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苯磺隆制劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施計(jì)劃

有序開(kāi)展第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年試點(diǎn),保持農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。豐富集體所有權(quán)、農(nóng)戶(hù)承包權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)農(nóng)村土地承包合同管理,完善農(nóng)村土地承包信息數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用平臺(tái),建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記與承包合同管理的信息共享機(jī)制。探索建立土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同網(wǎng)簽制度,健全土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。全面完成農(nóng)作物種質(zhì)資源、畜禽遺傳資源和水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查,摸清資源家底,搶救性收集珍稀、瀕危、特有資源與特色地方品種。啟動(dòng)農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源精準(zhǔn)鑒定評(píng)價(jià),推進(jìn)優(yōu)異種質(zhì)資源創(chuàng)制與應(yīng)用,構(gòu)建種質(zhì)資源DNA分子指紋圖譜庫(kù)、特征庫(kù)和農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)國(guó)家農(nóng)作物、林草、畜禽、海洋和淡水漁業(yè)、微生物種質(zhì)資源庫(kù)建設(shè)。完善重要養(yǎng)殖水域?yàn)┩勘Wo(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃和水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖證核發(fā)制度,保持可養(yǎng)水域面積總體穩(wěn)定,到2025年水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到6900萬(wàn)噸。推進(jìn)水產(chǎn)綠色健康養(yǎng)殖,穩(wěn)步發(fā)展稻漁綜合種養(yǎng)、大水面生態(tài)漁業(yè)和鹽堿水養(yǎng)殖。優(yōu)化近海綠色養(yǎng)殖布局,支持深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,加快遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地建設(shè)。加強(qiáng)漁港建設(shè)和管理,建設(shè)漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放發(fā)揮共建一帶一路在擴(kuò)大農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放合作中的重要作用,深化多雙邊農(nóng)業(yè)合作。加強(qiáng)境外農(nóng)業(yè)合作園區(qū)和農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。圍繞糧食安全、氣候變化、綠色發(fā)展、水產(chǎn)等領(lǐng)域,積極參與全球農(nóng)業(yè)科技合作,建設(shè)上海合作組織農(nóng)業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)示范基地。建設(shè)農(nóng)業(yè)國(guó)際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展基地、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地、農(nóng)業(yè)特色服務(wù)出口基地,推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。深度參與世界貿(mào)易組織涉農(nóng)談判和全球糧農(nóng)治理。如期完成全球人道主義應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)和樞紐建設(shè)任務(wù)。推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)化融合化發(fā)展(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)支持有條件的縣(市、區(qū))建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,推動(dòng)科技研發(fā)、加工物流、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等市場(chǎng)主體向園區(qū)集中,資本、科技、人才等要素向園區(qū)集聚。加快一村一品示范村鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。以縣(市、區(qū))為單位創(chuàng)建一批農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū),圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系現(xiàn)代化水平,建立指標(biāo)體系,加強(qiáng)資源整合和政策集成,示范引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,探索建立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式、政策體系、工作機(jī)制,形成梯次推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的格局。(二)提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平依托鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢(shì)資源,打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社跟進(jìn)、廣大小農(nóng)戶(hù)參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立大型農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,在主產(chǎn)區(qū)和大中城市郊區(qū)布局廚房、主食加工、休閑食品、方便食品、凈菜加工等業(yè)態(tài),滿足消費(fèi)者多樣化個(gè)性化需求。加快建設(shè)產(chǎn)地貯藏、預(yù)冷保鮮、分級(jí)包裝、冷鏈物流、城市配送等設(shè)施,構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。穩(wěn)步推進(jìn)反映全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)核算。保障其他重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給(一)發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)健全生豬產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,將豬肉產(chǎn)能穩(wěn)定在5500萬(wàn)噸左右,防止生產(chǎn)大起大落。實(shí)施牛羊發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃,大力發(fā)展草食畜牧業(yè)。加強(qiáng)奶源基地建設(shè),優(yōu)化乳制品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步發(fā)展家禽業(yè)。建設(shè)現(xiàn)代化飼草產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)飼草料專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。(二)加快漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)完善重要養(yǎng)殖水域?yàn)┩勘Wo(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃和水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖證核發(fā)制度,保持可養(yǎng)水域面積總體穩(wěn)定,到2025年水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到6900萬(wàn)噸。推進(jìn)水產(chǎn)綠色健康養(yǎng)殖,穩(wěn)步發(fā)展稻漁綜合種養(yǎng)、大水面生態(tài)漁業(yè)和鹽堿水養(yǎng)殖。優(yōu)化近海綠色養(yǎng)殖布局,支持深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,加快遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地建設(shè)。加強(qiáng)漁港建設(shè)和管理,建設(shè)漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)。(三)促進(jìn)果菜茶多樣化發(fā)展發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),因地制宜發(fā)展林果業(yè)、中藥材、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化菜籃子市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以南菜北運(yùn)基地和黃淮海地區(qū)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)為重點(diǎn)加強(qiáng)冬春蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),以高山、高原、高海拔等冷涼地區(qū)蔬菜生產(chǎn)為重點(diǎn)加強(qiáng)夏秋蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),構(gòu)建品種互補(bǔ)、檔期合理、區(qū)域協(xié)調(diào)的供應(yīng)格局。統(tǒng)籌茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技,提升茶業(yè)發(fā)展質(zhì)量。提升農(nóng)民科技文化素質(zhì)(一)健全農(nóng)民教育培訓(xùn)體系建立短期培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育銜接貫通的農(nóng)民教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)農(nóng)民終身學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)業(yè)科研院所、涉農(nóng)院校、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等作用,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育資源下沉鄉(xiāng)村,推進(jìn)教育培訓(xùn)資源共建共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。(二)培育高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍以家庭農(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)民合作社帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)高素質(zhì)農(nóng)民培育。加大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)力度,設(shè)立專(zhuān)門(mén)面向農(nóng)民的技能大賽,選樹(shù)一批鄉(xiāng)村能工巧匠。實(shí)施農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培育工程。深化農(nóng)業(yè)職業(yè)教育改革,擴(kuò)大中高等農(nóng)業(yè)職業(yè)教育招收農(nóng)民學(xué)員規(guī)模。健全完善農(nóng)業(yè)高等院校人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系,定向培養(yǎng)一批農(nóng)村高層次人才。鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果(一)過(guò)渡期內(nèi)保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定嚴(yán)格落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管要求。保持兜底救助類(lèi)政策穩(wěn)定,落實(shí)教育、醫(yī)療、住房等民生保障普惠性政策,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)等發(fā)展類(lèi)政策。(二)健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)幫扶機(jī)制對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶(hù)、邊緣易致貧戶(hù),以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難戶(hù),開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,建立健全快速發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)機(jī)制,分層分類(lèi)及時(shí)納入幫扶政策范圍,開(kāi)展定期核查,實(shí)行動(dòng)態(tài)清零。(三)鞏固兩不愁三保障成果鞏固教育扶貧成果,健全控輟保學(xué)工作機(jī)制。鞏固健康扶貧、醫(yī)保扶貧成果,有效防范因病返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)步擴(kuò)大鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋范圍。落實(shí)分類(lèi)資助參保政策,做好脫貧人口參保動(dòng)員工作。建立農(nóng)村脫貧人口住房安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,保障低收入人口基本住房安全。鞏固維護(hù)好已建農(nóng)村供水工程成果,不斷提升農(nóng)村供水保障水平。(四)強(qiáng)化易地扶貧搬遷后續(xù)扶持聚焦原深度貧困地區(qū)、大中型集中安置區(qū),從就業(yè)需要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和后續(xù)配套設(shè)施提升等方面,完善后續(xù)扶持政策體系,持續(xù)鞏固易地搬遷脫貧成果。多措并舉提高搬遷群眾務(wù)工就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)能力,確保有勞動(dòng)力的搬遷家庭至少有一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。完善安置區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,提升社區(qū)管理服務(wù)水平。(五)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理對(duì)脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)形成的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行全面摸底,按照經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)、到戶(hù)類(lèi)資產(chǎn)等分類(lèi)建立管理臺(tái)賬。明確扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體管護(hù)責(zé)任,引導(dǎo)受益主體參與管護(hù),探索多樣化的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理模式。規(guī)范收益分配,確保扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中持續(xù)發(fā)揮效益。協(xié)同推進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展(一)服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略推進(jìn)西部地區(qū)農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型升級(jí),大力發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)、節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)、戈壁農(nóng)業(yè)、寒旱農(nóng)業(yè)。加快發(fā)展西南地區(qū)丘陵山地特色農(nóng)業(yè),積極發(fā)展高原綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)。推進(jìn)東北地區(qū)加快發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),建設(shè)穩(wěn)固的國(guó)家糧食戰(zhàn)略基地。鞏固提升中部地區(qū)重要糧食生產(chǎn)基地地位,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源節(jié)約集約利用。發(fā)揮東部地區(qū)創(chuàng)新要素集聚優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。統(tǒng)籌利用海岸帶和近海、深海海域,發(fā)展現(xiàn)代海洋漁業(yè)。(二)推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展深入推進(jìn)京津冀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展,支持雄安新區(qū)建設(shè)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)。深化粵港澳大灣區(qū)農(nóng)業(yè)合作,建設(shè)與國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群相配套的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地。推進(jìn)長(zhǎng)江三角洲區(qū)域農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展,先行開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn),發(fā)展特色鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮海南自由貿(mào)易港優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)對(duì)外開(kāi)放,建設(shè)全球熱帶農(nóng)業(yè)中心和動(dòng)植物種質(zhì)資源引進(jìn)中轉(zhuǎn)基地。全域推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)帶。加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(一)完善農(nóng)村交通運(yùn)輸體系推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目更多向進(jìn)村入戶(hù)傾斜,統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)農(nóng)村公路穿村路段,兼顧村內(nèi)主干道功能。推進(jìn)人口密集村莊消防通道建設(shè)。深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,落實(shí)管養(yǎng)主體責(zé)任。完善交通安全防護(hù)設(shè)施,提升公路安全防控水平,強(qiáng)化農(nóng)村公路交通安全監(jiān)管。推動(dòng)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)忙等重點(diǎn)時(shí)段農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)供給,完善農(nóng)村客運(yùn)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。(二)提升農(nóng)村供水保障水平合理確定水源和供水工程設(shè)施布局,加強(qiáng)水源工程建設(shè)和水源保護(hù)。實(shí)施規(guī)?;┧こ探ㄔO(shè)和小型供水工程標(biāo)準(zhǔn)化改造,提高農(nóng)村自來(lái)水普及率。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)將城市供水管網(wǎng)向周邊村鎮(zhèn)延伸。建立合理水價(jià)形成機(jī)制和水費(fèi)收繳機(jī)制,健全農(nóng)村供水工程建設(shè)運(yùn)行和管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村消防用水配套設(shè)施建設(shè)。完善農(nóng)村防汛抗旱設(shè)施,加強(qiáng)農(nóng)村洪澇災(zāi)害預(yù)警和防控。(三)加強(qiáng)鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)提高電能在農(nóng)村能源消費(fèi)中的比重。因地制宜推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)光伏、風(fēng)電發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村生物質(zhì)能源多元化利用,加快構(gòu)建以可再生能源為基礎(chǔ)的農(nóng)村清潔能源利用體系。強(qiáng)化清潔供暖設(shè)施建設(shè),加大生物質(zhì)鍋爐(爐具)、太陽(yáng)能集熱器等推廣應(yīng)用力度,推動(dòng)北方冬季清潔取暖。(四)建設(shè)農(nóng)村物流體系完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系,構(gòu)建農(nóng)村物流骨干網(wǎng)絡(luò),補(bǔ)齊物流基地、分撥中心、配送站點(diǎn)和冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施短板,加大對(duì)公用型、共配型場(chǎng)站設(shè)施的政策支持力度。改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站建設(shè),改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等傳統(tǒng)流通網(wǎng)點(diǎn)。打造農(nóng)村物流服務(wù)品牌,創(chuàng)新農(nóng)村物流運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式,探索推進(jìn)鄉(xiāng)村智慧物流發(fā)展。農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(一)國(guó)際農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局自2014年起,受氣候變化、農(nóng)作物價(jià)格下跌、匯率波動(dòng)、全球農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)疲軟等因素的影響,全球農(nóng)化巨頭掀起了并購(gòu)熱潮。在此期間,中國(guó)化工完成了對(duì)瑞士先正達(dá)的收購(gòu);陶氏化學(xué)與杜邦合并成立陶氏杜邦,并將其農(nóng)業(yè)事業(yè)部命名為科迪華農(nóng)業(yè)科技;拜耳完成了對(duì)孟山都的收購(gòu);巴斯夫完成了對(duì)拜耳種子和非選擇性除草劑業(yè)務(wù)重要部分的收購(gòu);中國(guó)化工與中化集團(tuán)合并;印度聯(lián)磷完成了對(duì)愛(ài)利思達(dá)的收購(gòu)。農(nóng)藥巨頭間的跨國(guó)并購(gòu)潮進(jìn)一步鞏固了其在全球農(nóng)藥市場(chǎng),特別是農(nóng)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)的壟斷地位。全球農(nóng)藥市場(chǎng)呈現(xiàn)中、德、美三足鼎立,拜耳、先正達(dá)、巴斯夫和科迪華四大巨頭的格局。整體而言,全球植保企業(yè)可以分為三個(gè)梯隊(duì),領(lǐng)跑的第一梯隊(duì)為四大巨頭,其特點(diǎn)是以研發(fā)創(chuàng)制和全球制劑銷(xiāo)售為核心,前4名行業(yè)集中度約為55%;第二梯隊(duì)主要是以富美實(shí)、安道麥、住友、紐發(fā)姆和印度聯(lián)磷為代表的以仿制藥為主的跨國(guó)企業(yè),前9名集中度約為80%;第三梯隊(duì)是以揚(yáng)農(nóng)化工、新安股份、穎泰生物等為代表的以原藥生產(chǎn)為主的、專(zhuān)注于區(qū)域市場(chǎng)的農(nóng)藥企業(yè)。從農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)看,跨國(guó)企業(yè)把控前端研發(fā)和終端渠道,中國(guó)企業(yè)處于加工制造環(huán)節(jié)。從全球范圍內(nèi)來(lái)看,農(nóng)藥行業(yè)價(jià)值鏈最高的兩端是創(chuàng)新藥和制劑,國(guó)際農(nóng)化巨頭把控前端創(chuàng)新藥的研發(fā)和終端的制劑銷(xiāo)售渠道,并且將農(nóng)藥、種子、化肥等捆綁銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)一體化商業(yè)模式,仿制藥原藥和中間體環(huán)節(jié)更多選擇從中國(guó)、印度等國(guó)家來(lái)采購(gòu)。中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)主要集中于仿制藥的生產(chǎn)和中間體的定制化加工,終端制劑市場(chǎng)呈現(xiàn)分散格局。(二)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)研發(fā)端和銷(xiāo)售端享有較高的利潤(rùn)附加值的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)大型企業(yè)主要向國(guó)外農(nóng)化巨頭銷(xiāo)售原藥,跨國(guó)巨頭復(fù)配成制劑后銷(xiāo)售。在全球農(nóng)藥生產(chǎn)向新興國(guó)家轉(zhuǎn)移的大背景下,中國(guó)已經(jīng)成為全球主要的原藥供應(yīng)國(guó)之一。整體來(lái)看,與國(guó)外跨國(guó)農(nóng)藥巨頭相比,國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)集中度低,整體呈現(xiàn)大行業(yè)、小企業(yè)的局面。絕大部分中小農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小,資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)主要分為原藥企業(yè)和制劑企業(yè),由于其行業(yè)定位、目標(biāo)客戶(hù)、銷(xiāo)售策略的差異,該兩類(lèi)農(nóng)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也不盡相同。我國(guó)原藥企業(yè)以仿制型企業(yè)為主,即通過(guò)對(duì)

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