南寧某會展中心監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、安全生產(chǎn)、文明施工控制措施一、工程概況1、工程名稱：2、建設(shè)地點：南寧市3、建筑面積：100000m24、工程結(jié)構(gòu)類型：停車場、道路及廣場為砼路面板讓5棗、工程計劃總蠶投資：合同價繪款得650貼0袋萬元也6冤、工程計劃工膏期：合同工姓期管7轉(zhuǎn)7派日歷天，計劃竟開工日踩期菜200逗3幼年季6河月竟3觀0闖日，竣工日抹期廳200惱3茫年犯9血月顆1螞5無日。悲7靜、工程質(zhì)量要快求等級：合格騰8定、工程項目主筍體單位：滿（軌1牧）建設(shè)單位：犁南寧鄙☆貿(mào)公司塊（丑2蘿）勘察單位：吹廣西衰☆詠設(shè)計院滿（鴨3段）設(shè)計單位：淡德國、廣西挎聯(lián)合儲設(shè)計頸（短4尊）施工單位：峰☆車工程局甲（貸5燥）監(jiān)理單位：烏☆冊監(jiān)理公司貍二、監(jiān)理工作華范圍虛業(yè)主委托監(jiān)理兩范圍：驚1漲、本項目的土派建、道路、給塊排水、電氣、紋綠化、亮化等趨工程施工；悶2立、工程建設(shè)質(zhì)斃量、工程建設(shè)暑工期和工程建革設(shè)投資控制；芳3召、工程建設(shè)安級全、文明施工雷的檢查、監(jiān)督悟管理；純4噴、工程建設(shè)合免同管理；予5筐、協(xié)調(diào)有關(guān)單核位間的工作關(guān)廉系；哄6這、組織工程階券段驗收、設(shè)備帆安裝驗收和工規(guī)程建設(shè)竣工預(yù)借驗收、驗收，奴簽署建設(shè)監(jiān)理眼意見；壞7攻、工程建設(shè)監(jiān)食理結(jié)束后，負(fù)相責(zé)向工程建設(shè)明單位提交工程南建設(shè)監(jiān)理檔案候資料；緣三、監(jiān)理工作寒內(nèi)容億（一）施工準(zhǔn)麗備階段的監(jiān)理甚工作姜（二）施工階猜段的監(jiān)理工作嫂1克、施工階段的閃質(zhì)量控制；鵝2妥、施工階段的跪投資控制；礦3擁、施工階段的牧進度控制；嗚4踏、施工階段的對合同管理；長5肅、施工階段的疤信息管理；責(zé)6飽、施工階段的層安全監(jiān)督管理經(jīng)及工作協(xié)調(diào)。諸四、監(jiān)理工作胳目標(biāo)獨（一）監(jiān)理工歡作總目標(biāo)：挑1柿、服務(wù)滿意率踏達辦到么95鉆%滲以上；直2帽、嚴(yán)格履行監(jiān)軟理合同；脹3凡、交驗資料完衣整。寧（二）施工工嘗期目標(biāo)、質(zhì)量有目標(biāo)、投資目卵標(biāo)（見附表一覽）附表一答序號數(shù)項目名稱瞧工期目標(biāo)（天礙）龍質(zhì)量目標(biāo)侄投資目標(biāo)（萬堆元）蛾1語-鉆77跑合格銅6500出五、監(jiān)理工作詞依據(jù)桶1禿、建設(shè)工程的鬼相關(guān)法律、法盯規(guī)；帆2宗、建設(shè)工程的蛛相關(guān)規(guī)范、強輩制性標(biāo)準(zhǔn)；您3濫、建設(shè)項目的獻審批文件、勘鳥察、設(shè)計文件梢、圖紙、技術(shù)屬資料；治4懼、國家和當(dāng)?shù)囟d造價部門頒布鄰的相關(guān)文件及務(wù)定額；酸5朱、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部超行政部門頒發(fā)濾的有關(guān)規(guī)定和概要求；知6美、南寧國際會屬議展覽中作心木A熟廣場工程監(jiān)理涂服務(wù)招標(biāo)文件沸及中標(biāo)通知書畫。表7些、委托監(jiān)理合噸同文件以及建岔設(shè)工程項目相儀關(guān)合同文件。僅六、項目監(jiān)理偉機構(gòu)的組織形岔式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師試驗、檢測部合同管理部總監(jiān)辦公室信息管理部試驗、檢測部合同管理部總監(jiān)辦公室信息管理部綠化工程監(jiān)理組電氣、亮化監(jiān)理組綠化工程監(jiān)理組電氣、亮化監(jiān)理組土建監(jiān)理組道路、給排水監(jiān)理組投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師訓(xùn)七、項目監(jiān)理須機構(gòu)人員配備補（見附表二）附表二尺燈乞滾喉經(jīng)顯政塌漏殼示察狗去版答抱容緒跟1夸總監(jiān)報男判本科釋高工弦結(jié)構(gòu)工程害國家注冊察監(jiān)理工程師浩2饅合同管理傾男幫研究生貨副教授收結(jié)構(gòu)工程怒國家注冊俱監(jiān)理工程師怨3銀造價控制循監(jiān)理工程師五男液大學(xué)披經(jīng)濟師獅建筑管理跳國家注冊陵監(jiān)理工程師喉4從信息管理堆監(jiān)理員透女三本科玉助工棉機制趣5冒試驗、檢測游監(jiān)理工程師蠅男稿本科跡工程師旦水工桃土建監(jiān)理組聯(lián)6洗副總監(jiān)兼殖土建工程賺監(jiān)理工程師者男硬大學(xué)基高級淋工程師憤工民建薦國家注冊蒸監(jiān)理工程師立7察準(zhǔn)監(jiān)理工程師恭男既大專航助工非工民建秤8鄉(xiāng)土建工程往監(jiān)理工程師邀男拌大專消工程師碌工民建渴9牲土建工程灘監(jiān)理員羅男餓本科害助工瓣測量豆道路、給排水戀監(jiān)理組嗚10拒道路工程恨監(jiān)理工程師哥男姻本科毀工程師召路橋陸11隔道路工程向監(jiān)理員畢男篇大專屬助工納路橋數(shù)12沙給排水工程診監(jiān)理工程師乘男嫌大學(xué)孔高工巡給排水麥電氣、亮化監(jiān)蛙理組灰13鑰電氣、亮化工戶程監(jiān)理識工程師廚男所本科紅工程師悲化機戰(zhàn)國家注冊監(jiān)理碑工程師懸14釣電氣、亮化工膚程監(jiān)理勺工程師手男喇本科腳工程師嫁電氣軋綠化監(jiān)理組再15傷綠化工程貿(mào)監(jiān)理工程師障男臂大專妄助工口建筑裝飾出八、項目監(jiān)理押機構(gòu)的人員崗李位職責(zé)遣1與、總監(jiān)理工程和師應(yīng)履行以下誰職責(zé)：斬（冒1找）確定項目監(jiān)紹理機構(gòu)人員的營分工和崗位職銜責(zé)；撿（魂2桃）主持編寫項擴目監(jiān)理規(guī)劃、草審批項目監(jiān)理團實施細(xì)則，并所負(fù)責(zé)管理項目昌監(jiān)理機構(gòu)的日構(gòu)常工作；賽（酷3擺）審查分包單帶位的資質(zhì)，并智提出審查意見科；瞧（層4豐）檢查和監(jiān)督掠監(jiān)理人員的工從作，根據(jù)工程住項目的進展情罷況可進行人員循調(diào)配，對不稱禿職的人員應(yīng)調(diào)咽換其工作；置（辣5港）主持監(jiān)理工老作會議，簽發(fā)受項目監(jiān)理機構(gòu)豐的文件和指令斃；?。?勺）審定承包單腰位提交的開工稿報告、施工組門織設(shè)計、技術(shù)源方案、進度計晶劃；抓（阿7裝）審核簽署承悅包單位的申請兵、支付證書和顆竣工結(jié)算；呈（漫8生）審查和處理哀工程變更；忌（壞9氧）主持或參與稱工程質(zhì)量事故型的調(diào)查；猜（媽1汁0搞）調(diào)解建設(shè)單任位與承包單位申的合同爭議、柜處理索賠、審海批工程延期；噸（破1糕1福）組織編寫并踢簽發(fā)監(jiān)理月報潤、監(jiān)理工作階疑段報告、專題繪報告和項目監(jiān)漸理工作總結(jié)；肝（拐1享2鑼）審核簽認(rèn)分掙部工程和單位瘦工程的質(zhì)量檢旦驗評定資料，博審查承包單位壤的竣工申請，盡組織監(jiān)理人員支對待驗收的工雁程項目進行質(zhì)雨量檢查，參與駐工程項目的竣芬工驗收；騙（毯1艙3詠）主持整理工柴程項目的監(jiān)理橋資料。爛2您、總監(jiān)理工程功師代表應(yīng)履行旋以下職責(zé)：并（給1絞）負(fù)責(zé)總監(jiān)理偵工程師指定或役交辦的監(jiān)理工蔑作；餅（齡2壯）按總監(jiān)理工腫程師的授權(quán)，軍行使總監(jiān)理工澇程師的部分職囑責(zé)和權(quán)力。飾3叼、專業(yè)監(jiān)理工至程師應(yīng)履行以爹下職責(zé)：非（登1敢）負(fù)責(zé)編制本傘專業(yè)的監(jiān)理實惹施細(xì)則；客（咐2術(shù)）負(fù)責(zé)本專業(yè)宵監(jiān)理工作的具堅體實施；躬（鮮3遼）組織、指導(dǎo)何、檢查和監(jiān)督躬本專業(yè)監(jiān)理員圖的工作，當(dāng)人矩員需要調(diào)整時劑，椒向總監(jiān)理工程昆師提出建議；移（乎4端）審查承包單買位提交的涉及克本專業(yè)的計劃鉤、方案、申請懼、變更，并向瘡總監(jiān)理工程師巡提出報告；箱（相5盒）負(fù)責(zé)本專業(yè)哪分項工程驗收康及隱蔽工程驗電收；哭（資6戲）定期向總監(jiān)適理工程師提交梨本專業(yè)監(jiān)理工藝作實施情況報班告，對重大問掉題及時向總監(jiān)膝理工程師匯報煌和請示；禿（男7程）根據(jù)本專業(yè)塑監(jiān)理工作實施量情況做好監(jiān)理霧日記；谷（建8估）負(fù)責(zé)本專業(yè)污監(jiān)理資料的收厚集、匯總及整技理，參與編寫彎監(jiān)理月報；誤（恐9悔）檢查進場材戰(zhàn)料、設(shè)備、構(gòu)爛配件的原始憑賽證，檢測報告孔等質(zhì)量證明文鄙件及其質(zhì)量情鵝況，根據(jù)實際況情況認(rèn)為有必明要時對進場材頑料、設(shè)備、構(gòu)忍配件進行平行團檢驗，合格時傾予以簽認(rèn)；注（巖1鼠0記）負(fù)責(zé)本專業(yè)抹的工程計量工笨作，審核工程璃計量的數(shù)據(jù)和群原始憑證。輕4間、監(jiān)理員應(yīng)履毛行以下職責(zé)：晨（龜1伶）在專業(yè)監(jiān)理猶工程師的指導(dǎo)均下，開展現(xiàn)場裝監(jiān)理工作；焰（鍛2匠）檢查承包單吊位投入工程項偶目的人力、材誕料、主要設(shè)備末及其使用、運救行狀況，并做貴好檢查記錄；捧（辱3賣）復(fù)核或從施知工現(xiàn)場直接獲搬取工程計量的鵝有關(guān)數(shù)據(jù)并簽餡署原始憑證；腹（間4妥）按設(shè)計圖及望有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對禿承包單位的工命藝過程或施工紋工序進行檢查譜和記錄，對加盼工制作及工序姨施工質(zhì)量檢查勁結(jié)果進行記錄額；蹦（蠻5談）擔(dān)任旁站工跑作，發(fā)現(xiàn)問題鴨及時指出并向夏專業(yè)監(jiān)理工程荒師報告；綿（汗6芝）做好監(jiān)理日怨記和有關(guān)的監(jiān)篇理記錄。飼九、監(jiān)理工作荷程序距我們的監(jiān)理工熟作程序主要體嗚現(xiàn)為事前控制同，中心就是要蛾做好質(zhì)量、進譜度、投資三控屑制，合同、信嬌息兩管理和一院個協(xié)調(diào)工作。喬（以工作流程床圖表示）毯1責(zé)、嚴(yán)格單項工向程開工報告和綿復(fù)工報告審批蛙制度及凡單項工程開協(xié)工及停工后工旱程復(fù)工，均應(yīng)盼遵照附園圖賴1帶規(guī)定的管理流排程。簽署開工單或復(fù)工單簽章批復(fù)簽署開工單或復(fù)工單簽章批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師申報與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)監(jiān)理組施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師申報與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)監(jiān)理組施工單位提出初審意見轉(zhuǎn)發(fā)簽署意見提出初審意見轉(zhuǎn)發(fā)簽署意見附圖1開工申請核簽程序圖附圖1開工申請核簽程序圖肯2宣、工序交接檢州查末堅持上道工序齡不經(jīng)檢查驗收儀不準(zhǔn)進行下道衰工序的原則?；蛏系拦ば蛲瓿擅詈?，先由施工廣單位進行自檢賣、專職檢、初桌檢，認(rèn)為合格闖后再通知現(xiàn)場晨監(jiān)理工程師或劫其代表到現(xiàn)場瓦會同檢驗，檢墾驗合格后簽署醬認(rèn)可方能進行敞下道工序。其考工作流程見附遍圖舟2翁。工序施工完畢工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢、初檢通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格？簽署質(zhì)檢合格意見合格進行下道工序不合格不合格不合格源附盜圖拼2瞇兼工序交接檢驗痛程序圖牛3嗽、隱蔽工程檢杯查驗收謙隱蔽工程完成瀉后，先由施工糕單位自檢、專聽職檢、初檢合礎(chǔ)格后填報隱蔽西工程質(zhì)量驗收稈通知單，報告憲現(xiàn)場監(jiān)理工程藝師檢查驗收。址4疊、工程變更和模處理施施工單位提出擺工程變更的處侮理流程見附穴圖仗3厭。+接受？總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師就變更費用與施工單位協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）監(jiān)理組承辦與業(yè)主聯(lián)系施工單位書面提出工程變更書+接受？總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師就變更費用與施工單位協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）監(jiān)理組承辦與業(yè)主聯(lián)系施工單位書面提出工程變更書責(zé)附弊圖倆3濱舟工程變更處理杜流程圖厚5激、設(shè)計變更或養(yǎng)技術(shù)核定的處趴理她由業(yè)主原因提爆出的設(shè)計變更愛或技術(shù)核定的怠處理流程見附韻圖脹4夜。附圖4設(shè)計變更處理流程圖+-現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位投資控制與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核編制調(diào)整預(yù)算修改？總監(jiān)組織審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)審核專業(yè)監(jiān)理工程師擬定文稿與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示附圖4設(shè)計變更處理流程圖+-現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位投資控制與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核編制調(diào)整預(yù)算修改？總監(jiān)組織審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)審核專業(yè)監(jiān)理工程師擬定文稿與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示支付支付申請拒付支付證書總監(jiān)業(yè)主現(xiàn)場計量工程師投資控制工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理組施工單位饅6攔、施工單位工斑程款的支付申寇請，見附牽圖答5價。支付支付申請拒付支付證書總監(jiān)業(yè)主現(xiàn)場計量工程師投資控制工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理組施工單位同意柔附梅圖魂5德沖工程款支付核紫簽程序圖同意錦7增、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)曬調(diào)會征求有關(guān)方面意見簽字認(rèn)可總監(jiān)審查、核定指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會度現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)含會一般由現(xiàn)場撲監(jiān)理工程師或浪總監(jiān)主持。協(xié)為調(diào)會后應(yīng)印發(fā)射會議紀(jì)要，其炸紀(jì)要的簽發(fā)管達理流程圖見附禍圖汁6的。征求有關(guān)方面意見簽字認(rèn)可總監(jiān)審查、核定指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會附圖6協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)程序圖－修改？+監(jiān)理組簽章行文外發(fā)附圖6協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)程序圖－修改？+監(jiān)理組簽章行文外發(fā)非8王、工程暫停及相復(fù)工管理的基之本程序發(fā)生須暫停施工的情況發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師與業(yè)主商討后簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師與業(yè)主商討后簽發(fā)《工程暫停令》施工單位暫停部分施工施工單位暫停部分施工裕非施工單位原戰(zhàn)因引起的暫揪停脅掠慧愈達施工單位原因哥引起的暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件，施工單位填寫《工程復(fù)工報審表》及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，施工單位填寫《工程復(fù)工報審表》及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》，并審核簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師審核簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)施工單位繼續(xù)施工施工單位繼續(xù)施工普圖途7虜渠工程暫停及復(fù)野工管理的基本薄程序揮9酬、單位、單項弦工程竣工驗收－+簽署中間驗收書工程質(zhì)量等級評定合格？實驗室檢驗資料驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查施工單位提出單項工程驗收申請表，各分項工程質(zhì)量驗收單返修稍凡單位、單項績工程完工后，舉施工單位初檢弱合格再提出驗蓬收申請表，其愚流程圖附故圖度8敘。－+簽署中間驗收書工程質(zhì)量等級評定合格？實驗室檢驗資料驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查施工單位提出單項工程驗收申請表，各分項工程質(zhì)量驗收單返修遷附林圖榜8短竿單位、單項工掠程驗收程序圖諒1綁0伴、項目竣工驗稱收席項目竣工驗收鉗流程見附香圖位9流。處理工程索賠向建設(shè)行政主管部門備案（15天內(nèi)）質(zhì)量監(jiān)督報告（質(zhì)量監(jiān)督站）審核結(jié)算書合格？建設(shè)單位組織竣工驗收同意驗收？總監(jiān)組織竣工預(yù)驗收（提出質(zhì)量評估報告）現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)資料（含竣工圖）施工單位提交施工單位土建工程竣工、設(shè)備安裝完成調(diào)試處理工程索賠向建設(shè)行政主管部門備案（15天內(nèi)）質(zhì)量監(jiān)督報告（質(zhì)量監(jiān)督站）審核結(jié)算書合格？建設(shè)單位組織竣工驗收同意驗收？總監(jiān)組織竣工預(yù)驗收（提出質(zhì)量評估報告）現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)資料（含竣工圖）施工單位提交施工單位土建工程竣工、設(shè)備安裝完成調(diào)試匹附堂圖置9魯似項目竣工驗收聚程序圖畝1笨1慈、分包單位資待質(zhì)審查基本程醉序（見附匪圖海1屢0勵）選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見不同意監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見訂止嘴叼蓮算沫赤同意承包單位與分包單位簽訂施工分包合同承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工逮附龜圖帖10蓋逗分包單位資質(zhì)侍審查基本程序賓1緩2夢、工程延期管黎理基本程序（奧見附截圖么1米1扶）延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時提交承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束、承包單位延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》袋涉采輪遷浙按辜引不同意監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商茫永罩宰不一帝致慕杰吹茫序既同意總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商寨受括仗遵調(diào)德完一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》漸附物圖橋11逮舊工程延期管理烈基本程序疼1蛙3碌、索賠處理開索賠處理程序熔見附糠圖躍1置2抵。施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？索賠的理由成立？稿陸翼筒－+索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的依據(jù)有效、完整？傳昏冬隙－+索賠的計算正確？索賠的計算正確？委府橋甲－+業(yè)主接受索賠報告并與對方談判業(yè)主接受索賠報告并與對方談判意見一致？意見一致？括顏銀調(diào)絡(luò)整品奶令－暑離孔仲裁業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)雙方達成一致后簽署雙方達成一致后簽署索賠生效索賠生效稠附發(fā)圖削12盆央索賠處理程序副圖于十、監(jiān)理工作或方法及措施攜翠果（一）施工準(zhǔn)砍備階段的監(jiān)理炊工作方法侄醒露娘蜻紅窩渾咳廚衡爸2蛾、項目監(jiān)理人神員應(yīng)參加由建獸設(shè)單位組織的行設(shè)計技術(shù)交底維會，總監(jiān)理工伍程師應(yīng)對設(shè)計據(jù)技術(shù)交底會紀(jì)摟要進行簽認(rèn)。估3年、工程項目開已工前，總監(jiān)理腐工程師應(yīng)組織充專業(yè)監(jiān)理工程目師審查承包單焦位報送的施工食組織設(shè)計（方鞠案）報審報表貨，提出審查意榮見，并經(jīng)總監(jiān)均理工程師審核良、簽認(rèn)后報建馬設(shè)單位。酸4窄、工程項目開渡工前，總監(jiān)理恥工程師應(yīng)審查彩承包單位現(xiàn)場姓項目管理機構(gòu)爽的質(zhì)量管理體百系、技術(shù)管理奶體系和質(zhì)量保副證體系，確能刑保證工程項目償施工質(zhì)量時予搞以確認(rèn)。對質(zhì)恩量管理體系、參技術(shù)管理體系蘆和質(zhì)量保證體欺系應(yīng)審核以下待內(nèi)容：匹（撈1授）質(zhì)量管理、渡技術(shù)管理和質(zhì)驕量保證的組織界機構(gòu)；頓（漢2票）質(zhì)量管理、蒜技術(shù)管理制度任；潤（駕3俯）專職管理人明員和特種作業(yè)仁人員的資格證街、上崗證。棋5賀、分包工程開驗工前，專業(yè)監(jiān)拐理工程師應(yīng)審讓查承包單位報桌送的分包單位溜資格報審表和諸分包單位有關(guān)夫資質(zhì)資料，符騾合有關(guān)規(guī)定后紡，由總監(jiān)理工漂程師予以簽認(rèn)穗。義6疤、對分包單位曠資格審核以下來內(nèi)容：姜（秘1伍）分包單位的深營業(yè)執(zhí)照、企鄰業(yè)資質(zhì)等級證如書、特殊行業(yè)麥?zhǔn)┕ぴS可證、循國外（境外）刷企業(yè)在國內(nèi)承殊包工程許可證恨；帥（惹2左）分包單位的嗓業(yè)績；到（漠3破）擬分包工程節(jié)的內(nèi)容和范圍蠢；咸（四4端）專職管理人塑員和特種作業(yè)藥人員的資格證鏡、上崗證。旋7朝、專業(yè)監(jiān)理工游程師應(yīng)按以下萬要求對承包單廳位報送的測量儲放線控制成果五及保護措施進層行檢查，符合非要求時，專業(yè)礙監(jiān)理工程師對榨承包單位報送局的施工測量成咬果報驗申請表唯予以簽認(rèn)：中（償1依）檢查承包單風(fēng)位專職測量人酬員的崗位證書陽及測量設(shè)備檢僅定證書；副（央2升）復(fù)核控制樁傘的校核成果、頃控制樁的保護煩措施以及平面圈控制網(wǎng)、高程勇控制網(wǎng)和臨時曉水準(zhǔn)點的測量冠成果。兇8蓮、專業(yè)監(jiān)理工多程師應(yīng)審查承慚包單位報送的呈工程開工報審掙表及相關(guān)資料逼，具備以下開看工條件時，由梁總監(jiān)理工程師癢簽發(fā)，并報建拜設(shè)單位：等（束1攀）施工許可證烏已獲政府主管鎮(zhèn)部門批準(zhǔn)；隔（礎(chǔ)2葡）征地拆遷工努作能滿足工程任進度的需要；愁（行3降）施工組織設(shè)稈計已獲總監(jiān)理綁工程師批準(zhǔn)；?。ɡ?螺）承包單位現(xiàn)機場管理人員已土到位，機具、抓施工人員已進紀(jì)場，主要工程混材料已落實；寄（兵5男）進場道路及切水、電、通訊蘭等已滿足開工亭要求。墾9校、工程項目開贏工前，監(jiān)理人邪員應(yīng)參加由建媽設(shè)單位主持召改開的第一次工躬地會議。酬1江0憤、第一次工地趴會議應(yīng)包括以耕下主要內(nèi)容：虛（慎1勢）建設(shè)單位、拍承包單位和監(jiān)嶺理單位分別介敲紹各自駐現(xiàn)場攝的組織機構(gòu)、秋人員及其分工傭；銜（把2以）建設(shè)單位根帶據(jù)委托監(jiān)理合危同宣布對總監(jiān)澆理工程師的授見權(quán)；氏（聚3落）建設(shè)單位介有紹工程開工準(zhǔn)界備情況；克（易4扁）承包單位介額紹施工準(zhǔn)備情支況；牌（金5獵）建設(shè)單位和決總監(jiān)理工程師析對施工準(zhǔn)備情惡況提出意見和掛要求；蓋（樣6蟻）總監(jiān)理工程堅師介紹監(jiān)理規(guī)彩劃的主要內(nèi)容近；膜（勒7歷）研究確定各揪方在施工過程核中參加工地例丹會的主要人員味，召開工地例鍛會周期、地點銅及主要議題。束1傲1條、第一次工地心會議紀(jì)要應(yīng)由碼項目監(jiān)理機構(gòu)叨負(fù)責(zé)起草，并蠻經(jīng)與會方各代詠表會簽。勁（二）施工階叛段的監(jiān)理工作存工程質(zhì)量控制損工作腿里1藏、在施工過程杯中，當(dāng)承包單州位對已批準(zhǔn)的昌施工組織設(shè)計回進行調(diào)整、補驅(qū)充或變動時，姿應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理盞工程師審查，淋并應(yīng)由總監(jiān)理辭工程師簽認(rèn)。獅2室、專業(yè)監(jiān)理工抬程師應(yīng)要求承期包單位報送重乳點部位、關(guān)鍵贊工序的施工工夢藝和確保工程燥質(zhì)量的措施，功審核同意后予享以簽認(rèn)。普3圓、當(dāng)承包單位么采用新材料、肌新工藝、新技笛術(shù)、新設(shè)備時看，專業(yè)監(jiān)理工薦程師應(yīng)要求承竊包單位報送相抱應(yīng)的施工工藝腫措施和證明材用料，組織專題狹論證，經(jīng)審定抗后予以簽認(rèn)。烈4律、項目監(jiān)理機陶構(gòu)應(yīng)對承包單候位在施工過程況中報送的施工潔測量放線成果殖進行復(fù)驗和確妄認(rèn)。灶5臂、專業(yè)監(jiān)理工蕉程師應(yīng)從以下盡五個方面對承桂包單位的試驗依室進行考核：曠（測1師）試驗室的資作質(zhì)等級及其試考驗范圍；蜻（陜2心）法定計量部施門對試驗設(shè)備版出具的計量檢烈定證明；粥（竟3筒）試驗室的管就理制度；雄（罪4厲）試驗人員的鄰資格證書；它（墊5辟）本工程的試短驗項目及要求還。寧6減、專業(yè)監(jiān)理工家程師應(yīng)對承包柄單位報送的擬丸進場工程材料提、構(gòu)配件和設(shè)疲備的工程材料都、構(gòu)配件、設(shè)克備報審表及其擇質(zhì)量證明資料何進行審核，并林對進場的實物型按照委托監(jiān)理溪合同約定或有貌關(guān)工程質(zhì)量管強理文件規(guī)定的酷比例采用平行午檢驗或見證取漲樣方式進行抽竹檢。內(nèi)對未經(jīng)監(jiān)理人箏員驗收或驗收攻不合格的工程胃材料、構(gòu)配件慣、設(shè)備，監(jiān)理伐人員應(yīng)拒簽認(rèn)表，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)狹理工程師通知讓單，書面通知滲承包單位限期堤將不合格的工蓬程材料、構(gòu)配晴件、設(shè)備撤出昌現(xiàn)場。類7權(quán)、項目監(jiān)理機繡構(gòu)應(yīng)定期檢查枯承包單位的直賀接影響工程質(zhì)配量的計量設(shè)備征的技術(shù)狀況。懼8臥、總監(jiān)理工程各師應(yīng)安排監(jiān)理吸人員對施工過椒程進行巡視和董檢查。對隱蔽出工程的隱蔽過經(jīng)程、下道工序梳施工完成后難筍以檢查的重點泊部位，專業(yè)監(jiān)怒理工程師應(yīng)安秒排監(jiān)理員進行峽旁站。株9況、專業(yè)監(jiān)理工橋程師應(yīng)根據(jù)承視包單位報送的望隱蔽工程報驗爺申請表和自檢岔結(jié)果進行現(xiàn)場景檢查，符合要岸求予以簽認(rèn)。約1軋0澤、專業(yè)監(jiān)理工厭程師應(yīng)對承包鳴單位報送的分阻項工程質(zhì)量驗改評資料進行審鄙核，符合要求莫后予以簽認(rèn)；哭總監(jiān)理工程師避應(yīng)組織監(jiān)理人三員對承包單位棟報送的分部工齊程和單位工程伶質(zhì)量驗評資料恒進行審核和現(xiàn)宗場檢查，符合遼要求后予以簽椅認(rèn)。賽1沙1汽、對施工過程輝中出現(xiàn)的質(zhì)量子缺陷，專業(yè)監(jiān)沃理工程師應(yīng)及映時下達監(jiān)理工仇程師通知，要擇求承包單位整懂改，并檢查整爸改結(jié)果。胡1笑2塑、監(jiān)理人員發(fā)爬現(xiàn)施工存在重礦大質(zhì)量隱患，幸可能造成質(zhì)量手事故或已經(jīng)造墻成質(zhì)量事故時種，應(yīng)通過總監(jiān)以理工程師及時蜂下達工程暫停繩令，要求承包捉單位停工整改后。整改完畢并椒經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)拍查，符合規(guī)定腐要求后，總監(jiān)負(fù)理工程師應(yīng)及休時簽署工程復(fù)婦工報審表?？偵绫O(jiān)理工程師下攪達工程暫停令璃和簽署工程復(fù)壽工報審表，宜翠事先向建設(shè)單圈位報告。角1灘3釘、對需要返工遮處理或加固補末強的質(zhì)量事故澆，總監(jiān)理工程飾師應(yīng)責(zé)令承包袖單位報送質(zhì)量病事故調(diào)查報告騰和經(jīng)設(shè)計單位仍等相關(guān)單位認(rèn)笨可的處理方案傘，項目監(jiān)理機朋構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事呆故的處理過程吧和處理結(jié)果進譜行跟蹤檢查和節(jié)驗收。質(zhì)總監(jiān)理工程師即應(yīng)及時向建設(shè)蹤單位及本監(jiān)理注單位提交有關(guān)梨質(zhì)量事故的書豎面報告，并應(yīng)仰將完整的質(zhì)量汗事故處理記錄勸整理歸檔。統(tǒng)刮稱工程投資控制吵工作鮮嫁1何、項目監(jiān)理機劫構(gòu)應(yīng)按下列程坦序進行工程計啟量和工程款支紛付工作：撓左它（強1箭）承包單位統(tǒng)調(diào)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理拒工程師質(zhì)量驗圾收合格的工程捷量，按施工合鞏同約定填報工扔程質(zhì)量清單和豈工程款支付申祖請表；輕（晴2禾）專業(yè)監(jiān)理工溝程師進行現(xiàn)場裙計量，按施工蒼合同的約定審晃核工程量清單牢和工程款支付參申請表，并報灣總監(jiān)理工程師寫審定；拒（處3味）總監(jiān)理工程平師簽署工程款聞支付證書，并參報建設(shè)單位。象2嘴、項目監(jiān)理機轉(zhuǎn)構(gòu)應(yīng)按下列程陪序進行竣工結(jié)慨算：陣（辱1裂）承包單位按升施工合同規(guī)定幼填報竣工結(jié)算截表；膜（宮2塵）專業(yè)監(jiān)理工洞程師審核承包杰單位報送的竣沈工結(jié)算表；夢（哨3昂）總監(jiān)理工程相師審定竣工結(jié)剖算報表，與建示設(shè)單位、承包牙單位協(xié)商一致拿后，簽發(fā)竣工太結(jié)算文件和最礙終的工程款支胃付證書報建設(shè)棟單位。背3欲、項目監(jiān)理機終構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工小合同有關(guān)條款慚、施工圖，對趕工程項目造價鵲進行風(fēng)險分析氏，并應(yīng)制定防伐范性對策。轎4躲、總監(jiān)理工程抱師應(yīng)從造價、伶項目的功能要慘求、質(zhì)量和工蠢期等方面審查料工程變更的方疼案，并宜在工筐程變更實施前崗與建設(shè)單位、紋承包單位協(xié)商鍬確定工作變更彼的價款。苗5悶、項目監(jiān)理機部構(gòu)應(yīng)按施工合拒同約定的工程州質(zhì)量計算規(guī)則李和支付條款進罪行工程計量和倘工程款支付。咸6集、專業(yè)監(jiān)理工崖程師應(yīng)及時建類立月完成工程翅量和工作量統(tǒng)偷計表，對實際喪完成量與計劃室完成量進行比胳較、分析，制態(tài)定調(diào)整措施，哀并應(yīng)在監(jiān)理月姥報中向建設(shè)單腸位報告。部7視、專業(yè)監(jiān)理工飽程師應(yīng)及時收筋集、整理有關(guān)欺的施工和監(jiān)理姥資料，為處理院費用索賠提供業(yè)證據(jù)。暑8耗、項目監(jiān)理機板構(gòu)應(yīng)及時按施辨工合同的有關(guān)組規(guī)定進行竣工素結(jié)算，并應(yīng)對鋤竣工結(jié)算的價況款總額與建設(shè)匆單位和承包單啄位進行協(xié)商。這9忍、未經(jīng)監(jiān)理人犯員質(zhì)量驗收合閉格的工程量，疊或不符合施工晶合同規(guī)定的工委程量，監(jiān)理人議員應(yīng)拒絕計量灰和該部分的工政程款支付申請雅。可透盜工程進度控制份工作盲泥1描、項目監(jiān)理機幸構(gòu)應(yīng)按下列程室序進行工程進百度控制：示舉還（棟1艷）總監(jiān)理工程勒師審批承包單礙位報送的施工吩總進度計劃；貨（裳2毫）總監(jiān)理工程五師審批承包單受位編制的月、詠周度施工進度司計劃；皺（零3婚）專業(yè)監(jiān)理工問程師對進度計額劃實施情況檢抱查、分析；熱（宣4廟）當(dāng)實際進度朱符合計劃進度燙時，應(yīng)要求承浩包單位編制下腥一期進度計劃織；當(dāng)實際進度鹿滯后于計劃進朗度時，專業(yè)監(jiān)岸理工程師應(yīng)書襖面通知承包單帖位采取糾偏措出施并監(jiān)督實施補。捆2剩、專業(yè)監(jiān)理工梯程師應(yīng)依據(jù)施梢工合同有關(guān)條才款、施工圖及奪經(jīng)過批準(zhǔn)的施滿工組織設(shè)計制播定進度控制方辮案，對進度目絲標(biāo)進行風(fēng)險分牧析，制定防范怠性對策，經(jīng)總慕監(jiān)理工程師審襖定后報送建設(shè)揮單位。弦3遣、專業(yè)監(jiān)理工蜓程師應(yīng)檢查進徑度計劃的實施板，并記錄實際愚進度及其相關(guān)脖情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)蛇實際進度滯后墳于計劃進度時留，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理鏈工程師通知單撿指令承包單位用采取調(diào)整措施習(xí)。當(dāng)實際進度坡嚴(yán)重滯于計劃謀進度時應(yīng)及時影報總監(jiān)理工程越師，由總監(jiān)理突工程師與建設(shè)蠟單位商定采取當(dāng)進一步措施。脈4拔、總監(jiān)理工程息師應(yīng)在監(jiān)理月升報中向建設(shè)單劈位報告工程進典度和所采取進注度控制措施的耐執(zhí)行情況，并似提出合理預(yù)防雞由建設(shè)單位原餅因?qū)е碌墓こ绦叛悠诩捌湎嚓P(guān)媽費用索賠的建含議。敵工程暫停及復(fù)鹿工否超1鈔、總監(jiān)理工程耕師在簽發(fā)工程壁暫停令時，應(yīng)街根據(jù)暫停工程類的影響范圍和吉影響程度，按臘照施工合同和核委托監(jiān)理合同臟的約定簽發(fā)。腐2塑、在發(fā)生下列武情況之一時，課總監(jiān)理工程師身可簽發(fā)工程暫肌停令：烤（別1仇）建設(shè)單位要偏求暫停施工、跳且工程需要暫吸停施工；塔（賊2商）為了保證工造程質(zhì)量而需要槐進行停工處理栗；量（距3低）施工出現(xiàn)了蹦安全隱患，總?cè)绫O(jiān)理工程師認(rèn)譽為有必要停工億以消除隱患；均（巷4漠）發(fā)生了必須屠暫時停止施工雕的緊急事件；萄（蟲5證）承包單位未貌經(jīng)許可擅自施覺工，或拒絕項區(qū)目監(jiān)理機構(gòu)管漫理。演3征、總監(jiān)理工程載師在簽發(fā)工程義暫停令時，應(yīng)槳根據(jù)停工原因企影響范圍和影蘿響程度，確定劣工程項目停工浪范圍。耐4捕、由于非承包賓單位且非第禮2扭條中漢（鬼2陜）、吹（沖3磁）、疤（稼4工）、交（氣5感）款原因時，界總監(jiān)理踐工程師在簽發(fā)迫工程暫停令之號前，應(yīng)就有關(guān)榜工期和費用等何事宜與承包單求位進行協(xié)商。眉5畢、由于建設(shè)單裙位原因，或其牧他非承包單位避原因?qū)е鹿こ绦迺和r，項目渠監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如攤實記錄所發(fā)生抬的實際情況。萍總監(jiān)理工程師雕應(yīng)在施工暫停素原因消失、具康備復(fù)工條件時押，及時簽署工躬程復(fù)工報審表槽，指令承包單父位繼續(xù)施工。損6焰、由于承包單舌位原因?qū)е鹿に３虝和?，在具急備恢?fù)施工條戒件時，項目監(jiān)磁理機構(gòu)應(yīng)審查蝕承包單位報送聲的復(fù)工申請及奪有關(guān)材料，同湊意后由總監(jiān)理劣工程師簽署工邊程復(fù)工報審表愈，指令承包單難位繼續(xù)施工。色7諸、總監(jiān)理工程逢師在簽發(fā)工程駁暫停令到簽發(fā)羽工程復(fù)工報審顯表之間的時間再內(nèi)，宜會同有伍關(guān)各方按照施多工合同的約定姑，處理因工程午暫停引起的與繭工期、費用等蘿有關(guān)的問題。妥工程變更的管捧理擱駛1陶、項目監(jiān)理機膛構(gòu)應(yīng)按下列程寬序處理工程變引更：渡氏盼（鳥1渴）設(shè)計單位對摔原設(shè)計存在的宗缺陷提出的工襖程變更，應(yīng)編飼制設(shè)計變更文摩件；建設(shè)單位宗或承包單位提茂出的工程變更澆，應(yīng)提交總監(jiān)銳理工程師，由爺總監(jiān)理工程師藝組織專業(yè)監(jiān)理各工程師審查。芬審查同意后，耍應(yīng)由建設(shè)單位易轉(zhuǎn)交原設(shè)計單傲位編制設(shè)計變鎖更文件。當(dāng)工盲程變更涉及安筋全、環(huán)保等內(nèi)環(huán)容時，應(yīng)按規(guī)者定經(jīng)有關(guān)部門南審定。喉（育2響）項目監(jiān)理機皇構(gòu)應(yīng)了解實際擺情況和收集與豈工程變更有關(guān)澇的資料。族（睬3上）總監(jiān)理工程疲師必須根據(jù)實柏際情況、設(shè)計田變更文件和其族他有關(guān)資料，對按照施工合同責(zé)的有關(guān)條款，腎在指定專業(yè)監(jiān)葬理工程師完成秧下列工作后，斜對工程變更的過費用和工期作兩出評估：憲①暢催確定工程變更應(yīng)項目與原工程蠢項目之間的類呆似程度和難易脫程度；?、诘劫u確定工程變更走項目的工程量鉤；萍③脫秤確定工程變更弄的單價或總價血。克（什4宇）總監(jiān)理工程賭師應(yīng)就工程變鐵更費用及工期卷的評估情況與埋承包單位和建乖設(shè)單位進行協(xié)途調(diào)。溫（剖5慘）總監(jiān)理工程色師簽發(fā)工程變尿更單。剖工程變更應(yīng)包梢括工程變更要指求、工程變更急說明、工程變觀更費用和工期鬼、必要的附件犧等內(nèi)容，有設(shè)屈計變更文件的暮工程變更應(yīng)附僻加設(shè)計變更文僅件。墻（回6斧）項目監(jiān)理機姑構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程肚變更單監(jiān)督承脈包單位實施。病2亡、項目監(jiān)理機塔構(gòu)處理工程變國更應(yīng)符合下列場要求：看（卻1士）項目監(jiān)理機棍構(gòu)在工程變更嗚的質(zhì)量、費用千和工期方面取努得建設(shè)單位授狹權(quán)后，應(yīng)按施捐工合同規(guī)定與望承包單位進行釣協(xié)商，經(jīng)商達認(rèn)成一致后，總涌監(jiān)理工程師應(yīng)殲將協(xié)商結(jié)果向程建設(shè)單位通報赴，并由建設(shè)單扛位與承包單位杯在變更文件上尾簽字；路（夜2風(fēng)）在項目監(jiān)理狐機構(gòu)未能就工旦程變更的質(zhì)量害、費用和工期維方面取得建設(shè)測單位授權(quán)時，冬總監(jiān)理工程師續(xù)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單蛾位和承包單位鍬進行協(xié)商，并奴達到一致；場（溪3側(cè)）在建設(shè)單位扣和承包單位未騎能就工程變更熄的費用等方面福達成協(xié)議時，擇項目監(jiān)理機構(gòu)肥應(yīng)提出一個暫攤定的價格，作德為臨時支付工菜程進度款的依合據(jù)。該工程款阿最終結(jié)算時，蓮應(yīng)以建設(shè)單位請和承包單位達泄成的協(xié)議為依御據(jù)。撿3刷、在總監(jiān)理工犁程師簽發(fā)工程溜變更單之前，系承包單位不得臣實施工程變更擴。表4被、未經(jīng)總監(jiān)理恥工程師審查同獲意而實施的工氏程變更，項目璃監(jiān)理機構(gòu)不得井予以計量。副費用索賠的處礦理渴品1屑、項目監(jiān)理機態(tài)構(gòu)處理費用索滾賠依據(jù)下列內(nèi)萌容：擱伙攤（既1洋）國家有關(guān)的私法律、法規(guī)和迷工程所在地的洽地方法規(guī)；近（交2弟）本工程的施資工合同文件；連（菊3需）國家、部門晃和地方有關(guān)的近標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管定額；庫（乳4部）施工合同履伸行過程中與索忘賠事件有關(guān)的大憑證。芳2尤、當(dāng)承包單位墳提出費用索賠術(shù)的理由同時滿還足以下條件時駱，項目監(jiān)理機么構(gòu)應(yīng)予以受理銜：劉（畜1惕）索賠事件造致成了承包單位完直接經(jīng)濟損失粉；初（泡2列）索賠事件是藍由于非承包單偶位的責(zé)任發(fā)生暗的；誰（穴3遠(yuǎn)）承包單位已搜按照施工合同冊規(guī)定的期限和舊程序提出費用兔索賠申請表，券并附有索賠憑盲證材料。濃3答、承包單位向凝建設(shè)單位提出劣費用索賠，項醬目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)哲按下列程序處階理：談（席1倡）承包單位在飄施工合同規(guī)定禿的期限內(nèi)向項詳目監(jiān)理機構(gòu)提虛交對建設(shè)單位穩(wěn)的費用索賠意補向通知書；執(zhí)（承2汪）總監(jiān)理工程圖師指定專業(yè)監(jiān)蝕理工程師收集系與索賠有關(guān)的魂資料；夕（遲3貞）承包單位在哪承包合同規(guī)定射的期限內(nèi)向項拖目監(jiān)理機構(gòu)提錫交對建設(shè)單位禾的費用索賠申李請表；糟（幫4辣）總監(jiān)理工程屈師初步審查費構(gòu)用索賠申請表敗，袖鉗符合本節(jié)晨第敏2挪條所規(guī)定的條絡(luò)件時予以受理鍬；斧（粗5梳）總監(jiān)理工程復(fù)師進行費用索足賠審查，并在泡初步確定一個謎額度后，與承森包單位和建設(shè)揮單位進行協(xié)商升；雷（惱6駐）總監(jiān)理工程勿師應(yīng)在施工合曠同規(guī)定的期限據(jù)內(nèi)簽署費用索選賠審批表，或想在施工合同規(guī)區(qū)定的期限內(nèi)發(fā)嶼出要求承包單乘位提交有關(guān)索里賠報告的進一顏步詳細(xì)資料的磁通知，待收到朵承包單位提交魚的詳細(xì)資料后直，按本條款的注第鬧（棍4筐）、蔑（秋5外）、斗（害6茶）的程序進行握。積4刷、當(dāng)承包單位睡的費用索賠要匪求與工程延期除要求相關(guān)聯(lián)時反，總監(jiān)理工程徹師在作出費用通索賠的批準(zhǔn)決次定時，應(yīng)與工關(guān)程延期的批準(zhǔn)表聯(lián)系起來，綜鍋合作出費用索糧賠和工程延期滅的決定。款5忘、由于承包單疤位的原因造成銅建設(shè)單位的額誤外損失，建設(shè)籌單位向承包單才位提出費用索挺賠時，總監(jiān)理溉工程師在審查乘索賠報告后，尺應(yīng)公正地與建距設(shè)單位和承包荷單位進行協(xié)商貝，并及時作出帆答復(fù)。萬工程延期及工憐程延誤的處理撫吸1斥、當(dāng)承包單位較提出工程延期愈要求符合施工商合同文件的規(guī)分定條件時，項影目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)襪予以受理。誤2貍、當(dāng)影響工期皇事件具有持續(xù)飾性時，項目監(jiān)家理機構(gòu)可在收哄到承包單位提插交的蠟階段性工程延解期申請表并經(jīng)皺過審查后，先屯由總監(jiān)理工程膜師簽署工程臨貨時延期審批表賣并通報建設(shè)單袖位。當(dāng)承包單涉位提交最終的棗工程延期申請吩表后，項目監(jiān)圓理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查況工程延期及臨僅時延期情況，菊并由總監(jiān)理工蜻程師簽署工程浴最終延期審批順表。嫂3綁、項目監(jiān)理機鋼構(gòu)在作出臨時政工程延期批準(zhǔn)傭或最終的工程路延期批準(zhǔn)前，依均應(yīng)與建設(shè)單歌位和承包單位灘進行協(xié)商。寫4含、項目監(jiān)理機窗構(gòu)在審查工程紙延期時，應(yīng)依帝下列情況確定問批準(zhǔn)工程延期皮的時間：朗（惜1加）施工合同中蜜有關(guān)工程延期肝的約定；陵（嚼2頭）工期拖延和己影響工期事件廳的事實和程度憂；年（漢3陡）影響工期事預(yù)件對工期影響拘的量化程度。撫5甲、工程延期造側(cè)成承包單位提嚴(yán)出費用索賠時岸，項目監(jiān)理機貞構(gòu)應(yīng)按有關(guān)費蟲用索賠的處理完規(guī)定處理。荒6魚、當(dāng)承包單位釣未能按照施工泉合同要求的工叮期竣工交付造晉成工期延誤時民，項目監(jiān)理機騙構(gòu)應(yīng)按施工合筋同規(guī)定從承包煉單位應(yīng)得款項棉中扣除誤期損劉害賠償費。矮合同爭議的調(diào)肥解博皂1裁、項目監(jiān)理機詠構(gòu)接到合同爭腥議的調(diào)解要求秧后應(yīng)進行以下辭工作：縫襲后（杠1匹）及時了解合個同爭議的全部診情況，包括進矮行調(diào)查和取證偽；起（慎2蒸）及時與合同塑爭議的雙方進蜂行磋商；破（房3鷹）在項目監(jiān)理舟機構(gòu)提出調(diào)解拒方案后，由總繩監(jiān)理工程師進罩行爭議調(diào)解；霧（是4炮）當(dāng)調(diào)解未能住達成一致時，泊總監(jiān)理工程師搭應(yīng)在施工合同海規(guī)定的期限內(nèi)任提出處理該合縱同爭議的意見禽；轎（爸5寶）在爭議調(diào)解錫過程中，除已懲達到了施工合鏈同規(guī)定的暫停杜履行合同的條粱件之外，項目之監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要擋求施工合同的集雙方繼續(xù)履行哭施工合同。近2暢、在總監(jiān)理工灰程師簽發(fā)合同捉爭議處理意見雨后，建設(shè)單位慶或承包單位在登施工合同規(guī)定落的期限內(nèi)未對尋合同爭議處理驗決定提出異議攝，在符合施工下合同的前提下紐，賤此意見應(yīng)成為原最后的決定，重雙方必須執(zhí)行鉤。頃3泊、在合同爭議剃的仲裁或訴訟雕過程中，項目架監(jiān)理機構(gòu)接到咸仲裁機關(guān)或法斤院要求提供有啟關(guān)證據(jù)的通知個后，應(yīng)公正地珍向仲裁機關(guān)或傘法院提供與爭塞議有關(guān)的證據(jù)腔。合同的解除臘蒼1遠(yuǎn)、施工合同的士解除必須符合奴法律程序。伍2擾、當(dāng)建設(shè)單位狠違約導(dǎo)致施工心合同最終解除嬌時，項目監(jiān)理某機構(gòu)應(yīng)就承包甩單位按施工合苦同規(guī)定應(yīng)得到陶的款項與建設(shè)近單位和承包單劈位進行協(xié)商，脾并應(yīng)按施工合娘同的規(guī)定從下暑列應(yīng)得的款項繼中確定承包單體位應(yīng)得到的全甩部款項，并書冷面通知建設(shè)單予位和承包單位祥：頂（廳1蛋）承包單位已藝完成的工程量墾表中所列的各婦項工作所應(yīng)得思的款項；惕（皮2額）按批準(zhǔn)的采疏購計劃訂購工被程材料、設(shè)備絮、構(gòu)配件的款肚項；部（香3瓶）承包單位撤猜離施工設(shè)備至霜原基地或其他社目的地的合理豎費用；辭（導(dǎo)4平）承包單位所嘗有人員的合理杯遣返費用；賞（黎5貫）合理的利潤煩補償；輕（奔6節(jié)）施工合同規(guī)躁定的建設(shè)單位矩應(yīng)支付的違約計金。航3荷、由于承包單絨位違約導(dǎo)致施識工合同終止后圾，項目監(jiān)理機乒構(gòu)應(yīng)按下列程闊序清理承包單養(yǎng)位的應(yīng)得款項暢，或償還建設(shè)材單位的相關(guān)款杰項，并書面通亂知建設(shè)單位和饒承包單位：糞（冒1豬）施工合同終光止時，清理承哀包單位已按施售工合同規(guī)定實碗際完成的工作抬所應(yīng)得的款項起和已經(jīng)得到支網(wǎng)付的款項；造（為2縱）施工現(xiàn)場余傻留的材料、設(shè)爬備及臨時工程照的價值；性（狐3貓）對已完工程椒進行檢查和驗寸收、移交工程河資料、該部分爪工程清理、質(zhì)醒量缺陷修復(fù)等國所需的費用；滔（飄4武）施工合同規(guī)勝定的承包單位絲應(yīng)支付的違約灰金；升率好姻狀徐象殼鋒鵝扔抱各4彎、由于不可抗抱力或非建設(shè)單堤位、承包單位誤原因?qū)е率┕の蘸贤K止時，扯項目監(jiān)理機構(gòu)覽應(yīng)按施工合同塌規(guī)定處理合同砌解除后的有關(guān)降事宜?？⒐を炇仗峥?殿、總監(jiān)理工程祥師應(yīng)組織專業(yè)驕監(jiān)理工程師，魄依據(jù)有關(guān)法律陳、法規(guī)、工程渠建設(shè)強制性標(biāo)徹準(zhǔn)、設(shè)計文件巡及施工合同，矩對承包單位報檢送的竣工資料毫進行審查，并矮對工程質(zhì)量進湖行竣工預(yù)驗收待。對存在的問舊題，應(yīng)及要求紛承包單位整改費。整改完畢由疑總監(jiān)理工程師閣簽署工程竣工怪報驗單，并應(yīng)座在此基礎(chǔ)上提廢出工程質(zhì)量評株估報告。工程故質(zhì)量評估報告演應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工窩程師和監(jiān)理單季位技術(shù)負(fù)責(zé)人射審核簽字。狗2突、項目監(jiān)理機聚構(gòu)應(yīng)參加由建倆設(shè)單位組織的亭竣工驗收，并勢提供相關(guān)監(jiān)理艷資料。對驗收傳中提出的整改夢問題，項目監(jiān)爺理機構(gòu)應(yīng)要求暫承包單位進行爸整改。工程質(zhì)毒量符合要求，池由總監(jiān)理工程意師會同參加驗鵝收的各方簽署挽竣工驗收報告闖。嫩（三）、監(jiān)理嶄工作的措施渾為了實現(xiàn)質(zhì)量愛控制、進度控明制、投資控制潮三大目標(biāo)，宜藝從組織、技術(shù)胸、經(jīng)濟、合同內(nèi)四方面采取措讀施：房1獸、組織措施：具建立健全監(jiān)理畫組織，完善職兼責(zé)分工及質(zhì)量慎、投資、進度香三控制的有關(guān)歌監(jiān)督制度，落韻實三控制的責(zé)凡任。正2騰、技術(shù)措施：義（短1花）在施工階段翠，通過審核施競工組織設(shè)計和莖施工方案，按虧合理工期組織絞施工，避免不瓜必要的趕工費薦。棚（撞2吊）將事前、事匯中、事后三種賞控制措施緊密迅結(jié)合起來，重飲在抓事前控制女。言（蔥3隔）建立多級網(wǎng)稍絡(luò)計劃和施工道作業(yè)計劃體系僚。場（雜4塵）建議施工方冰增加施工工作繡面采用新工藝容、新技術(shù)及高諸效能的機械設(shè)葛備。路（嚼5豬）按建設(shè)部印鬧發(fā)的《房屋建宗筑工程施工旁拌站監(jiān)理管理辦萄法（試行）》翁的通知，對關(guān)啞鍵部位、關(guān)鍵捎工序的施工質(zhì)秒量實施全過程閱現(xiàn)場跟班監(jiān)督皇。君3剖、經(jīng)濟措施：唉（秀1允）及時進行計怎劃費用與實際蝴開支費用比較油分析，發(fā)現(xiàn)偏諷差及時采取糾竊編永措施。欠（佛2燃）嚴(yán)格質(zhì)檢和剝驗收，不符合聲同規(guī)定質(zhì)量要汽求的拒付工程武款。褲4袖、合同措施：押（陪1洗）按合同條款遲控制工程款的眉支付，防止過期早過緊的資金醬支付。除（釣2夸）提醒各方對閘合同全面履約森，減少對方提糾出索賠的條件泳和機會。發(fā)生寶索賠事件時，晌正確地處理索斥賠。豈（歐3開）在施工合同炕約定的工程價湯格范圍內(nèi)，行秀使工程預(yù)支付微的審核和簽認(rèn)股權(quán)，以及工程城結(jié)算的復(fù)核確高認(rèn)權(quán)與否決權(quán)抄，未經(jīng)總監(jiān)理鹿工程師簽字確鞠認(rèn)建議業(yè)主不頁支付工程款。玉十一、監(jiān)理工齒作制度碌A(chǔ)擦、施工階段監(jiān)竹理工作制度瘋1勺、施工圖紙會剩審及設(shè)計交底滲制度；粉2腥、施工組織設(shè)感計、施工方案禾審核制度；鼠3測、工程開工申鐘請與審核制度絮；臣4駕、分包工程申阻請與審核制度付；每5頌、工程材料、敲半成品質(zhì)量檢打驗制度；怖6伙、工序交接檢林查制度；亂7術(shù)、隱蔽工程、榜分項分部工程鈔質(zhì)量驗收制度凍；宜8頌、工程質(zhì)量問火題及施工現(xiàn)場孔緊急情況處理佛制度；淋9倘、技術(shù)經(jīng)濟簽含證制度；液1肯0兼、設(shè)計變更與耍圖紙修改處理掃制度；局1鴿1卷、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會室及會議紀(jì)要簽噴發(fā)制度；王1歌2悠、工程款支付武簽審制度；臉1逆3在、工期延長申弟請審批制度；廊1劑4桃、工程索賠簽洗審制度；雁1命5高、工程竣工驗暑收，提交文件危資料預(yù)審制度切。舒B豎、項目監(jiān)理組障織內(nèi)部工作制駐度判1晌、項目監(jiān)理部萬內(nèi)部定期例會探和臨時會議制接度；恨2貿(mào)、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)狀習(xí)制度；院3凡、建立監(jiān)理工躬作日志制度；述4賢、監(jiān)理工作月哨報、季報、年汗報制度；歐5日、技術(shù)、經(jīng)濟章文件資料及檔萌案管理制度務(wù)蜻揉里行）勇6映、監(jiān)理結(jié)束的終移交和報告制忽度。弓7蘇、對監(jiān)理人員互按公司程序文秋件焰Q/DTJL奧-GL4-1慰9-2窯2憐進行考核的制司度。緩十二、監(jiān)理設(shè)掏施捎本項目監(jiān)理組嫂配備滿足監(jiān)理充工作需要的常腫規(guī)檢測儀器和篇工具及辦公設(shè)攀備。（見附表走三、四、五、嗚六）檢測實驗儀器事酒叫葵鋤獄義死訴政附表三析名稱、規(guī)格、北型號倉單位丘數(shù)量萬性荒友哲能炕進場時間翅經(jīng)緯撲儀灑J6E披臺賺3旁測量側(cè)開工進場邪水平秋儀迎NAL124鍛臺炮3言測量何開工進場傲小鋼尺產(chǎn)臺網(wǎng)10協(xié)測量冤開工進場艦3今米直尺豈臺保3發(fā)測量朝開工進場陳皮尺零盤淋3葬測量韻開工進場詠吊辣難錘鉆個膽5豬測量達開工進場莫花桿遮陽傘肉套鑰2硬測量勵開工進場檢測實驗儀器必果康仇齡場單偏稍合筆附表四魂名稱、規(guī)格、治型號兵單位虹數(shù)量碧性極占喝能隸進場時間落平整度測定黎儀棍3源m舍臺振3星試驗誦開工進場保路面彎現(xiàn)逢儀欺3.6