生產(chǎn)任務(wù)管理_第1頁
生產(chǎn)任務(wù)管理_第2頁
生產(chǎn)任務(wù)管理_第3頁
生產(chǎn)任務(wù)管理_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)任務(wù)管理第1頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)管理培訓(xùn)課件第2頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理的職責(zé)生產(chǎn)任務(wù)管理的目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹系統(tǒng)參數(shù)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)單處理生產(chǎn)領(lǐng)料處理生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)處理生產(chǎn)入庫處理生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第3頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第4頁/共136頁培訓(xùn)目標(biāo)本課程主要針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)管理模塊的內(nèi)容,經(jīng)過培訓(xùn)后:了解生產(chǎn)任務(wù)管理的業(yè)務(wù)背景;掌握生產(chǎn)任務(wù)管理的整體流程;掌握主要功能點(diǎn)的操作及應(yīng)用場(chǎng)景;能針對(duì)客戶在生產(chǎn)任務(wù)的需求提供相應(yīng)的解決方案;培訓(xùn)對(duì)象實(shí)施顧問、服務(wù)代表、開發(fā)人員、維護(hù)人員第5頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理的職責(zé)生產(chǎn)任務(wù)管理的目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第6頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)管理的職責(zé)按計(jì)劃時(shí)間和計(jì)劃的數(shù)量生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)品任務(wù)單開工前,確保資源可用(設(shè)備、人力、材料等)控制產(chǎn)品質(zhì)量、成品率、損耗率數(shù)據(jù)報(bào)告異常處理第7頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理的職責(zé)生產(chǎn)任務(wù)管理的目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第8頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)管理的目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)交貨,提高客戶服務(wù)水平提高產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本第9頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理的職責(zé)生產(chǎn)任務(wù)管理的目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第10頁/共136頁銷售出庫外購入庫生產(chǎn)入庫生產(chǎn)任務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)匯報(bào)采購訂單生產(chǎn)任務(wù)MRP銷售訂單財(cái)務(wù)管理第11頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹系統(tǒng)參數(shù)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)單處理生產(chǎn)領(lǐng)料處理生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)處理生產(chǎn)入庫處理生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第12頁/共136頁系統(tǒng)參數(shù)第13頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹系統(tǒng)參數(shù)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)單處理生產(chǎn)領(lǐng)料處理生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)處理生產(chǎn)入庫處理生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第14頁/共136頁業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單產(chǎn)品入庫單銷售訂單BOM物料屬性系統(tǒng)參數(shù)報(bào)表第15頁/共136頁大綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)背景生產(chǎn)任務(wù)管理主要功能介紹系統(tǒng)參數(shù)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)單處理生產(chǎn)領(lǐng)料處理生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)處理生產(chǎn)入庫處理生產(chǎn)任務(wù)管理業(yè)務(wù)報(bào)表第16頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——概覽生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)單是制造環(huán)節(jié)的指引文件,包含了需要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、交期、BOM等重要資料第17頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——概覽生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單產(chǎn)品信息生產(chǎn)數(shù)量交期執(zhí)行單位BOM資料第18頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——狀態(tài)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)確認(rèn)下達(dá)作廢掛起結(jié)案第19頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——狀態(tài)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)確認(rèn)作廢計(jì)劃確認(rèn)反確認(rèn)作廢計(jì)劃投放確認(rèn)計(jì)劃反確認(rèn)確認(rèn)反作廢第20頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——狀態(tài)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)單狀態(tài)轉(zhuǎn)換(續(xù))確認(rèn)下達(dá)掛起結(jié)案下達(dá)反下達(dá)至確認(rèn)掛起達(dá)到自動(dòng)結(jié)案條件或手工結(jié)案破壞自動(dòng)結(jié)案條件或手工反結(jié)案反掛起計(jì)劃反下達(dá)至計(jì)劃下達(dá)第21頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單—類型普通生產(chǎn)任務(wù)使用企業(yè)的物料進(jìn)行生產(chǎn)的任務(wù)返工生產(chǎn)任務(wù);適用于產(chǎn)品入倉庫后發(fā)現(xiàn)問題,需要出庫返工的任務(wù)受托加工生產(chǎn)任務(wù)適用于來料加工,并可以部分物料是企業(yè)自己的,做生產(chǎn)領(lǐng)料的任務(wù)委外加工生產(chǎn)任務(wù)提供物料給供應(yīng)商加工,給供應(yīng)商加工費(fèi)的業(yè)務(wù)第22頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——來源生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)計(jì)劃來源由計(jì)劃下達(dá)生成:MRP其它:根據(jù)銷售訂單手工生成、完全手工生成、復(fù)制生成第23頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——由MRP投放生成生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中已審核的自制類型的MRP計(jì)劃訂單執(zhí)行“投放”操作第24頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——由MRP投放生成生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單查看任務(wù)單號(hào)第25頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單手工生成的生產(chǎn)任務(wù)單的狀態(tài)為計(jì)劃狀態(tài)由計(jì)劃投放的生產(chǎn)任務(wù)單狀態(tài),由計(jì)劃方案中的選項(xiàng)控制,可以為計(jì)劃狀態(tài)、或確認(rèn)狀態(tài),若選擇為計(jì)劃狀態(tài),投放后計(jì)劃確認(rèn)標(biāo)志為Y。通常應(yīng)將生產(chǎn)任務(wù)單投放成計(jì)劃狀態(tài)。第26頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單投放后生成的生產(chǎn)任務(wù)單狀態(tài),由計(jì)劃方案中的該選項(xiàng)控制第27頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——計(jì)劃確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單投放為計(jì)劃狀態(tài)后,計(jì)劃確認(rèn)標(biāo)志為“Y”第28頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——確認(rèn)/反確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單對(duì)計(jì)劃狀態(tài)的生產(chǎn)任務(wù)單可進(jìn)行編輯,如修改數(shù)量、開工/完工日期、生產(chǎn)車間以及BOM等等。當(dāng)計(jì)劃員確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單的任務(wù)可以達(dá)成,則可以確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單,生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)后,“計(jì)劃確認(rèn)”狀態(tài)為“Y”,任務(wù)單為“確認(rèn)狀態(tài)”,單據(jù)不允許修改。計(jì)劃投放為“確認(rèn)”狀態(tài)的生產(chǎn)任務(wù)單無需確認(rèn),但可反確認(rèn),反確認(rèn)不改變“計(jì)劃確認(rèn)”狀態(tài)。生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)時(shí),生成投料單。第29頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——確認(rèn)/反確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選擇計(jì)劃狀態(tài)的任務(wù)單確認(rèn)第30頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——確認(rèn)/反確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單確認(rèn)時(shí)生成未審核的投料單第31頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——確認(rèn)/反確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中該選項(xiàng),生成投料單時(shí),物料自動(dòng)替代。選中該選項(xiàng),投料單中物料的排序方式為按物料代碼排序,否則按BOM中的自然順序。第32頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——下達(dá)/反下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)是發(fā)送給車間的開工制造指令;計(jì)劃和確認(rèn)狀態(tài)的生產(chǎn)任務(wù)單可進(jìn)行下達(dá);下達(dá)時(shí),根據(jù)系統(tǒng)參數(shù),可審核或不審核投料單;可同時(shí)下達(dá)多張任務(wù)單。第33頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——下達(dá)/反下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中需要下達(dá)的任務(wù)單執(zhí)行“下達(dá)”第34頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——下達(dá)/反下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單此選項(xiàng)控制任務(wù)單下達(dá)時(shí),是否審核投料單第35頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——下達(dá)/反下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單可反下達(dá)至計(jì)劃狀態(tài)或確認(rèn)狀態(tài)第36頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——結(jié)案/反結(jié)案生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)完成、徹底取消需要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行結(jié)案處理,結(jié)案的生產(chǎn)任務(wù)單不能再進(jìn)行領(lǐng)料、補(bǔ)料、匯報(bào)等操作。結(jié)案準(zhǔn)備領(lǐng)料完成;入庫完成;匯報(bào)完成;退補(bǔ)料完成兩種結(jié)案方式:自動(dòng)結(jié)案與手工結(jié)案自動(dòng)結(jié)案:達(dá)到自動(dòng)結(jié)案條件;手工結(jié)案:執(zhí)行結(jié)案操作結(jié)案后的生產(chǎn)任務(wù)單的計(jì)劃數(shù)量,將不再做為計(jì)劃接收數(shù)量;結(jié)案后,生產(chǎn)任務(wù)單為關(guān)閉狀態(tài)第37頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——結(jié)案/反結(jié)案生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單自動(dòng)結(jié)案條件全部入庫全部領(lǐng)料嚴(yán)格控制在制品在制品扣減設(shè)置自動(dòng)結(jié)案條件第38頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——結(jié)案/反結(jié)案生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單手工結(jié)案當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)取消時(shí),需要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行手工結(jié)案,結(jié)案結(jié),需要對(duì)殘余物料進(jìn)行處理,如退庫等。只可對(duì)下達(dá)狀態(tài)的生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行結(jié)案。選中下達(dá)狀態(tài)的任務(wù)單,支持選擇多個(gè)任務(wù)進(jìn)行結(jié)案執(zhí)行結(jié)案操作第39頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——結(jié)案/反結(jié)案生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單手工反結(jié)案結(jié)案的逆向操作,主要用于處理一些誤操作只可以反結(jié)案手工結(jié)案的生產(chǎn)任務(wù)單自動(dòng)反結(jié)案結(jié)案條件破壞后執(zhí)行反結(jié)案操作選中手工結(jié)案的任務(wù)單第40頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——掛起/反掛起生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單什么是掛起當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)因?yàn)槟承┰虮粫和?,需要周知相關(guān)人員,包括計(jì)劃、市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門時(shí),將任務(wù)單置于“掛起”狀態(tài)掛起原因來自客戶,包括:付款、設(shè)計(jì)變更等來自供應(yīng)商,包括供貨數(shù)量、質(zhì)量來自工廠內(nèi)部,包括質(zhì)量、設(shè)備掛起與取消的區(qū)別掛起是暫定,取消是不再執(zhí)行只有下達(dá)狀態(tài)的任務(wù)單才可以掛起任務(wù)單掛起后,不能進(jìn)行除反掛起之外的操作反掛起后,任務(wù)單可以繼續(xù)執(zhí)行第41頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——掛起/反掛起生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單執(zhí)行掛起與反掛起操作第42頁/共136頁為什么要進(jìn)行分割生產(chǎn)任務(wù)的交貨期無法滿足時(shí),將現(xiàn)有的生產(chǎn)任務(wù),分別由幾個(gè)生產(chǎn)車間來執(zhí)行,縮短生產(chǎn)周期精細(xì)化管理,將一個(gè)生產(chǎn)周期較長的生產(chǎn)任務(wù)單,分割成幾個(gè)生產(chǎn)周期較短的任務(wù)單,易于控制生產(chǎn)任務(wù)單分割的處理只有計(jì)劃狀態(tài)的任務(wù)單才可以分割;分割后,母單自動(dòng)作廢,同時(shí)生成一張以上的子單,子單數(shù)量之合與母單數(shù)量一致;分割后,保留與計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;子單可繼續(xù)分割;全部刪除子單,母單不自動(dòng)反作廢;生產(chǎn)任務(wù)單——分割生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單第43頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——分割生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單從主控臺(tái)進(jìn)入,顯示提示信息第44頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——分割生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單也可在序時(shí)簿執(zhí)行分割第45頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——分割生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單從序時(shí)簿進(jìn)入時(shí),自動(dòng)攜帶,從主控臺(tái)進(jìn)入時(shí),需F7選擇或手工錄入錄入子單信息,回車添加一張子單第46頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——分割生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單錄入子單信息,回車添加一張子單第47頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——分割生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單第48頁/共136頁變更原因客戶生產(chǎn)供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造工藝變更內(nèi)容變更產(chǎn)品變更生產(chǎn)、完工日期變更數(shù)量變更生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單第49頁/共136頁變更影響生產(chǎn)任務(wù)投料變更約束任務(wù)單狀態(tài)——下達(dá)當(dāng)變更后的數(shù)量小于已領(lǐng)物料的套數(shù)時(shí),系統(tǒng)提示多張任務(wù)單同時(shí)變更同一生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)按變更單的審核日期的先后實(shí)施變更變更控制變更是有代價(jià)的,應(yīng)盡可能減少變更發(fā)生的原因控制客戶需求變化控制原材料供應(yīng)變化變更產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單第50頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)變更單實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的變更。同一張變更單,可以同時(shí)變更多張生產(chǎn)任務(wù)單;可變更數(shù)量、開工日期、完工日期、生產(chǎn)車間;可標(biāo)識(shí)變更原因;通過系統(tǒng)參數(shù),可控制變更時(shí)機(jī);生產(chǎn)任務(wù)變更后,不允許反審核;不可反變更。生產(chǎn)任務(wù)單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單第51頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單數(shù)量由101變?yōu)?00第52頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單審核后可實(shí)施變更,也可在審核的同時(shí),自動(dòng)實(shí)施變更,由系統(tǒng)參數(shù)控制第53頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——其它功能生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單復(fù)制生產(chǎn)任務(wù)支持序時(shí)簿和單據(jù)界面復(fù)制,不復(fù)制關(guān)聯(lián)關(guān)系作廢/反作廢支持對(duì)計(jì)劃狀態(tài)的任務(wù)單進(jìn)行作廢操作刪除可刪除計(jì)劃狀態(tài)的生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)任務(wù)批量維護(hù)第54頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——批量維護(hù)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選擇需要批量維護(hù)的生產(chǎn)任務(wù)單執(zhí)行“批量維護(hù)”第55頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——批量維護(hù)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單編輯生產(chǎn)任務(wù)單選中特定的行,進(jìn)行確認(rèn)、下達(dá)等操作第56頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)單——總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)來源計(jì)劃下達(dá)、手工錄入、復(fù)制生產(chǎn)任務(wù)單狀態(tài)計(jì)劃、作廢、計(jì)劃確認(rèn)、確認(rèn)、下達(dá)、掛起、結(jié)案生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的操作創(chuàng)建、計(jì)劃確認(rèn)/反確認(rèn)、確認(rèn)/反確認(rèn)、下達(dá)/反下達(dá)、掛起/反掛起、結(jié)案/反結(jié)案、變更、分割與生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的單據(jù)MRP計(jì)劃單、銷售訂單投料單、生產(chǎn)任務(wù)變更單產(chǎn)品入庫單、領(lǐng)料單、任務(wù)單匯報(bào)、調(diào)撥單第57頁/共136頁投料單生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)制造的兩個(gè)重要因素:物料、能力(包括設(shè)備與人員)投料單是具體生產(chǎn)任務(wù)所需的物料清單計(jì)劃員根據(jù)投料單進(jìn)行物料確認(rèn),必要時(shí),可對(duì)投料單進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整在MRP計(jì)算時(shí),投料單的數(shù)量將作為一種預(yù)計(jì)分配量。第58頁/共136頁投料單生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)單投料單領(lǐng)料單投料變更單調(diào)撥單BOM第59頁/共136頁投料單——來源生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)時(shí),產(chǎn)生投料單第60頁/共136頁投料單——來源生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單BOM單位用量X任務(wù)單生產(chǎn)數(shù)量根據(jù)BOM損耗率計(jì)算,計(jì)算公式由系統(tǒng)參數(shù)控制第61頁/共136頁投料單——來源生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單兩種計(jì)算方法第62頁/共136頁投料單——來源生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單領(lǐng)料單反寫報(bào)廢單/補(bǔ)單反寫第63頁/共136頁投料單——替代生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單原材料拖期、質(zhì)量問題工藝改進(jìn)、成本,可臨時(shí)使用臨時(shí)解決客戶化問題,但不建議對(duì)客戶設(shè)計(jì)使用此方法第64頁/共136頁投料單——替代生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中可替代的物料,執(zhí)行替代功能雙擊返回第65頁/共136頁投料單——替代生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單第66頁/共136頁投料單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單當(dāng)投料單已審核并已發(fā)料后,對(duì)于計(jì)劃投料數(shù)量、物料的改動(dòng),使用投料變更第67頁/共136頁投料單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中審核狀態(tài)的投料單明細(xì),下推生成投料變更單第68頁/共136頁投料單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單可修改單位用量、損耗率、計(jì)劃用量等內(nèi)容。第69頁/共136頁投料單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單可新增物料,方法是先錄入投料單號(hào),再錄入物料編碼等其它信息審核、變更,由系統(tǒng)參數(shù)控制是否同時(shí)進(jìn)行第70頁/共136頁投料單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中參數(shù)審核時(shí)自動(dòng)變更第71頁/共136頁投料單——變更生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單變更后的投料單,增加了一行第72頁/共136頁投料單——鎖庫生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單當(dāng)庫存數(shù)量不足時(shí),材料競(jìng)爭(zhēng)預(yù)分配第73頁/共136頁投料單——鎖庫生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中后,投料單審核時(shí)鎖庫庫存不足時(shí),允許投料單按存量鎖庫第74頁/共136頁投料單——鎖庫生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單在投料單審核時(shí),執(zhí)行鎖庫,若存在庫存不足,系統(tǒng)給出提示第75頁/共136頁投料單——鎖庫生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單在投料單中顯示鎖庫數(shù)量第76頁/共136頁投料單——鎖庫生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單查看庫存狀態(tài),可以看到鎖庫情況第77頁/共136頁投料單——鎖庫生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單支持手工鎖庫和解鎖第78頁/共136頁投料單——鎖庫生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單自動(dòng)解鎖條件:生產(chǎn)領(lǐng)料或委外加工出庫時(shí)自動(dòng)解鎖投料單反審核時(shí)自動(dòng)解鎖生產(chǎn)任務(wù)單反下達(dá)時(shí)自動(dòng)解鎖生產(chǎn)任務(wù)單結(jié)案時(shí)自動(dòng)解鎖第79頁/共136頁投料單——總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單投料單是計(jì)劃員進(jìn)行物料確認(rèn)的基礎(chǔ),是生產(chǎn)領(lǐng)料的標(biāo)準(zhǔn)投料單由任務(wù)單確認(rèn)產(chǎn)生任務(wù)單變更,投料單會(huì)自動(dòng)變更(根據(jù)系統(tǒng)參數(shù),可能會(huì)產(chǎn)生投料變更單)投料單可編輯投料單可變更第80頁/共136頁領(lǐng)料單——概要生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單發(fā)料領(lǐng)料的方式按任務(wù)單領(lǐng)料倒沖料配套領(lǐng)料分倉領(lǐng)料補(bǔ)料報(bào)廢補(bǔ)料第81頁/共136頁領(lǐng)料單——概要生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單按任務(wù)單領(lǐng)料離散行業(yè),小批量倒沖料重復(fù)性生產(chǎn),通用的價(jià)值不高的材料配套領(lǐng)料精細(xì)控制,按天、按班次領(lǐng)料,控制在制品分倉領(lǐng)料根據(jù)材料的屬性進(jìn)行分倉管理,如包裝、五金、朔膠、電子等等第82頁/共136頁領(lǐng)料單——概要生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)任務(wù)單投料單領(lǐng)料單第83頁/共136頁領(lǐng)料單——按任務(wù)單領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單流程生成領(lǐng)料單車間領(lǐng)料發(fā)料單審核計(jì)劃員根據(jù)任務(wù)單生成領(lǐng)料單并派發(fā)物料員根據(jù)任務(wù)單的開完時(shí)間,憑領(lǐng)料單領(lǐng)料倉庫根據(jù)發(fā)出的物料記賬并更新庫存第84頁/共136頁領(lǐng)料單——按任務(wù)單領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單從生產(chǎn)任務(wù)單下推生成領(lǐng)料單,也可通過下拉生成第85頁/共136頁領(lǐng)料單——按任務(wù)單領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單攜帶任務(wù)單單號(hào)根據(jù)投料單生成,倒沖物料不生成投料單第86頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單什么是倒沖領(lǐng)料(Backflush)?Thedeductionfrominventoryrecordsofthecomponentpartsusedinanassemblyorsubassemblybyexplodingthebillofmaterialsbytheproductioncountofassembliesproduced.(在產(chǎn)品入庫時(shí),扣減物料)K/3實(shí)現(xiàn)在K/3中,倒沖同其實(shí)物料是一樣以領(lǐng)料單實(shí)現(xiàn)的,只是領(lǐng)料時(shí)間不同.倒沖是在產(chǎn)品入庫后,從指定的倉庫(如車間倉)扣減所需的物料,并生成一張領(lǐng)料單.第87頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生成調(diào)撥單車間領(lǐng)料可根據(jù)任務(wù)單或不根據(jù)任務(wù)單生成調(diào)撥單根據(jù)調(diào)撥單領(lǐng)料在產(chǎn)品入庫時(shí)倒沖領(lǐng)料,系統(tǒng)參數(shù)來控制倒沖的計(jì)算方法及倒沖時(shí)與用戶進(jìn)行交互流程倒沖第88頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單倒沖計(jì)算公式選擇選中此選項(xiàng)時(shí),倒沖時(shí)彈出對(duì)話框,允許用戶調(diào)整部分信息第89頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單在投料單中,指定物料為倒沖領(lǐng)料,并指定倒沖倉庫第90頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選擇產(chǎn)品入庫單,執(zhí)行”倒沖領(lǐng)料”第91頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單交互式倒沖,上部是即將生成領(lǐng)料單的項(xiàng)單擊”生成”后,產(chǎn)生領(lǐng)料單第92頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單彈出領(lǐng)料單界面,允許對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行修改第93頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單保存后在下部顯示已生成的領(lǐng)料單第94頁/共136頁領(lǐng)料單——倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單非交互式倒沖,系統(tǒng)不彈出編輯界面第95頁/共136頁領(lǐng)料單——分倉領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單倉庫分類按材料的性質(zhì),如包裝、電子、五金等等;按物料的來源,如進(jìn)口、本地,多用于來料加工行業(yè)按功能,如成品、半成品、原材料等等;……第96頁/共136頁領(lǐng)料單——分倉領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單在投料單中必須維護(hù)倉庫與倉位信息第97頁/共136頁領(lǐng)料單——分倉領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單選中任務(wù)單執(zhí)行“分倉領(lǐng)料”功能第98頁/共136頁領(lǐng)料單——分倉領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單根據(jù)投料單中的倉庫不同,顯示可生成領(lǐng)料單的物為列表單擊生成第99頁/共136頁領(lǐng)料單——分倉領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單可編輯該領(lǐng)料單第100頁/共136頁領(lǐng)料單——分倉領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生成的領(lǐng)料單第101頁/共136頁領(lǐng)料單——配套領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單配套領(lǐng)料的好處節(jié)約場(chǎng)地降低WIP控制物料損耗風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)倉庫人員需要多次發(fā)貨從倉庫到現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸成本高第102頁/共136頁領(lǐng)料單——配套領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單在生產(chǎn)投料單序時(shí)簿選中一張投料單,執(zhí)行配套領(lǐng)料輸入領(lǐng)料數(shù)量第103頁/共136頁領(lǐng)料單——配套領(lǐng)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單根據(jù)配套數(shù)量計(jì)算領(lǐng)料數(shù)量第104頁/共136頁領(lǐng)料單——補(bǔ)料與退料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單產(chǎn)成品報(bào)廢報(bào)廢,殘值拆卸后使用補(bǔ)料?原材料報(bào)廢報(bào)廢,殘值補(bǔ)料?第105頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單手工生成報(bào)廢補(bǔ)料單產(chǎn)品匯報(bào)時(shí),生成報(bào)廢/補(bǔ)料單第106頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單支持三種不同的應(yīng)用,只報(bào)廢不補(bǔ)料、只補(bǔ)料不報(bào)廢、即報(bào)廢又補(bǔ)料第107頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單可選單生成,支持六種來源單據(jù)錄入報(bào)廢數(shù)量和補(bǔ)料數(shù)量影響在制品第108頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單扣減了20個(gè)在制品第109頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單報(bào)廢及補(bǔ)料數(shù)會(huì)寫入投料單,根據(jù)該投料單再次生成領(lǐng)料單第110頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單產(chǎn)品匯報(bào)時(shí),如果匯報(bào)中存在報(bào)廢的產(chǎn)品,則通過系統(tǒng)參數(shù),可以生成或不生成報(bào)廢/補(bǔ)料單選中時(shí),自動(dòng)生成報(bào)廢/補(bǔ)料單第111頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單報(bào)廢5個(gè),審核時(shí)生成報(bào)廢單第112頁/共136頁領(lǐng)料單——報(bào)廢/補(bǔ)料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生成5套報(bào)廢/補(bǔ)料第113頁/共136頁領(lǐng)料單——退料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單什么情況需要退料訂單中途取消余料:損耗率5%,訂單100,領(lǐng)料105,實(shí)際使用102,退料3個(gè)。換料:因質(zhì)量等原因,需用另一種物料替換原物料材料挪用訂單A,需物料X1000PCS,發(fā)料后,因客戶原因訂單掛起;訂單B,需物料X800PCS,馬上生產(chǎn),倉庫未發(fā)料,車間將A的物料用于B。挪用引起物料混亂,是生產(chǎn)任務(wù)管理的難點(diǎn)結(jié)案如果退料、補(bǔ)料、換料的情況過多,建議使用手工結(jié)案,結(jié)案前應(yīng)對(duì)物料進(jìn)行清理第114頁/共136頁領(lǐng)料單——退料生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單K/3中使用紅字領(lǐng)料單實(shí)現(xiàn)退料紅字領(lǐng)料單實(shí)現(xiàn)退料第115頁/共136頁領(lǐng)料單——總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單四種領(lǐng)料方式按任務(wù)單領(lǐng)料,適用于離散行業(yè),小批量倒沖料,適用于重復(fù)性生產(chǎn)、流程制造配套領(lǐng)料,適用于精細(xì)控制,按天、按班次領(lǐng)料,控制在制品分倉領(lǐng)料,適用于倉庫位置分散,非集中管理的情況報(bào)廢/補(bǔ)料支持三種不同的場(chǎng)景:只報(bào)廢不補(bǔ)料、只補(bǔ)料不報(bào)廢、既報(bào)廢雙補(bǔ)料退料紅字領(lǐng)料第116頁/共136頁生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單生產(chǎn)任務(wù)單物料需求計(jì)劃投料單領(lǐng)料單生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)匯報(bào)是計(jì)劃與控制的重要環(huán)節(jié),其意義在于更改生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度,

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