




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第八章汽車(chē)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展組員:王蓀穎鄭云芳秦幫程鄭聰
從全球范圍來(lái)看,汽車(chē)增長(zhǎng)下降速度最明顯的是北美和西歐市場(chǎng),由于亞洲汽車(chē)市場(chǎng)的全面擴(kuò)容,加上中國(guó)汽車(chē)業(yè)的蓬勃興起,亞洲正在形式與北美、歐洲鼎足而立、三分天下的汽車(chē)市場(chǎng)8.1.1世界汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r(1)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)高速增長(zhǎng)(2)汽車(chē)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,轎車(chē)比重顯著提高(3)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集中度有所提高(4)汽車(chē)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大(5)新產(chǎn)品不斷推出(6)汽車(chē)產(chǎn)品出口保持高速增長(zhǎng)(7)國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大進(jìn)展為此國(guó)家發(fā)改委提出了未來(lái)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的九大目標(biāo)(1)提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平(2)制定區(qū)域差異化管理政策,促進(jìn)二元化市場(chǎng)健康發(fā)展(3)明確開(kāi)源節(jié)流措施,基本緩解能源約束(4)建立創(chuàng)新體制,形成自主發(fā)展能力(5)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)與國(guó)際接軌(6)大幅減少交通事故(7)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)期目標(biāo)(8)完整稅收政策體系和形成法制化管理體制(9)形成法制化管理體制8.1.2中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
中國(guó)加入WTO,對(duì)尚缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)工業(yè)來(lái)說(shuō),難免會(huì)產(chǎn)生較大的沖擊,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,入世對(duì)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的健康、有序、快速、高水平發(fā)展、是極為有利的,但發(fā)展過(guò)程中的“陣痛”也是在所難免的,需要我們認(rèn)真對(duì)待,務(wù)實(shí)行動(dòng)。8.1.3加入WTO對(duì)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要影響(1)總體規(guī)模小、實(shí)力弱、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不夠顯著(2)技術(shù)開(kāi)發(fā)力量極其薄弱,有影響力的自主汽車(chē)品牌匱乏(3)生產(chǎn)成本過(guò)高、生產(chǎn)力專業(yè)化程度低(4)服務(wù)體系還很不健全8.1.4我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題(1)汽車(chē)消費(fèi)將出現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)重的增長(zhǎng)(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不斷加劇、汽車(chē)價(jià)格將會(huì)逐步走低(3)國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造商之間的重組浪潮將會(huì)此起彼伏(4)汽車(chē)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用和地位將會(huì)得到進(jìn)一步提升(5)中國(guó)有望成為世界汽車(chē)制造中心(6)與汽車(chē)相關(guān)的服務(wù)業(yè)會(huì)得到迅猛發(fā)展(7)汽車(chē)電子商務(wù)的發(fā)展與應(yīng)用將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新階段。8.1.5中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)8.2汽車(chē)業(yè)電子商務(wù)概述
1企業(yè)建立專門(mén)的網(wǎng)站,向客戶提供企業(yè)的信息,以樹(shù)立良好的企業(yè)形象2進(jìn)行網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研,并實(shí)行有效的客戶關(guān)系管理3實(shí)現(xiàn)零部件的上網(wǎng)采購(gòu),達(dá)到零部件采購(gòu)的電子化4企業(yè)建立起與分銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化分銷(xiāo)5實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)上集成,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn),供,銷(xiāo)業(yè)務(wù)的一體化運(yùn)作6實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直接銷(xiāo)售,向客戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)8.2.1汽車(chē)電子商務(wù)的含義
1網(wǎng)上車(chē)展2汽車(chē)零部件網(wǎng)上采購(gòu)3汽車(chē)客戶關(guān)系管理4汽車(chē)專業(yè)信息服務(wù)5網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)6汽車(chē)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理7汽車(chē)新產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)8物流運(yùn)輸?shù)男畔⒒芾?汽車(chē)零部件電子商務(wù)交易平臺(tái)8.2.2汽車(chē)電子商務(wù)的表現(xiàn)形式
國(guó)際汽車(chē)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展歷史相對(duì)比較長(zhǎng),積累了一定的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),業(yè)取得了比較明顯的成效。8.2.3國(guó)際汽車(chē)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展1.車(chē)網(wǎng)站日漸涌現(xiàn)作為電子商務(wù)的初步應(yīng)用,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)汽車(chē)生產(chǎn)廠商都已經(jīng)建立起了獨(dú)立的網(wǎng)站,并在宣傳企業(yè)形象、向客戶提供相關(guān)信息等許多方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。2.電子商務(wù)應(yīng)用正處于積極探索階段(1)我國(guó)汽車(chē)企業(yè)內(nèi)部信息化的水平還處于較低層次,無(wú)論是是ERP系統(tǒng)的實(shí)施,還是企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建都落后于電子商務(wù)的發(fā)展要求。(2)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)與零件供應(yīng)商及經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)聯(lián)系多數(shù)還停留在電話、傳真階段,于電子商務(wù)要求的網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)務(wù)運(yùn)作還相距甚遠(yuǎn)。(3)汽車(chē)制造商于汽車(chē)最終客戶之間還沒(méi)有建立起以網(wǎng)絡(luò)為紐帶的緊密聯(lián)系,成功開(kāi)展客戶關(guān)系管理的汽車(chē)企業(yè)可謂鳳毛麟角。3.汽車(chē)電子商務(wù)發(fā)展處于明顯的不平衡狀態(tài)與世界上汽車(chē)業(yè)發(fā)展比較好的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)目前從事汽車(chē)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)數(shù)量明顯偏多,存在著較為嚴(yán)重的散、亂、小的問(wèn)題。8.3.1中國(guó)汽車(chē)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r1.對(duì)汽車(chē)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)還沒(méi)完全到位2.汽車(chē)企業(yè)管理落后一定程度上影響汽車(chē)電子商務(wù)的發(fā)展3.汽車(chē)電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決4.網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題不容忽視5.消費(fèi)者的觀念還有待一步轉(zhuǎn)變8.3.2中國(guó)汽車(chē)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展存在的主要問(wèn)題今年來(lái),伴隨著我過(guò)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始在我國(guó)生根發(fā)芽,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的發(fā)展,已取得了令人可喜的進(jìn)展。當(dāng)然,與世界汽車(chē)電子商務(wù)發(fā)展的先進(jìn)水平相比,還存在著較為明顯的差距,需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),迎頭趕上。8.3中國(guó)汽車(chē)電子商務(wù)發(fā)展(1)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)迎接電子商務(wù)挑戰(zhàn)。(2)制定有利于電子商務(wù)發(fā)展的行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)。(3)切實(shí)加快企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)步伐。(4)積極推進(jìn)汽車(chē)零部件電子商務(wù)步伐。(5)逐步構(gòu)建汽車(chē)行業(yè)電子化供應(yīng)鏈。(6)高度重視售后市場(chǎng)和客戶資源的開(kāi)發(fā)。8.3.3中國(guó)汽車(chē)電子商務(wù)發(fā)展主要策略上海通用有限公司成立于1997年6月,是由上海汽車(chē)工業(yè)總公司和美國(guó)通用汽車(chē)公司各投資50%組建而成的我國(guó)最大的中美合資企業(yè),總投資為15.2億美元。目前,上海通用公司汽車(chē)擁有金橋、煙臺(tái)和沈陽(yáng)3大生產(chǎn)基地,金橋南廠、金橋北廠、煙臺(tái)東岳汽車(chē)和沈陽(yáng)北盛汽車(chē)4個(gè)整車(chē)生產(chǎn)廠。上海通用公司概括上海通用發(fā)展背景
立于1997年6月12日,由上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司、通用汽車(chē)公司共同出資組建而成。目前擁有浦東金橋、煙臺(tái)東岳、沈陽(yáng)北盛和武漢分公司(在建)四大生產(chǎn)基地,共4個(gè)整車(chē)生產(chǎn)廠、2個(gè)動(dòng)力總成廠,是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的重要領(lǐng)軍企業(yè)之一。堅(jiān)持“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,上海通用汽車(chē)不斷打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),目前已擁有別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌,覆蓋了從高端豪華車(chē)到經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)各梯度市場(chǎng),以及高性能豪華轎跑、MPV、SUV、混合動(dòng)力和電動(dòng)車(chē)等細(xì)分市場(chǎng)。系統(tǒng)目標(biāo)潛在客戶開(kāi)發(fā)潛在客戶管理客戶忠誠(chéng)度管理實(shí)施過(guò)程1.客戶信息整合階段2.業(yè)務(wù)流程整合階段3.客戶接觸渠道的擴(kuò)展階段4.客戶信息資源分析、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 快速掌握裁判知識(shí)的試題及答案
- 2024年裁判員考試應(yīng)對(duì)技巧試題及答案
- 農(nóng)作物種子繁育員的道德責(zé)任試題及答案
- 2024年種子繁育員考試每周學(xué)習(xí)計(jì)劃試題及答案
- 2024年游泳救生員考試注意事項(xiàng)試題
- 提高考試通過(guò)率的裁判員試題及答案
- 農(nóng)作物種子繁育員資格考試試題及答案在線解析
- 農(nóng)業(yè)植保員考試政策變化影響試題及答案
- 2024年農(nóng)業(yè)植保員資格考試的新情況與應(yīng)對(duì)策略試題及答案
- 游泳救生員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐技能考核分析試題及答案
- 福建省龍巖市一級(jí)校2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期4月期中聯(lián)考 數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2025年街道全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理工作實(shí)施方案
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試英語(yǔ)試題(無(wú)答案)
- 護(hù)理不良事件報(bào)告及管理制度
- 小米供應(yīng)鏈管理案例分析
- 黃岡市2025年春季九年級(jí)調(diào)研考試道德與法治試卷
- 2025至2030年中國(guó)集成電路(IC)制造產(chǎn)業(yè)全景調(diào)查及投資咨詢報(bào)告
- 2025“十五五”金融規(guī)劃研究白皮書(shū)
- 9.2法律保障生活(教案) -2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 2025年鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試目的明確試題及答案
- 北京市海淀區(qū)2025屆高三一模思想政治試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論