2023年公司員工管理制度大全3篇

第公司員工管理制度大全(3篇)

公司員工管理制度篇一

維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責與義務

1、上班時著裝整齊、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形象。

2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔，值日人員每天提前做值日，避免影響工作。

3、非計時人員嚴格遵守考勤制度，上、下午上班前及時到辦公室簽到，未按時簽到者按公司制度執(zhí)行。

4、每位員工均應將本人工作場所必需物品放置整齊，不經(jīng)本人允許外人不得動用。

5、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、聊天、上網(wǎng)瀏覽與工作無關內(nèi)容。下班時間經(jīng)過允許員工可以進行學習。

6、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊，營造良好的工作環(huán)境。

7、各部門的工作文件作廢時，需做撕毀處理。

8、辦公室人員要樹立服務意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。

10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好/請/謝謝/對不起/再見。

11、下班時隨手整理自己的辦公桌。最后離開的.人員應關閉空調(diào)，關窗，斷電，鎖門。

13、員工應注意環(huán)保和節(jié)約，盡量不使用一次性茶具。

14、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域。

此制度從公布之日起執(zhí)行

公司員工管理制度篇二

一、宿舍管理組織

1、公司員工宿舍每間房屋計劃住4人，由各工程部安排，統(tǒng)計花名冊交經(jīng)營部備案。

2、每間宿舍選舍長1人，負責對員工入住、退宿、費用分攤等日常工作管理、安全管理、設施維修維護管理、室內(nèi)衛(wèi)生和規(guī)范管理、房屋周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔保持等工作；

3、員工宿舍實行公寓化管理。公司安排3名清潔人員，負責日常宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理、洗衣房管理。

住宿人員每月繳納住宿費元，每月電費由員工所在部門承擔；

二、宿舍入住管理規(guī)定

員工申請入住宿舍必須同時具備以下條件：

1、已被公司批準入職；

2、身體健康，無任何傳染性疾病及無不良嗜好。

四、宿舍管理

1、宿舍舍長負責維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設施使用狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報修。嚴禁任何人留宿外來人員。晚上9：00以后謝絕客人來訪，并要求來訪人員離開宿舍。

2、住宿員工采用輪流衛(wèi)生值日方式負責室內(nèi)地面、衛(wèi)生間的清潔，把垃圾裝入垃圾袋后放到樓下垃圾筒內(nèi)。每周五中午抽時間組織全體室員開展大掃除，對地面、衛(wèi)生間、墻壁及頂棚、門窗、洗衣池、柜子、桌子、空調(diào)、床上用品、生活用品等全面清潔并注意保持。每周五下午公司經(jīng)營部將對大掃除情況進行檢查評分。

五、宿舍設備設施維修管理

1、宿舍內(nèi)的設備設施出現(xiàn)故障需維修、更換時，由舍長上報經(jīng)營部，按公司相關規(guī)定進行維修。

2、設備設施維修、更換前，舍長應鑒定、劃分責任，并注明損壞原因。如屬于設備老化，由公司負責更換；如屬于人為損壞的，其維修、更換費用由責任人承擔，具體責任人無法確認的，由該房間全體人員分攤。

六、住宿員工行為規(guī)范及違規(guī)處罰規(guī)定

1、實行輪流值班衛(wèi)生制度，住宿員工每天起床后要自行整理好床鋪，整齊疊放好被子及床上物品，由舍長檢查是否規(guī)范；個人物品一律要存入在個人專用柜；保持宿舍衛(wèi)生，不要隨地吐痰，不亂扔垃圾雜物，垃圾要及時清理裝入垃圾袋內(nèi)，不準掃到樓道內(nèi)或隱藏在室內(nèi)；嚴禁亂拉繩索及在墻壁上打鐵釘。違反本規(guī)定，經(jīng)勸導不改的，罰款10元/次。宿舍管理員每周對宿舍內(nèi)務檢查不少于3次，在每月21日前對上月衛(wèi)生檢查情況宿舍分類進行匯總，每月評比前3名和后3名，分別獎懲60元、50元、40元；

2、個人行為（如看視聽資料、唱歌等）不得干擾同室人員的正常作息；不得在樓道及房間內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧；違反本規(guī)定，經(jīng)勸導不改的，罰款20元/次；

3、未經(jīng)宿舍管理員許可，不得隨意將外來人員帶入宿舍。嚴禁留宿外來人員；有客人來訪的，須在晚上9：00分前送離宿舍。違反本規(guī)定，留宿外來人員的罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。留宿異性的立即開除。

4、除有關人員查房、檢修外，任何男性不得進入女宿舍，女員工不得進入男宿舍；員工親友來訪，除父母外，男性不得進入女宿舍，女性不得長時間（超過兩小時）逗留；

5、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、吵鬧滋事、聚眾。違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。情節(jié)嚴重者移交有關部門處置。

6、愛護公司財物，對宿舍內(nèi)配備設施(如桌子、椅子、電風扇、門窗、柜子、床鋪等)，本公司以完好狀態(tài)交與員工，員工對物品要正確使用、妥善保管保養(yǎng)。如有疏于管理或惡意破壞，由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。凡公司物件出現(xiàn)有損壞，又無人承擔責任的，損壞物件的維修費則由各宿舍員工平均承擔。

7、嚴禁出入無人宿舍，未經(jīng)同意嚴禁擅自翻動、使用他人物品。違反本規(guī)定的，第一次予以警告，第二次罰款100元；因此事被罰款3次取消住宿資格。

8、除在宿舍樓內(nèi)，不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇裝異服等違反員工行為規(guī)范的行為進入廠區(qū)，違者罰款50元/次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。

9、宿舍內(nèi)不允許做飯。不得私自亂拉電線，不得在宿舍內(nèi)存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器，違者予以沒收用具并罰款100元/人次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。

10、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內(nèi)，違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。

11、個人物品要擺放整齊，現(xiàn)金，本人證件、各種卡、貴重物品等個人財產(chǎn)要妥善保存好，不隨意放置，丟失責任自負。離開宿舍要隨手鎖門并切斷電源，鑰匙不得隨意借給他人，違者罰款20元/次。

12、住宿員工不得私自隨意調(diào)換房間、多占床位，若有更改，須經(jīng)部門負責人審批，報公司經(jīng)營部重新備案。未經(jīng)批準不得調(diào)整、調(diào)換房間或床位。違者罰款50元/次。對于每月不在宿舍住宿達5天（特殊情況除外）的員工，公司將收回床位，取消該員工住宿資格，另行安排人員入住。

13、禁止在樓道、走廊內(nèi)擺放雜物，不得往窗外亂扔雜物、垃圾、煙頭。違者罰款50元/次。

14、養(yǎng)成隨手關水、關電的好習慣，主動節(jié)約用水用電。違者罰款10元/人次。

15、及時沖洗便池，不得將紙巾等雜物或垃圾丟棄在便池內(nèi)，若造成堵塞，由當事人承擔疏通、維修費用，并處罰10元/次。

16、電腦、電視機、手機充電器、臺燈等需要自備接線板，應在正規(guī)商店購買，一定要有合格證、商標。禁止使用偽劣電器產(chǎn)品。嚴禁將電插板放在床單、被褥上和蚊帳邊，以防火災。室內(nèi)電路有異常情況時，要及時向宿舍管理人員報修。違者罰款20元/次，查房當中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、質(zhì)量低劣電器，大功率的電器，當場予以沒收。

17、對造成火災損失者，依據(jù)公安部門鑒定由責任者承擔損失，對造成重大損失事故責任者，通過公安機關將追究刑事、民事責任，并從宿舍清退。

以上各項違規(guī)罰款均由宿舍管理員呈報經(jīng)營部匯總，由公司分管領導審批，由各當事人交納現(xiàn)金，拒不交納者，報公司研究，取消其住宿資格，并從其當月工資中扣除應交納的罰款。

18、各宿舍員工應互相監(jiān)督，舉報損壞違紀行為，凡舉報屬實的，舉報者獎勵罰金的50%。

七、退宿規(guī)定

1、住宿員工有下列情況的，公司有權解除員工住宿資格：

（1）已不符合住宿條件的；

（2）違反相關管理規(guī)定的；

（3）解職、離職或辭退的。

八、附則

1、本辦法自202x年6月1日起執(zhí)行，可在執(zhí)行過程中不斷完善、改進。

2、員工宿舍檢查評分標準。注：各部門將此標準做為日常檢查標準，按0.1分10元對扣分和不合格項進行處罰。經(jīng)營不檢查時也執(zhí)行該標準。

3、職工宿舍財物清單

員工宿舍檢查評分標準

項目評分評分標準扣分原因

地面21、地面打掃干凈，無垃圾，無痕跡，無痰跡，每個床下不干凈扣0.3分，垃圾堆在墻角或門外扣0.5分。

2、鞋放在床下，鞋跟向外，不齊者每雙扣0.2分

被褥21、鋪面平整，床單四邊統(tǒng)一包在褥子下面，平整。

2、被子平疊成三層。

3、床上除被子、枕頭、服裝外不能放其它東西。合格得2分，一處不合格扣0.2分。

門窗玻璃2門窗潔凈且完好無損，其中玻璃破損一塊扣1分，玻璃不干凈扣0.5分(擦拭玻璃要特別注意安全!)，門面(包括外面）不干凈扣0.5分，人為損壞扣1分。

墻壁頂棚1四壁、天棚無亂貼、亂劃，無亂釘、亂拉，無蛛網(wǎng)、灰塵，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分。

生活用品21、凳子放在兩床空隙處，臉盆放在床下，洗漱用品整齊放在盥洗臺，毛巾對齊邊或雙折搭在毛巾架上，六人物品必須放齊，一項不合格扣0.2分。

2、桌子放在床靠柜處，靠墻整齊，排放水杯，其他用品一律不能放在桌面上，一項不合格扣0.3分。

3、發(fā)現(xiàn)一處亂掛衣物扣0.2分。

水電1宿舍人走燈滅，發(fā)現(xiàn)一次無人亮燈者扣0.2分，宿舍內(nèi)長流水扣0.5分。

其它1、要求值日表必須上墻，保持整潔美觀大方。此項不達標扣1分。

2、便槽、洗衣池使用后及時清潔。此項不達標扣1分。

3、往窗外丟棄垃圾或雜物，此項不達標扣2分。

4、在宿舍內(nèi)亂拉電線，違章使用電器，炊飲爐具，本次檢查成績以零分記。

公司員工管理制度(篇三)

一、目的：

為推進公司企業(yè)文化建設，提高員工素質(zhì)，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的整體形象；規(guī)范公司工作服的管理，特制定本制度。

二、適用范圍：

公司全體員工

三、具體內(nèi)容：

第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準，著裝要求；員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護用品等。

第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。

第三條工作服的發(fā)放標準

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進入公司十天后發(fā)工作服，期間發(fā)放舊的工作服。

第四條工作服的定制及領用

1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年，兩年內(nèi)實行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

2、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情況，及時進行匯報及申購，備足數(shù)量以便使用；并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。

3、工作服訂購要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應簽訂合同（或協(xié)議），明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行驗收工作，驗收合格后入庫保管。

4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統(tǒng)一到倉庫領取，倉管員協(xié)助行政專員按具體的要求如數(shù)發(fā)放。

四、工作服穿著規(guī)定：

1、全體員工，上班時間（無論是正常上班還是加班）必須著工作服，公務外出或其它時間可著便裝。

2、公司組織大型集體活動時，所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝。

第五條工作服的折舊標準

1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

2、員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向行政人事部申請購買，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的`，可由員工所在部門申請，經(jīng)公司審批后由倉庫發(fā)放，并要做好相關登記工作。

6、折舊標準：

工作服折舊分類工作3個月內(nèi)（含）折舊費為50%；工作3-6個月（含）折舊費為40%；工作6-12個月（含）折舊費為20%；一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

五、遵守事項

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌；

2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任；

3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；員工人為損壞、丟失工作牌（洗滌、保存方法不當），按原價賠償。

5、工作服應保持整潔，如有損壞，員工應自費進行修補；

6、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)，每天晨會公司指定人員進行檢查，員工未按要求穿著工作服，按照公司相關規(guī)定進行處罰20元/次；未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責對以上行為進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者按公司規(guī)定給予處罰，并計入當月績效考核；

7、主管級以上員工有指導與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責任。

8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

GZ85.cOm更多總結延伸閱讀

公司固定資產(chǎn)管理制度辦公固定資產(chǎn)管理制度

《公司固定資產(chǎn)管理制度辦公固定資產(chǎn)管理制度》是一篇好的，好的應該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。

辦公管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

一、目的

為了加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構成與情況，使固定資產(chǎn)可發(fā)揮其正常使用功能，消除閑置固定資產(chǎn)，避免浪費。同時使固定資產(chǎn)得到安全保護，防止遺失或被竊，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

二、適用范圍

1、固定資產(chǎn)的管理范圍：指使用期限超過一年的房屋建筑物、機械設備、電子設備、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在202x元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。低值易耗品，歸入流動資產(chǎn)類。

2、固定資產(chǎn)類別、折舊計提年限、凈殘值率：房屋及建筑物，折舊計提年限20年、凈殘值率10%；機器設備折舊計提年限10年、凈殘值率10%；運輸工具，折舊計提年限10年、凈殘值率10%；計算機設備，折舊計提年限5年、凈殘值率10%；辦公家具及設備折舊計提年限5年、凈殘值率10%。

三、管理機構及工作職責

公司的財務部和是固定資產(chǎn)管理的職能，審計部是固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

1、財務部主要職責

⑴、依照國家有關固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，對固定資產(chǎn)實行會計年度核算；

⑵、年終與固定資產(chǎn)管理部門對賬、盤點。對發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、毀損、報廢及盤虧，經(jīng)總經(jīng)理審批后再進行會計處理；

⑶、負責權限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的購建、提入折舊、盤盈盤虧、轉(zhuǎn)讓、租出、報廢、報損、報毀等會計處理的審批；

⑷、編制固定資產(chǎn)購建預算；

⑸、負責動產(chǎn)、不動產(chǎn)、受贈取得的處理。

2、辦公室主要職責

⑴、制訂并組織實施公司固定資產(chǎn)管理的具體辦法；

⑵、負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項；

⑶、辦理固定資產(chǎn)入庫、領用、內(nèi)部變動、處置、大修手續(xù)；

⑷、負責行政辦公、生活等方面的各類未用、在用、停用的固定資產(chǎn)的管理。

⑸、負責監(jiān)督使用部門，對固定資產(chǎn)的使用、管理，確保設備完好，提高利用率；

⑹、年終前和財務部對固定資產(chǎn)進行清理盤點，與財務部門和固定資產(chǎn)使用部門對賬，使賬賬相符，賬物相符。

3、審計部的主要職責

⑴、監(jiān)督固定資產(chǎn)購建預算執(zhí)行情況的審計、檢查；

⑵、監(jiān)督固定資產(chǎn)使用情況，動產(chǎn)、不動產(chǎn)、受贈取得的處理嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，提出問責，上報處罰意見；

⑶、監(jiān)督固定資產(chǎn)清理盤點執(zhí)行情況；

⑷、負責提交公司年度固定資產(chǎn)審計報告。

4、固定資產(chǎn)使用部門主要職責

⑴、固定資產(chǎn)使用部門應設立負責專管理員或兼職管理員對

所使用的固定資產(chǎn)進行登記、維護、管理。建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)調(diào)出、變更、處理必須經(jīng)行政辦公室、財務部批準，未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)動，更不能自行外借和變賣；

⑵、嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)，確保設備的完好、清潔和安全使用；

⑶、對閑置固定資產(chǎn)及時退回固定資產(chǎn)管理部門；

⑷、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)日常管理臺賬；

⑸、定期組織年終與固定資產(chǎn)管理部門，進行固定資產(chǎn)的盤點、對賬，做到帳、卡、物三相符。

四、固定資產(chǎn)的管理

（一）購置

1、各部門因工作需要按年度預算增加固定資產(chǎn)，應填寫《固

定資產(chǎn)購置申請表》，后附不少于三家的采購報價單，簽署完畢的《固定資產(chǎn)購置申報表》，交由辦公室統(tǒng)一購買；

2、購置固定資產(chǎn)原則上應有兩人以上參與，購買時要貨比三家，保證質(zhì)量；

3、為某項投資計劃而購置的固定資產(chǎn)，應另附固定資產(chǎn)計劃書或合同書，闡明計劃名稱、編號、擬購置固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、廠牌、數(shù)量、使用目的、預期效果、需用日期、購置預算金額等送管理部門審查；

4、相關合同經(jīng)行政、財務等相關部門及律師審核，領導核準后方可購置。

5、重大項目固定資產(chǎn)的購置，按董事會批準的立項項目固定資產(chǎn)清單和建設投資概算購置。項目概算外，需增加建筑物、建筑面積以及設備行固定資產(chǎn)時，由總經(jīng)理根據(jù)董事會的授權審批。

（二）驗收

1、固定資產(chǎn)購入時，由行政辦公室會同使用部門辦理驗收、交接手續(xù)；

2、需要安裝的固定資產(chǎn)和建設工程等基本建設項目完工交付固定資產(chǎn)時，由工程部負責工程質(zhì)量的驗收和編制工程決算，工程驗收合格后與行政辦公室及使用部門辦理交接。財務部確定固定資產(chǎn)的原價。

（三）領用及歸還

1、固定資產(chǎn)采購后由辦公室填制《固定資產(chǎn)領用單》并編制固定資產(chǎn)編號貼制標示，分配至使用部門或使用人，并在《領用單》上簽字，送辦公室固定資產(chǎn)管理員進行出入庫登記，《領用單》一式兩份，辦公室和領用部門各一份；

2、對直接購入、自建完工、集團調(diào)入、接受投資、盤盈、接受捐贈、融資租入的固定資產(chǎn)由財務部及辦公室應建立固定資產(chǎn)臺賬，將固定資產(chǎn)標簽粘貼于固定資產(chǎn)上；

3、財務憑辦公室開的出入庫憑證予以報銷，并自使用日的下月起計提折舊；

4、員工離職時須將領用的全部固定資產(chǎn)交回公司，依據(jù)人力資源部員工離職通知書，由辦公室人員按固定資產(chǎn)帳明細清點，有短缺者按價賠償，辦公室應及時協(xié)調(diào)財務部進行帳務處理。

（四）保險、保管

1、管理部門辦公室對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)按本公司的保險管理政策辦理投保；

2、投保作業(yè)按《財物保險管理作業(yè)辦法》規(guī)定辦理；

3、容易搬動的固定資產(chǎn)，使用部門應按放置場所分別填寫《固定資產(chǎn)存放明細表》一式二份，填寫該場所內(nèi)所有容易搬動的固定資產(chǎn)編號，名稱、數(shù)量、安全維護人員姓名等資料，以利管理。

4、《固定資產(chǎn)存放明細》除一份自存于使用單位外，另一份應由使用部門張貼于該場所墻壁適當?shù)奈恢?，以便查核?/p>

5、重要設備的保護，應由使用部門制作標示門牌，懸掛顯眼位置，以明職責。

（五）調(diào)撥、出租、外借

1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥申請單》，一式三聯(lián)，送移入部門簽字，確認后交辦公室，辦理轉(zhuǎn)移登記。第一聯(lián)由辦公室留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送移入部門，第三聯(lián)送移出部門；

2、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理；

3、未經(jīng)辦公室同意，各使用部門無權辦理設備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門負責人及經(jīng)辦人的責任；

4、固定資產(chǎn)擬出租或外借時，辦公室應將租借事由、內(nèi)容條件、歸還期限、保持原狀義務、附屬設備明細等經(jīng)總經(jīng)理核準，并簽訂契約后據(jù)以辦理。

(六)閑置的處理

固定資產(chǎn)因產(chǎn)品停止生產(chǎn)、加工工藝變更，設備更新等原因而閑置時，使用部門應以《閑置固定資產(chǎn)處理單》提報閑置原因和設備現(xiàn)狀連同該設備履歷資料經(jīng)財會部門填記帳面價值，并擬訂處理對策后，經(jīng)總經(jīng)理核準，據(jù)以實施。

（七）讓售（有償轉(zhuǎn)讓）

下頁余下全文

辦公固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)的讓售由行政辦公室會同財務部將讓售或有償轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、原取得日期、金額、帳面殘值、現(xiàn)狀及讓售（有償轉(zhuǎn)讓）理由，并根據(jù)其利用或參考市價訂出讓售底價，經(jīng)總經(jīng)理核準后，據(jù)以辦理讓售；

2、固定資產(chǎn)的讓售（有償轉(zhuǎn)讓）以登報公開招標為原則，如因特殊情況需采用其他方式處理時，應將理由和讓售（有償轉(zhuǎn)讓）條件報經(jīng)總經(jīng)理核準后辦理。

(八)維修

1、由辦公室負責對各項固定資產(chǎn)實施定期和不定期的保養(yǎng)及整修售后維修服務。使用部門聯(lián)系辦公室，統(tǒng)一組織售后維修服務，如產(chǎn)生費用的計入使用部門辦公經(jīng)費；

2、財務部對固定資產(chǎn)的大修理費用（指一次性修理費用在5000元以上的），應分期攤銷計入期間費用，不得調(diào)整資產(chǎn)原值。對固定資產(chǎn)的中小修理（指一次性修理費用在5000元以下的），則在發(fā)生當月直接計入期間費用。

（九）報廢與折舊

1、固定資產(chǎn)的報廢與折舊按財務規(guī)定執(zhí)行。公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。

2、符合下列條件可申請報廢：

①、超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的；

②、不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的；

③、腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的；

④、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的；

⑤、因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的；

3、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生經(jīng)營中使用，財務部門與使用部門要及時作價處理。

處理后的固定資產(chǎn)由行政辦公室和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報廢(轉(zhuǎn)載于:)固定資產(chǎn)時由行政辦公室提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務部；

4、凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管；

5、閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，行政辦公室同意后，方可使用。

五、固定資產(chǎn)清查

1、公司辦公室和財務部對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查（每年終至少清查一次），固定資產(chǎn)清查主要是通過對固定資產(chǎn)實物盤點進行帳物核對，以便真實地反映其實有數(shù)量和分布情況。如有盤盈盤虧還應查明原因；

2、固定資產(chǎn)清查的程序：固定資產(chǎn)全面清查時，由公司紀委、辦公室、財務部、審計部組成清查小組，編制《固定資產(chǎn)盤點表》，經(jīng)查核后確定出固定資產(chǎn)盤盈盤虧數(shù)額，經(jīng)有關人員簽字或蓋章后，財務部進行有關的帳務處理；

3、遇有下列情況，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查。

①、固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；

②、因機構、業(yè)務變動，辦理財產(chǎn)交接；

③、固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；

3、對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符；

4、在清查以前，行政辦室及使用部門應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯；

5、固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見；

6、盤點表需由財務部門、使用部門及辦公室審核確認，財務部并根據(jù)總經(jīng)理簽署的意見，對盈虧及時進行帳務調(diào)整；

7、審計部清查中發(fā)現(xiàn)清查出的固定資產(chǎn)短缺和盈余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領導集體審批。

六、獎懲

（一）在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵；

（二）固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任；

（三）造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和公司有關管理規(guī)定，對相關責任人進行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應的法律責任。

七、本規(guī)定由財務部和辦公室負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行，分公司及控股公司參照執(zhí)行。

上頁

以上就是這篇的全部內(nèi)容，主要描述固定資產(chǎn)、使用、部門、辦公室、處理、財務部、管理、設備，希望網(wǎng)友能有所收獲。

安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度

本頁是最新發(fā)布的《安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度》的詳細參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新編輯了一下發(fā)到。

生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

編制日期：

審批日期：

編制：審核：審批：

第一章、總則

一、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及法律、法規(guī)，結合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。

二、企業(yè)設臵安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于（本單位名稱）全體員工。

四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機構、（或設臵安全管理人員）的設臵；安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。

六、安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理人員負責企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責”的原則，負責相應的安全生產(chǎn)工作。

七、各級領導對所分管的安全生產(chǎn)工作負責，必須認真落實本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。

八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進行監(jiān)督。

九、從業(yè)人員應提高對安全生產(chǎn)的認識，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應根據(jù)國家、本市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設臵變動，設備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。

十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。

2

第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機構

一、安全生產(chǎn)管理機構：

（一）領導機構

1

、安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領導小組）

主任（組長）：主要負責人副主任（副組長）：安全工作的負責人、工會主席

成員（組員）

：有關部門主要負責人

2、安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）職責

（1）安全生產(chǎn)領導小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領導機構。

（2）全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標準，

制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標。

（3）負責本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進

行監(jiān)督檢查。

（4）對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術措

施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。

（5）定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領導工作匯報，

分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。

（6）審查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。

（7）支持安全生產(chǎn)主管領導、主管部門和安全員的工作。

（8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全

生產(chǎn)工作。

（9）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關

部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。

（10）年終安全生產(chǎn)工作總結與考評工作進行審批。

（二）安全生產(chǎn)管理部門

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設在安全部，管理部門主任：金永國

2、安全生產(chǎn)管理部門的職責

（1）安全生產(chǎn)管理部門全權負責公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。

（2）認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全生

產(chǎn)管理制度。

（3）制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。

（4）匯總和審查安全技術措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

（5）組織和協(xié)助有關部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（6）協(xié)助有關部門對職工進行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓工作。

（7）指導各部門和班組安全員工作。

（8）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止

作業(yè)，并立即報告企業(yè)領導，研究處理。

（9）定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領導匯報。

（10）督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。

（11）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問

題及時向主管領導匯報。

（12）負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。

（13）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

（14）參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關部門審批，參加工

程驗收及試運行工作。

（15）督促有關部門做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。

（16）組織制定生產(chǎn)安全事故應急預案，協(xié)助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。

（17）負責統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。

（18）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，

協(xié)助有關部門提出事故的防范措施，并且督促有關部門按期實施。

（19）向主管領導提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。

（三）安全生產(chǎn)管理人員

1、安全生產(chǎn)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員：劉大偉

2、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員職責

（1）協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準，管

理公司日常安全生產(chǎn)工作。

（2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

（3）組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不

安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。

（5）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

（6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告協(xié)助有關部門提出防

止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

（8）根據(jù)有關規(guī)定，協(xié)助有關部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督

執(zhí)行。

（9）組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

以上就是《安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度》的全部內(nèi)容，涉及到安全生產(chǎn)、工作、有關、部門、安全、領導、企業(yè)、管理制度等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標考核管理制度

《安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標考核管理制度》是一篇好的，好的應該跟大家分享，這里