下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年生產(chǎn)計(jì)劃崗位(四篇)做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是我收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位篇一
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司生產(chǎn)系統(tǒng)的`物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃
3.制定主生產(chǎn)計(jì)劃并分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃,以及保證交期
4.編制外協(xié)單并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度
5.對(duì)長(zhǎng)周期以及重點(diǎn)物料跟進(jìn),確保物料交期
6.制定核心物料以及產(chǎn)品的最小安全庫(kù)存機(jī)制
7.調(diào)配人力、根據(jù)生產(chǎn)線產(chǎn)能狀況合理排產(chǎn)達(dá)到資源優(yōu)化配置
8.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤以及異常處理
9.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
生產(chǎn)計(jì)劃崗位篇二
1、負(fù)責(zé)物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的審核,制訂生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)物料異常狀況的協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理;
4、負(fù)責(zé)物料的'督促檢查與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)分析;
5、合理申請(qǐng)資材并管控,生產(chǎn)任務(wù)安排生物料購(gòu)買,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、確保按時(shí)交貨;
6,erp系統(tǒng)的維護(hù)和靜/動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的分析
6、做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,保證生產(chǎn)任務(wù)如期完成并交貨。
1、本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、兩年以上物料計(jì)劃制定工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)模性外資企業(yè)優(yōu)先
3、能夠較確鑿地預(yù)計(jì)未來的變化趨勢(shì),并依據(jù)自己的判斷做出確鑿、詳細(xì)的計(jì)劃;
4、熟練使用erp系統(tǒng)(金蝶k3系統(tǒng))。
生產(chǎn)計(jì)劃管理主管崗位
生產(chǎn)計(jì)劃崗位篇三
1.根據(jù)客戶需求制定年度生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn),制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、物料到貨狀況,合理安排和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.控制協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)收集與反饋;
5.對(duì)計(jì)劃異常狀況,反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
1.本科以上學(xué)歷,3-5年生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)劃與管理;
3.具有計(jì)劃組織能力,溝通協(xié)調(diào)能力,數(shù)據(jù)分析處理能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
4.熟料運(yùn)用辦公軟件;
5.汽車零部件加工制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位篇四
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)計(jì)劃的編制;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同;
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌滾動(dòng)修編生產(chǎn)計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)跟蹤管控下級(jí)單位的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況;
5.統(tǒng)籌調(diào)度原料等生產(chǎn)物資。
1.本科及以上,冶金、化工、材料相關(guān)專業(yè)、英語cet-4及以上;
2.熟悉viso,word,e
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)一年級(jí)20以內(nèi)連加連減口算練習(xí)題1080道非常好
- 《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色食品》課件
- 《項(xiàng)目融資b》課件
- 《烴的燃燒規(guī)律總結(jié)》課件
- 如何預(yù)防兒童齲齒
- 《胸腔引流導(dǎo)管》課件
- 園林綠化行業(yè)客服工作心得
- 電子工程師電子設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)試
- 旅游景點(diǎn)保安工作總結(jié)
- 《紅細(xì)胞與貧血》課件
- 腫瘤科醫(yī)院感染管理制度
- 產(chǎn)品拆解:飛書多維表格怎么用
- 意識(shí)障礙的診斷鑒別診斷及處理
- 客房服務(wù)員(四級(jí))考證理論考核試題及答案
- 英語演講知到章節(jié)答案智慧樹2023年哈爾濱工程大學(xué)
- 商務(wù)禮儀培訓(xùn)職業(yè)禮儀員工培訓(xùn)PPT
- 圍手術(shù)期手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施試題及答案
- 本田品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程(課堂PPT)
- 教育科學(xué)研究方法(第二版) 單元1 主題6 熟悉本學(xué)科著名的辦學(xué)機(jī)構(gòu)
- JC∕T 2647-2021 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)廢水回收利用規(guī)范
- 三星公司供應(yīng)鏈管理流程綜合分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論