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文檔簡介
第一章測試亨利明茨伯格從計(jì)劃、計(jì)策、()、定位和觀念提出了企業(yè)戰(zhàn)略的5P模型。
A:行為
B:配置
C:模式
D:手段
答案:C有效的戰(zhàn)略控制,必須具備三個(gè)要素:確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)工作成績和()。
A:反饋
B:修正
C:選擇
D:控制
答案:A1962年,美國著名管理學(xué)家錢德勒在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企業(yè)史的考證》一書中首次引入了企業(yè)戰(zhàn)略問題的研究,并提出了()的論點(diǎn)。
A:結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略
B:結(jié)構(gòu)控制戰(zhàn)略
C:戰(zhàn)略追隨結(jié)構(gòu)
D:戰(zhàn)略控制結(jié)構(gòu)
答案:A公司的企業(yè)戰(zhàn)略層次包括()。
A:事業(yè)部戰(zhàn)略
B:職能戰(zhàn)略
C:經(jīng)營戰(zhàn)略
D:公司戰(zhàn)略
答案:ABD美國著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略分為()兩大類。
A:全局戰(zhàn)略
B:經(jīng)營戰(zhàn)略
C:總體戰(zhàn)略
D:長期戰(zhàn)略
答案:BC第二章測試()把企業(yè)自身與同類型的其他企業(yè)區(qū)分開來,從產(chǎn)品和市場的角度確定自己的運(yùn)營范圍。
A:企業(yè)使命
B:企業(yè)哲學(xué)
C:企業(yè)愿景
D:企業(yè)目標(biāo)
答案:A企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的()特點(diǎn)向競爭者昭示了它的戰(zhàn)略野心和抱負(fù)。
A:可行性
B:明確性
C:競爭性
D:可挑戰(zhàn)性
答案:C核心理念是企業(yè)的靈魂,主要包括()。
A:企業(yè)文化
B:企業(yè)哲學(xué)
C:核心價(jià)值
D:核心任務(wù)
答案:CD企業(yè)使命的獨(dú)特性特征體現(xiàn)在企業(yè)使命包括了()。
A:企業(yè)當(dāng)前面臨的任務(wù)
B:對企業(yè)周圍環(huán)境的深刻把握
C:對企業(yè)歷史的認(rèn)識和反思
D:對企業(yè)資源情況的深入了解
答案:ABCD企業(yè)愿景和企業(yè)使命的描述都是概括性和模糊性的。()
A:錯(cuò)
B:對
答案:B第三章測試()是一個(gè)多元?jiǎng)討B(tài)系統(tǒng),主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)政策等四個(gè)要素構(gòu)成。
A:法律環(huán)境
B:經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C:技術(shù)環(huán)境
D:政治環(huán)境
答案:B對處于同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的組織都會(huì)發(fā)生影響的環(huán)境因素,我們稱之為()。
A:宏觀環(huán)境
B:產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C:企業(yè)環(huán)境
D:微觀環(huán)境
答案:B企業(yè)的科技環(huán)境是指企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合。企業(yè)的科技環(huán)境除科技立法以外,大體還包括()。
A:社會(huì)科技水平
B:社會(huì)科技力量
C:國家科技體制
D:國家科技政策
答案:ABCD邁克爾·波特將構(gòu)成產(chǎn)業(yè)環(huán)境的主要因素劃分為()。
A:賣、買方分析
B:替代產(chǎn)品分析
C:新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)入威脅
D:現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭強(qiáng)度
答案:ABCD除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)之外的成本優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)還可以利用其他的成本優(yōu)勢阻擋新進(jìn)入者的威脅,主要方法有()。
A:取得獨(dú)一無二的獲取原材料的途徑
B:采用獨(dú)特的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
C:資本需求
D:爭取政府的各種補(bǔ)貼
答案:ABCD第四章測試SWOT分析中,利用優(yōu)勢避免威脅的戰(zhàn)略是()。
A:ST戰(zhàn)略
B:WT戰(zhàn)略
C:SO戰(zhàn)略
D:WO戰(zhàn)略
答案:A企業(yè)的基本活動(dòng)有()。
A:生產(chǎn)加工
B:成品儲(chǔ)運(yùn)
C:市場營銷
D:原料供應(yīng)
答案:ABCD根據(jù)價(jià)值鏈分析法,下列屬于輔助活動(dòng)的有()。
A:采購活動(dòng)
B:技術(shù)開發(fā)活動(dòng)
C:企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
D:人力資源管理活動(dòng)
答案:ABCD持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。()
A:對
B:錯(cuò)
答案:A進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,可使公司鑒定存在什么樣的機(jī)會(huì),從而決定采取什么行動(dòng)。()
A:錯(cuò)
B:對
答案:A第五章測試使企業(yè)經(jīng)營方向明確,力量集中,能強(qiáng)化競爭能力和優(yōu)勢,可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略是()。
A:多元化發(fā)展戰(zhàn)
B:一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C:單一化發(fā)展戰(zhàn)略
D:國際化發(fā)展戰(zhàn)略
答案:C為加強(qiáng)核心企業(yè)對原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、分銷和銷售全過程的控制,使企業(yè)能在市場競爭中掌握主動(dòng)權(quán)的是()。
A:后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B:前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C:橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D:縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
答案:D多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,其特點(diǎn)是()。
A:在多個(gè)行業(yè)中謀求企業(yè)的快速發(fā)展
B:避免“雞蛋放在一個(gè)籃子里”的投資風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)
C:企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)已經(jīng)超出其所在的某一行業(yè)
D:通過建立起強(qiáng)大的規(guī)模生產(chǎn)能力來獲得更高的回報(bào)
答案:ABCD在選擇某一特定戰(zhàn)略的過程中,影響到戰(zhàn)略決策者做出戰(zhàn)略選擇的因素有()。
A:企業(yè)對外界環(huán)境的依賴程度
B:企業(yè)過去戰(zhàn)略的影響
C:管理者對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D:企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系
答案:ABCD橫向一體化戰(zhàn)略包括前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略。()
A:對
B:錯(cuò)
答案:B相關(guān)多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的最重要的競爭優(yōu)勢就是獲得比競爭對手更低的成本。()
A:對
B:錯(cuò)
答案:A第六章測試下列哪個(gè)戰(zhàn)略不屬于基本競爭戰(zhàn)略?()?
A:集中化戰(zhàn)略?
B:差異化戰(zhàn)略?
C:多元化戰(zhàn)略
D:低成本戰(zhàn)略?
答案:C差異化戰(zhàn)略的核心是()。
A:可靠的服務(wù)
B:取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性
C:較低的成本
D:良好的形象
答案:B下列哪些是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭風(fēng)險(xiǎn)()。
A:其生產(chǎn)及分銷其產(chǎn)品或者服務(wù)的流程可能因競爭對手的創(chuàng)新而過時(shí)
B:競爭者有時(shí)可以學(xué)會(huì)如何成功模仿領(lǐng)先者的戰(zhàn)略
C:削弱了公司保持足夠價(jià)格差的能力
D:可能會(huì)使企業(yè)陷入一種感知誤區(qū),即試圖理解顧客“對有競爭力的差異化水平”
答案:ABCD邁克爾?波特所認(rèn)為的成本驅(qū)動(dòng)因素主要有哪些?()
A:關(guān)鍵資源的投入成本
B:生產(chǎn)能力利用模式與效率
C:價(jià)值活動(dòng)的內(nèi)在和外在聯(lián)系
D:規(guī)模經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì)
答案:ABCD實(shí)行集中化戰(zhàn)略存在的風(fēng)險(xiǎn)有()。
A:競爭對手可能會(huì)集中在一個(gè)更加狹窄的細(xì)分市場上
B:狹窄的競爭性細(xì)分市場中顧客需求可能會(huì)與一般顧客的需求趨同
C:受新的細(xì)分市場的吸引,行業(yè)內(nèi)的競爭企業(yè)可能會(huì)進(jìn)入并與之展開競爭
D:不斷體驗(yàn)可能降低顧客對一家公司產(chǎn)品價(jià)值的評價(jià)
答案:ABC第七章測試肯德基、麥當(dāng)勞主要是采?。ǎ﹣磉M(jìn)行全球大肆擴(kuò)張的。
A:許可證經(jīng)營
B:特許經(jīng)營
C:國外直接投資
D:技術(shù)轉(zhuǎn)讓
答案:B一個(gè)既追求全球協(xié)調(diào)又要對本地市場做出回應(yīng)的公司是在實(shí)行()。
A:全球化戰(zhàn)略
B:跨國戰(zhàn)略
C:國際化戰(zhàn)略
D:多國本土化戰(zhàn)略
答案:B一個(gè)公司進(jìn)入國際市場時(shí)可有的選擇包括()。
A:許可協(xié)議
B:出口產(chǎn)品
C:租賃
D:收購
答案:ABD國際化戰(zhàn)略只適用于巨型跨國公司。()
A:對
B:錯(cuò)
答案:B在邁克爾.波特的國家競爭優(yōu)勢模型中,一個(gè)國家需求的大小和特征都是很重要的。()
A:對
B:錯(cuò)
答案:A第八章測試一個(gè)善意的收購行為()。
A:為購并雙方的整合提供了便利
B:保證了被收購方的高級管理層在新建公司中的地位
C:能使合并后的企業(yè)得以發(fā)展
D:提高了支付給被收購方的價(jià)格
答案:A2000年9月,國際領(lǐng)先軟件供應(yīng)商思佳公司與聯(lián)想神州數(shù)碼達(dá)成“聯(lián)想神州數(shù)碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷售思佳全系列產(chǎn)品,并將逐漸安裝實(shí)施系統(tǒng)”的協(xié)議,此舉是()。
A:制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B:合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C:聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟
D:研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟
答案:C在購并一家企業(yè)之前,購并企業(yè)要()。
A:對目標(biāo)公司的產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)狀況進(jìn)行分析
B:對目標(biāo)公司的價(jià)值進(jìn)行估算
C:對目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行真實(shí)有效的分析
D:對目標(biāo)公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行詳盡的分析
答案:ACD事實(shí)表明并購?fù)ǔ?梢垣@得有利的經(jīng)濟(jì)成果,尤其對于收購方更是如此。()
A:對
B:錯(cuò)
答案:B實(shí)施企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略是企業(yè)采取外部擴(kuò)展方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長最為有效的途徑。()
A:錯(cuò)
B:對
答案:B第九章測試在大多數(shù)情況下,當(dāng)企業(yè)文化成為企業(yè)戰(zhàn)略的絆腳石時(shí),是通過()來解決戰(zhàn)略與文化之間的沖突。
A:文化適應(yīng)戰(zhàn)略
B:完全改變文化
C:戰(zhàn)略適應(yīng)文化
D:完全改變戰(zhàn)略
答案:A戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)存在一定的關(guān)系,但誰決定誰,有不同的觀點(diǎn),著名企業(yè)史學(xué)家錢德勒的研究結(jié)論是()
A:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)
B:具體企業(yè)有所不同
C:戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)并行的
D:結(jié)構(gòu)決定戰(zhàn)略
答案:A戰(zhàn)略與資源的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()
A:資源對戰(zhàn)略的保證作用
B:戰(zhàn)略促使資源的有效利用
C:戰(zhàn)略促使資源的合理消耗
D:戰(zhàn)略可以促使資源的有效儲(chǔ)備
答案:ABD在資源與戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)組合過程中,資源將起到動(dòng)態(tài)相輔和動(dòng)態(tài)相乘的兩個(gè)效果。其中動(dòng)態(tài)相輔
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