恒大恒大恒大萬(wàn)科企業(yè)股份公司信息披露管理規(guī)定

恒大恒大恒大萬(wàn)科企業(yè)股份公司信息披露管理規(guī)定第一章總則理結(jié)構(gòu)，依照《中華人民共和國(guó)公司法》、條例。第二條本條例適用于萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱本公司)。董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或解聘。總事會(huì)決議，對(duì)董事第二章總經(jīng)理的任職資格與任免程序(一)具有較豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能(二)具有調(diào)動(dòng)員工積極性、建立合理的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局(三)具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷，精通本行，掌握國(guó)家政策、法(四)年富力強(qiáng)，有較強(qiáng)的使命感和積極開(kāi)拓的迸取精神。(一)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；(二)因犯有貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；(三)擔(dān)任因經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，并對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；(四)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(五)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。本公司違反前款規(guī)定委派、聘任的總經(jīng)理，該委派或者聘任無(wú)效。第六條國(guó)家公務(wù)員不得兼任本公司總經(jīng)理。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員，但兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人聘任。由總經(jīng)理提出理由，董事會(huì)決定解聘?？蛇B聘連任。第三章總經(jīng)理的權(quán)限(一)組織實(shí)施董事會(huì)的決議，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等工作，并向(二)擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；(三)擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、公司稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案；(四)擬訂公司增加或減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券的建議方案；(五)擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；(六)擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案；(七)擬訂公司基本管理制度，制訂公司具體規(guī)章；(八)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；(九)決定公司應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員的任免；(十)決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退；(十一)審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出；(十三)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。經(jīng)理主要職權(quán)(一)副總經(jīng)理作為總經(jīng)理的助手，受總經(jīng)理委托分管部門(mén)的工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)的業(yè)務(wù)文件；(二)總經(jīng)理不在時(shí)，副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。第四章總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)及工作程序(一)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和董事會(huì)決議，公司應(yīng)設(shè)置人事、財(cái)務(wù)、辦公室等部門(mén)，負(fù)(二)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，公司可設(shè)置戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)策劃、資金管理、設(shè)計(jì)工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管第十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議制度?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，討論有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的重大事項(xiàng)，以及各部門(mén)、各屬下公司提交會(huì)議審議的事項(xiàng)。總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理提議召開(kāi)并授權(quán)辦公室組織。辦公會(huì)議由總經(jīng)理視需要決定公司本部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)需要也可通知有關(guān)屬下公(一)投資項(xiàng)目工作程序：研究實(shí)施；投資項(xiàng)(二)人事任免工作程序：意(三)財(cái)務(wù)管理工作程序：定由部門(mén)總經(jīng)理或(四)貸款擔(dān)保工作程序：總經(jīng)理可在董事會(huì)給董事長(zhǎng)的授權(quán)額度內(nèi)根據(jù)董事長(zhǎng)授權(quán)決定對(duì)資信良好的屬下企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款給予擔(dān)保。擔(dān)保前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)就被擔(dān)保方的申請(qǐng)進(jìn)行充分評(píng)估，提出意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；同意給予擔(dān)保后，總經(jīng)理應(yīng)與被擔(dān)保方簽訂擔(dān)保協(xié)議書(shū)，并責(zé)成財(cái)務(wù)部門(mén)在擔(dān)保期內(nèi)隨時(shí)了解貸款人貸款的使用和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施；貸款到期，總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)督促貸款人按時(shí)歸還貸款，同時(shí)解除擔(dān)保并將備查。(五)公司對(duì)于其它重要工作，應(yīng)根據(jù)具體情況，參照上述有關(guān)程序的內(nèi)第五章總經(jīng)理的職責(zé)(一)維護(hù)公司企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系；(二)嚴(yán)格遵守公司章程和董事會(huì)決議，根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，職工委員會(huì)的意見(jiàn)。(三)組織公司各方面的力量，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指(四)注重分析研究市場(chǎng)信息，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；(五)組織推行全面質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平；第十六條總經(jīng)理應(yīng)在提高效益的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，培育良好的企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)員工的性和創(chuàng)造性。理必須對(duì)其以下行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：(一)總經(jīng)理不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無(wú)限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人；(二)不得自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；(三)不得為自己或代表他人與其所在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事(四)不得利用職權(quán)行賄或取得其他非法收入；(五)不得侵占公司財(cái)產(chǎn)；(六)不得挪用公司資金或借貸他人；(七)不得公款私存；(八)未經(jīng)董事會(huì)同意不得為本公司的股東、其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保。第十九條承擔(dān)《中華人民共和國(guó)公司法》第十章規(guī)定的應(yīng)負(fù)的法律責(zé)第六章總經(jīng)