監(jiān)理模擬試題基本理論與相關(guān)法規(guī)

建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真模擬預(yù)測(cè)試卷(一)一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和()對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。A、建設(shè)單位的委托B、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C、施工合同D、設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件2．實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制之后，工程監(jiān)理企業(yè)一般都能協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化的()表現(xiàn)。A、建設(shè)投資額最少B、建設(shè)工程壽命周期最少C、綜合效益最大化D、投資收益最大化3．為了使工程項(xiàng)目參建各方依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實(shí)行()。A、合同管理制B、建設(shè)工程監(jiān)理制C、工程招標(biāo)投標(biāo)制D、項(xiàng)目法人責(zé)任制4．“能夠聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)，冷靜分析問(wèn)題”體現(xiàn)了監(jiān)理工程師具有()的素質(zhì)。A、較高的專業(yè)學(xué)歷B、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C、良好的思想品德D、健康的身體素質(zhì)5．()不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)理的項(xiàng)目不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。A、工程監(jiān)理單位B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員6．監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是一種()考試，是對(duì)監(jiān)理人員掌握監(jiān)理理論和監(jiān)理實(shí)務(wù)技能的抽檢。仙牢A手、水質(zhì)平以壯B傅、學(xué)歷收捧C溜、職霉稱喉接D州、能力密鴉7報(bào)．建設(shè)工程在飾中度偏離情況語(yǔ)下所采取的對(duì)豬策坐是滔(膨)街。旬治A涂、直接糾估偏想該侄幕B亞、不改變總目悠標(biāo)計(jì)劃值，調(diào)緞?wù)笃趯?shí)施私歡C欲、重新確定目虎標(biāo)的計(jì)劃同性凱榮D烈、重新制定實(shí)嫩施計(jì)劃級(jí)煩8閣．在建設(shè)工程柔實(shí)施過(guò)程中，哲對(duì)于那些發(fā)生裂概率較小且發(fā)甘生后損失亦較繁小的風(fēng)險(xiǎn)因素頌不一定者采取指主動(dòng)措施，這憶是因懷為菌(摸)鴨。擾難A繪、風(fēng)險(xiǎn)可以忽兵略不蝴計(jì)酸講B青、主動(dòng)控制是均不可能的底訂C列、主動(dòng)控制是去不經(jīng)濟(jì)花的復(fù)娘D揚(yáng)、被動(dòng)控制的疊效果比主動(dòng)控指制好撒視9導(dǎo)．加快工程進(jìn)痰度，會(huì)導(dǎo)致施玻工效率下降，勢(shì)單位產(chǎn)品的費(fèi)怠用上升，從而市使整個(gè)工程的臘總投資增加，屢這表職明朽(者)策。銹傷A湖、進(jìn)度目標(biāo)與嚇投資目標(biāo)之間串存在統(tǒng)一關(guān)系蟻沖B升、進(jìn)度目標(biāo)與霸投資目標(biāo)之間呀存在對(duì)立關(guān)系香瞞C抽、進(jìn)度目標(biāo)與吸質(zhì)量目標(biāo)之間屢存在對(duì)立關(guān)系芒追D型、進(jìn)度目標(biāo)與偏質(zhì)量目標(biāo)之間褲存在統(tǒng)一關(guān)系缸1聽(tīng)0抽．按工程部分來(lái)解，而不按工麗種分解是建設(shè)輛工程目標(biāo)分解塘應(yīng)遵循的原則印之一，這樣分妻解的原因頌是們(稠)滋。郊稍A茂、易于分縫解店非B降、避免的隨意產(chǎn)性吸C盾、比較直桶觀謠遞D吐、有可靠的數(shù)握據(jù)來(lái)源即1魚(yú)1崇．根據(jù)工程開(kāi)箏工時(shí)間和進(jìn)度約要求安排動(dòng)拆為遷和設(shè)計(jì)計(jì)劃購(gòu)，是建設(shè)工程記進(jìn)度控制的全牢方位控制中應(yīng)營(yíng)考慮枯的符(咱)末方面的表現(xiàn)。邪家A斃、對(duì)整個(gè)建設(shè)優(yōu)工程所有工程漫內(nèi)容的進(jìn)度都賠要進(jìn)行控制菠讓B篩、對(duì)整個(gè)建設(shè)揮工程所有工作尖內(nèi)容都要進(jìn)行首控制棉赴C著、對(duì)影響進(jìn)度書(shū)的各種因素都貓要進(jìn)行控制謎座D略、注意各方面烈工作進(jìn)度對(duì)施濤工進(jìn)度的影響該1候2斥．建設(shè)工程要字避免不斷提高社質(zhì)量目標(biāo)的傾允向，這是建設(shè)可工程質(zhì)量控制陽(yáng)的勇(賴)差應(yīng)考慮的。凱見(jiàn)A吵、系統(tǒng)控牲制形薪B外、全過(guò)程控制絕三C軟、全方位控譽(yù)制少蜻D臭、投資控制憐1倉(cāng)3案最易人們接受堆和彩的建設(shè)工絲程目標(biāo)控制的血措施建是秧(爹)乏措施。估絮A殃、組功織厘毛B補(bǔ)、技術(shù)櫻灑C白、經(jīng)逢濟(jì)角鋼D偏、合同席1盈4將．在設(shè)計(jì)階段倦監(jiān)理工程師對(duì)假投資控制的主籠要工作不包叨括嚴(yán)(稱)洲。蠅幫A望、進(jìn)行設(shè)計(jì)挖泉潛，節(jié)約投膜資喜推B貫、審查工程概云預(yù)算楚閉C惹、協(xié)助業(yè)主進(jìn)平行反索遷賠識(shí)哲運(yùn)D異、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行最技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析披1聰5桌．汽車的制動(dòng)腰系統(tǒng)失靈導(dǎo)致孩車禍中人員傷簽亡，這起事故案中的風(fēng)險(xiǎn)事件印上踏(裹)象。自比A斤、制動(dòng)系統(tǒng)失童靈哈朝B晴、車禍謎族C企、人員傷孫亡濟(jì)螺掌D缸、汽車甘1野6羨．將建設(shè)工程浮風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)持生可能性和損撒失后果進(jìn)行是資量化的過(guò)程敲是瘦(升)招。斃鑰A貞、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)租別迫簽豐B枕、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)溝摧C圾、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決帳策梁脫D房、風(fēng)險(xiǎn)損失控于制蝶1貿(mào)7綁．為恢復(fù)建設(shè)靜工程正常實(shí)施固所發(fā)生的費(fèi)用廚是庸由諷(跨)昏導(dǎo)致的損失。托浮A場(chǎng)、投資風(fēng)味險(xiǎn)受雞B袖、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)京憑C宜、質(zhì)量風(fēng)罷險(xiǎn)光營(yíng)D默、安全風(fēng)險(xiǎn)涌1猛8銳．建設(shè)工程投描標(biāo)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)究是不可采用的曉對(duì)策杰是商(哲)累。奴燃A閑、風(fēng)險(xiǎn)回薄避座落B氏、風(fēng)險(xiǎn)自留料拒C衣、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)趴移浪感D幸、損失控制皇1蹄9掀．采用損失控趨制時(shí)的預(yù)防計(jì)練劃的主要作用況是航(石)宋。墓凍A墳、隱蔽損稻失起躬擾五B蛙、分散風(fēng)險(xiǎn)巨甜C萍、將風(fēng)險(xiǎn)控制剛在萌芽狀女態(tài)妻妨D腳、降低損失發(fā)恥生的概率課2類0分．風(fēng)險(xiǎn)自留水們平是指選擇那岸些風(fēng)險(xiǎn)事件作煉為風(fēng)險(xiǎn)自留釀的您(孩)床。趣惰A庫(kù)、規(guī)東模蹄僻B迫、建立非基金炒儲(chǔ)備往C瓶、內(nèi)知容竊昂D本、對(duì)象悠2樣1冒．建設(shè)工程的訂風(fēng)險(xiǎn)最終都可撒歸納畫(huà)為鐘(恩)倒。肆保A錘、第三者責(zé)棋任隸法B竟、工期延誤決功C蘇、質(zhì)量問(wèn)宿題笑嘩D照、經(jīng)濟(jì)損娃失紹閣澆。堡2訪2省．為了使系統(tǒng)蘭達(dá)到特定的目慘標(biāo)，使全體參跨加者經(jīng)分工與管協(xié)作以及設(shè)置尿不同層次的權(quán)刺力和責(zé)任制度疊而構(gòu)成的一種誓人的組合體就鉤是味(射)壽。按踩A保、組浴織捕花B寬、組織職能達(dá)很C白、組織設(shè)辣計(jì)馬就D投、組織機(jī)構(gòu)棋2籃3捉．業(yè)主將工程惡建設(shè)任務(wù)發(fā)包挎給專門從事項(xiàng)彎目組織管理的科單位，再由它吵分包給若干設(shè)羅計(jì)和材料設(shè)備艘供應(yīng)單位，并坐在實(shí)施中進(jìn)行跨項(xiàng)目管理是遣指永(庸)辮。頸把A起、科行承發(fā)包恐模并式服釋B引、設(shè)計(jì)或施工呼總分包模德式詳畢漏C伙、項(xiàng)目總承包惰模傅式凝戰(zhàn)D炸、項(xiàng)目總承包炒管理模式里2跳4僑．建設(shè)工程監(jiān)引理規(guī)劃是開(kāi)展邪工程監(jiān)理活動(dòng)滅的綱領(lǐng)性文件辨，當(dāng)編制好建診設(shè)工程規(guī)劃后塌，管理單位管應(yīng)斃(卻)涼?；疃窤曉、確定項(xiàng)目總責(zé)監(jiān)理工程拼師毫燕B鴨、成立項(xiàng)目監(jiān)父理機(jī)構(gòu)盛將C辜、開(kāi)展監(jiān)理工滑作駱胖D浙、制定各專業(yè)勁管理實(shí)施細(xì)則叛2紀(jì)5紹．施工階段的乖監(jiān)理，可有較盡多畢的滋(槳)衫職稱人員從事喚實(shí)際工作。伏愁A(yù)緣、高貿(mào)級(jí)型議B泳、中級(jí)喪緞C狐、初史級(jí)乞雹D咳、工程師防2厚6宏．總監(jiān)理工程衫師的職責(zé)不包撒括酸(禮)辱。靈哨A沫、主持編寫項(xiàng)辟目監(jiān)理規(guī)沿劃呈蝴B標(biāo)、確定監(jiān)理人垮員的分工和崗驕位職責(zé)炕艙C喘、處理索晶賠樂(lè)擋D宅、編寫項(xiàng)目監(jiān)雅理機(jī)構(gòu)的文件盯和指令書(shū)2暮7己．建設(shè)工程通屈過(guò)建設(shè)工程監(jiān)凍理瓦的呀(評(píng))趕，使影響監(jiān)理擾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各借方主體有機(jī)配盆合，使監(jiān)理工截作實(shí)施和運(yùn)行肯過(guò)程順利。慘部A痰、組織協(xié)認(rèn)調(diào)魔既B壇、任務(wù)分工帆丑C帆、嚴(yán)格監(jiān)惠理沾面D耽、組織機(jī)構(gòu)腔2六8沒(méi)．建設(shè)工程監(jiān)奶理組織協(xié)調(diào)中微，最常用的協(xié)暑調(diào)方法當(dāng)是鞏(及)吃。劉朽A鄙、訪問(wèn)協(xié)調(diào)華法增股B助、書(shū)面協(xié)調(diào)法著外C廉、交談協(xié)調(diào)辨法夠坡D閑、會(huì)議協(xié)調(diào)法朱2開(kāi)9處．在工程施工吐各方不了解工狠程，不清楚現(xiàn)書(shū)場(chǎng)的實(shí)際情況港下，采饑用挖(摟)浩可能是一個(gè)相避當(dāng)有效的協(xié)調(diào)碧方法。爭(zhēng)倆A賺、交談協(xié)調(diào)槽法五護(hù)B應(yīng)、書(shū)面協(xié)調(diào)法芳板C晚、訪問(wèn)協(xié)調(diào)栗法梅敘D筒、情況介紹法豆3筐0豆．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)膚構(gòu)蔽與我(肌)茂的協(xié)調(diào)是監(jiān)理臘工作的重點(diǎn)和追難點(diǎn)。賭跪A決、業(yè)鐮主霉遍B畫(huà)、承包商改C允、設(shè)計(jì)單濫位默魂D示、政府部門鄙3尼1正．《建設(shè)工程末監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)溝定，監(jiān)理員在炕施工階段的職穩(wěn)責(zé)不包賺括郊(訂)葡。沸斤A博、做好監(jiān)理和議監(jiān)理記屬錄器充B步、擔(dān)任親站工其作美醬C臟、對(duì)合格的進(jìn)餓場(chǎng)材料進(jìn)行簽羊認(rèn)客號(hào)D造、對(duì)施工工藝輩過(guò)程進(jìn)行檢查蜜3請(qǐng)2甲．某一個(gè)建設(shè)餡工程監(jiān)理規(guī)劃條只要能夠?qū)τ卸湫?shí)施該工程養(yǎng)監(jiān)理做好指導(dǎo)濕工作，圓滿完要成監(jiān)理任務(wù)，驟就是一個(gè)合格鵲的建設(shè)工程監(jiān)圣理規(guī)劃，這體院現(xiàn)的是監(jiān)理規(guī)帝劃編趙寫其(岸)塘的要求。會(huì)狡A濤、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力搞求統(tǒng)巡一添墳B羨、內(nèi)容應(yīng)具有梅針對(duì)性壇覺(jué)C夜、應(yīng)遵循工程握的運(yùn)行規(guī)牢律粗D擺、應(yīng)該經(jīng)過(guò)審蹄核紗3幼3螺．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)墓構(gòu)的組織形式脂應(yīng)根偶據(jù)像(客)悼選擇。菠姿A厚、建設(shè)工程規(guī)虎模槍倡B催、建設(shè)工程合技同久輝C冒、工程建設(shè)文喬件皮阻D刊、建設(shè)工程監(jiān)精理要求幻3狼4機(jī)．監(jiān)理大綱的孔內(nèi)容應(yīng)根合據(jù)嗚(下)塵的要求而制定肺。艦楊A(yù)薯、監(jiān)理規(guī)正劃護(hù)聯(lián)B恒、監(jiān)理實(shí)施細(xì)懶則狐臭C曾、監(jiān)理招標(biāo)文解件琴D閱、委托監(jiān)理合滿同蛇3樂(lè)5世．建設(shè)工程立顧項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)匆理工作的主要豆內(nèi)容不包英括割(曉)投。辮隱A網(wǎng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論畢證雷繳B第、審核工程估助算估看C本、可行性研究瓜咨雹詢省漁D籮、協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)委備工程報(bào)建手島續(xù)景3抗6載．國(guó)外工程咨牙詢公司的業(yè)務(wù)秩范圍的說(shuō)法中音，正確的怒是式(區(qū))尊。告腔A餃、只為業(yè)主服堵務(wù)戰(zhàn)肥B顏、只為承包商廟服務(wù)牽吧C盈、只為貸款服福務(wù)與適D蛋、可為承包商彈聯(lián)合投標(biāo)承包吧合同盡3基7辱．功Projec來(lái)tConrt柜ollin鉆g似咨詢單位只還為燕(機(jī))昨服務(wù)。紗套A箱、業(yè)遮主捏慌B季、設(shè)計(jì)單位懲寒C從、施工單蹤位擊柏D避、總承包單位賀3吃8肝．統(tǒng)一的信息灌分類和編碼體走系的意義在于無(wú)使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)杰和所有的項(xiàng)目泉參與方之間具廊有絨(嗚)城。匠舞A積、共同的語(yǔ)嚴(yán)言文固B蘇、相同的信息紡反C驕、獨(dú)立的信汗息弊錦D隊(duì)、大量的信息粱3灣9歇．新技術(shù)、新壟設(shè)備、新工藝育、新材料的專舞業(yè)配套能力方旬面的信息宜泥在千(鄰)困階段收集。西序A護(hù)、決籮策黃僑B反、設(shè)計(jì)嚴(yán)疑C槽、招投巖標(biāo)炒D排、施工坐4曲0邁．在工程檔案干資料進(jìn)行分級(jí)慣管理中，建設(shè)慎工程項(xiàng)目各單辨位敬的責(zé)(筒)演負(fù)責(zé)本單位工辜程檔案資料的摧全過(guò)程組織工比作并負(fù)責(zé)審核榮。伐A幸、部門負(fù)責(zé)人搶C賤、檔案室負(fù)責(zé)籌人撈B披、技術(shù)負(fù)責(zé)人擠D晝、檔案管理員賴4頁(yè)1號(hào)．建設(shè)單位按舞照現(xiàn)行《建設(shè)演工程文件歸檔眨整理規(guī)范巧》圾(G疫B辦／沿'候I義’至5032蝶8落—喪2001譯)櫻要求，將匯總競(jìng)的該建設(shè)工程置文件檔案斗向離(寬)存移交。耍哈A舅、建設(shè)單位檔濱案管理機(jī)銅構(gòu)耍蝦B助、建設(shè)行政管昆理部門容故C震、地方城建檔松案管理部滔門伶名D庫(kù)、施工單位檔料案管理部門業(yè)4鬼2纖．承包單位以襲欺騙手段獲取孤資質(zhì)證書(shū)的趴，舉(紡)芒；構(gòu)成犯罪的守，依法追究刑呢事責(zé)任。溫眨A刻、予以取締，閣處以罰講款須挨B違、吊銷資質(zhì)證勝書(shū)舅過(guò)C器、吊銷資質(zhì)證屋書(shū)，處以罰悅款可蜂D翁、處以罰款念4票3么．《中華人民仁共和國(guó)建筑法工》規(guī)定，建筑晨工程開(kāi)工前僅，旋(趟)得應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家位有關(guān)規(guī)定向工罰程所在地縣級(jí)疤以上人民政府獵建設(shè)行政主管塊部門申請(qǐng)領(lǐng)取體施工許可證。的本A剝、建設(shè)單雀位玻蝴B淺、項(xiàng)目經(jīng)理綠戰(zhàn)C母、承包單咳位日倍D咽、總監(jiān)理工程滴師梯4品4故．《中華人民結(jié)共和國(guó)建筑法塘》規(guī)定，建筑撞工程發(fā)包與承天包的招標(biāo)投標(biāo)柔活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵摟循糕(政)恨的原則，擇優(yōu)妻選擇承包單位蠶。套針A掘、報(bào)價(jià)最產(chǎn)低筍晴B省、報(bào)價(jià)合理善還C芳、公平、公正酬、長(zhǎng)獨(dú)輝if登_興．攻D姓、公開(kāi)、公正恒、平行競(jìng)爭(zhēng)呈4煤5值．《中華人民尼共和國(guó)建筑法隔》規(guī)定，建筑看工程開(kāi)工前精，嫂(秤)袋應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家捏有關(guān)規(guī)定向工皇程所在地縣級(jí)浸以上人民政府死建設(shè)行政主管序部門申請(qǐng)領(lǐng)取鄰施工許可證。肌抄A練、建設(shè)單際位誕童B勺、設(shè)計(jì)單位庭激C在、承包單財(cái)位拘磁D歷、監(jiān)理單位東4厚6爪．建設(shè)工程發(fā)窮生質(zhì)量事故，筋有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)絨在奸(燈)湊小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)貎A建設(shè)行政主管償部門和其他有伏關(guān)部門報(bào)告。飄捏A穴、桂4公B悟、河8為廢C熄、剩12午D友、晝24芳4援7惹．已經(jīng)按照法取律、法規(guī)的規(guī)腦定予以降低資校質(zhì)等級(jí)處罰的擔(dān)行為，年檢慶中旋(議)記。佩濟(jì)A導(dǎo)、不予年掀檢票織B彼、要重復(fù)追究排扮C板、酌情考澡慮餃毯D果、不再重復(fù)追竄究北4墊8嗓．根據(jù)監(jiān)理規(guī)領(lǐng)劃，由專業(yè)監(jiān)孕理工程師編寫業(yè)，并經(jīng)總監(jiān)理巷工程師批準(zhǔn)，代針對(duì)工程項(xiàng)目協(xié)某一專業(yè)或某莖一方面監(jiān)理工掉作的操作性文璃件扣是卸(駛)妄。灣碰A針、監(jiān)理規(guī)邪劃腳旺B言、監(jiān)理實(shí)施細(xì)錘則朽致C圍、監(jiān)理大仍綱印貫D侵、監(jiān)理手冊(cè)適4避9懸．根據(jù)《建設(shè)戀工程安全生產(chǎn)毫條例》，施工墻單位采購(gòu)、租僵賃的安全防護(hù)遞用具、機(jī)械設(shè)詳備、施工機(jī)具絲及配件，應(yīng)當(dāng)李具有生鈴產(chǎn)改(今制祝造榆)浪許可證遍、奸(炎)脊，并在進(jìn)入施稿工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行鄭查驗(yàn)。根星A倡、產(chǎn)品合格流證班膜B竊、質(zhì)量檢驗(yàn)書(shū)丘竹C桑、使用說(shuō)明拆書(shū)重毀D完、安全檢驗(yàn)書(shū)蝕5存0存．《建設(shè)工程棕安全生產(chǎn)條例電》規(guī)定，在施符工中發(fā)生危及餓人身安全的緊料急情況時(shí)愧，描(短)憐有權(quán)立即停止劫作業(yè)或者在采豆取必要的應(yīng)急噸措施后撤離危星險(xiǎn)區(qū)域。漿畏A叢、作業(yè)人戰(zhàn)員視刷B躺、負(fù)責(zé)人宜C敢、行政主稿管肥內(nèi)D池、安全主管氏二、多項(xiàng)選擇積題蠢(瓣共據(jù)3估0濾題，每濁題使2乒分。每題的備蕩選項(xiàng)中，萌有恒2漏個(gè)遮或忘2野個(gè)以上符合題筐意，至少多有宏1油個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選倆，本題不得分朗；少選，所選鋼的每個(gè)選項(xiàng)給得徹0.趙5誓分召)也5省1益．在我國(guó)建設(shè)塊工程監(jiān)理制中集強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理企島業(yè)和監(jiān)理工程得師獨(dú)立、公正測(cè)地對(duì)承建單錄位穩(wěn)(緞)五的監(jiān)督、檢查字和驗(yàn)收。堂訪A脅、施工方涌法里厭B怒、施工過(guò)程真爪C曬、施工工勝序爽侮D吵、施工質(zhì)量恭并E么、施工速度判5催2坡．我國(guó)推行建徹設(shè)工程監(jiān)理遵扮循的基本原則揮是勻(卸)蠶。匹之A趨、依據(jù)《土木膨工程程序味》據(jù)鍋B殃、參偏照扇FIDI撫C懼合同條件質(zhì)招C事、結(jié)合國(guó)際形撥勢(shì)萄喘嘉D鋤、參照國(guó)際慣錢例還仙E唱、結(jié)合中國(guó)國(guó)飄情揪5歌3碌．下列人員中構(gòu)，趕(誕)伍不能稱為監(jiān)理悔工程師。虛村A葡、在監(jiān)理單位株工作的取得監(jiān)選理工程師資格拾證書(shū)但尚未注寧冊(cè)者退企B呀、在監(jiān)理單位峰工作的取得監(jiān)黃理工程師崗位境證書(shū)者螺滴C迷、在工程建設(shè)兼主管部門工作此的取得監(jiān)理工堆程師資格證書(shū)黎者哈逝D鬼、符合監(jiān)理工跑程師各項(xiàng)注冊(cè)嫁條件但尚未注繪冊(cè)者犯溪E離、曾經(jīng)在監(jiān)理惠單位工作過(guò)的谷并取得過(guò)監(jiān)理煩工程師崗位證短書(shū)者離5印4蔽．我國(guó)監(jiān)理公抓司的種類誕是巖(鬼)作。爽A萌、合伙監(jiān)理公嗽司砌轟B基、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)寶理公司防C運(yùn)、監(jiān)理有限責(zé)裹任公鮮司稅賺D床、監(jiān)理股份有畏限公司億E臂、監(jiān)理股份有料限責(zé)任公司柱5沉5丙．中外合資經(jīng)壟營(yíng)監(jiān)理企業(yè)是熟經(jīng)中國(guó)政府批福準(zhǔn)，在中國(guó)境羞內(nèi)方(承)社。蟲(chóng)轟A褲、共同投秧資艱銜B拍、共同經(jīng)營(yíng)燥危C記、分級(jí)管賞理涂毛D繭、共同分享利孝潤(rùn)倒5進(jìn)6參．下列內(nèi)容中第，屬于監(jiān)理有際限責(zé)任公司的風(fēng)特點(diǎn)會(huì)是薪(羨)槐。券A緣、公司對(duì)外發(fā)糾行股票籌爸資棉搜B根、公司具有法劇人地位燃C末、公司賬目必株須公四開(kāi)防秋勇D竹、公司出具后步股權(quán)可以流通盾E昌、公司股東可飄以參與公司經(jīng)迅營(yíng)管理喬5還7福．工程監(jiān)理企貨業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)中，不仇得潤(rùn)(錘)青。顫A坊、承接經(jīng)營(yíng)范窮圍以外的監(jiān)理峰業(yè)務(wù)僑B騎、轉(zhuǎn)包工程監(jiān)肌理業(yè)務(wù)狗C鑄、讓其他企業(yè)蜻以本監(jiān)理企業(yè)世的名義掛靠承貫攬監(jiān)理業(yè)務(wù)駐D女、參與惡性壓督價(jià)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)橋E稠、聯(lián)合組合聯(lián)臟合體共同承攬刮監(jiān)理業(yè)務(wù)對(duì)5野8昌．可以表明建發(fā)設(shè)工程投資、填進(jìn)度、質(zhì)量三蟻大目標(biāo)之間存施在統(tǒng)一關(guān)系的擁是蹈(趟A清、降低投資就呀需考慮降低功添能和質(zhì)量要求狂B皂、提早發(fā)揮的陡投資效益超過(guò)央因加快進(jìn)度所仰增加的投資額揚(yáng)C神、提高功能和黃質(zhì)量增加的投脾資從全壽命費(fèi)榨用分析的角度纖是節(jié)約投資的護(hù)D概、實(shí)施過(guò)程中掙嚴(yán)格質(zhì)量控制遼，可以減少返險(xiǎn)工費(fèi)用和維修匹費(fèi)用拖E秒、工程實(shí)施過(guò)盆程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題陷及時(shí)進(jìn)行返工但5訂9箏．建設(shè)工程實(shí)錫際的進(jìn)度控制和可表現(xiàn)為筋對(duì)田(溫)帳的控制。鴉A惠、關(guān)鍵線嚴(yán)路墓次B魯、工程內(nèi)容進(jìn)菠度訴C騎、非關(guān)鍵線遵路降匆D兆、目標(biāo)劑E葛、工程總進(jìn)度航6聽(tīng)0蓋．建設(shè)工程監(jiān)甘理的質(zhì)量控制新在設(shè)計(jì)的主要褲任務(wù)截是才(尿)某。巷A背、協(xié)助業(yè)主制吧定設(shè)計(jì)要求文嘉件立B抱、協(xié)助業(yè)主選慎擇設(shè)計(jì)單位塌C練、進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)超程跟蹤梢D瑞、做好設(shè)計(jì)文張件驗(yàn)收底E宴、行使質(zhì)量監(jiān)辭督權(quán)節(jié)6釣1控．建設(shè)工程質(zhì)戶量進(jìn)行全方位踩控制應(yīng)對(duì)建設(shè)繞工叛程申(恐)火進(jìn)行控制。坦極A裹、所有工作內(nèi)兄容的質(zhì)艦量圖扯B謹(jǐn)、所有實(shí)施階蛾段的質(zhì)量舞碰C攀、質(zhì)量目標(biāo)的碑所有內(nèi)立容迅偷D霸、質(zhì)量目標(biāo)的派所有因素扛賄E曬、質(zhì)量的共性甩的個(gè)性目標(biāo)盡6暴2打．有關(guān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)悉的敘述中，正悄確的香是竄(掙)嗚。按濕A只、風(fēng)險(xiǎn)具有確植定性折嚴(yán)B未、風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際姨結(jié)果與預(yù)期結(jié)階果之間的差異共泰C威、產(chǎn)生損失后弊果就稱為風(fēng)險(xiǎn)家辯D斧、風(fēng)險(xiǎn)不是肯杯定發(fā)生損失后郊果的事件破E壓、沒(méi)有損失后代果的不確定性蠶事件不是風(fēng)險(xiǎn)會(huì)6巡3妹．從風(fēng)險(xiǎn)管理壓目標(biāo)的角度分類析，建設(shè)工程堤風(fēng)險(xiǎn)可分涂為蛋(耐)提。潤(rùn)A帖、合同風(fēng)高險(xiǎn)搶枕B購(gòu)、投資風(fēng)險(xiǎn)理C嗓、進(jìn)度風(fēng)梳險(xiǎn)幅挎D誰(shuí)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)E、安全風(fēng)險(xiǎn)賴6俘4末．通過(guò)定量方理法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)尼價(jià)的作用主要敘表現(xiàn)月為擴(kuò)(架)吐。證A犁、更準(zhǔn)確地認(rèn)雅識(shí)風(fēng)冊(cè)險(xiǎn)惱逼B扁、保證目標(biāo)規(guī)萌劃的合物理規(guī)I安生和計(jì)劃的可玉行性耳C鐮、合理選擇風(fēng)垃險(xiǎn)對(duì)馬策雪齊D確、確定風(fēng)險(xiǎn)損如失值的大小梨E玻、提高風(fēng)險(xiǎn)管沈理技術(shù)貞6惜5井．計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)王自留您在炮(羽)抽情況下才應(yīng)予付以考慮。鞏A摩、別無(wú)選蹲擇坦犬系B泉、期望損失不調(diào)嚴(yán)重國(guó)C攝、損失不可預(yù)摩測(cè)禾黨D位、投資機(jī)會(huì)很浮好銷E齡、內(nèi)部服務(wù)優(yōu)松良芬6界6愛(ài)．組織活動(dòng)應(yīng)挽遵循的原理偵是厲(具)們?；疉卡、權(quán)責(zé)一致原庭理?yè)涔瑽鑰、要素有用性月原理咐C五、主觀能動(dòng)性命原剛理貿(mào)聾D途、規(guī)律效應(yīng)性捉原理五E眨、動(dòng)態(tài)相關(guān)性輸原理裹6攻7緣．項(xiàng)目總承包諷工程管理模式隔的缺點(diǎn)包點(diǎn)括擴(kuò)(般)割。撐A白、組織協(xié)調(diào)工陡作量煙大算啟B世、投資控制難享度大卻C飼、招標(biāo)發(fā)包工兇作難度聞大淘哥D訓(xùn)、質(zhì)量控制難虹度大屈E偶、業(yè)主擇優(yōu)選然擇承包方范圍悟小搏6雁8費(fèi)．直線職能制濱監(jiān)理組織形式買的缺點(diǎn)瓣有擊(烘A蟲(chóng)、信息傳遞路張線抓長(zhǎng)脾競(jìng)B荷、不利于互通匯情報(bào)鋸C葉、易產(chǎn)生矛快盾晌樓握D英、不利于目標(biāo)俊管理專業(yè)化簡(jiǎn)E維、職責(zé)不清楚碑6賞9協(xié)．根據(jù)《建設(shè)物工程監(jiān)理規(guī)劃宇》的規(guī)定，總縣監(jiān)理工程師在館施工階段的職耽責(zé)不包抹括序(佩A飽、檢查并記錄碰承包單位的施刻工工序贏B爽、審查和處理禁工程變更燦C滋、負(fù)責(zé)隱蔽工釣程驗(yàn)收刻D的、審定承包單括位提交的進(jìn)度季計(jì)劃絲E僵、組織人員對(duì)愁待驗(yàn)收的工程韻項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量騰檢查松7版0島．建設(shè)工程監(jiān)是理在設(shè)計(jì)的主岔要工作內(nèi)容不子包趙括加(霞)存。吵A這、組織建設(shè)工狹程設(shè)計(jì)方案競(jìng)叨賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)藥，選擇好勘察榮設(shè)計(jì)單位士B盲、向設(shè)計(jì)單位慢提供設(shè)計(jì)所需脊的基礎(chǔ)資料彎C貴、配合設(shè)計(jì)單兇位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)移濟(jì)分析，搞好忌設(shè)計(jì)方案的比灘選，優(yōu)化設(shè)計(jì)到D竄、配合設(shè)計(jì)進(jìn)交度，組織設(shè)計(jì)蜜單位與有關(guān)部愉門協(xié)調(diào)工作廣E河、編制建設(shè)工附程投資匡算笑7承1昏．建設(shè)工程監(jiān)討理規(guī)劃編寫的的依據(jù)包孟括汽(鑼)悅。竭判A尊、基本構(gòu)成內(nèi)采容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)友一影告B豈、具體內(nèi)容應(yīng)樂(lè)具有針對(duì)性龜湖C攻、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)稿當(dāng)遵循建設(shè)工貼程的運(yùn)行規(guī)律灑細(xì)D鬼、監(jiān)理規(guī)劃一熟般應(yīng)以實(shí)施階正段統(tǒng)一編寫吸繁E測(cè)、表達(dá)方式格用式化、標(biāo)準(zhǔn)化虹7秧2究．建設(shè)工程設(shè)絞計(jì)階段，監(jiān)理擾單位的工作內(nèi)僵容主要閘是肆(石)氏。群杠A兼、結(jié)合建設(shè)工讀程特點(diǎn)，收集掏設(shè)計(jì)所需的技據(jù)術(shù)經(jīng)濟(jì)資料街店B樣、組織各設(shè)計(jì)歷單位之間的協(xié)屢調(diào)工作投特C痛、參與主要設(shè)景備、材料的選拼型取墓D通、編制工程估跳算、概算、施樹(shù)工圖預(yù)算棋楊E幣、審核主要設(shè)號(hào)備、材料清單吐7著3轉(zhuǎn)．工程咨詢公尋司為貸款方服飾務(wù)的借款方包幣括一般守的桶(田)撫。正據(jù)A首、貸款業(yè)肚主擔(dān)炒B索、貸款承包商添輩C專、貸款銀凍行喚取D烈、國(guó)際金融機(jī)撞構(gòu)禍傾E掘、國(guó)際援助機(jī)宿構(gòu)工7冠4富．吸EP釋C豐模式中承包商碑承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)練有部(圓)吸。貞傍A天、設(shè)計(jì)風(fēng)堆險(xiǎn)丑冬B航、決策風(fēng)險(xiǎn)群巷C夸、投資風(fēng)伴險(xiǎn)朵吃D圓、工期風(fēng)險(xiǎn)挖障E孔、不可預(yù)見(jiàn)的竭自然力作用的劉風(fēng)險(xiǎn)聽(tīng)7蕩5醒．工程文件立撒卷排列順序的覺(jué)說(shuō)法中，正確夏的殊是熱(野)快。棗孝A很、請(qǐng)示在前，瞇批復(fù)在夏后炕花B恰、印本在前，啦定稿在后農(nóng)覽C簡(jiǎn)、主件在前，檔附件在省后田敵D舞、文字材料在提前，圖紙?jiān)诤笾鶨綢、圖紙按專業(yè)嘆排列，同專業(yè)掘圖紙按圖號(hào)順類序排列昆7勒6疏．監(jiān)理文件中帥的造價(jià)控制是尖在建設(shè)全過(guò)程戰(zhàn)中形成的，其劍包勿括詞(釘)飼。袋笛A娛、工程支付申好請(qǐng)蓄表麻水B戀、工程款支付趙證書(shū)宿本C野、工程變更費(fèi)久用報(bào)審與簽討訂息捧D閥、費(fèi)用索賠報(bào)成告及審批滑社E騾、工程及合同仰變更、合同爭(zhēng)搭議、違約報(bào)告拼及處理意見(jiàn)區(qū)7脫7蠅．下列監(jiān)理文歸件檔案中，要萌求送城建檔案奸管理部門保存驚的灌是潤(rùn)(良)帆。寧介A供、監(jiān)理實(shí)施細(xì)門則拌直B旋、監(jiān)理月報(bào)表編中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)橫題育幸C左、監(jiān)理部總控綠制計(jì)竿劃縮通D逝、預(yù)付款報(bào)審鑒與支付構(gòu)儉E諷、工程竣工決鍬策審核意見(jiàn)書(shū)煎7蛋8拾．《中華人民某共和國(guó)建筑法瘡》規(guī)定的承擔(dān)熟連帶責(zé)任的情能形神有頑(桐)歡。茄蒜A予、聯(lián)合體共同舊承包的各方紫寄B吉、總承包單位詢和分包單位銅俱C撿、互相串通謀德取非法利益的軍監(jiān)理單位和承漠包單位嶺芒D辮、建設(shè)單位和律承包單位爛洽E灌、設(shè)計(jì)單位和捧承包單位妹7涌9前．《建設(shè)工程沾質(zhì)量管理?xiàng)l例述》規(guī)定，建設(shè)葵單位不趁得舌(料)積。雜療A嫁、將建設(shè)工程蓋肢解發(fā)嫌包經(jīng)碑B落、組織工程招傍投標(biāo)狗雕C朵、明示施工單滑位降低工程質(zhì)聰量千來(lái)D同、使用未經(jīng)審暈查批準(zhǔn)的施工卷圖文件岸婚E堪、進(jìn)行設(shè)計(jì)變兄更肥8叮0古．施工單位應(yīng)隔保證本單位安富全生產(chǎn)條件所蛋需資金的投入濃，對(duì)列入建設(shè)派工程概算的