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文檔簡介

第14頁共14頁2022道路工程項目工作實施方案為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和____年《開遠市人民政府工作報告》,結(jié)合我市實際,特制定本方案。一、工作任務(wù)____年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里,彈石路面工程____公里。中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里,彈石路面工程____公里。碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里,彈石路面工程____公里。大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里,彈石路面工程____公里。羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里,彈石路面工程____公里。樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里,彈石路面工程____公里。靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里,彈石路面工程____公里。小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為____公里,其中:水泥路面工程____公里。二、工作職責(zé)(一)主管部門工作職責(zé)市交通局全面負責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作,承擔(dān)以下職責(zé):1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃;2.加強資金監(jiān)管,提高使用效能;3.按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;4.負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進展情況,加強宏觀管理。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作,承擔(dān)以下職責(zé):1.加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴格審批;2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);4.嚴格執(zhí)行建設(shè)工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;5.建立健全制度,落實責(zé)任,加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。三、建設(shè)方式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責(zé)組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。四、技術(shù)標準按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于____米,錯車道路基寬度____米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度____米,最大縱坡____%,完善防護工程及排水設(shè)施。五、資金籌措及管理(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里____萬元(不含水泥補助款);靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里____萬元(不含水泥補助款)。彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里____萬元;靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里____萬元。(二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為:1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證??顚S茫瑖澜麛D占、拉用專項資金。(四)資金撥付方式:1.啟動資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排____萬元,彈石路每公里安排____萬元;2.工程進度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成____%的,水泥路每公里撥付工程進度款____萬元,彈石路每公里撥付工程進度款____萬元。施工進度完成____%的,水泥路每公里撥付工程進度款____萬元,彈石路每公里撥付工程進度款____萬元;3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。六、工程管理(一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責(zé)任制,選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責(zé)任制,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設(shè)施,增強抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補償。七、工作要求(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標準安排項目建設(shè)資金。(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月____日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導(dǎo)。2022道路工程項目工作實施方案(二)為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標,加快推進____年全區(qū)重大項目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際,特制定本方案。一、項目基本情況介紹戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長____米,道路紅線控制寬度____米。設(shè)計車速____km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道??偼顿Y估算:約____萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。二、項目組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長項目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨總支書記領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負責(zé)項目具體操作實施。2、實行每周一調(diào)度制度領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會,對工程的進度進行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。三、時間進度安排1、____年____月,制定項目建議書。2、____年____月,前期設(shè)計準備工作。3、____年____月,完成項目前期報建工作。4、____年____月,完成項目招投標工作,確定施工單位。5、____年____月以后,進入項目施工階段,力爭____月底完工。四、主要工作職責(zé)1、掛點領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負責(zé)人不定期到該項目施工一線,負責(zé)該項目建設(shè)的組織實施,了解該項目建設(shè)情況;2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。2022道路工程項目工作實施方案(三)一、基本情況____街道____村地處____城的北部,隸屬于____區(qū)____街道辦事處,分為____新村和老村兩部分。____新村位于____區(qū)____路北端,____老村被____公路分割為東西兩塊。____村區(qū)域面積____平方公里,全村總?cè)丝赺___戶,____人,勞動力____人。耕地面積____余畝,沒有灌溉用機井,桃X水庫可灌溉耕地僅____余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。近年來,____村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機,積極進行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,____年村民人均純收入達到____元。二、項目的必要性近年來,____村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于____村村民居住分散,____新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,____村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達到____多人以上,____新村現(xiàn)居住____戶____人,____老村居住____戶____人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出,為此,修建連接____新村和老村的道路非常必要。三、項目的可行性隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。修通連接____新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進本村經(jīng)濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。四、項目規(guī)模全長____米,全線新建,混凝土路面,路面寬____米,防護工程____立方米。項目投資概算(附:道路硬化工程預(yù)算表)五、資金籌措申請以工代賑資金____萬元,村委會自籌____萬元。六、效益評價一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。2022道路工程項目工作實施方案(四)為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:一、成立項目實施管理小組由劉日昌擔(dān)任組長,覃永火、吳青標擔(dān)任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。二、成立工程項目技術(shù)管理小組為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計,從本工程項目成員中選擇對工作負責(zé),有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責(zé)監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān),對負責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。三、成立工資程資金管理小組由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項目資金的??顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。四、項目投資及實施進度安排本項目總投資____萬元;其中申請財政扶貧資金____萬元,群眾自籌資金____萬元。本項目計劃安排于____年實施,____年____月底完工。五、定期對工程資金進行審核為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。七、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責(zé)人要負總責(zé)。對負責(zé)此項工程的負責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負責(zé),要嚴肅處理,使整個項目有人負責(zé),有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。八、確保安全施工安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。2022道路工程項目工作實施方案(五)一、項目區(qū)基本情況下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地____公里。轄區(qū)面積為____平方公里,含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡____個自然村寨,____個村民組,總戶數(shù)____戶,人口____人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口____人。勞動力____人,其中,男____人,女____人。下水母村特困____戶,____人。耕地面積____畝,其中田____畝,地____畝,人均耕地面積約____畝。用材林____畝,經(jīng)濟林____畝。人均吃糧為____公斤,人均純收入為____元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為____人。森林覆蓋率____%。二、項目建設(shè)規(guī)模水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。三、項目投資概算項目總投資____萬元,其中申請青島對口幫扶資金____萬元,農(nóng)戶投工投勞____個,折資____萬元,具體概算如下:略四、技術(shù)標準由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果。五、項目實施進度安排(一)進度安排工期____個月____年____月____日至____年____月____日,項目申報。____年____月____日至____年____月____日,全面完成。(二)資金安排1、項目啟動后,先撥付工程量____%的資金作啟動。2、施工中期,按工程進度撥付工程量的____%用于購置材料。3、余下____%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。六、組織管理和管護措施(一)組織管理1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:任紅成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責(zé)項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。1、項目啟動后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項目進度和質(zhì)量,使扶持項目達到預(yù)期的效果。2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務(wù)小組,張青任組長,成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。(二)管護措施1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,共同實施。2、項目竣工經(jīng)驗收合格后,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。2022道路工程項目工作實施方案(六)一、項目名稱:天??h大紅

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