《贏在執(zhí)行》讀書筆記范文（3篇）

《贏在執(zhí)行》讀書筆記范文（精選3篇）《贏在執(zhí)行》讀書筆記范文（精選3篇）當(dāng)看完一本著作后，大家心中一定有不少感悟，是時(shí)候靜下心來好好寫寫了。為了讓您不再為寫讀書筆記頭疼，以下是為大家的《贏在執(zhí)行》讀書筆記范文（精選3篇），歡迎閱讀，希望大家可以喜歡。戰(zhàn)略一樣，績(jī)效為何不同？為什么目的和結(jié)果之間總是存在著一定的差距，是什么東西起了決定性的因素？參加質(zhì)量月演講比賽，獲得了《贏在執(zhí)行》這本書，才明白它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目的的系統(tǒng)流程，它就是執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)指導(dǎo)決策、及時(shí)有效的解決問題的才能，是企業(yè)管理決策在施行過程中原那么性和靈敏性先結(jié)合的重要表達(dá)。一個(gè)企業(yè)有無執(zhí)行力關(guān)鍵看有沒有選對(duì)適宜的人，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志先生說過這樣一句話，所謂執(zhí)行就是選擇適宜的人（會(huì)執(zhí)行的人）放在適宜的崗位上去任用他，柳傳志找到了自己的“得力大將”總經(jīng)理?xiàng)钤獞c。1996年楊元慶指導(dǎo)的聯(lián)想pc（個(gè)人電腦）一舉打破了國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦市場(chǎng)多年來被外國(guó)品牌霸居第一的場(chǎng)面，樹立了中國(guó)品牌pc主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)的信心和決心。執(zhí)行力缺乏是一種“企業(yè)病”，執(zhí)行力的缺乏會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的各種“病毒”迅速蔓延，很多管理者都會(huì)把缺乏執(zhí)行力的原因歸咎于各個(gè)方面，往往忽略了從自己身上找根源。古人云：其身正，無令那么行，其身不正，雖令不從，歸根結(jié)底執(zhí)行力是管理者意志的表達(dá)，假設(shè)指導(dǎo)不能起模范帶頭作用，最后的結(jié)果只能是互相推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了，制度變成了雷聲大雨點(diǎn)小，企業(yè)的規(guī)章制度，文種方案變成了一紙空文。1997年面對(duì)著亞洲金融危機(jī)的洗禮，三星董事長(zhǎng)李健熙以個(gè)人資產(chǎn)填補(bǔ)三星汽車虧損，并將自己的最愛賣給了法國(guó)雷諾汽車，并在企業(yè)大力宣傳“有功從下面開場(chǎng)，有過從上面開場(chǎng)”的企業(yè)文化，XX年后三星電子躋身于世界前三甲，有人問李健熙，你搞這個(gè)企業(yè)很辛苦吧，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定不少，李健熙說：“我哪有那么多的對(duì)手，我前面就只有美國(guó)的ce與日本的索尼，只要超過他們兩個(gè)我就是世界第一。韓國(guó)三星的崛起并不是偶爾，而是必然，很多時(shí)候里面的道理我們都懂，他的經(jīng)營(yíng)理念我們都用過，只是我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候大打折扣，總經(jīng)理要求的事情，高層指導(dǎo)執(zhí)行80%，中層指導(dǎo)執(zhí)行80%，員工執(zhí)行80%，那么它的執(zhí)行情況只有80%*80%*80=51.2%，看看我們的工廠，似乎也不缺乏這樣的情況，天天抓精益消費(fèi)、抓現(xiàn)嘗抓本錢，卻沒有到達(dá)我們預(yù)期的效果，檳榔渣還是堵死了下水道，辦公桌沒人，垃圾車有各種丟棄的材料······不是我們的方法錯(cuò)誤，也不是我們的執(zhí)行力度不夠，更不是指導(dǎo)沒有一如既往的堅(jiān)持，而是我們?cè)趫?zhí)行一件事情的時(shí)候忘記了咬牙，忘記了做到力求完美，忘記了精益求精。如今企業(yè)想做大事的人太多，而愿意把小事做完美的人太少，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狼吞虎咽的今天，一個(gè)做事不力求完美的人是不可能成功的，同樣一個(gè)企業(yè)的指導(dǎo)班子假設(shè)不力求完美，那么這個(gè)企業(yè)很難在社會(huì)上立足。好似、似乎、將近、大約都成了“差不多”先生的代名詞，就是這些詞匯導(dǎo)致許多重大的決策停留在紙上，許多重點(diǎn)工作落在了外表上，許多宏偉的目的成了海市蜃樓。進(jìn)步執(zhí)行力就要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點(diǎn)，以精益求精的精神，不折不扣的執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。一個(gè)稱職的指導(dǎo)并不是“兩耳不聞窗外事，一心只坐辦公室”，而是運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，三國(guó)中孔明揮淚斬馬謖這一悲壯的一幕似乎告訴了我們要想百戰(zhàn)不殆不僅要知己知彼，更重要的是嚴(yán)格執(zhí)行，否那么就會(huì)功敗垂成。一個(gè)企業(yè)更是如此，假設(shè)我們用錯(cuò)的人在錯(cuò)的崗位上就到導(dǎo)致功虧一簣，造成不可估量的損失。只有我們從大處著眼，從小處著手，把大事做細(xì)，把小事做精，做一個(gè)有執(zhí)行力、有品質(zhì)的風(fēng)電人，才可以贏在執(zhí)行，讓執(zhí)行成就生活的每一天。非常感謝黨委及時(shí)下發(fā)了《贏在執(zhí)行》這本書，使我們承受了一場(chǎng)現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，為今后進(jìn)步工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書中談到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力？管理者要以身作那么等等，他引用了“狼”的特性來強(qiáng)調(diào)：一各單位要有一支精英團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。書中還講了三個(gè)“有銹”的故事，講了世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，用大量的案例證明：無論做任何事情，都要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一各單位的管理程度，更表達(dá)在全體員工的精神相貌上，它無時(shí)不再影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。那么，如何進(jìn)步執(zhí)行力，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：這樣，才能激發(fā)大家對(duì)進(jìn)步執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項(xiàng)工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。常言說：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)展了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作，是提供方便而不是為了約束，是為了標(biāo)準(zhǔn)其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此，形成標(biāo)準(zhǔn)的、有章可循的管理制度，誰應(yīng)該獎(jiǎng)，怎么獎(jiǎng)？誰應(yīng)該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破“人管人”的舊形式，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制，這樣，才能增強(qiáng)管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氣氛，使每個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。管理者執(zhí)行力的上下，既可以促使各項(xiàng)工作的快速開展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。因此，各層次的.管理干部要選拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公正，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔(dān)任，并且與指導(dǎo)層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽(yù)感，才能對(duì)本單位的決策和目的義無返顧的執(zhí)行。同時(shí)要設(shè)立反響機(jī)制，也就是余世維教授所說的回報(bào)。這樣，不僅理解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，如今我們實(shí)行的“量化考核”制度，就是進(jìn)步執(zhí)行力的重要舉措。對(duì)各科室及每一位職員的工作進(jìn)展了細(xì)分和量化，這將對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作程序，強(qiáng)化辦事效率，進(jìn)步大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把你想做的事情做好。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)而言，就是將長(zhǎng)期的開展戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的才能。最近有幸讀到了余世維博士的《贏在執(zhí)行》一書，聯(lián)絡(luò)到自己在日常工作的實(shí)際，深受啟發(fā)。要擁有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。所謂嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是嚴(yán)密周到、細(xì)密精致、沒有破綻?！疤煜麓笫?，必做于細(xì)”。一是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。我們做任何事情的性質(zhì)都要求我們必須努力發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，養(yǎng)成一絲不茍的良好工作習(xí)慣。要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按章辦事。這是保證工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的前提。工作沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有制度規(guī)矩，就談不上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。二是要嚴(yán)格細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)影響聲譽(yù)。這既不是小題大作，也不是吹毛求疵，更不是危言聳聽。余世維博士在《贏在執(zhí)行》一書中強(qiáng)調(diào)：看不到細(xì)節(jié)、或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真態(tài)度，對(duì)事情也只能敷衍了事。確實(shí)，在日常工作、生活中我們必須強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，有一句話說的很好——細(xì)節(jié)之美。說的就是要注重細(xì)節(jié)，開掘平凡生活和工作中的美麗，只有這樣，人生才有意義，我們也才能在這種細(xì)致的氣氛中不斷成長(zhǎng)。工作中注意細(xì)節(jié)，堅(jiān)持做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)口，一心一意辦事情，需要下功夫，需要付出努力和心血，更需要培養(yǎng)和堅(jiān)持一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。細(xì)節(jié)反映作風(fēng)，細(xì)節(jié)折射努力。要擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。作為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)集體，什么是最重要的？那就是團(tuán)結(jié)。而我們，作為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)中的一個(gè)個(gè)體，必須注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，一切以團(tuán)隊(duì)和企業(yè)利益為重，以集體榮譽(yù)為重，這樣才能讓自己的事業(yè)得到更好的開展。個(gè)人的力量總是有限的，即使是超人也會(huì)有精疲力竭的時(shí)候。何況，現(xiàn)實(shí)生活中根本就沒有超人，借助團(tuán)隊(duì)的力量才是生存和開展的最正確途徑。團(tuán)隊(duì)，對(duì)于我們來說，就是工作的助力，是加速度，是一種助推劑，也只有在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，我們才能完成許多單憑個(gè)人力量無法完成的工作，團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人心目中必不可少的概念。掌握節(jié)奏，必要的時(shí)候擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)橥瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)在瞬息萬變，速度常常決定成敗，假設(shè)一個(gè)人不擅長(zhǎng)與別人合作，做一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的人，那么最終結(jié)果就是做事失敗?？v觀社會(huì)的開展歷程，經(jīng)歷過無數(shù)次大風(fēng)大浪甚至激流險(xiǎn)灘，最終都能度過并迎來一輪又一輪的大開展，什么原因？我認(rèn)為主要有兩條：一是我們有一個(gè)睿智的獨(dú)具深遠(yuǎn)目光的帶路人，二是我們有萬眾一心、同步成長(zhǎng)的、忠誠(chéng)度極高的勤奮敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力極強(qiáng)的人民群眾。要做好自己的本職工作。堅(jiān)持于平凡的工作——永不松懈。什么是執(zhí)行力？讀完余世維《贏在執(zhí)行》一書，你會(huì)得到一個(gè)這樣的答案：“其實(shí)執(zhí)行力就是這樣簡(jiǎn)單的話，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)?！北３滞⒌木?，熱情地去工作。時(shí)刻想著：今天工作不努力，明天努力找工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或好心提醒別人的缺乏，互相尊重、互相鼓勵(lì)，仔細(xì)想一想我們?cè)谏?、工作中也確實(shí)是這的，嚴(yán)格要求自己不能松懈。一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。而這看起來雖然簡(jiǎn)