物料入庫管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物料入庫管理制度第1章總則第1條目的。為了規(guī)范倉庫管理，完善入庫管理制度，特制定本制度。第2條管理范圍。入庫物品管理范圍包括原材料及外購?fù)鈪f(xié)件、半成品、成品及廢品、瑕疵品等。第2章原材料及外購?fù)鈪f(xié)件入庫第3條采購原材料及外購?fù)鈪f(xié)件抵庫后，庫管員按照已核準(zhǔn)的訂貨單或采購計(jì)劃和送貨單，仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并檢查外包裝是否完好無損。第4條進(jìn)廠待驗(yàn)的原材料及外購?fù)鈪f(xié)件，必須于物品的外包裝上貼材料標(biāo)簽并詳細(xì)注明材料號(hào)、品名規(guī)格、數(shù)量及入廠日期，且與已檢驗(yàn)者分開存儲(chǔ)，并規(guī)劃待檢區(qū)以為區(qū)分。收料后，倉庫管理人員應(yīng)將每日所收料品匯總填入物資到貨原始記錄表作為入賬消單的依據(jù)。第5條超交處理。交貨數(shù)量超過訂購量部分應(yīng)予以退回，但屬買賣慣例，以重量或長度計(jì)算的材料，其超交量在3%以下，由倉庫管理部門在收料時(shí)，在備欄注明超交數(shù)量，經(jīng)生產(chǎn)部門經(jīng)理同意后，始得辦理入庫手續(xù)，并通知采購人員。第6條短交處理。交貨數(shù)量未達(dá)訂購數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)生產(chǎn)部門經(jīng)理同意，可免補(bǔ)交。短交如需補(bǔ)足時(shí)，倉庫管理人員應(yīng)通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。 第7條急用品收料。 緊急材料于廠商交貨時(shí)，若倉庫管理部門尚未收到請(qǐng)購單時(shí)，倉庫管理人員應(yīng)先洽詢生產(chǎn)部和采購部，確認(rèn)無誤后，始得辦理入庫手續(xù)。第8條材料驗(yàn)收規(guī)范。 為利于材料檢驗(yàn)收料的作業(yè)，質(zhì)量管理部門應(yīng)就材料重要性及特性等，適時(shí)召集使用部門及其他有關(guān)部門，依所需的材料質(zhì)量研訂材料驗(yàn)收規(guī)范，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，以為采購及倉庫驗(yàn)收的依據(jù)。 第9條材料檢驗(yàn)結(jié)果的處理。 （1）檢驗(yàn)合格的材料，檢驗(yàn)人員在外包裝上做合格標(biāo)識(shí)以示區(qū)別，并將物資進(jìn)廠報(bào)檢單傳遞至倉庫，倉庫管理人員再將合格品入庫定位并開具入庫單辦理入庫手續(xù)。 （2）不合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，檢驗(yàn)人員在物品包裝上貼不合格標(biāo)識(shí)卡，轉(zhuǎn)采購部門處理及通知生產(chǎn)部，不合格件處理對(duì)策通知倉庫管理部門，回倉庫管理部門憑此辦理退貨。（3）待驗(yàn)收物資、不合格物資，保管員應(yīng)妥善保管，并督促采購、質(zhì)保部抓緊時(shí)間處理，手續(xù)應(yīng)齊全。第10條產(chǎn)品入庫后，倉庫保管員應(yīng)根據(jù)入庫單及時(shí)將入庫產(chǎn)品記錄于物資保管卡上。第3章半成品入庫 第11條當(dāng)日生產(chǎn)結(jié)束后，各車間將生產(chǎn)合格的半成品必須于下班前向倉庫管理部門辦理入庫手續(xù)。第12條半成品入庫無入庫單，倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品工序流程卡只詳細(xì)記錄半成品數(shù)量、規(guī)格等信息于物資保管卡上。第13條半成品入庫應(yīng)本著安全、便捷的要求，供存放應(yīng)有利于生產(chǎn)部門再生產(chǎn)時(shí)領(lǐng)用。第14條委外加工的半成品入庫管理按外購?fù)鈪f(xié)件入庫管理執(zhí)行。第4章成品入庫第15條生產(chǎn)部整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程結(jié)束，由檢驗(yàn)人員出具檢驗(yàn)合格證明方可辦理入庫手續(xù)。第16條倉庫管理人員必須對(duì)成品數(shù)量、包裝等進(jìn)行檢查，符合成品入庫要求的出具成品入庫單，雙方核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。第17條成品入庫單一式三份，一份由倉庫留底保存，一份交生產(chǎn)車間作為產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一份交財(cái)務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)品核算之依據(jù)。第5章廢品、瑕疵品入庫第18條對(duì)于廢品、瑕疵品實(shí)行分解入庫的辦法，根據(jù)質(zhì)保部填寫的不合品標(biāo)識(shí)卡對(duì)其進(jìn)行分類。 第19條對(duì)于因供應(yīng)商原因造成的廢品、瑕疵品等不合格品，按相關(guān)程序進(jìn)行辦理退貨事宜。第20條對(duì)于因加工造成的不合格品，可利用的進(jìn)行利用，不可利用的，直接按報(bào)廢品進(jìn)行統(tǒng)一處理 第21條廢品、瑕疵品入庫只需填寫不合格品登記臺(tái)帳，不作入庫單。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物資部倉庫裝卸工管理制度一、遵守公司及部門的各項(xiàng)管理和安全制度。二、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好安全帽，扎好安全帶，按規(guī)定穿好勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。三、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，不違章和冒險(xiǎn)蠻干，并及時(shí)制止其他人的違章行為。對(duì)無視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全部門匯報(bào)。四、工前應(yīng)檢查工具，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)更換。五、登高作業(yè)時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭，自覺遵守“八禁止、十不吊”。六、嚴(yán)格服從保管員的安排和調(diào)遣。七、嚴(yán)禁班前、班中喝酒，上班嚴(yán)禁打瞌睡、遛崗。八、協(xié)助好吊車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確地抓料。九、發(fā)生事故時(shí)即使組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。十、裝卸工安全操作規(guī)程：1、穿戴正確的防護(hù)用品，根據(jù)物資的性能、形狀、作業(yè)環(huán)境選擇必要適用的工具和采用正確的裝卸工藝；2、做好機(jī)械與機(jī)械之間、機(jī)械與人力之間的配合工作，安全作業(yè)；3、人力搬運(yùn)較大的貨物應(yīng)注意有無裂縫、倒塌的危險(xiǎn)，對(duì)不易搬動(dòng)的應(yīng)使用撬棍搬取，禁止使用手撥動(dòng)。腳踏搬動(dòng)時(shí)，應(yīng)從上到下階梯式層層搬取，嚴(yán)禁掏挖，防止塌方；4、物資裝車時(shí)要平穩(wěn)牢固、四方整齊、點(diǎn)數(shù)清楚；5、起吊前，應(yīng)用手扶住鉤子，待鋼絲繩完全吃緊后再松手，做到穩(wěn)起、穩(wěn)吊、穩(wěn)落；6、裝卸時(shí)要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求，再確定朝上或臥裝。搬運(yùn)時(shí)，手掌要緊握物件，不能只用手指抓住，以免物件滑脫；7、裝運(yùn)危險(xiǎn)品物資前，應(yīng)了解所裝危險(xiǎn)品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防輻射等方面的安全措施，開好工前會(huì)，指定正確的作業(yè)方法；8、嚴(yán)禁煙火：杜絕各類火種，嚴(yán)禁鐵器撞擊、穿釘鞋，防止摩擦起火；9、裝卸危險(xiǎn)品物資時(shí)，作業(yè)人員與車輛應(yīng)具有危險(xiǎn)品操作證和準(zhǔn)運(yùn)證，做到定人、定機(jī)、定車，并會(huì)正確使用消防器材；10、對(duì)于危險(xiǎn)品的裝卸，按規(guī)定穿戴好必要的防護(hù)用具，作業(yè)中的工具設(shè)施應(yīng)符合危險(xiǎn)品作業(yè)要求，采用機(jī)械裝卸時(shí)，應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%；11、裝卸作業(yè)時(shí)，裝卸工不少于2人，對(duì)于危險(xiǎn)品，要視作業(yè)情況進(jìn)行輪換，必要時(shí)要采取通風(fēng)措施，謹(jǐn)慎操作，輕拿輕放，密切注意作業(yè)場(chǎng)周圍的動(dòng)態(tài)，防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生安全員要根據(jù)實(shí)