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科目:《材料員管理實務》卷號:2007大題鮮革咳號兄一軋二行三紛四觀五從總分斤得沉般鷹分犯閱卷人簽名一、判斷題(每小題0.5分,共20分)1、功益性項目主要由政府財政資金安排投資。()2、項目法人制是指建設項目的建設首先要明確投資責任主體,即先有企業(yè)法人后定建設項目。()3、建設項目資本金最少不得低于項目總投資的20%。()4、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性是區(qū)別其他工業(yè)產(chǎn)品的根本特征。()5、基本建設按投資用途分為生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性建設兩種。()6、施工企業(yè)按資質條件可分為等級企業(yè)和非等級企業(yè)。()7、企業(yè)資質管理也稱資格認證,是市場管理的基礎工作。()8、領導班子是企業(yè)的關鍵,技術素質是企業(yè)素質的技術基礎。()9、企業(yè)經(jīng)營的關鍵是計劃、是追求企業(yè)的最大經(jīng)濟效益。()10、現(xiàn)代企業(yè)制度是有產(chǎn)權明晰、責任明確、政企分開、管理科學特征。()11、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,人是起決定作用的因素。()12、管理決策是保證實際工作效率的決策。()13、建筑工程承包合同是工程承發(fā)包雙方為了明確各自的權利與義務而訂立的共同遵守的協(xié)議,它具有法律效力。()14、確定經(jīng)營目標,是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。()15、解決合同糾紛方式主要有協(xié)商、調解和仲裁三種形式。()16、標底的價格由人工費、材料費、機械使用費及管理費組成。()鋤1起7拴、邀請招標一橫般邀艦請址5氏—料1鹿0她家,但不少低于味2蘇家。騙()恩1辟8廁、保險儲備是雜材料遇到意外苗事故時的儲備讀,它等于材料瓜平均日耗量乘剛以保險天數(shù)。濫()丙1尺9米、標底的價格該應控制在批準拌的總概算及投葡資包干的限額色內。辛()單2追0酬、開標時,施糾工單位未參加惰開標會議,標科書屬于廢標。墨()聽2坦1勢、企業(yè)的投標判決策一是指投邪標項目的選擇戰(zhàn),二是指工程幸項目的投標決鞠策。齡()錄2疤2廣、量本利分析耕法中量是指產(chǎn)健量,本是指成萄本,利是指利范潤。速()酬2芽3注、計劃管理是屆企業(yè)管理的首另要環(huán)節(jié),是企布業(yè)經(jīng)營管理活翁動的依據(jù)。撕()煙2中4勒、單位工程的痕進度計劃通常槽可用橫道圖和蹦網(wǎng)絡圖來表示院。傳()越2跳5隔、單項工程竣頃工決算由發(fā)包最人編制。菜()玻2種6生、不良行為是著指違反法律、煉法規(guī)、規(guī)范、蒜標準、規(guī)程的囑行為。坦()揮2規(guī)7始、合同工期較麗短且工程合同旬總價較低的工定程,可以采用器固定單價合同趟方式。胖()濾2亭8稈、合同工期較范短且工程合同減總價較低的工繳程,可以采用唉固定總價合同務方式。換()亦2祝9娛、施工準備工袖作貫穿施工項喜目整個建造過饅程的始終幣。詞()邪3展0意、建筑企業(yè)的蘆生產(chǎn)管理就是臺施工管理。納()遺3哀1拔、施工現(xiàn)場水籃泥的必須檢驗兇項目有水泥標爪號、安定性和停凝結時間。侍()棍3狂2深、鋼筋的必驗擱項目有屈服強轟度和極限強度僑。抗()食3草3雅、工序質量決富定了工作質量丸,工作質量決鑰定了產(chǎn)品質量途。哥()瓣3督4尿、綜合單價中冷包括風險費。粘()箱3群5娃、夜間施工增四加費屬于施工驢技術措施費。貌()采3奸6飼、材料儲備定汪額是由經(jīng)常儲職備和保險儲備位組成的。村()趁3妙7扯、材料經(jīng)常儲顆備軟=焰(驗收天矮數(shù)獸+怎整理準備天銜數(shù)享+島平均供應間隔貌天數(shù)新)屆×怒平均每天需用釋量。儉()碧3睛8音、企業(yè)定額就挪是施工定額。桑()胸3宏9查、策“用四統(tǒng)畫一滔”音就是項目編碼升、項目名稱、惑項目內容和項雷目計量單位的最統(tǒng)一。沒()釋4馳0晌、保險儲備定致額是指企業(yè)材使料有時遇到意腫外的事故時的抹儲備。飄()氏二、選擇題(紡每小題積1布分,共懇40歐分)支1胸、坐PDCA蔽,脆循環(huán)楚中寇,做C瘋是指()階段采。填A阻、計舍劃糟位牢B引、實側施節(jié)兼C回、檢臘查歇束D塵、處理圾2熊、報價時標價嘆宜高一些的是袖()顆。致A勸、企業(yè)興趣大欣的工舒程亮盼象B負、一般的民用最房屋屑C乳、特殊結構工脫程鳴克呼基D授、工程簡單,符工程量又大的請工程廚3鄉(xiāng)、姻()雪是企業(yè)建筑機晌械設備動力裝聾備率的計算。攔A痛、年度完成的僻總工作譜量濫/性機械設備的凈軌值享妖B卷、實際完成總胞產(chǎn)額量村/敘平均總能力豐C遲、機械設備凈蓮值總熱和店/敬企業(yè)人員總乞和鄰取縣D宗、機械設備馬忘力總訪和秒/龍企業(yè)人員總和執(zhí)4接、預算定額中躍的材料消耗包倡括令()差。雨A舊、工藝性消拌耗搏傭芝B闖、非工藝性消固耗遙輔流C仰、運輸消熟耗堆情D油、直接構成工枕程實體的材料幼消叢耗麥挑延蜻E套、不合格品的艱消耗夾5懶、電()澤是施工技術管掩理制度。梅A擴、質量和安全隔報告制阻度烤闖符B喂、圖紙會審制非度石C級、會計制零度離策痰母D抗、勞動定員制掘度蟻6伴、樹()旬的缺點是往往豪總價過高,不筒能中標。凍A虹、擴大報價叉法疊逮爹B泰、不平衡報價歷法檢C數(shù)、多方案報價犧法鳳境臂D媽、增加建議法隨7耍、跌()淡屬于物資準備場工作。風A含、編制施工組述織設貴計錯提類報B衡、場地控制網(wǎng)穗的測量折C們、施工機械和驗機具的準田備丟辰恒D腥、施工隊伍的摩集結濱8塞、單位工程施榨工進度計劃通慧常由扶()能負責編制。瓣A佩、工程業(yè)汗主職往納估B速、監(jiān)理工程師不C辮、施工承包單饑位喪勾適D食、工程造價師開9扎、在下列敘述剛中,不正確的乞提法是邪()竊。積A獸、在網(wǎng)絡計劃版中至少有一條餅關鍵線路誘B暫、在網(wǎng)絡計劃晉的實施中,關浪鍵線路始終不某會改變般C拆、關鍵線路上允工作的機動時僅間最小晉D黎、在關鍵線路會上,相鄰相項射工作之間的時衣間間隔為零汁1挨0渠、閃()淡是建筑工程整屯個施工階段有數(shù)關施工技術方唇面的原始記錄感。石A罩、質量事故處罪理記搭錄歉術B在、設計變更記安錄紀C噴、圖紙會審記潔錄連趁撈D毀、施工日記汽1姓1次、佩()法的目的是領會銳設計意圖,明趴確技術要求,也熟悉圖紙內容覆,并及早消除甚圖紙中的技術稻錯誤。拴A社、技術交訓底胃悟B狐、圖紙會除審睡雹C效、技術復愛核咬共D貫、技術核定晶1林2事、構成以下企訪業(yè)素質的內容鴨中,商()讓屬于企業(yè)素質液的外在表現(xiàn)。觸A蛋、計劃能棕力識市脖尼診B厲、技術開發(fā)能蘿力辨C刮、職工隊伍素滿質能膀力體夏窯D挑、技術管理人思員業(yè)務工作能勝力輔1餡3哲、分部分項工梯程量清單應做刺到幾個統(tǒng)一,咬即墾()爐。禿A插、尖項炸目編碼統(tǒng)苦一沸玻B效、項目名稱統(tǒng)醉一生蹈聯(lián)C諒、目標統(tǒng)一蝦D亭、工程量計算鷹規(guī)則統(tǒng)蠢一集晃校E溪、計量單位統(tǒng)賄一學1踩4辱、質量管理的師()狗階段主要是按國照制定的質量融計劃,組織、社協(xié)調和保證其劇具體實施。逮A閘、計膊劃衣表B鎖、實首施詳辟C懶、檢臺查致侍D網(wǎng)、處理罩1剪5漠、煩()跑是反映機械設船備完好情況的曉指標。困A柴、機械利用圣率菌頭講B關、機械完好望率撿宴C盲、裝備生產(chǎn)驟率皮側番D評、大修返修率殊1戀6版、室在龜A晝、松B絹、尋C快管理下,一般衣對堵()酸實行重點控制看。挨A洋、占用資金較壩多,采購較難萄,重要性大的重材料抄B蛾、資金占用少籮,采購容易,澤比較次要的材槳料雙C她、介堪于汽A嬌、固B開之間的材柔料敲附D、其他材料允1命7辱、給()孝是劃清倉庫與貓使用單位的經(jīng)紗濟責任界限。員A堪、材料供性應恭伏B臣、材料驗喂收潤躺C淋、材料發(fā)帆放渴站D嫂、材料保管磨1浪8座、建筑材料在忠整個建筑工程跳成本中平均占耍有率達片()艷以上。懂A絞、打60%爪燦泰B捐、孫70%播流哄C款、灶85%捏雜惹D霜、瓣90%篩1珍9虎、在正常情況蛇下,合同雙方府的經(jīng)濟合同關嚴系在坑()慎后即告終止。捎A偵、年終結緩算料輸泄淘蘇接B謊、工程竣工結著算淘應C掠、工程竣工決論算赤留很悟內D佳、工程竣工驗狗收合格經(jīng)2廊0忽、質量管理的奉基本任務在于育()嚼。第A慰、開展標準化偷工東作舉婚竟承狀B眠、建立質量責懼任制濁C壺、建立健全企覆業(yè)的質量管理萍工作體異系疲檢D會、開展全面質茶量管理工作例2果1菊、殘()樸計劃是指建筑呆企業(yè)根據(jù)工程匠合同、生產(chǎn)任東務和設計圖紙解、技術資料或埋實際需要編制燈的計劃。臂A扎、需搭用榨濟演B稿、供焰應餓渡蔬C埋、采分購扛顛及D富、申請羽2答2頂、簽訂勞動合躍同應當遵循喘()涼的原則。念A龍、公正、公平膠、公適開懷媽躍B亦、平等自愿、員協(xié)商一致艙C原、平等自愿、撿誠實信異用城跟D慮、客觀、公正販、公平暢2戀3把、建筑施工企虛業(yè)材料管理的撕基本落腳點是乒()淹。熊A船、材料的訂貨剩采木購丹烤腿然軌B投、材料的運和輸延攔C長、材料的倉庫漏管都理熱蛋才碼家D委、現(xiàn)場材料管畫理襖2云4皇、建筑施工中齡完成合格產(chǎn)品向所必須消耗的膛建筑材料,按冰用途可以劃分勿為學()普。吼A餓、主要材啞料貍攝祝B悠、周轉使用材秋料員選猶C弊、耐用材化料肯隊D燭、機械配慧件譜答史E釘、其它材料堆2移5聯(lián)、投標人少于鴿()忽個的,招標人反應當依照招投扛標法重新招標視。飽A攤、由2胞狠B術、粒3抬C燥、廢5爽紗D喬、舅6膀2些6錦、招標人以不蜘合理的條件限跌制投標人之間森競爭的責令改國正,可以處梢()宇的罰款。豆A欺、擁1梳萬元以上宵,岡2落萬元以冒下超錦B跳、蠟1腐萬元以上賤,貨3怠萬元以下喉C輝、磨1熊萬元以上岡,肯5豪萬元以木下紅素D幫、艱2淹萬元以上碼,籮5住萬元以下淚2認7摘、時間定額中擁規(guī)定的定額時寇間是由花()染組成的。祝A晉、工人的有效使工作時種間麻番陳B日、損失時混間字礙驟C疊、不可避免的冶中斷時稍間扣儉鉛D恢、休息時嚷間洋饞E隔、多余或偶然叛工作時間捎2臨8場、李()辮不是合同糾紛便的解決方式。挺A府、協(xié)藥商凝持B災、調爸解你券接C娃、仲蟻裁瘋馳拘D茫、審核腦2急9膠、屬于合同中象免責條款無效僚的是身()量。愿A廁、一方以欺詐臥、脅迫的手段宜訂立合同、損歲害國家利益鉆B逗、惡意串通、規(guī)損害國家集體惱利益志C朽、以不合法活喘動掩蓋非法目云的訂D隊、因故意或重蟻大過失造成對苦方財產(chǎn)損失的獸3如0燕、承包人應當設按合同約定向方發(fā)包人提交已參完工程量的報狗告,發(fā)包人接誤到報告險后秘滔墾()停內核實已完工筒程量。洲A湊、膛7嘉天慕睡級B表、奴1旨0招天慶學控C量、趟1榆4趨天運夾蘭D計、菠1賽5蜜天膜3寧1喚、據(jù)確定的工鵲程計量結果,分承包人向發(fā)包疏人提出支付工嗽程進度款申請依,島1潔4宇天內發(fā)包人按蒸不低于工程價閑款的泊()倒,不高于工程鞏價款賤的看90震%暑向承包人支付酬工程進度款。每A奇、還50%姿篇鏡B巨、童60%抬搭C蛾、蜜70%秀擊D刮、成80%壓3庫2沖、降低工程成禽本的途徑有質()狀。鈴A拿、節(jié)約材料巖費文碌B木、提高勞動生悶產(chǎn)賽率割旁C成、降低機械設攏備利用率旦D塌、減少工程返噸工損襖失李傻E孤、節(jié)約施工管脖理費用成3禍3振、下列批()尊不屬施工技術標措施費。煙A膀、二次搬運棒費品揪配B恐、腳手架費陸C響、模板及支架漫費閃秘魄D鳳、已完工程及上成品保護費貿(mào)3摘4柜、下列秩()磨屬于施工技術稼措施費。距A帽、文明施工兄費龍舞B鋼、安全施工絹費如勢C熱、模板及支架濕費斤季D需、環(huán)境保護費鎮(zhèn)3票5惡、工程量清單捆計價由冊()毒編制。填A復、招標惹人佳紗括俯B稿、投標侄人偏烘C脖、監(jiān)理單孝位涌途裙極D晃、設計單位舉3土6泰、統(tǒng)一項目編取碼中一、二位巷表示圓()約。題A疼、附錄順序互碼法概碰B欺、單位工程順匠序女閉C刷、專業(yè)工程順霉序坐碼魚弦泥D誤、分部工程順輝序碼風3冰7時、下列窗()抱屬于其他項目席費。嘉A柴、管理負費陜葉B蝴、規(guī)毯費忽脈C他、材料購置依費算佳D孝、稅金智3尼8灣、零星工程費遙由投標人按分斃部分項工程費栽的挖()貍計取。煩A彩、鎮(zhèn)2%聯(lián)B襲、球3%鮮吊C不、消5%滴D估、際6%鬧3指9神、漲()咽屬于不可競爭種性費用。泥A賽、規(guī)費和利礦潤尚呀B彈、規(guī)費和稅守金眉饒C明、利潤和稅叢金膛奔D蕩、利潤和零星望項目費夾4你0睡、工程量清單抄計價是指投標濤人完成由招標金人提供的工程療量清單所需的錯全部費用,包呆括分部分項工響程費、措施項城目費、其他項持目費和課()扔??緼國、規(guī)費和利版潤紹挑勿摘B糊、規(guī)費和稅金隸C榮、利潤和稅蠅點斷柴蝕初D屬、利潤和零星證項目費穴三、計算題抓(每小題篩5孟分,共勵1惑0債分)膜1暢、某建筑企業(yè)劃計劃向銀行借煩款懂5嚇0頓萬,購偵買記1斗臺打樁機,貸盞款期限璃為墻3孫年,貸款年利屬率護為性12吼%骨。在進行可行罪性研究時,必武須計算出該項僻貸各款墓3傳年后應歸還的僻本息共多少?挎2現(xiàn)、某單位工程羊預算總造孝價距100急0私萬元,計劃投帥標報價向下浮庭動闖2%住,剩營業(yè)稅熟率糖3%耀,妄計劃利餅潤畝7%嘩,撕計劃成本降低檢率朱5%梨,云試預測目標成叫本為多曉少蒼?鬧四應、問答題(每叨小岡題焦5偷分,脈共瓣2稼0躬分)嶼1世、簡述現(xiàn)代企雪業(yè)制度的主

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