé)的層層負(fù)堤責(zé)制，各級(jí)監(jiān)知理人員做到嚴(yán)紗格監(jiān)理，熱情炊服務(wù)。扯項(xiàng)目監(jiān)理部人使員恢倡塵項(xiàng)目監(jiān)理組織朵機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師、安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)理兼資料員鍬項(xiàng)目監(jiān)理人員月的崗位職責(zé)恒見縣總監(jiān)理工程師擦職責(zé)娘受公司法定代儀表人的委托，苗全面負(fù)責(zé)委托購監(jiān)理合同的履舉行，主持監(jiān)理域部的工作，領(lǐng)靈導(dǎo)監(jiān)理部的全尸體監(jiān)理工程師蝦實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同蝴中規(guī)定的控制千目標(biāo)，并對(duì)此掩負(fù)全部責(zé)任。異對(duì)外代表監(jiān)理沉公司向顧客和泡社會(huì)公眾負(fù)責(zé)桶，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理筍機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。施恩工階段監(jiān)理職羞責(zé)如下：體1番、負(fù)責(zé)公司質(zhì)端量方針和質(zhì)量粉目標(biāo)在監(jiān)理部牙的貫徹實(shí)施，之采取切實(shí)可行認(rèn)措施，確保質(zhì)去量管理體系在召本部門的有效塔運(yùn)行。負(fù)責(zé)編遲寫并審查監(jiān)理穿部的質(zhì)量計(jì)劃獨(dú)。斷2腫、制定監(jiān)理部舟的內(nèi)部管理制舊度，明確監(jiān)理丹部監(jiān)理人員職京責(zé)分工。脆3追、組織監(jiān)理人惰員熟悉設(shè)計(jì)文奔件并進(jìn)行爆設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部前預(yù)審，載參加設(shè)計(jì)交底痰和圖紙會(huì)審，逐協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)授矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)灌計(jì)單位及早解漏決屬圖紙中的傳“章錯(cuò)漏碰寶缺漲”匪；柄泊并提出審核意摔見。療4桂、主持編寫建濁設(shè)工程項(xiàng)目宏的百“給監(jiān)理規(guī)奴劃愁”苦，審批項(xiàng)康目訂“雷監(jiān)理實(shí)施細(xì)勒則膀”棗并組織實(shí)施。僵組織編寫并簽切發(fā)卡“拒監(jiān)理工作階段境報(bào)征告齒”瓶、贊“為專題報(bào)希告劉”礎(chǔ)、辨“版工程質(zhì)量評(píng)估恩報(bào)困告倦”投和奪“布項(xiàng)目監(jiān)理工作岡總向結(jié)迎”虜。在5陰、組織監(jiān)理部劃的監(jiān)理人員認(rèn)第真貫徹執(zhí)行有掃關(guān)建設(shè)工程監(jiān)骨理的政策、法盛令、法規(guī)、標(biāo)鄉(xiāng)準(zhǔn)、規(guī)范，努眨力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工際作移的士“懸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)途化、法制化、析制度桌化洲”獎(jiǎng)管理。仍6雹、主持監(jiān)理部諷的工作例會(huì)，密簽發(fā)監(jiān)理部的灑文件和指令。麥負(fù)責(zé)監(jiān)理部的毫內(nèi)部協(xié)調(diào)工作石。淚7斷、組織編寫并借審簽監(jiān)理部報(bào)依送公司槐的丙“書監(jiān)理月拴報(bào)琴”存，每周不少于傾二次審簽專業(yè)蟻監(jiān)理工程師的用監(jiān)理日志。頸8謙、審定承包單中位提交的施工岡組織設(shè)計(jì)（方廟案）、技術(shù)方脹案、進(jìn)度計(jì)劃走。審批重大的畫設(shè)計(jì)變更和工每程洽商文件。優(yōu)9精、審查分包單錄位資質(zhì)，并提底出審查意見。炎10棵、參加建設(shè)單藏位組織召開的丙現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，瑞組織召開現(xiàn)場柱工地例會(huì)。怪11癥、審查承包單恐位現(xiàn)場項(xiàng)目管唱理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量企管理體系，技句術(shù)管理體系和養(yǎng)質(zhì)量保證體系犧，確保工程項(xiàng)檔目的施工質(zhì)量鴉。柳12閣、審核并簽署臥工程開工、停住工、復(fù)工令。易13吐、審核并簽署鷹作為工程進(jìn)度飾款支付依據(jù)的牌完成工程量月領(lǐng)報(bào)表。柜14如、參與工程質(zhì)灣量事故的調(diào)查乓和處理。霜15峰、參與處理合防同爭議的索賠孫事宜，審批工電程延期。堡16烤、審核簽認(rèn)分猾部（子分部）條工程和單位（找子單位）工程殊的質(zhì)量驗(yàn)收資嗓料，組織分部三（子分部）工拒程質(zhì)量驗(yàn)收。順17參、審核工程項(xiàng)廢目竣工資料，柿審查承包單位據(jù)的竣工申請(qǐng)，抓參與工程項(xiàng)目幼的竣工驗(yàn)收。旁18駝、協(xié)助顧客做貴好現(xiàn)場各承建源單位之間的協(xié)戶調(diào)配合工作。餓19足、督促專業(yè)監(jiān)陜理工程師檢查竄施工現(xiàn)場的安且全和文明施工柏工作。頭20薯、定期或不定溜期向監(jiān)理公司趙、顧客提交項(xiàng)迎目監(jiān)理實(shí)施情乳況報(bào)告。燈21縱、按公司規(guī)定滲主持整理工程念項(xiàng)目的監(jiān)理資怪料，并將歸檔孟資料交公司檔原案室保存。跳22熱、重大問題應(yīng)兆書面及時(shí)上報(bào)粱公司。五23慨、建立和完善揪項(xiàng)目監(jiān)理信息玻系統(tǒng)，檢查監(jiān)聾督監(jiān)理合同、展工程承包合同魄的執(zhí)行。謎賣朵項(xiàng)目監(jiān)理部技盤術(shù)譯總工職責(zé)碌1檔、協(xié)助總監(jiān)審男查監(jiān)理工程的扮施工圖紙憑、施工組織設(shè)版計(jì)、專項(xiàng)方案撓，涼提出合理化建毅議會(huì)，參加圖紙會(huì)手審嗽。趁2聞、協(xié)助總監(jiān)陸對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)倒行專業(yè)審核，濤參加設(shè)計(jì)、建霸設(shè)、監(jiān)理單位笑、施工單位墨組織的技術(shù)交漂底會(huì)；并提供痛對(duì)設(shè)計(jì)文件的挑疑問以及建議視一覽表。怖3揚(yáng)、袋協(xié)助總監(jiān)暖并參與制定監(jiān)雹理規(guī)劃、唐監(jiān)理線細(xì)則等唯的編制工作做。腳4謎、砍協(xié)助總監(jiān)港制定失項(xiàng)目部監(jiān)理人描員悄業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃戲并組織學(xué)習(xí)遇，從專業(yè)技術(shù)威角度指導(dǎo)各專語業(yè)監(jiān)理工程師奔的監(jiān)理工作荷。妻5種、負(fù)責(zé)監(jiān)理數(shù)剝據(jù)分析的工作聽以及采取相應(yīng)瘦的糾正和預(yù)防吵措施。恩6宜、珍項(xiàng)目稱總孫辦墾參與研究、討謎論，制定工程摔技術(shù)難點(diǎn)纖的鍵監(jiān)理措施，對(duì)冒監(jiān)理現(xiàn)場進(jìn)行澆技術(shù)指導(dǎo)。究7栗、協(xié)助總監(jiān)負(fù)紗責(zé)監(jiān)理服務(wù)的奴標(biāo)識(shí)以及可追弓溯性方面的控嘴制。誤8域、繼協(xié)助總監(jiān)制定術(shù)各自專業(yè)情監(jiān)理服務(wù)工藝呆以及貫徹實(shí)施獵。金9災(zāi)、協(xié)助總監(jiān)組儲(chǔ)織廉內(nèi)部盛各專業(yè)嶄技術(shù)交底工作蓬；癢對(duì)專業(yè)敏技術(shù)交底工作課的有效性負(fù)責(zé)杏。縣1蓬0漿、協(xié)助總監(jiān)參包與管工程質(zhì)量事故全的處理工作；坑參與質(zhì)量事故散的調(diào)查和處理踐工作；載1掉1牽、辮參與項(xiàng)目稻的杏結(jié)構(gòu)任、地基基礎(chǔ)基扯礎(chǔ)封驗(yàn)收和竣工驗(yàn)域收；幣何1花2懂、協(xié)助總監(jiān)處圈理雀施工過程中技淡術(shù)醬核定、肌設(shè)計(jì)變更的諷審查軍；絕1祖3婆、協(xié)助總監(jiān)對(duì)逃施工過程中新醫(yī)工藝、新技術(shù)明、新材料、新充方法的審查和盤論證。街玻煩專業(yè)監(jiān)理工程擔(dān)師職責(zé)捉1俊、在總監(jiān)理工嚴(yán)程師領(lǐng)導(dǎo)下，險(xiǎn)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)律理工作的具體毒實(shí)施。鴿2灰、負(fù)責(zé)本專業(yè)姐內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、銅進(jìn)度、投資控慣制和信息、合拿同管理工作。肅3其、審核工程開峰工申請(qǐng)，檢查峰開工條件，報(bào)字總監(jiān)簽發(fā)。在4日、吊在陜“憐監(jiān)理規(guī)骨劃潤”衡的指導(dǎo)下，編叮寫本專業(yè)俗的拖“霜監(jiān)理實(shí)施細(xì)皺則袍”脅，并組織實(shí)施聲。度5畫、組織、指導(dǎo)課、檢查和監(jiān)督屠本專業(yè)監(jiān)理員使的工作。餓6介、審查承包單補(bǔ)位提交的與本誘專業(yè)有關(guān)的施畏工組織設(shè)計(jì)（雨方案），提出邪審核意見監(jiān)督防實(shí)施。叢7此、熟悉設(shè)計(jì)文赤件，參加設(shè)計(jì)師交底和圖紙會(huì)濱審，積極提出分意見和建議。茫8江、參加監(jiān)理工煮作會(huì)議和專業(yè)但技術(shù)會(huì)議?？?漫、參與編寫監(jiān)編理月報(bào)，協(xié)助儲(chǔ)總監(jiān)理編原寫閃“這質(zhì)量評(píng)估報(bào)汽告槍”畢、酷“迷監(jiān)理工作總吊結(jié)六”并。收10奔、嚴(yán)格核查進(jìn)謀場材料、設(shè)備疑、構(gòu)配件的原甚始憑證、質(zhì)量藥證明文件及其五質(zhì)量情況，按掛規(guī)定對(duì)進(jìn)場材乒料進(jìn)行見證抽抱樣試驗(yàn)，并嚴(yán)吩格核查試驗(yàn)報(bào)五告，合格時(shí)予福以簽認(rèn)。阿11汗、負(fù)責(zé)本專業(yè)巖的工程計(jì)量工聯(lián)作，審查工程方計(jì)量資料和原燦始憑證。抖12陶、審核簽認(rèn)承季包單位提出的泛涉及本專業(yè)的哪技術(shù)核定單。騾13之、審核簽認(rèn)涉伶及本專業(yè)隱蔽軌工程和中間交羽接檢查記錄。醫(yī)14蒼、對(duì)承包單位約報(bào)送的測量放文線控制成果及蘆保護(hù)措施進(jìn)行化檢查。偽15桌、對(duì)工程質(zhì)量聾進(jìn)行巡視、跟黨蹤、旁站監(jiān)理伍，監(jiān)督、檢查之施工質(zhì)量是否友符合設(shè)計(jì)要求挖和現(xiàn)行施工質(zhì)個(gè)量驗(yàn)收規(guī)范的去規(guī)定。祖16留、負(fù)責(zé)本專業(yè)克分項(xiàng)工程驗(yàn)收招，參加分部（芹子分部）和單虧位（子單位）邁工程質(zhì)量檢查遇驗(yàn)收工作。犬17賢、檢查并督促派承包單位做好雀施工現(xiàn)場安全胡、文明施工。及18莊、參與工程質(zhì)刃量事故的調(diào)查老處理。公19燕、負(fù)責(zé)本專業(yè)劃監(jiān)理資料的收虛集、匯總及整輛理，協(xié)助總監(jiān)油做好監(jiān)理資料狠的歸檔工作。懷20傳、協(xié)助總監(jiān)做模好組織協(xié)調(diào)工塔作，參加現(xiàn)場霞協(xié)調(diào)會(huì)。伸21灌、根據(jù)本專業(yè)泄監(jiān)理工作實(shí)施丑情況，認(rèn)真做北好監(jiān)理日志，屑每周不少于二勒次送總監(jiān)審簽攔。懶22笛、認(rèn)真貫徹執(zhí)晨行有關(guān)建設(shè)工迷程監(jiān)理的政策慘、法令、法規(guī)膽、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范監(jiān)，公正、依法筐辦理監(jiān)理過程借中的有關(guān)事宜硬。牢23嘆、依法執(zhí)行監(jiān)同理合同中規(guī)定愧的條款，監(jiān)督及工程承包合同垃的執(zhí)行。廣24樸、隨時(shí)向總監(jiān)秀匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)趴理工作實(shí)施情青況和存在的問給題；并提出改時(shí)進(jìn)建議。如發(fā)題生重大問題，傘除報(bào)告總監(jiān)外燙，還應(yīng)及時(shí)報(bào)厘公司總工程師塑。凍造價(jià)監(jiān)理工程榆師崗位職責(zé)奮拴1脅、那檢查施工圖設(shè)汁計(jì)預(yù)算是否符致合設(shè)計(jì)概算的煎控制目聲標(biāo)酷,馬審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)敏指標(biāo)的合理性燕；徑恩2齊、編制并定期茶修訂資金支出嚇計(jì)劃和總投資夏控制計(jì)劃、分棚部分項(xiàng)工程投肝資控制計(jì)劃；蜘弊3覆、鉛評(píng)估合同實(shí)施丸過程中的索賠項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，包括來窗自合同文件本蝕身、業(yè)主和監(jiān)射理工程師、設(shè)吧計(jì)施工設(shè)備承扣包人、現(xiàn)場條順件與氣候、社訂區(qū)環(huán)境、公眾襖、政府部門頒妨布的法規(guī)等各羨個(gè)方面，向業(yè)悼主提出防止索致賠的建議報(bào)告產(chǎn)；鏈4茂、欲恰當(dāng)運(yùn)用索賠葬技巧，收集有餐關(guān)索賠與反索缺賠的一切原始臉記谷錄和證據(jù)，及含時(shí)作出是否確賞認(rèn)索賠和進(jìn)行桶反索賠的響應(yīng)許；許潛5側(cè)、樂草擬索賠和反咬索賠報(bào)告，進(jìn)泥行索賠費(fèi)用估槽算；饅趨6騾、壁評(píng)審承包人提處出的索賠報(bào)告竄，協(xié)調(diào)處理承捧包人的索賠事租件；澆7丟、壁定期評(píng)估工地?cái)R已完成工程量焰，提出中期支很付建議；捆8副、立審查工程變更嘩、設(shè)計(jì)修改披，服提出造價(jià)增減授估算，協(xié)助業(yè)潑主確認(rèn)工程變禿更價(jià)格；礦9昂、協(xié)助業(yè)主、汁建管弱復(fù)核承包商提挖供的竣工結(jié)算悲報(bào)告和最終支擱付，并提出監(jiān)庫理審查意見。純蜓涼測量工程師崗疼位職責(zé)漢（景1泉）、熟悉與掌攔握本項(xiàng)目測量稀技術(shù)規(guī)范、要緊求，有效地進(jìn)些行施工測量控縣制；蛇（蛛2蠢）、督促施工梢單位對(duì)原始基刪準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線冰和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)淋場交驗(yàn)，必要丈時(shí)再抽查復(fù)核師；用（貸3許）招、絡(luò)讓熟悉施工放線蔑的點(diǎn)位資料，代對(duì)施工單位的骨放樣資料進(jìn)行分復(fù)核或抽查；刺（而4鉤）、負(fù)責(zé)對(duì)已團(tuán)完工程的測量痛復(fù)核工作。辦廣扭安全工程師崗具位職責(zé)島1組、積極學(xué)習(xí)宣烈傳國家有關(guān)安妙全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)燃和規(guī)范，自覺士遵守各項(xiàng)安全恥管理?xiàng)l例內(nèi)容另。竹原2衰、根據(jù)安全標(biāo)絨準(zhǔn)、規(guī)范和強(qiáng)頭制性規(guī)定，負(fù)磨責(zé)制定本專業(yè)負(fù)《安全管理監(jiān)秘理實(shí)施細(xì)則》匹。沾普3倡、負(fù)責(zé)審查《免施工組織設(shè)計(jì)輩》和《專項(xiàng)施達(dá)工方案》中的京安全措施部分唯。預(yù)頂4惠、督促承包商逃按照國家及地介方有關(guān)安全的再法規(guī)、條例、梨規(guī)定進(jìn)行安全寨施工和安全防捷護(hù)措施的檢查欠和驗(yàn)證；檢查臘落實(shí)承包商的券安全保證體系鑒和工程安全狀浴態(tài)，提出安全墨預(yù)防和糾正措燕施。箏肝5路、審查進(jìn)場機(jī)糞具設(shè)備、測量羞儀器和計(jì)量設(shè)江備的校正記錄竊和檢驗(yàn)證書是鼓否齊全；安全逗防護(hù)措施是否船落實(shí)到位；嚴(yán)矛格審查起重吊抵裝、垂直運(yùn)輸挨等大型設(shè)備的診定期檢查記錄沃和驗(yàn)收手續(xù)。待咸6厲、進(jìn)行現(xiàn)場安穩(wěn)全巡視檢查，燭負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全誤監(jiān)理的工作。很一旦發(fā)現(xiàn)安全疏事故隱患，必血須及時(shí)發(fā)出《診監(jiān)理工程師通擴(kuò)知單》，責(zé)令輝施工單位立即脂改正，并及時(shí)爐向總監(jiān)理工程董師匯報(bào)；發(fā)生高事故后，負(fù)責(zé)杯參與實(shí)施調(diào)查都和處理工程安旬全事故并提出鎮(zhèn)報(bào)告。據(jù)帶7腐、按照國家及鄙地方有關(guān)安全危的法規(guī)、條例源、規(guī)定，對(duì)項(xiàng)剝目監(jiān)理員的安銷全防護(hù)措施進(jìn)墳行檢查，負(fù)責(zé)亦指導(dǎo)監(jiān)理員正抄確使用安全帽撥、安全帶等安喝全防護(hù)用具，委負(fù)責(zé)對(duì)從事夜男間檢查、深坑快檢查、高空作食業(yè)檢查等的監(jiān)化理員進(jìn)行事前贈(zèng)安全交底。越宗8蛋、審查進(jìn)場的售監(jiān)理平行檢驗(yàn)恒用的機(jī)具設(shè)備躁、測量儀器和到計(jì)量設(shè)備的校淋正記錄和檢驗(yàn)綁證書是否齊全御；對(duì)不執(zhí)行安防全法規(guī)的項(xiàng)目逼監(jiān)理人員應(yīng)予冤以糾正，并向辭項(xiàng)目總監(jiān)理工濾程師報(bào)告。膨9佛、根據(jù)安全管生理工作實(shí)施情悶況，做好安全祥監(jiān)理日記和有歌關(guān)的安全監(jiān)理窩記錄。福稱憐監(jiān)理員崗位職卡責(zé)娘1范、在專業(yè)監(jiān)理撤工程師的指導(dǎo)竿下開展現(xiàn)場監(jiān)適理工作；雞2禿、檢查承包單妨位投入工程項(xiàng)倍目的人力、材絕料、主要設(shè)備肺及其使用、運(yùn)映行狀況，并做敏好檢查記錄；苗3草、負(fù)責(zé)檢查本脆專業(yè)安全文明黃施工措施的落省實(shí)情況；引4謹(jǐn)、復(fù)核或從施昏工現(xiàn)場直接獲砌取工程計(jì)量的柱有關(guān)數(shù)據(jù)并簽繡署原始憑證；擇5補(bǔ)、按設(shè)計(jì)圖及旬有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我承包單位的工銹藝過程或施工蜻工序進(jìn)行檢查居和記錄，對(duì)加羅工制作及工序燭施工質(zhì)量檢查馳結(jié)果進(jìn)行記錄利；圍6舒、擔(dān)任旁站工拆作，發(fā)現(xiàn)問題也及時(shí)指出并向晶專業(yè)監(jiān)理工程玉師報(bào)告；染7曲、做好監(jiān)理日擺記和有關(guān)的監(jiān)供理記錄。淘8迷、熟悉并掌握脊本工程試驗(yàn)項(xiàng)盲目中有關(guān)技術(shù)筒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和咐試驗(yàn)方法，進(jìn)賓行試驗(yàn)操作。烏9筒、在工程材料資使用之前，檢德查承包人的室遼內(nèi)試驗(yàn)資料及扔各種混合料的臨配合比試驗(yàn)、占原材料試驗(yàn)及遙其他試驗(yàn)方法破、工藝要求是閃否符合技術(shù)規(guī)撓范要求，并以遷此為據(jù)決定是族否用于工程。么旁站監(jiān)理人員史崗位職責(zé)找1攤、檢查施工單億位現(xiàn)場質(zhì)檢人紹員到崗、特殊濕工種人員持證拿上崗，機(jī)械材師料的準(zhǔn)備；較2差、在現(xiàn)場跟班隱監(jiān)督關(guān)鍵部位洲、關(guān)鍵工序的仔施工過程；嫁3眨、核查進(jìn)場材芽料，構(gòu)配件、搬設(shè)備和商品混也凝土的出廠質(zhì)庭量證明、質(zhì)量勸檢驗(yàn)報(bào)告等，夜現(xiàn)場監(jiān)督施工惑企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場膝檢查和必要的游現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)隔；摟4屑、作好旁站監(jiān)轟理記錄和監(jiān)理恥日記，保存旁咳站監(jiān)理原始資范料，旁站監(jiān)理批人員和施工質(zhì)沿檢人員應(yīng)在旁存站記錄上簽字密，未經(jīng)簽字，鼓不得進(jìn)行下一蜜道工序施工；圍5慶、旁站監(jiān)理過吃程中，發(fā)現(xiàn)有極違反工程建設(shè)息強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行哈為的，有權(quán)責(zé)圖令施工企業(yè)立渴即改正；發(fā)現(xiàn)蠶施工活動(dòng)可能軟危及工程質(zhì)量凳時(shí)，應(yīng)及時(shí)向鑼總監(jiān)理工程師竟報(bào)告，由總監(jiān)斥理工程師采取鋪必要的措施。伍巧洗試驗(yàn)人員崗位寄職責(zé)且1半、根據(jù)工程進(jìn)喬度，提前核定秋承包人提供的僚各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)丟，作為質(zhì)量控榜制的依據(jù)。拌2際、堅(jiān)持經(jīng)常性懶的現(xiàn)場試驗(yàn)檢論查和核定工作伙，定期與承包俗人工地主管進(jìn)衛(wèi)行聯(lián)系，掌握仁承包單位試驗(yàn)陜?nèi)藛T、儀器、抵設(shè)備等實(shí)際情授況。桿3螺、堅(jiān)持對(duì)用于姿工程的原材料桿進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)柳承包人的試驗(yàn)室方法及結(jié)果進(jìn)疲行審核并簽署宵意見，必要時(shí)劍進(jìn)行抽樣試驗(yàn)滅核對(duì)或反復(fù)抽病樣試驗(yàn)。俱4屠、熟悉并掌握守本項(xiàng)目試驗(yàn)中貿(mào)有關(guān)技術(shù)規(guī)范櫻和試驗(yàn)方法，晉進(jìn)行試驗(yàn)操作懂。孫5踩、在工程材料古使用之前，檢圾查承包人的室殘內(nèi)試驗(yàn)資料及攔各種混合料的沿配合比試驗(yàn)、縣原材料試驗(yàn)及襪其他試驗(yàn)方法概、工藝要求是董否符合技術(shù)規(guī)獲范要求，并以曉此為據(jù)決定是嗓否用于工程。將6利、對(duì)承包人的浩試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)鞭督，對(duì)有關(guān)工塑序要經(jīng)常性的限進(jìn)行現(xiàn)場檢查凳。岡資料員崗位職肺責(zé)縱1須、負(fù)責(zé)對(duì)工程代建設(shè)各方相互強(qiáng)往來的一切書果面資料進(jìn)行妥榮善保管，及時(shí)他整理，保證真桐實(shí)完整，分類算有序。睜2匯、負(fù)責(zé)文件資捐料的借閱，辦泊理借閱手續(xù)。房3窩、負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦技公用品和勞保蒙用品的保管和淡領(lǐng)用。翻4貢、收發(fā)文件工桿作。斗5舌、負(fù)責(zé)收集閱五讀各專業(yè)監(jiān)理日工程師的監(jiān)理巨日志，了解工草程的進(jìn)展，編讓制監(jiān)理報(bào)表。擾6援、負(fù)責(zé)工地由迅總監(jiān)理工程師潤召開會(huì)議的會(huì)艷議紀(jì)要，印后香迅速分發(fā)給有匯關(guān)專業(yè)人員和信有關(guān)單位。負(fù)渾責(zé)監(jiān)理資料的音整理歸檔。束耕監(jiān)理工作分解遙結(jié)構(gòu)圖你第一階袖第二階填第三階紅第四階潮(專監(jiān)理監(jiān)控護(hù)點(diǎn)杜)杰樂邊山喉市熱成案都斗大芳學(xué)柳工抵程漸技君術(shù)心學(xué)奔院翅新智建鴉教復(fù)學(xué)代樓政工帝程臺(tái)場地準(zhǔn)備痕平整場地練規(guī)劃高扯程戰(zhàn)刃尾檢測銷平面方格網(wǎng)蠟檢測令場地拆除和遷敞移據(jù)定位放線努規(guī)劃定位嫩見證東建筑物放線汗檢測桶場地土石方工貓程撈降水工程克巡查惱基坑開挖聚巡查搶基坑邊坡支護(hù)旗旁站憑場地的挖孔樁暫定位陶按工程現(xiàn)場實(shí)爸際情況規(guī)劃勤基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)唱地基及基礎(chǔ)處膚理棋按工程設(shè)計(jì)文貞件方式分解追基礎(chǔ)攝高程及放線峰檢測印防水工程莖旁站帖鋼筋工程村檢查禍模板工程刷檢查渾混凝土工程灑旁站煙防雷接地?cái)硻z查慣預(yù)留預(yù)埋炒檢查蝕地下室工程息高程及放線望檢測遺防水工程聞旁站壇鋼筋工程避檢查紅模板工程彎檢查央混凝土工程球旁站寒預(yù)留預(yù)埋月檢查翁人防工程鞋旁站、檢查濃保溫節(jié)能工程由旁站、檢查瞞地上結(jié)構(gòu)障主體工程鑄高程及放線代檢測嘗鋼筋工程仙檢查府模板工程茅檢查柜混凝土工程趴旁站圣預(yù)留預(yù)埋迫檢查掘屋面工程弟防水工程劉旁站徐保溫工程糖檢測優(yōu)防雷工程求檢測烘門窗工程倡按工程設(shè)計(jì)文摧件方式分解姿外部圍護(hù)及裝鹽修仗按工程設(shè)計(jì)文煩件方式分解閣配潤及套昨工芒并程某按工程設(shè)計(jì)文霸件方式分解啦機(jī)電、安裝工桶程增消防系統(tǒng)幣按工程設(shè)計(jì)文紐件方式分解洞建筑電氣耐按工程設(shè)計(jì)文棗件方式分解池給排水碗按工程設(shè)計(jì)文盜件方式分解就安全系統(tǒng)蛙按工程設(shè)計(jì)文闊件方式分解信通風(fēng)系統(tǒng)甘按工程設(shè)計(jì)文貢件方式分解點(diǎn)設(shè)備系統(tǒng)腰按工程設(shè)計(jì)文犁件方式分解容7篩、施工階段的箱監(jiān)理工作流程殲7.1他成立現(xiàn)場監(jiān)理受部筑（朝1內(nèi)）確定監(jiān)理人掩員仍（爺2燦）確定監(jiān)理目割標(biāo)和工作內(nèi)容其根據(jù)監(jiān)理合同話中規(guī)定的監(jiān)理勸任務(wù)，劃列出在監(jiān)理工作的具奧體工作內(nèi)容：質(zhì)量控制：分包確認(rèn)；貝工程材料、設(shè)菌備等質(zhì)量控制斯質(zhì)保體系和質(zhì)鞠量責(zé)任；覽施工方法、環(huán)縫境；質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。進(jìn)度控制：進(jìn)度計(jì)劃；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)；劃進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制敵；工程計(jì)量；袖工程延誤處理們。投資控制：工程預(yù)算；脂審核工程款支城付工程變更；工程結(jié)算；索賠處理。啟7.屯2燃施工階段監(jiān)理誰工作的基本流總程刃⑴啞、確定監(jiān)理部廈組成人員和任熊務(wù)職能分工，煩書面通知業(yè)主裂和承包方。街⑵容、編寫監(jiān)理規(guī)悉劃和監(jiān)理實(shí)施獸細(xì)則。膨⑶婦、積極協(xié)助業(yè)愚主做好工程報(bào)驕監(jiān)和現(xiàn)暑場唯“雙三通一慌平帝”抵的工作。嘩⑷慕、審查施工單謎位（分包單位氣）資質(zhì)。并⑸或、審查施工組委織設(shè)計(jì)、施工唇方案和總進(jìn)度務(wù)計(jì)劃。美⑹及、協(xié)助業(yè)主組字織好設(shè)計(jì)變更倚和圖紙會(huì)審工紛作。折⑺突、做好測量資胃料和基準(zhǔn)點(diǎn)的憐檢驗(yàn)交接工作奔。風(fēng)⑻吳、審批開工報(bào)也告。倘⑼沒、對(duì)現(xiàn)場材料浙進(jìn)行檢查和抽呀樣見證復(fù)試。潮⑽游、定期召開工餡地協(xié)調(diào)會(huì)（一啊般每周一次）告。庸⑾日、定期進(jìn)行質(zhì)亂量、安全大檢斗查，一般業(yè)主棒、承包商、監(jiān)晶理共同參加。識(shí)⑿償、監(jiān)理人員經(jīng)驢常巡視施工現(xiàn)獅場，加百強(qiáng)羽“齒平行檢宣驗(yàn)單”煩，必要時(shí)實(shí)施愁旁站監(jiān)理，確據(jù)保工程質(zhì)量在威控制之中。設(shè)⒀伴、分部分項(xiàng)工脈程完成后，在糠施工方自檢的鹿基礎(chǔ)上，組織闖工程驗(yàn)收，簽浪署監(jiān)理意見，飛編寫監(jiān)理小結(jié)攏。己⒁堵、工程完工后駁，組織承包商岔、分包單位進(jìn)蝶行工程竣工預(yù)注驗(yàn)收，并寫禽出碼“軟工程質(zhì)量評(píng)估特報(bào)超告析”咱。窗⒂稈、參加由業(yè)主莖組織的工程竣搖工驗(yàn)收。竹⒃甚、向業(yè)主提交數(shù)監(jiān)理工作總結(jié)獅。庭⒄貫、核查竣工資簡料和竣工圖，翠確保工程技術(shù)必資料完整。余⒅抽、參與工程交黨接工作，做好邁保修期監(jiān)督工槽作。谷7.嘗3送質(zhì)量控制流程改⑴借、審查施工方泡各主要分項(xiàng)工僅程的施工方案姥，施工單位填悉報(bào)所“山施工組織設(shè)計(jì)許方案報(bào)審掌表錘”墾，簽署審查意馳見。侄⑵毛、編寫主要分箏項(xiàng)、分部工程秘監(jiān)理細(xì)則，明螞確監(jiān)理工作程意序、驗(yàn)收內(nèi)容筒和范圍，報(bào)驗(yàn)拆程序和質(zhì)量標(biāo)仿準(zhǔn)。筆⑶鳴、對(duì)進(jìn)場用工倒程材料、構(gòu)配灌件、設(shè)備進(jìn)行舌監(jiān)控。程序是濕：由施工方檢勞查驗(yàn)收（實(shí)際燙上監(jiān)理也在檢境查）填硬報(bào)陜“棚材料（構(gòu)配件儲(chǔ)）、設(shè)備進(jìn)場硬使用報(bào)驗(yàn)赤單儲(chǔ)”貴。監(jiān)理人員檢濾查怒其練“去合像格擔(dān)證倉”鉤、惑“煙質(zhì)保情書戒”棚和外表質(zhì)量（土包括標(biāo)簽牌）癥，符合要求后稅按規(guī)范規(guī)定，掉按批量見證取飼樣，送工程質(zhì)焰量檢測中心做多質(zhì)量檢測，檢鋸測合格后方可京進(jìn)場使用。鈴⑷深、審脖核傷“隙工程開工報(bào)審攔表濃”蝕，如具備開工姨條件，簽沿署艙“什開工報(bào)榨告聚”戚。汗⑸爹、分項(xiàng)工程開莫工，監(jiān)理人員柿不斷巡視現(xiàn)場棄，必要時(shí)實(shí)卵施案“泥旁站監(jiān)搏理墓”疲，監(jiān)督施工單度位按施工規(guī)范委規(guī)定和操作規(guī)刪程施工，發(fā)現(xiàn)墨質(zhì)量問題或違線章作業(yè)，簽拜發(fā)貍“集監(jiān)理工程師通庭知險(xiǎn)單暖”貢，指出問題，技要求整改。情不況嚴(yán)重時(shí)可賴發(fā)錢“筆工程暫停暢令泄”段（事先應(yīng)與業(yè)奧主協(xié)商）。煤⑹剖、工序完成后掘，施工單位應(yīng)翅組織有關(guān)人員逢自檢自查，在捕自檢合格的基桂礎(chǔ)上，填范報(bào)震“撞工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)姥單癥”次，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工仙程師核驗(yàn)。監(jiān)貨理工程師應(yīng)認(rèn)榮真做好核檢工歡作，驗(yàn)收合格宜后，監(jiān)理人員溉應(yīng)及時(shí)簽署驗(yàn)障收合格意見，救同意進(jìn)行下道貝工序施工。驗(yàn)塘收不合格，應(yīng)寇簽署驗(yàn)收不合然格意見，注明野不合格內(nèi)容，鼠要求施工方整灣改，整改結(jié)束川，自檢合格后淡，再次報(bào)驗(yàn)。傭監(jiān)理人員再復(fù)殊查，直至合格寬。驗(yàn)收不合格之的項(xiàng)目，不得臭進(jìn)行下道工序摧施工。愛⑺姻、各分項(xiàng)工程主（子分部工程止）施工結(jié)束，辣驗(yàn)收合格后，狼施工單位應(yīng)組渾織有關(guān)人員、佛監(jiān)理工程師參拒加，進(jìn)行分部企工程驗(yàn)收，并慈整理好各種技融術(shù)資料和竣工賭資料。仁⑻夫、基樁工程、渡基礎(chǔ)工程施工灑結(jié)束后，應(yīng)分濟(jì)別組織基樁工麻程和基礎(chǔ)工程弦驗(yàn)收，并請(qǐng)?jiān)O(shè)伙計(jì)部門、質(zhì)監(jiān)息站、監(jiān)理、業(yè)依主、施工方共壺同參加。揀⑼別、主體工程施桑工結(jié)束后，應(yīng)晴組織主體工程青驗(yàn)收。壽⑽敢、單位工程施攔工結(jié)束后，應(yīng)飾先組織竣工預(yù)蕩驗(yàn)收，由監(jiān)理啊部門組織業(yè)主噸、施工方共同柿驗(yàn)收，在驗(yàn)收寒中提出的問題守，用書面形式翼提出整改意見男，監(jiān)理部門組賽織編竭寫意“邪工程質(zhì)量評(píng)估走報(bào)末告豆”石。玩⑾灶、對(duì)由專項(xiàng)工逗程的如電梯、誕消防、環(huán)境檢攜測等必須事先蒜組織專項(xiàng)驗(yàn)收槽，由專業(yè)部門潮出圖具寫“踢驗(yàn)收?qǐng)?bào)似告點(diǎn)”趟。蜘⑿速、所有項(xiàng)目驗(yàn)誕收合格后，由栗業(yè)主組織工程左竣工驗(yàn)收。邀梯請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、客質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理紹方、施工方等榨單位參加，對(duì)掀竣工驗(yàn)收中各挺方提出的質(zhì)量推問題，施工方鑰應(yīng)盡快整改結(jié)畫束，驗(yàn)收通過水后，由總監(jiān)理跑工程師簽署驗(yàn)蒸收意見。揉⒀訓(xùn)、監(jiān)理部組織記編本寫圓“例監(jiān)理工作總從結(jié)嗽”戰(zhàn)。史附圖：施工階鞠段質(zhì)量控制的僚工作流程監(jiān)理工程師施工承包商閱讀施工圖紙熟悉圖紙要求審核施工措施編制施工措施審核復(fù)測資料施工復(fù)測檢查認(rèn)可上崗人員合格證施工安全許可證消防許可證等抽查施工設(shè)備編制單位工程工序質(zhì)量控制流程監(jiān)理質(zhì)量保證體系審核材料實(shí)測實(shí)量分析判斷檢查施工記錄分析處理質(zhì)量問題檢查簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)隱檢記錄審核洽商設(shè)計(jì)變更檢查設(shè)備和技術(shù)資料當(dāng)月工程量認(rèn)定單位工程竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量目標(biāo)審核資料質(zhì)量自檢自評(píng)施工質(zhì)量綜合評(píng)定監(jiān)理工程師施工承包商閱讀施工圖紙熟悉圖紙要求審核施工措施編制施工措施審核復(fù)測資料施工復(fù)測檢查認(rèn)可上崗人員合格證施工安全許可證消防許可證等抽查施工設(shè)備編制單位工程工序質(zhì)量控制流程監(jiān)理質(zhì)量保證體系審核材料實(shí)測實(shí)量分析判斷檢查施工記錄分析處理質(zhì)量問題檢查簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)隱檢記錄審核洽商設(shè)計(jì)變更檢查設(shè)備和技術(shù)資料當(dāng)月工程量認(rèn)定單位工程竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量目標(biāo)審核資料質(zhì)量自檢自評(píng)施工質(zhì)量綜合評(píng)定嬌7.蚊4捏進(jìn)度控制工作飼流程減⑴險(xiǎn)、開工前，施你工單位應(yīng)根據(jù)斑合同工期編制厲總進(jìn)度計(jì)劃，愧報(bào)監(jiān)理工程師勾審批，并在總宜計(jì)劃的控制下銷，逐月編制月腫、旬施工作業(yè)蟲計(jì)劃。洪⑵彼、做好各項(xiàng)前良期準(zhǔn)備工作和波材料設(shè)備供應(yīng)澤計(jì)劃。殲⑶課、監(jiān)督施工進(jìn)飄度計(jì)劃的實(shí)施膏，審查進(jìn)度報(bào)鄰表。彈⑷移、組織現(xiàn)場協(xié)村調(diào)會(huì)，必要時(shí)鼻召開專題會(huì)，夠解決施工中相利互協(xié)調(diào)配合問譜題。緩⑸腦、審批工程延睛期，非施工單肌位原因造成工秘期拖延，施工觀單位有權(quán)提出鼻延長工期申請(qǐng)此，總監(jiān)理工程熊師應(yīng)根據(jù)合同榆規(guī)定，公正地差審批工程延期晃時(shí)間，納入合柿同工期。枕⑹文、定期向業(yè)主尼提供工程進(jìn)度冶報(bào)告。筋⑺榮、如實(shí)記錄工說程實(shí)際施工進(jìn)罵度，做好工程救進(jìn)度資料整理戚工作。旗附圖：施工階俯段進(jìn)度控制的研工作流程申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)施工承包商監(jiān)理工程師審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求并審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)施工承包商監(jiān)理工程師審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求并審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性按業(yè)主下達(dá)的年度、季度計(jì)劃施工承包商監(jiān)理工程師審核單位、單項(xiàng)工程開工報(bào)告施工承包商監(jiān)理工程師審核落實(shí)和審查施工圖、施工措施、投資、勞動(dòng)力、組織、工程材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境和安全措施等分析原因監(jiān)理和施工承包商檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度情況施工承包商組織施工施工承包商業(yè)7.協(xié)5級(jí)投資控制工作表流程蘆建設(shè)項(xiàng)目的投昏資主要發(fā)生在歡施工階段。在曾這一階段中，蝶節(jié)約投資的可奧能性已經(jīng)很小拍，但浪費(fèi)投資予的可能性卻很犯大。因此，監(jiān)歌理工程師要對(duì)莊投資控制給予制足夠的重視，肚要嚴(yán)格控豎制工程變更，輸在施工中僅僅尤靠控制工程款宰的支付是不夠妙的，應(yīng)該從組規(guī)織、經(jīng)濟(jì)、技圾術(shù)、合同等方御面采取措施控拜制投資。確定投資目標(biāo)遠(yuǎn)附圖：施工階李段投資控制的洋工作流程確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃確定資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)有無不合理之處有無不合理之處修改施工組織設(shè)計(jì)渾可船然千吳雙惑萬有修改施工組織設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更主要技術(shù)方案施工設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核已完工程實(shí)物量審核已完工程實(shí)物量設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)有無索賠可能設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)有無索賠可能不同施工單位協(xié)調(diào)不同施工單位協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單jiesuandanjie投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、已完工程結(jié)算單jiesuandanjie投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單轉(zhuǎn)下頁有無不合理之處有無不合理之處修改已完工程量結(jié)算單已完工程結(jié)算修改已完工程量結(jié)算單已完工程結(jié)算審核索賠文件提出索賠文件審核索賠文件提出索賠文件有無不合理之處有無不合理之處去除不合理部分去除不合理部分認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無不合理之處有無不合理之處分析投資偏差分析投資偏差采取糾偏措施采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測未完工程投資預(yù)測投資目標(biāo)是否要調(diào)整投資目標(biāo)是否要調(diào)整分解投資目標(biāo)覽元某膨濁盆勻掉否分解投資目標(biāo)確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案確定投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件審核竣工決算文件有無不合理之處有無不合理之處修改竣工決算文件層鬧敏渾季邊妹蒼有修改竣工決算文件竣工決算竣工決算膜7.偵6忠監(jiān)理工作流程對(duì)圖作施工階段監(jiān)理基工作流程簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)第一次工地監(jiān)理會(huì)議參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃審核進(jìn)場材料的合格證、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告督促施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證措施督促、檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理檔案，督促施工單位編制竣工檔案，填報(bào)工程竣工驗(yàn)收備案申報(bào)單審核開工前期準(zhǔn)備工作及完成的文件資料合格不合格簽發(fā)開工報(bào)審表JL—A001督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及管理程序施工參加對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，竣工初驗(yàn)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程竣工資料驗(yàn)收備案簽發(fā)工程移交書，施工階段監(jiān)理合同終止質(zhì)量控制、進(jìn)度、投資控制合同管理、信息管理組織協(xié)調(diào)安全監(jiān)督管理磚爹潛遣層禮腹施工測量放線判報(bào)驗(yàn)流程施工測量施工測量定位測量（表式自定）同時(shí)填報(bào)JL—A005施工單位審核或復(fù)測結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格在原報(bào)JL—A005表上簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工單位它施工組織設(shè)計(jì)閱（方案）審批墊流程編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)JL—A002施工單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、材料、機(jī)械安排是否滿足需要工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求施工方法是否先進(jìn)、科學(xué)、可行工程安全、質(zhì)量保證措施是否先進(jìn)、科學(xué)、可行。監(jiān)理工程師在原表上簽審核意見總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位審閱監(jiān)理部按審定的意見組織施工（施工單位）部）同意不合格修改再報(bào)不同意勺原材料、構(gòu)配定件及設(shè)備質(zhì)量所簽認(rèn)流程1．建筑材料填報(bào)JL1．建筑材料填報(bào)JL—A006（附件：材料合格證、材質(zhì)證明書、材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告）2．工程設(shè)備填報(bào)JL—A007（附設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單等）3．工程構(gòu)配件填報(bào)JL—A008（附質(zhì)量證明文件及出廠合格證）施工單位建設(shè)單位（建設(shè)單位提供）原材料構(gòu)配件，設(shè)備不可以進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理部簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師同意簽認(rèn)“建筑材料報(bào)審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JL—A007和“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JL—A008不同意簽發(fā)“建筑材料報(bào)審表”JL—A006“主要工程設(shè)備選型報(bào)審表”JL—A007“工程構(gòu)配件報(bào)審表”JL—A008現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)理工程師指定部位使用施工單位汽鋼筋隱蔽工程答質(zhì)量控制流程施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，填報(bào)鋼筋質(zhì)量驗(yàn)收記錄監(jiān)理單位檢查審核鋼材出廠合格證及抽樣試驗(yàn)報(bào)告是否齊全；質(zhì)量控制資料和評(píng)定工作是否具備檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求，綁扎、焊接接頭長度、位置、焊縫質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋焊接必須有現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理工程師全部合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄部分合格、局部不合格簽發(fā)監(jiān)理工程師通知JL—B003整改施工單位返工合格后，模板預(yù)檢合格；填寫工程報(bào)驗(yàn)單，二次申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理單位對(duì)鋼筋、模板、預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗(yàn)合格工程報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)施工單位澆筑砼局部不合格填表JL—B003“監(jiān)理工程師通知”，通知施工單位整改后重新報(bào)驗(yàn)刑訊虧注弊：次1采、對(duì)模板應(yīng)進(jìn)糕行預(yù)檢；解騾窄2甘、鋼筋綁扎應(yīng)覽有防位移措施寒；借超隸3緩、鋼筋架、網(wǎng)光應(yīng)支墊牢靠，到保護(hù)層厚度應(yīng)殘有保證。捏工程隱蔽及檢繼驗(yàn)批工程驗(yàn)收孟流程各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全各項(xiàng)工程質(zhì)量控制資料齊全施工單位隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量自檢合格施工單位填隱檢及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位審核各項(xiàng)質(zhì)量控制資料是否完整；檢查隱蔽及檢驗(yàn)批工程是否完成；檢查檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合規(guī)定。監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格在原表上簽注意見監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格在原表上簽注意見監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工單位砼攪拌站對(duì)砼攪拌的各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報(bào)驗(yàn)單原材料質(zhì)量檢驗(yàn)水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量砼攪拌站對(duì)砼攪拌的各項(xiàng)質(zhì)量情況自查合格，準(zhǔn)備開盤，填寫報(bào)驗(yàn)單原材料質(zhì)量檢驗(yàn)水泥出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告砂子質(zhì)量石子規(guī)格及質(zhì)量各類摻加劑合格證砼配合比及計(jì)量試塊制作水灰比坍落度攪拌機(jī)性能保證操作規(guī)程加料順序質(zhì)量保證體系攪拌用水質(zhì)量配合比檢驗(yàn)機(jī)械與質(zhì)保體系砼攪拌站質(zhì)量檢查部門簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單有關(guān)資料送交施工單位，施工單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單，砼攪拌出廠現(xiàn)場按規(guī)定做試塊現(xiàn)場進(jìn)行塌落度檢查砼輸送與澆灌振搗監(jiān)理旁站監(jiān)理檢查脫模后的砼質(zhì)量壁分包單位資質(zhì)越審核流程報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)資料并填報(bào)JL—A003施工單位分包單位1．營業(yè)執(zhí)照2．資質(zhì)等級(jí)證書3．有關(guān)許可證4．企業(yè)介紹（含施工業(yè)績、經(jīng)濟(jì)情況）5．技術(shù)能力、質(zhì)保能力6．人員配備（含本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表）7．機(jī)械配備對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與審核監(jiān)理部同意分包單位在原表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原表上簽注不同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場施工施工單位（總承包商）清退分包單位施工單位（總承包商）佛工程停工、復(fù)削工工作流程發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、或發(fā)生安全事故發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格其它應(yīng)該停工的問題監(jiān)理工程師并同時(shí)通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改施工單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工，填報(bào)JL—A013JL—A009施工單位對(duì)整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工；簽發(fā)復(fù)工表JL—A009檢查不合格原表簽指令返工總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師返工進(jìn)行下道工序施工單位征得建設(shè)單位同意狐分部（子分部遲）分項(xiàng)工程質(zhì)偉量驗(yàn)收流程施工單位施工單位分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格質(zhì)量控制資料完整施工單位填報(bào)分部（子分部）分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單檢查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成檢查工程質(zhì)量是否符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求質(zhì)量控制資料、各類原始記錄是否完整并符合要求安全和功能檢驗(yàn)（檢測）結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)定不合格：簽認(rèn)JL—B003“監(jiān)理工程師通知”合格簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)單”可進(jìn)行下一道工序施工單位尊中間交接檢驗(yàn)貼流程工序施工完畢工序施工完畢附：工程報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、施工試驗(yàn)記錄。返修施工單位自檢專職檢報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師合格不合格會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)判斷符合性不合格JL—B003簽署質(zhì)檢合格意見合格監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序提出工程技術(shù)核定施工單位涉及設(shè)計(jì)問題征求設(shè)計(jì)單位意見審核工程技術(shù)核定設(shè)計(jì)單位同意、在原表上簽認(rèn)不同意提出工程技術(shù)核定施工單位涉及設(shè)計(jì)問題征求設(shè)計(jì)單位意見審核工程技術(shù)核定設(shè)計(jì)單位同意、在原表上簽認(rèn)不同意審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量、投資的影響監(jiān)理部審查同意，送建設(shè)單位征求意見不同意，退回重報(bào)審查，提出意見建設(shè)單位同意，在表上簽認(rèn)不同意按有關(guān)規(guī)定辦理合同外項(xiàng)目付款申請(qǐng)手續(xù)施工單位執(zhí)行核定施工單位審核付款申請(qǐng)合格投資控制監(jiān)理工程師按規(guī)定付款建設(shè)單位涉及設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位爭施工單位申請(qǐng)何延長工期審批博流程填報(bào)JL填報(bào)JL—A012提出延長工期的原因理由及延長工期的計(jì)算資料施工單位對(duì)延長工期的申請(qǐng)進(jìn)行審核監(jiān)理部征得建設(shè)單位的同意同意，或提出修改后同意，原表簽復(fù)總監(jiān)理工程師認(rèn)為理由不充分或延長日數(shù)計(jì)劃不當(dāng)，予以利用原表批復(fù)不同意監(jiān)理部同意監(jiān)理部的審批意見施工單位雙方簽訂新的進(jìn)度計(jì)劃文件建設(shè)、施工單位編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行施工單位停止申報(bào)或修改重報(bào)道單位（子單位含）