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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工廠擬訂管理制度第一章員工守則熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確觀念,,自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司財(cái)物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。按時(shí)上下班;不遲到早退,不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),提高工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第二章人事制度第一節(jié)員工的招聘凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表,本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。辭職員工要求重新回廠工作的,由廠長同意后,報(bào)公司批準(zhǔn),并按程序重新辦理入廠手續(xù);從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第二節(jié)辭工制度任何員工辭工需提前半月(15天)用書面形式提出申請(qǐng)(如無特殊情況),詳寫辭工原因交到部門主管審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案,由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。第三節(jié)管理人員安排大理石管理員為劉成,劉成跟單,驗(yàn)貨,發(fā)貨,石材進(jìn)廠驗(yàn)收。楊天明配合劉成工作。文化石管理員為曹澤華。楊仁華電工肩負(fù)倉庫管理員。第三章車間管理制度共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。第四章石材管理制度各種石材進(jìn)廠要分類清點(diǎn)保存。公司下料單,工廠首先要計(jì)算好石材毛板用料的規(guī)格和平方數(shù)。然后報(bào)給公司安排石材進(jìn)料。公司要按工廠給出的石材規(guī)格和平方數(shù)進(jìn)料。石材材料進(jìn)廠劉成驗(yàn)收,如果發(fā)現(xiàn)石材規(guī)格.顏色.平方數(shù)不對(duì)立即報(bào)告給廠長,廠長再報(bào)告給公司,然后公司給于答復(fù)。(工廠再生產(chǎn))。各個(gè)石材承包加工小組要按照工廠的安排加工,生產(chǎn)要以工人安全和公司利益為上,每批加工單產(chǎn)量要達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)85%-95%產(chǎn)量。如果發(fā)現(xiàn)各石材承包加工小組生產(chǎn)上照成材料浪費(fèi)公司會(huì)給于處罰。如果公司購買的石材材料不符合加工單的要求,造成生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)不到或石材浪費(fèi),公司同意加工要以書面下達(dá)到工廠這批石材材料可以加工,工廠無責(zé)任。各石材承包加工小組加工費(fèi)月報(bào)表,要報(bào)給工廠管理員審查。管理員審查時(shí)要以下料單發(fā)貨單為主再以各石材承包加工小組月報(bào)表進(jìn)行審查,審查完再報(bào)給廠長,廠長再審查報(bào)給公司審批。倉庫管理員要負(fù)責(zé)材料入庫出庫登記,每月出入庫報(bào)表。文化石管理員要每天每月統(tǒng)計(jì)文化石生產(chǎn)量報(bào)給廠部。第五章設(shè)備工具管理制度機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第六章倉庫管理制度第一條庫管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條倉庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:“二齊、三清、四號(hào)定位”。A、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。B、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。C、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫物資的管理:1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫。2、對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后,庫管員要及時(shí)填寫入庫登記單。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔福建盛豐物流集團(tuán)有限公司卸貨碼放操作規(guī)范第一條目的:為了進(jìn)一步規(guī)范卸貨碼放操作,增強(qiáng)卸貨碼放的合理性,降低因不規(guī)范操作引起的貨損情況,以及減少丟貨、少貨、串貨發(fā)生,特制訂本規(guī)定。第二條適用范圍:全集團(tuán)各分公司出發(fā)和到達(dá)部門第三條卸貨操作規(guī)范到達(dá)貨物卸車到達(dá)貨物定義:在此特指長途專線車輛到達(dá)貨物、分公司/營業(yè)部門中轉(zhuǎn)到達(dá)貨物卸貨前事項(xiàng):車輛到達(dá)后,倉庫現(xiàn)場負(fù)責(zé)安排指揮車輛靠港倒車。車輛停穩(wěn)熄火后,司機(jī)將車廂鑰匙交給倉庫接車人員。接車人員檢查車門鎖及封簽是否完好,并在《裝車清單》上備注簽字。司機(jī)前往到達(dá)窗口報(bào)到、交接單證。到達(dá)人員進(jìn)行系統(tǒng)接車,并通知現(xiàn)場管理安排卸車?,F(xiàn)場管理只有拿到《裝車清單》和車廂鑰匙后方可安排搬運(yùn)工卸貨。到達(dá)貨物卸車注意事項(xiàng):搬運(yùn)工在卸貨時(shí),按《裝車清單》清點(diǎn)卸貨,無誤在對(duì)應(yīng)單號(hào)出打鉤;大票貨物卸貨時(shí),每托盤貨物擺放數(shù)目一致,每卸完一托后,在《裝車清單》上對(duì)應(yīng)的單號(hào)后面作記號(hào)(可用畫“正”字的方式),該票全部卸完后打鉤。若每托盤貨物擺放不一致的,可以用n+n+n予以表示,最后核實(shí)所卸貨物件數(shù)。搬運(yùn)工在卸貨時(shí),除要注意清點(diǎn)貨物外,還應(yīng)檢查貨物情況,若出現(xiàn)貨損貨差及標(biāo)簽等差錯(cuò)問題,要在《裝車清單》注明異常情況,后報(bào)到達(dá)柜臺(tái)人員上報(bào)貨物異常、貨物差錯(cuò)。中轉(zhuǎn)部門在卸貨時(shí),要先將快件貨物及貴重物品盡快卸出;到達(dá)部門在卸車時(shí),先將自提貨物及貴重物品卸出,有大票自提貨物先聯(lián)系收貨人確認(rèn)是否需要派送。出發(fā)貨物卸車出發(fā)貨物定義:在此特指司機(jī)上客戶處所提貨物、客戶自送上門貨物。司機(jī)上門接貨貨物卸車司機(jī)接貨返回后,倉庫現(xiàn)場負(fù)責(zé)安排指揮車輛靠港倒車。司機(jī)前往窗口報(bào)到、交接單證及現(xiàn)付貨款單證員進(jìn)行系統(tǒng)錄單,并制作標(biāo)簽。完成后,由司機(jī)傳遞給現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理拿到標(biāo)簽和《司機(jī)提貨交接清單》后,安排人員卸車。搬運(yùn)工在卸貨時(shí),按《司機(jī)提貨交接清單》清點(diǎn)卸貨,無誤在對(duì)應(yīng)單號(hào)出打鉤;大票貨物卸貨時(shí),每托盤貨物擺放數(shù)目一致,每卸完一托后,在《裝車清單》上對(duì)應(yīng)的單號(hào)后面作記號(hào)(可用畫“正”字的方式),該票全部卸完后打鉤。搬運(yùn)工在卸貨時(shí),除要注意清點(diǎn)貨物外,應(yīng)按規(guī)范粘貼標(biāo)簽并檢查貨物情況,若出現(xiàn)貨損貨差,要在《司機(jī)提貨交接清單》注明異常情況,讓提貨司機(jī)簽完字后交給單證人員。卸貨完成后,及時(shí)與司機(jī)簽字交接,拉貨入庫,并與理貨員進(jìn)行貨物入庫交接??蛻糇运拓浳镄盾嚳蛻羯祥T發(fā)貨時(shí),倉庫現(xiàn)場人員應(yīng)負(fù)責(zé)指揮客戶車輛靠港倒車,做好卸車準(zhǔn)備,并指引客戶前往發(fā)貨窗口。搬運(yùn)工只有在業(yè)務(wù)員驗(yàn)貨完成后,才可以進(jìn)行卸車。卸貨時(shí),要求貨物擺放合理,并負(fù)責(zé)貨物的稱重量方。業(yè)務(wù)員開單完成后,制作標(biāo)簽由客戶傳遞給搬運(yùn)工,一同核對(duì)貨物再粘貼標(biāo)簽并入庫。注:大票貨物,可先擺放在倉庫后,再粘貼標(biāo)簽。卸車一般原則開車門規(guī)范:待車停穩(wěn)熄火,腳離車門要有一步距離,前后腳成弓型站立,先開一扇門大約20cm的縫隙,防止貨物顛簸不穩(wěn)掉下,若貨物掉下時(shí),不得上前試圖接住貨物。然后打開車門并扣上鎖扣。卸車標(biāo)準(zhǔn):需遵循先上后下、先外后里、按單點(diǎn)貨的原則,不得淘貨,以免貨物倒塌砸傷人員。嚴(yán)格按照《裝車清單》卸貨清點(diǎn),同票貨物放在一起。卸貨的同時(shí),要注意檢查貨物包裝,貨物包裝有破損的,一律先對(duì)破損處進(jìn)行重包裝修復(fù)之后再裝卸,防止貨物從包裝破損處掉下砸傷人員。對(duì)于沉重貨(單件貨物在50kg以上)、大體積貨物、玻璃、石板要至少兩人合力搬運(yùn),不可一人蠻干。搬貨過程中嚴(yán)禁踩貨、坐貨、摔貨、扔貨、摔板,嚴(yán)禁翻滾貨物,貨物搬運(yùn)要輕拿輕放。注:與落地點(diǎn)高度超過30CM(約兩拳頭位置),或與落地點(diǎn)長度超過60CM(約一步距離)的,視為扔貨不準(zhǔn)提貨物打包帶及外包裝物的上表面,應(yīng)該對(duì)角搬運(yùn)貨物。即身體挺直,雙手分別握取貨物的右上角和左下角,把貨物拉近身體,保持穩(wěn)性。不得從貨臺(tái)上跳躍,貨物倒塌時(shí),一律不得用手去接貨,此外對(duì)團(tuán)隊(duì)其他人員負(fù)責(zé),相互提醒。卸貨完畢,作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈,貨物擺放整齊。第四條碼放規(guī)范操作要求碼貨原則:重不壓輕、木不壓紙、大不壓小、長不壓短,碼放整齊平穩(wěn),不得倒置,標(biāo)簽朝外,確保同票貨物碼放在一個(gè)托板上,且托板緊密相鄰。碼貨要求:原則上所有倉庫貨物都應(yīng)擺放在托板上,托盤擺放貨物重貨高度不得高于1.5米,輕貨高度不得高于2米,且托盤貨物重量不得超過1.5噸。注:單件貨物超過50公斤。托盤堆碼時(shí),要保證貨物底部的全部落在托盤上,實(shí)在不可避免時(shí),貨物不得露出托盤超過5cm,且不超過貨物底面積的1/4,另貨物應(yīng)該盡量均勻擺放在托盤中心位置。根據(jù)外包裝類型,采用合適的托盤堆碼方式,且同層級(jí)貨物規(guī)格應(yīng)一致,不同層級(jí)要壓縫、交錯(cuò)式碼放,避免不同層次的縫隙,造成貨物咬合度不夠,引起的貨物倒塌。碼貨時(shí),要注意觀察貨物的包裝,打木架的釘子是否裸露,包裝外表棱角鋒利的、打包帶有鐵扣的要防止被劃傷。碼貨過程中,出現(xiàn)貨物倒塌、掉落的情況,搬運(yùn)工應(yīng)立即離開避免被貨物砸到,嚴(yán)禁用身體任何部位進(jìn)行接貨、擋貨。貨物擺放時(shí),貨物應(yīng)擺放在對(duì)應(yīng)的專線庫區(qū),同票貨物要緊密相連擺放在一起。托板貨物要擺放整齊,托板不超出擺放區(qū)黃線。單件貨物或3件及以下小件貨物應(yīng)擺放在單貨貨區(qū),輕貨上架,不能上架的貨物應(yīng)擺放在托板上,且標(biāo)簽面朝外。碼放板狀貨物時(shí),應(yīng)該將其拉到專門區(qū)域,靠墻側(cè)向立放;小圓柱桶裝貨物可選擇壓縫塔狀式擺放在托板上,大桶貨物可相連整齊擺放在大件區(qū)域。托盤碼放示意圖正確正確正確錯(cuò)誤錯(cuò)誤錯(cuò)誤常用托盤堆碼方式重疊式定義:不同層堆碼方式相同,上下對(duì)應(yīng)優(yōu)點(diǎn):工人操作速度快,堆碼貨物的邊和角重疊垂直,承載能力大缺點(diǎn):各層之間缺少咬合作用,容易發(fā)生塌垛適用:貨物底面積較大的貨物縱橫交錯(cuò)式堆碼定義:相鄰層擺放旋轉(zhuǎn)90度,一層橫向放置,另一層縱向放置。每層間有一定的咬合效果,但咬合強(qiáng)度不高。優(yōu)點(diǎn):每層間優(yōu)點(diǎn):每層間形成了一定的咬合效果缺點(diǎn):不同層次咬合程度不高,容易滑落,如圓柱貨物(布匹)適用:規(guī)格長方體狀貨物擺放壓縫式堆碼(塔狀)定義:兩層橫直交錯(cuò)的堆垛方法,上層包裝壓在下層兩箱縫上優(yōu)點(diǎn):穩(wěn)固,不易倒垛;不易壓壞低層貨物缺點(diǎn):不便于貨物計(jì)算適用:較重貨物及圓柱桶裝貨物等較易破損的貨物正反交錯(cuò)式定義:同一層種,不同列的以90度垂直碼放,相鄰兩層的碼放形式是另一層旋轉(zhuǎn)180度的形式優(yōu)點(diǎn):同層間咬合強(qiáng)度較高,相鄰層之間不重縫,因而碼放后穩(wěn)定性較高缺點(diǎn):操作較為麻煩,且包裝體之間不是垂直面相互承受載荷適用:較為規(guī)格的長方體紙箱旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式定義:第一層相鄰的兩個(gè)包裝體互為90度,兩層間碼放又相差180度,這樣相鄰兩層之間互相咬合交叉優(yōu)點(diǎn):貨體的穩(wěn)定性較高,不易塌垛缺點(diǎn):碼放的難度較大,且中間形成空穴,降低托盤的利用效率適用:較為規(guī)格的長方體紙箱及袋裝貨物注:
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