人力資源管理師二級(jí)考試模擬題及答案

人力資源管理師二級(jí)考試模擬題及答案一、單項(xiàng)選擇題1、當(dāng)每個(gè)人的非勞動(dòng)收入增加時(shí) 。A、 勞動(dòng)者的效用水平提高了B、 勞動(dòng)者的效用水平下降了C、 勞動(dòng)者的預(yù)算約束線向左下方移動(dòng)D、 無差異曲線向左下方移動(dòng)2、如果市場(chǎng)工資率是每小時(shí)4元，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格是每單位0.8元，則當(dāng)勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量超過 時(shí)，企業(yè)愿意增雇工人。TOC\o"1-5"\h\zA、 10B、 5C、 8D、 43、如果社會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退來臨，則 。A、 上大學(xué)的人數(shù)減少B、 上大學(xué)的人數(shù)增加C、 會(huì)降低上大學(xué)的凈現(xiàn)值D、 上大學(xué)學(xué)生的數(shù)量無法確定4、將未來的貨幣折算為現(xiàn)在為價(jià)值的過程是 的過程。A、 貨幣貶值B、 投資回報(bào)計(jì)算C、 利息生成D、 貼現(xiàn)5、所謂功能性收入分配是指國(guó)民收入在 之間進(jìn)行的分配。A、 共同生產(chǎn)國(guó)民收入的各種生產(chǎn)要素B、 資本所有者和土地所有者C、 工資所有者內(nèi)部D、 資本所有者內(nèi)部6、下列因素不影響均衡的實(shí)際工資水平的是 。A、 貨幣因素B、 資本因素C、 勞動(dòng)生產(chǎn)率D、 人口規(guī)模7、 往往就某一問題或事宜發(fā)表意見時(shí)，有時(shí)人長(zhǎng)時(shí)間處于集體沉默狀態(tài)，而后人們又會(huì)一致通過，組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱為 。A、 群體思維B、 極化傾向C、 投入的升級(jí)D、頭腦風(fēng)暴8、傳統(tǒng)的特質(zhì)理論 。A、 忽視了下屬的需要B、 指明了各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性C、 重視情境因素D、 在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面十分成功9、員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可獲得報(bào)酬的信念稱為 。A、 工具B、 期望C、 效價(jià)D、 動(dòng)機(jī)E、 態(tài)度10、一般說來，成就需要較高的人傾向于選擇 的風(fēng)險(xiǎn)。A、 較大B、 較小C、 適度D、 最小種類型11、 杰弗里桑南菲爾德的標(biāo)簽理論認(rèn)為組織文化分為 種類型TOC\o"1-5"\h\zA、 2B、 3C、 4D、 612、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的參數(shù)包括特征因素和 兩個(gè)類別。A、 相關(guān)因素B、 局部因素C、 權(quán)變因素D、 整體因素TOC\o"1-5"\h\z13、詹姆斯拜倫和大衛(wèi)克雷普斯將工作劃分為 類。A、 五B、 四C、 三D、 六14、人力資源戰(zhàn)略是一種重要的 。A、 總體戰(zhàn)略B、 職能戰(zhàn)略C、 成本戰(zhàn)略D、 目標(biāo)戰(zhàn)略15、社會(huì)知覺是指在社會(huì)情境中以 為對(duì)象的知覺。A、 客體B、 參照物C、 自然事物D、 人16、 知覺者把知覺對(duì)象假想成和自己一樣，認(rèn)為自己有的特質(zhì)別人也有，這種現(xiàn)象叫。A、 投射作用B、 月暈效應(yīng)C、 行為歸因D、 首因效應(yīng)17、下面選項(xiàng)中，屬于不需要工作分析確定的工作說明書的內(nèi)容是 。A、 技能B、 學(xué)歷C、 知識(shí)D、 責(zé)任18、一般說來，在企業(yè)組織的人才選拔錄用程序中， 是作為應(yīng)試者的初次競(jìng)爭(zhēng)。A、 面試B、 口試C、 筆試D、 心理考查19、基于對(duì)人員為什么留在公司的原因而制定的計(jì)劃稱為 。A、 靈活性計(jì)劃B、 人員保留計(jì)劃C、 培訓(xùn)計(jì)劃D、 人力資源發(fā)展計(jì)劃20、內(nèi)部招聘的最大弊端在于 。A、 員工缺乏創(chuàng)新性B、 合格員工數(shù)量不足C、 對(duì)員工缺乏深入的了解D、 近親繁殖的問題21、能夠避免趨中趨勢(shì)的評(píng)價(jià)方法是 。A、 評(píng)價(jià)尺度表法B、 強(qiáng)制分布法C、 交替排序法D、 關(guān)鍵事件法22、每個(gè)薪資等級(jí)都有一個(gè)薪資變化的范圍，通常 。A、 每級(jí)范圍相等B、 薪資范圍隨等級(jí)上升而呈累退式的縮小C、 薪資范圍隨等級(jí)上升而呈進(jìn)式的擴(kuò)大D、 薪資范圍與薪資等級(jí)數(shù)無關(guān)23、關(guān)于 的統(tǒng)計(jì)資料能夠顯示出外部公平的程度。A、 薪酬調(diào)查B、 招聘錄用C、 業(yè)績(jī)考查D、 培訓(xùn)和發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)應(yīng)該 24、當(dāng)企業(yè)處于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)快速變化的時(shí)期或蕭條期時(shí)，企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)應(yīng)該 A、 制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃B、 實(shí)施長(zhǎng)期計(jì)劃C、 長(zhǎng)期不變D、 根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)制定二、多項(xiàng)選擇題1、 在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，新增一個(gè)工人所增加的產(chǎn)生量被稱為A、 勞動(dòng)力的邊際實(shí)物產(chǎn)量B、 MPLC、 勞動(dòng)力的邊際收益D、 MRPL2、 影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素包括 A、 要素替代的難易度B、 其他生產(chǎn)要素的供給彈性C、 最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性D、 產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重E、 要素的構(gòu)成3、上大學(xué)的直接成本包括 A、 學(xué)費(fèi)B、 住房、伙食費(fèi)C、 學(xué)習(xí)用品費(fèi)D、 機(jī)會(huì)成本4、讀研究生的收益有 。A、 工作收益流變長(zhǎng)B、 未來終身工作的總收入要多C、 會(huì)獲得較快的晉升D、 社會(huì)地位和聲望提高5、 關(guān)于功能性收入分配的代表性理論主要有 A、 邊際生產(chǎn)率理論B、 人力資本理論C、 談判力量理論D、 卡爾多宏觀經(jīng)濟(jì)模型E、 雙因素理論6、 依靠利息收入謀生而不愿工作的人員屬于 A、 就業(yè)者B、 失業(yè)者C、 社會(huì)總?cè)丝贒、 非勞動(dòng)力人口7、 大五”人格理論將所有的人格分為若干緯度，即神經(jīng)質(zhì)、樂群性、責(zé)任心和 。A、 內(nèi)控性B、 自尊C、 正性情緒傾向D、 廣納性E、自信8、與個(gè)人決策相比，群體決策 。A、 信息全面、完整B、 多重選擇C、 可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率D、 可提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感E、 信息的真實(shí)9、麥克里蘭認(rèn)為，人的需要主要包括 。A、 親和需求B、 權(quán)利需求C、 權(quán)力需求D、 成就需求E、 感情需求10、目標(biāo)管理的要素有 。A、 績(jī)效反饋B、 期限完成C、 目標(biāo)具體化D、 參與決策E、 具體執(zhí)行11、 參謀具有 。A、 建議權(quán)B、 控制權(quán)C、 監(jiān)督權(quán)D、 咨詢權(quán)E、 命令權(quán)12、下列說法正確的是 。A、 對(duì)于明星型工作，應(yīng)采用對(duì)失誤進(jìn)行輕微的懲罰，對(duì)成功進(jìn)行高獎(jiǎng)勵(lì)的措施B、 對(duì)步兵型工作，組織獎(jiǎng)酬系統(tǒng)應(yīng)關(guān)注于成果分布的兩端C、 對(duì)于護(hù)衛(wèi)型工作，組織可以對(duì)任何失誤都進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰D、 對(duì)于護(hù)衛(wèi)型工作，組織應(yīng)該對(duì)失誤進(jìn)行輕微的處罰或不處罰13、 直接監(jiān)控一般是指監(jiān)控者對(duì)被監(jiān)控者面對(duì)面地進(jìn)行監(jiān)控，這種監(jiān)控方式受到如下因素的制約 。A、 員工的空間接近程度B、 對(duì)員工行為觀察的難易程度C、 員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)D、 員工的隱私權(quán)E、 員工的結(jié)構(gòu)14、為什么長(zhǎng)期雇傭能夠增強(qiáng)雇員對(duì)雇主的忠誠(chéng)感 。A、 雇主可以對(duì)長(zhǎng)期雇員承諾更高的收益，從而鼓勵(lì)忠誠(chéng)感B、 果在長(zhǎng)期雇傭關(guān)系中雇員獲得的待遇是優(yōu)厚的，從而增強(qiáng)了對(duì)雇主的信任感，使得其能與雇主很好的進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)利益的互惠C、 在長(zhǎng)期雇傭關(guān)系中，某些心理過程能夠促使雇員提高對(duì)雇主的忠誠(chéng)感D、 在長(zhǎng)期雇傭關(guān)系中，雇主對(duì)雇員行為很少加以控制E、雇主會(huì)由于人情面子而不去懲罰違反工作規(guī)章的雇員 15、常見的激發(fā)外部動(dòng)機(jī)的激勵(lì)方式包括 。A、 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B、 福利C、 晉升D、 表?yè)P(yáng)或批評(píng)E、 懲罰三、綜合題（一）近年來，一種知本經(jīng)濟(jì)”的說法日益流行。 腦體倒掛”的現(xiàn)象不再，高學(xué)歷者正在擁有日益增多的收入和機(jī)遇。與此同時(shí)，中國(guó)接受高等教育的人數(shù)也越來越多。根據(jù)上述材料，回答下列問題：1、下列費(fèi)用不屬于大學(xué)教育成本的是 。A、 學(xué)費(fèi)B、 資料費(fèi)C、 學(xué)習(xí)用品費(fèi)D、 伙食費(fèi)2、 下列屬于大學(xué)教育帶來的貨幣性收益的A、 社會(huì)地位的提高B、 社會(huì)知名度的提高C、 對(duì)各種娛樂活動(dòng)欣賞能力的提高D、 未來收入流的增加3、中國(guó)接受高等教育的人數(shù)增加的原因是A、 上大學(xué)的直接成本降低B、 上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本降低C、 上大學(xué)的直接成本和機(jī)會(huì)成本都降低D、 與上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本無關(guān)（二）王某是某著名電腦公司的電腦程序設(shè)計(jì)員， 他不僅擁有精湛的電腦程序技術(shù)， 還擁有良好的經(jīng)營(yíng)管理能力。最近他想調(diào)任銷售或財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位， 然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認(rèn)可他的想法，最后他辭了職，自己開了一家小型電腦公司。 根據(jù)上述材料，請(qǐng)回答下列問題：1、王某的辭職說明該公司未做好 方面的工作。A、 招聘與錄用B、 薪酬設(shè)計(jì)C、 職業(yè)生涯管理規(guī)劃D、 員工的社會(huì)保險(xiǎn)

2、 王某屬于何種類型的人才? 。A、 通才型B、 純專業(yè)人士C、 行政人員D、 財(cái)務(wù)管理人員3、本案例說明在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，該公司未能協(xié)調(diào)好 之間的關(guān)系。A、 培養(yǎng)政策與引進(jìn)政策B、 專家政策與通才政策C、 短期政策與長(zhǎng)期政策D、 局部政策與整體政策4、該公司應(yīng)通過為王某建立 ，避免人才流失。A、 單一的職業(yè)生涯發(fā)道路B、 雙職業(yè)生涯發(fā)展道路C、 穩(wěn)定的職業(yè)生涯發(fā)展道路D、 以薪酬為導(dǎo)向的職業(yè)生涯發(fā)展道路四、簡(jiǎn)答題1、 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的含義和影響因素是什么？2、 組織對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的支持體現(xiàn)在哪些方面？3、 簡(jiǎn)述組織文化類型對(duì)員工職業(yè)管理模式的影響？4、 什么是積極性，它由哪些心理成分構(gòu)成？5、 什么是激勵(lì)，激勵(lì)的基本要求是什么？參考答案：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1、A2、B3、B4、D5、B6、C7、A8、A9、A10、C11、C12、C13、C14、B15、D16、A17、B18、C19、B20、D21、C22、C23、A24、A多項(xiàng)選擇題1、AB2、ABCD3、AC4、BCD5、ACD5、ACD6、CD9、ACD10、ABCD13、ABD14、ABC綜合題（一） 1、D 2、D（二） 1、C 2、A簡(jiǎn)答題7、CD8、ABCD11、ACE12、AC15、ABC3、B3、B4、B1、答:職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)人制定職業(yè)目標(biāo)、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段的不斷發(fā)展的過程。職業(yè)發(fā)展是指組織結(jié)合自己的需求和發(fā)展，對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃重視、鼓勵(lì)，并提供咨詢、指導(dǎo)，創(chuàng)造條件幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。影響職業(yè)規(guī)劃的因素有：（1）人生階段；(2)職業(yè)性向；(3)職業(yè)動(dòng)機(jī)；(4)工作大環(huán)境。2、 答：組織對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的支持通常包括：組織對(duì)員工的評(píng)估；提供職業(yè)發(fā)展的信息；提供職業(yè)咨詢。3、 答:俱樂部型組織，企業(yè)看重年齡和經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，提供長(zhǎng)期和穩(wěn)定的職業(yè)，員工晉升路線按部就班，升職緩慢。組織通過發(fā)展員工的全面技能來取得員工的忠誠(chéng)。 城堡型組織，員工隊(duì)伍對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度較高， 而員工在組織內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度較低。 不能保證職務(wù)的安全性，對(duì)高績(jī)效的員工很難給予回報(bào)，有利于勇于面對(duì)公司急劇變化和樂于接受挑戰(zhàn)的員工。學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)型組織，企業(yè)樂于雇傭沒有工作經(jīng)歷的年輕人， 但強(qiáng)調(diào)員工成為一個(gè)領(lǐng)域的專家，偏好那些穩(wěn)扎穩(wěn)打的員工。組織高度重視員工的發(fā)展，開展廣泛的工作培訓(xùn)并追蹤和資助潛力大的員工。棒球隊(duì)型組織，善于吸引企業(yè)家、創(chuàng)新者、冒險(xiǎn)家，員工有很大的自主權(quán)并承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)， 不存在安全穩(wěn)定的長(zhǎng)期職務(wù)。 組織幾乎沒有職業(yè)管理， 通常采用非正式的培訓(xùn)。4、 答:謂積極性，就是人們從事某項(xiàng)活動(dòng)的意愿水平及在活動(dòng)中表現(xiàn)出來的努力程度，包括工作態(tài)度、工作行為和工作效果。態(tài)度是核心，行為是體現(xiàn)，效果是客觀標(biāo)志。積極性由多種心理成分構(gòu)成，包括：認(rèn)識(shí)、需要、動(dòng)機(jī)、意志、熱情。5、 答:激勵(lì)，心理學(xué)的角度來講，是根據(jù)人的需要，科學(xué)地運(yùn)用一定的外部刺激手段，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人始終保持興奮狀態(tài)，朝著期望的目標(biāo)積極行動(dòng)的心理過程。激勵(lì)的基本要求包括：(1)激勵(lì)所產(chǎn)生的積極性應(yīng)與組織目標(biāo)一致；( 2)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)各類人員的積極性；(3)激勵(lì)需使員工的積極性具有良好的發(fā)展趨勢(shì)。人力資源管理師二級(jí)考試模擬題及答案人力資源師考試網(wǎng)更新：2010-8-26編輯：風(fēng)火thea一、單項(xiàng)選擇題1、只有當(dāng)培訓(xùn)給雇主帶來的毛利潤(rùn) 培訓(xùn)的支出與雇員由于該培訓(xùn)而得到的加薪之和時(shí)，組織才會(huì)給員工提供培訓(xùn)。A、 小于B、 大于C、 等于D、 不確定2、管理技能培訓(xùn)的重點(diǎn)總是指向 。A、 在職培訓(xùn)B、 工作輪換C、 崗?fù)馀嘤?xùn)D、 管理技能3、一般而言，有下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理，但不包括 在內(nèi)。A、由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)工作人員B、 不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺C、 應(yīng)員工要求，如身體健康狀欠佳，不能承擔(dān)繁重工作D、 員工有強(qiáng)烈的升職野心4、退休是指員工在達(dá)到 的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和員工與企業(yè)的勞動(dòng)合同而離開企業(yè)的行為。A、 一定年齡B、 為企業(yè)服務(wù)一定年限C、 一定職業(yè)D、 A和B5、法律事實(shí)分為法律行為和 。A、 法律關(guān)系B、 法律義務(wù)C、 法律事件D、 法律權(quán)利6、具有繳納保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)的人是 。A、 保險(xiǎn)人B、 被保險(xiǎn)人C、 投保人D、 第三人7、18世紀(jì)初期，勞動(dòng)合同從 中獨(dú)立出來。A、 民事合同體系B、 刑事體系C、 行政體系D、 立法體系TOC\o"1-5"\h\z8、《基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議》的協(xié)議期限原則上不超過 。A、 1年B、 2年C、 3年D、 6年9、再就業(yè)服務(wù)中心基本生活保障和再就業(yè)費(fèi)用的管理和使用，按照 與勞動(dòng)和社會(huì)保障部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A、 財(cái)政部B、 民政部C、 國(guó)務(wù)院D、 社會(huì)保障部10、國(guó)家支持勞動(dòng)者自愿組織起來就業(yè)和 實(shí)現(xiàn)就業(yè)。A、 發(fā)展服務(wù)業(yè)B、 投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)C、 在三資”企業(yè)就業(yè)D、 從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)11、集體合同期限為 。A、半年至一年

B、 一年至三年C、 三年至五年D、 五年至八年12、《勞動(dòng)法》規(guī)定：用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前 日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在 個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。A、 60；12A、 60；12B、 30；12C、 30；6D、 90；613、 《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同違約責(zé)任形式是A、 政治B、 民事C、 行政D、 刑事14、 我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定：對(duì)懷孕 間和夜班勞動(dòng)。A、 三B、 四C、 七D、 五15、 我國(guó)目前實(shí)行勞動(dòng)者每日工作 制度。A、 7；35B、 8；40C、 7；42D、 8；3516、 具有正性情緒影響力的人適于從事下述A、 職業(yè)經(jīng)理人（或企業(yè)家）B、 醫(yī)生 責(zé)任。個(gè)月以上的女職工，不得安排其延長(zhǎng)工作時(shí)小時(shí)，每周工作 小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作。C、 質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門D、 銷售部門17、廣納性高的個(gè)體適于下述 工作。A、 職業(yè)經(jīng)理人（或企業(yè)家）B、 醫(yī)生C、 質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門D、銷售部門18、具有較高自控性的個(gè)體適合于下述 工作。A、 質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門B、 工廠生產(chǎn)線上C、 銷售或咨詢D、 計(jì)算機(jī)編程19、下述關(guān)于A型人格者敘述正確的是 。A、 容易相處B、 不相信自己的能力C、 適于作需要大量人際交流的工作D、 在長(zhǎng)時(shí)段項(xiàng)目中易受挫折20、 決定了無差異曲線的斜率為負(fù)。 決定了無差異曲線的斜率為負(fù)。B、 收入與閑暇的替代性C、 貨幣收入D、 閑暇時(shí)間21、在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的供給曲線屬于 。A、 水平形狀的勞動(dòng)力供給曲線B、 向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線C、 垂直形狀的勞動(dòng)力供給曲線D、 向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線22、某企業(yè)如果雇傭一名新工人的話，企業(yè)的工資成本每月將增加 1000元，假定這名新工人所能帶來的利潤(rùn)增加量為 1200元，則企業(yè)雇傭這名新工人的 。A、 邊際成本等于邊際收益B、 邊際成本大于邊際收益C、 邊際成本小于邊際收益D、 平均成本大于平均收益23、 導(dǎo)致技術(shù)工人的自身工資需求彈性低于非技術(shù)工人的自身工資需求彈性的原因之一是，當(dāng)工資率上升時(shí)，對(duì)于技術(shù)工人來說 效應(yīng)比較難于發(fā)揮作用。A、 規(guī)模B、 收入C、 替代D、 互補(bǔ)24、 是指社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定的，能引起社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更、消滅的客觀情況。A、 事實(shí)B、 行為C、 事件D、 合法行為25、 是為被保險(xiǎn)人的利益投保社會(huì)保險(xiǎn)的主體。A、 保險(xiǎn)人B、 投保人C、 被保險(xiǎn)人D、 管理人二、多項(xiàng)選擇題1、下列說法正確的是 。A、 績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)員工完成工作說明書中規(guī)定的職責(zé)的效果進(jìn)行，從而在很大程度上避免評(píng)價(jià)的不公平性B、 在報(bào)酬方面，在用貨幣體現(xiàn)某項(xiàng)工作的價(jià)值前，必須了解其對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值C、 工作分析信息對(duì)員工和勞動(dòng)關(guān)系也很重要D、 完整的工作分析對(duì)支持管理實(shí)踐中的合理性尤其重要2、 泰勒主張用科學(xué)方法確定工作中的每一個(gè)要素，減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)。這種工作設(shè)計(jì)的方法 。A、 從經(jīng)濟(jì)的角度看，效率較高B、 把工作更加機(jī)械化C、 重視人在工作中的地位D、 使人更加厭倦工作，導(dǎo)致怠工、曠工離職甚至罷工等惡性事件3、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括 。A、 改善組織內(nèi)部薪酬福利制度B、 建立更合理的激勵(lì)和約束機(jī)制C、 充分利用現(xiàn)有人力資源D、 預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?、人員招聘的原則有 。A、 效率優(yōu)先兼顧公平B、 計(jì)劃性原則C、 程序科學(xué)化原則D、 任人唯賢，擇優(yōu)錄用的原則E、效果優(yōu)先原則5、交替排序法的缺點(diǎn)有 。A、 在所有員工的績(jī)效實(shí)際上都較為優(yōu)秀時(shí)，會(huì)造成不公平B、 設(shè)計(jì)較為困難C、 可能會(huì)引起員工的不同意見D、 可能會(huì)產(chǎn)生趨中趨勢(shì)E、 太費(fèi)時(shí)間6、 員工的哪些因素會(huì)影響薪酬水平? 。A、 資歷B、 技能C、 地位D、 經(jīng)驗(yàn)E、 潛力7、只體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)在公平性的薪資結(jié)構(gòu)線，要綜合考慮 等因素，以兼顧內(nèi)外公平性，對(duì)已有薪資結(jié)構(gòu)線酌情調(diào)整。A、 管理價(jià)值觀B、 員工數(shù)量C、 競(jìng)爭(zhēng)策略D、 盈虧狀況E、付酬實(shí)力8、職業(yè)生涯規(guī)劃中所運(yùn)用的程序包括 。A、 文件籃練習(xí)B、 管理培訓(xùn)和開發(fā)C、 導(dǎo)師指導(dǎo)訓(xùn)練D、 職業(yè)生涯咨詢9、為評(píng)估培訓(xùn)效果，應(yīng)收集哪幾個(gè)方面的信息 ? 。A、 參與者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的看法B、 參與者所學(xué)資料的范圍C、 參與者應(yīng)用所學(xué)新知識(shí)的能力D、 培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成E、 培訓(xùn)的原則10、除當(dāng)場(chǎng)解雇外，當(dāng)需要進(jìn)行處分時(shí)，主管應(yīng)對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行 的處分。A、 正式口頭警告B、 書面警告C、 增強(qiáng)其工作強(qiáng)度D、 職務(wù)輪換E、 降職11、下列哪幾項(xiàng)屬于員工流失的隱含成本 ? 。A、 空位成本B、 離職者可以帶走企業(yè)的一部分客戶C、 替代成本D、 離職行為會(huì)影響離職者原來所承擔(dān)工作的順利開展12、社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體包括 。A、 保險(xiǎn)人B、 被保險(xiǎn)人C、 受害人D、 第三者E、 受益人13、法律規(guī)范的淵源即它的存在形式，包括 。A、 社會(huì)淵源B、 行為淵源C、 國(guó)際淵源D、 國(guó)內(nèi)淵源E、 經(jīng)濟(jì)淵源14、國(guó)家的就業(yè)方針是 。A、 其前提是：促進(jìn)就業(yè)立法的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)B、 在面向勞動(dòng)力市場(chǎng)的形勢(shì)下確保勞動(dòng)者平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利C、 支持就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)介紹就業(yè)D、 支持勞動(dòng)者自愿組織起來就業(yè)15、特殊的就業(yè)群體有 。A、 成年男子B、 婦女C、 殘疾人D、 退出現(xiàn)役的軍人E、 青少年三、綜合題（一）李某與廣州某公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同為期 5年。該合同規(guī)定，李某無權(quán)組織或加入工會(huì)，無權(quán)參加企業(yè)決策；企業(yè)有權(quán)依照公司的經(jīng)營(yíng)狀況決定是否為其支付勞動(dòng)報(bào)酬和福利，有權(quán)單方面變更和解除勞動(dòng)法律關(guān)系。1、李某與該公司建立勞動(dòng)關(guān)系的基石是 。A、 雙方意愿B、 勞動(dòng)合同C、 勞動(dòng)法D、 公司意愿E、 勞動(dòng)規(guī)章制度2、勞動(dòng)法律關(guān)系的變更應(yīng)該是 。A、 公司單方面的決定B、 勞動(dòng)法律關(guān)系主體的改變C、 在勞動(dòng)法律關(guān)系主體不變的情況下，當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的改變D、 勞動(dòng)法律關(guān)系的消滅3、題勞動(dòng)者的權(quán)利是 。A、 生產(chǎn)決策權(quán)B、 勞動(dòng)管理權(quán)C、 按時(shí)獲得勞動(dòng)報(bào)酬和有關(guān)社會(huì)福利待遇D、 遵守企業(yè)規(guī)章制度（二）王芳1996年到A企業(yè)參加工作，當(dāng)時(shí)與該企業(yè)簽訂了 3年的勞動(dòng)合同。至U1998年，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不佳，要安排部分職工下崗，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體研究的基礎(chǔ)上，提前向工會(huì)說明了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工下崗分流意見。 王芳于1998年底下崗，進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心，由中心為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用。王芳在再就業(yè)服務(wù)中心接受了家政的培訓(xùn)，半年后，通過中心提供的需求信息，王芳成為 B公司的家政服務(wù)員。根據(jù)上述材料回答以下問題1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)至少提前 日向工會(huì)說明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及職工下崗分流意見。TOC\o"1-5"\h\zA、 5B、 20C、 15D、 302、王芳憑 享受有關(guān)政策規(guī)定的下崗職工應(yīng)享受的服務(wù)和待遇。A、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決議B、 下崗職工證明C、 勞動(dòng)合同D、 職工下崗登記表TOC\o"1-5"\h\z3、下崗職工證明”的有效期最長(zhǎng)為 。A、 1年B、 2年C、 3年D、 4年4、下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用 （包括個(gè)人繳費(fèi)部分），以當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY的 為繳費(fèi)基數(shù)，按規(guī)定的繳費(fèi)比例，由再就業(yè)服務(wù)中心繳納。A、40%B、 80%C、 70%D、 60%5、半年后，王芳又找到了工作，說明再就業(yè)服務(wù)中心 。A、 對(duì)下崗職工建檔建卡B、 為下崗職工發(fā)放基本生活費(fèi)C、 積極促進(jìn)下崗職工再就業(yè)D、 執(zhí)行收支兩條線管理（三）女工小同是某暖瓶廠的油漆工。 小同于一九九六年進(jìn)入工廠， 在進(jìn)廠后的幾年里分別發(fā)生了以下一系列與工作有關(guān)的事件：1、 進(jìn)廠第一年（一九九六年），小同上夜班，那么她的工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)比白班少 個(gè)小時(shí)。TOC\o"1-5"\h\zA、 0、5B、 1C、 1、5D、 2、52、 小同進(jìn)廠的第二年（一九九七年），由于當(dāng)?shù)叵募緛砼R早于往年，五月份氣溫就高達(dá)三十二、三攝氏度，造成當(dāng)?shù)嘏啃枨蟾叻宓奶崆暗絹?，而本廠的庫(kù)存量遠(yuǎn)不能達(dá)到訂貨需要。于是，小同在五一”時(shí)被安排加班，并且由于整個(gè)夏季都處于生產(chǎn)緊張狀態(tài)，因此工廠未安排小同補(bǔ)休。這樣的話，工廠應(yīng)支付給小同不低于工資的 的工資報(bào)酬。A、 150%B、 200%C、 300%D、 500%3、 一九九八年，小同因操作失誤，導(dǎo)致工廠一千個(gè)暖瓶成品碎裂，給工廠造成直接經(jīng)濟(jì)損失八千元人民幣。工廠按照勞動(dòng)合同的約定要求小同賠償四千元經(jīng)濟(jì)損失。 小同賠償了兩千元現(xiàn)金以后，與工廠約定剩下兩千元賠償金從每月工資中扣除。 十月份小同的工資為一千元人民幣，那么工廠從小同工資中扣除的賠償金不得超過 元人民幣。TOC\o"1-5"\h\zA、 200B、 300C、 500D、 6004、 一九九九年八月，小同因傳染得了乙肝，住院治療了一個(gè)月。在治療期內(nèi)，工廠支付給小同的病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi) 。A、 不得低于企業(yè)平均工資B、 不得低于當(dāng)?shù)仄骄べYC、 不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)D、可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%5、 2000年，小同懷孕了。小同懷孕 個(gè)月以上，工廠不得安排她延長(zhǎng)工作時(shí)間或上夜班。A