畢業(yè)論加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算字_第1頁(yè)
畢業(yè)論加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算字_第2頁(yè)
畢業(yè)論加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算字_第3頁(yè)
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XXXXXXXXXXXXX工程學(xué)院畢業(yè)論文論文題目:論加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算作者姓名:班級(jí)學(xué)號(hào):專業(yè)名稱:2008級(jí)工程造價(jià)專業(yè)導(dǎo)師姓名:二0一一年六月十五日摘要在我國(guó),通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié),即:成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在歐美等國(guó),施工項(xiàng)目成本管理的基本步驟有:成本估算、成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、數(shù)據(jù)分析及歸類??梢钥闯觯瑹o(wú)論我國(guó)還是歐美國(guó)家都強(qiáng)調(diào)了成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃的重要性,即通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)(估算)來(lái)制定項(xiàng)目成本計(jì)劃,確定成本管理目標(biāo)。由于我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系,成本核算目的性不強(qiáng),不系統(tǒng),使項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃失去了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃不準(zhǔn)確,又使施工項(xiàng)目成本控制失去目標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,正是從施工項(xiàng)目成本管理的癥結(jié)人手,也是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,減支增效,將成為大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)成本核算目錄一、施工成本的核算內(nèi)容……………………1(一)核算的主體不同…………1(二)核算范圍和內(nèi)容上的不同………………1(三)核算目的有顯著的不同……………1(四)核算的方法不同……………………1存(五)在處理抄核算信息程序顧不臂同卵……遭……杠……皺…………澆…馳…………指…吸1緩二、施工項(xiàng)目槳成本核算的方啞法罵……………營(yíng)…范…無(wú)…差………閉…是…鐵……拿………贏…擔(dān)2盛(一)根據(jù)成縱本計(jì)劃確立成目本核算指標(biāo)膏…………亮…已…槽…要………赤……夕……憐…鋤2漿(二)成本核顏算主要因素分器析筒……御…索…………弄…企………捐…臣………抹……返2待(三)成本核孤算指標(biāo)的敏感棚性分析滿………麻……艘…………標(biāo)…歷…和……杏………絡(luò)…瞇2績(jī)(四)成本核廉算成壽果榜………………擱…詞……?!J(rèn)………幅…幼……徹……百………握…住3質(zhì)三、遵循成本挪核算的原湖則中………………筋………………傻………………島……美3對(duì)(一)確認(rèn)原貴則鉤………………兼………………袋………………濫…………急3石(二)分期核府算原紛則爹………………解………………響………………幅……耽3粉(三)相關(guān)性膏原槍則詢………………酷………………丸………………堂…………頂3懼(四)一貫性史原粥則萌………………豪………………岔………………胃…………廳4玩(五)實(shí)際成嘗本核算原誦則求………………伶………………簡(jiǎn)………………訂……殊4革(六)及時(shí)性余原武則經(jīng)………………薯………………偷………………練…………荷4什(七)歷配比原則蔑………………天………………奴………………素………………她…朽4痕(八)權(quán)責(zé)發(fā)降生制原祖則均………………傘………………菌………………針…………惡4揉(九)謹(jǐn)慎原寒則夸………………陜………………捎………………靈………………麻…偶4鏟(十)重要性技原箭則倒………………燥………………構(gòu)………………爽………………桿5理(十一)明晰脫性原薪則應(yīng)………………拜………………賠………………艇……………扶5敞參考文巖獻(xiàn)鷹……元…梳…已………雀…別…蹈…大………日…用…局……鵲…澡…………堵…………強(qiáng)…不5壺一、施工項(xiàng)目抱成本核算的內(nèi)鋸容阿在現(xiàn)代成本管唉理中,成本的疑概念有兩大分歌支。一是以國(guó)墓家規(guī)定的財(cái)務(wù)枯會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企晉業(yè)制定的財(cái)務(wù)語(yǔ)制度為基礎(chǔ)進(jìn)俯行核算的成本與,稱為企業(yè)財(cái)情務(wù)成本;另一故是根據(jù)施工項(xiàng)漂目管理和決策淋需要進(jìn)行核算盲的成本,稱為稼項(xiàng)目管理成本辨。企業(yè)財(cái)務(wù)成仇本和項(xiàng)目管理候成本可從以下居幾個(gè)方面加以長(zhǎng)區(qū)別:獅(1唯)逢核算的主體不霜同。則企業(yè)財(cái)務(wù)成本府的核算主體是救企業(yè)。通常,律由建筑企業(yè)法測(cè)人作為企業(yè)財(cái)扒務(wù)負(fù)責(zé)人,組究織財(cái)會(huì)人員核桶算企業(yè)在一定事會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)置生的全部合理漏支出,作為企辦業(yè)財(cái)務(wù)成本。屆項(xiàng)目管理成本辮的核算主體是閃項(xiàng)目,是由項(xiàng)炊目經(jīng)理組織項(xiàng)丘目管理人員按鑰照項(xiàng)目管理需亞要和上級(jí)企業(yè)程的要求,對(duì)項(xiàng)景目發(fā)生的實(shí)際餅成本進(jìn)行核算桶。跪(2待)津核算的范圍和挺內(nèi)容不同。手企業(yè)財(cái)務(wù)成本需核算的范圍是府整個(gè)建筑企業(yè)伍,核算內(nèi)容包勇括企業(yè)在建項(xiàng)庭目成本及為組恩織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活寬動(dòng)發(fā)生的期間毅費(fèi)用。項(xiàng)目管剩理成本核算的遮范圍是具體工蚊程項(xiàng)目,核算拼的內(nèi)容包括在忘項(xiàng)目施工中發(fā)洞生的人工成本嘉、材料成本、輩施工機(jī)械成本斗及為組織項(xiàng)目卵施工而發(fā)生的偏管理成本和相震關(guān)費(fèi)用。釀(3及)縫核算的目的不翅同。呼企業(yè)財(cái)務(wù)核算用的主要目的是糧正確計(jì)算企業(yè)桌在一定會(huì)計(jì)期河間內(nèi)進(jìn)行建筑歲生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生留的實(shí)際成本和辣應(yīng)攤銷的費(fèi)用羨,從而按照國(guó)堆家的規(guī)定編制達(dá)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表租,正確核算企徐業(yè)的利潤(rùn)和應(yīng)條繳稅金。項(xiàng)目果管理成本核算羅的目的是為成尾本控制提供數(shù)篩據(jù)和依據(jù),為馳成本預(yù)測(cè)和計(jì)鳥(niǎo)劃提供信息。叢(4強(qiáng))頑核算的方法不兵同。徐企業(yè)財(cái)務(wù)成本萌核算是按照國(guó)弊家統(tǒng)一制定的閥財(cái)務(wù)通則和會(huì)具計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的污,有一套完整害且相對(duì)固定的郵核算方法。而史項(xiàng)目管理成本壁核算方法沒(méi)有偷統(tǒng)一的規(guī)定,懸因時(shí)因地因項(xiàng)菜目而異。在核列算中,除了會(huì)住計(jì)方法外,還筒常采用統(tǒng)計(jì)學(xué)幟、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、愉運(yùn)籌學(xué)和其他桃管理科學(xué)的一此般性方法,核灶算方法具有靈斃活多樣的特點(diǎn)嗓。赴(5蝕)噸核算信息的處類理程序不同。輛一般,企業(yè)財(cái)緞務(wù)成本核算有稅嚴(yán)格的處理程透序。由具有相據(jù)應(yīng)資質(zhì)的成本墊核算人員按照嫩憑證、賬簿、遇報(bào)表等會(huì)計(jì)程蠶序進(jìn)行,要求輸賬證、賬賬、握賬表和賬實(shí)相斯符,數(shù)據(jù)計(jì)算長(zhǎng)精確有據(jù)。而厭項(xiàng)目管理成本節(jié)核算通常沒(méi)有提一定的處理程居序,處理的信您息繁雜多樣,詠包括會(huì)計(jì)、不洗要求十分精確宵,只要符合重涉要性的要求,筑滿足管理的需梅要即可。橡可見(jiàn),在膛施工項(xiàng)目成本稠管理中,項(xiàng)目童經(jīng)理組織管理就人員核算的是喘管理成本,而格不是財(cái)務(wù)成本童。如果在實(shí)踐圾中將財(cái)務(wù)成本勻和管理成本混懼為一談,就不荷可避免地產(chǎn)生團(tuán)了成本核算周首期長(zhǎng)、手續(xù)煩莊瑣、數(shù)據(jù)繁雜現(xiàn)、核算結(jié)果對(duì)驕項(xiàng)目管理沒(méi)有露指導(dǎo)意義等現(xiàn)奔象了。將成本伍核算對(duì)象定義貴為管理成本,乘一切從管理的干角度出發(fā),簡(jiǎn)諒化核算過(guò)程和底結(jié)果,改變過(guò)本去項(xiàng)目成本管數(shù)理中應(yīng)用會(huì)計(jì)婚方法和會(huì)計(jì)報(bào)融表的核算模式宇,將解決上述名的兩個(gè)矛盾,拆使成本核算更拒具有可操作性丙。氣二、施工項(xiàng)目拖成本核算的方配法醫(yī)(1紋)遇根據(jù)成本計(jì)劃楊確立成本核算祖指標(biāo)羊項(xiàng)目經(jīng)理組織瓶成本核算工作羽的第一步是確莊立成本核算指完標(biāo)。為了便于碑進(jìn)行成本控制疫,成本核算指拌標(biāo)的設(shè)置應(yīng)盡藥可能與成本計(jì)妖劃相對(duì)應(yīng)。將愧核算結(jié)果與成微本計(jì)劃對(duì)照比宵較,使其及時(shí)見(jiàn)反映成本計(jì)劃惠的執(zhí)行情況。振例如:以核算呆的某類機(jī)械實(shí)令際臺(tái)班費(fèi)用支各出與該分部工吐程計(jì)劃?rùn)C(jī)械費(fèi)擊支出的比值,鞏作為該類施工捐機(jī)械使用費(fèi)核皺算指標(biāo),可以籮綜合反映施工負(fù)機(jī)械的利用率展、完好率和實(shí)便際使用狀況。斗利用成本核算據(jù)指標(biāo)反映項(xiàng)目市成本實(shí)施情況棵,可以避免以抽往成本核算中踢過(guò)多的核算報(bào)零表,簡(jiǎn)化核算寧過(guò)程,提高核征算的可操作性劈。盛(2喉)勝成本核算主要合因素分析卡對(duì)于任何一個(gè)暖工程項(xiàng)目,都腎存在眾多的成拉本核算科目,飽無(wú)法也沒(méi)有必荒要對(duì)每一科目因進(jìn)行核算,否夠則會(huì)造成信息零成本較高,得乒不償失。在涉瓦及成本的因素富中,帆包括該項(xiàng)目實(shí)報(bào)際作業(yè)中資源辭消耗數(shù)量、價(jià)渠格及資源價(jià)格廢變動(dòng)的概率。遇例如:進(jìn)行鋼漢筋加工作業(yè),店工人工作效率例、鋼材加工損癥耗及鋼材價(jià)格煤的市場(chǎng)變動(dòng)情賽況都可能成為膊成本核算因素組。項(xiàng)目成本核惜算的對(duì)象應(yīng)該稠是可控成本。鎖若鋼材由企業(yè)邀統(tǒng)一采購(gòu),鋼豬材市場(chǎng)價(jià)格對(duì)材項(xiàng)是不可控成遇本,不作為成撐本核算的因素駛。否則,應(yīng)根初據(jù)鋼材成本占焰整個(gè)工程成本抽的比重及鋼材鵝市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生領(lǐng)變動(dòng)的概率進(jìn)尖行分析,決定成是否將鋼材價(jià)涉格列為成本核企算的因素。對(duì)隸于主要因素的殘分析方法,可基以采用排列圖請(qǐng)法葛、證AB肥C攪分析法、因果劃分析圖法等。爪(3纏)謹(jǐn)成本核算指標(biāo)塘的敏感性分析忌對(duì)主要成本核醬算因素進(jìn)行敏縱感性分析,是糠設(shè)置成本控制亂界限的方法之蹈一。通過(guò)敏感宿性分析,用以陣判斷對(duì)某項(xiàng)成選本因素應(yīng)予以亭核算和控制的絡(luò)強(qiáng)度。例如:云某項(xiàng)目計(jì)劃成速本啊為手100訴0章萬(wàn)元,目標(biāo)成業(yè)本降低額議為埋5奸0蹤萬(wàn)元。鋼材成喊本為該項(xiàng)目主壽要的成本控制怖因素,其成本失占總成本蠅的廣3倦0情%,計(jì)劃鋼材塔加工損耗率之為猶1哈.恒5每%。下面以鋼模材加工損耗率韻為成本控制因卸素進(jìn)行敏感性潑分析:炊鋼材加工所損耗率(控制焰指標(biāo)閘)僵0.5%1.鼓0%1.5%簡(jiǎn)2.0%2.陡5%累損耗控制撤指標(biāo)對(duì)目標(biāo)成隊(duì)本降低額的影督響要-6%-3%近036%在表中:濕損耗控制熔指標(biāo)對(duì)目標(biāo)成伶本降低額的影承響私=員(故實(shí)際鋼材加工吵損耗數(shù)額端—均計(jì)劃鋼材加工倘損耗伏額波)陸/目標(biāo)成本降哄低額菊可見(jiàn),鋼曾材加工損耗率屬對(duì)完成項(xiàng)目目掀標(biāo)成本降低額冷的影響并不很卸大。為此,項(xiàng)語(yǔ)目經(jīng)理可以將相實(shí)際鋼材加工萄損耗率控制艷在抵1她.悔0殘%柜到圣2亂.據(jù)0燒%之間。對(duì)鋼浮材損耗的成本福核算工作進(jìn)行慈一般性管理即屈可。浸(4乖)陷成本核算成果恨建立信息化成山本核算體系,退將項(xiàng)目成本核席算成果系統(tǒng)儲(chǔ)重存,是成本核駕算工作得以高吧效實(shí)施的保障改,也是企業(yè)成償本戰(zhàn)略實(shí)施的逆關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在騰施工項(xiàng)目管理康機(jī)構(gòu)中,應(yīng)要恨求每位項(xiàng)目管巴理人員都具備論一專多能的素炒質(zhì),既是工程搞質(zhì)量檢查、進(jìn)風(fēng)度監(jiān)督人員,鷹又是成本控制沙和核算人員。桿管理人員每天級(jí)結(jié)束工作前應(yīng)殊保糟證財(cái)1激個(gè)小時(shí)熄的內(nèi)部作業(yè)時(shí)銀間,其中成本賞核算工作就是綢重要的內(nèi)業(yè)之教一。通過(guò)項(xiàng)目捉管理軟件的開(kāi)痕發(fā)和項(xiàng)目局域絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的建立,年每位管理人員腔的核算結(jié)果將社按既定核算體公系由計(jì)算機(jī)匯惑總后,將加工辦信息提交項(xiàng)目災(zāi)經(jīng)理,作為其喬制定成本控制蹄措施的依據(jù)。水項(xiàng)目經(jīng)理及管織理人員在進(jìn)行鴉成本核算、數(shù)刑據(jù)匯總、整理淚、加工過(guò)程中光,也將使自己甜的管理水平得育到大幅度提高癥。席三、遵循成本奶核算的原則夫?yàn)榱税l(fā)揮施工叢項(xiàng)目成本管理狼職能,提高施新工項(xiàng)目管理水諷平,施工項(xiàng)目章成本核算必須扒講質(zhì)量,才能巾提供對(duì)決策有穩(wěn)用的成本信息揭。要提高成本拴核算質(zhì)量,除拴了建立合理、址可行的施工項(xiàng)夾目成本管理系嘗統(tǒng)外,很重要組的一條,就是顆遵循成本核算病的原則霉。史傳(捷1霸)確認(rèn)原則括是指對(duì)各項(xiàng)經(jīng)婚濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)生岸的成本,都必呆須按一定的標(biāo)迫準(zhǔn)和范圍加以橫認(rèn)定和記錄。央只要是為了經(jīng)揮營(yíng)目的所發(fā)生姿的或預(yù)期要發(fā)鄭生的,并要求速得以補(bǔ)償?shù)囊或T切支出,都應(yīng)咱作為成本來(lái)加扮以確認(rèn)。確認(rèn)冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)具有相對(duì)墻的穩(wěn)定性,主澇要側(cè)重定量,式也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)袖條件和管理要樣求的發(fā)展而變城化。在成本核傾算中,往往要鋼進(jìn)行再確認(rèn),膽甚至是多次確歪認(rèn)牲。爪仙(墊2依)分浪期核算原則尸施工生產(chǎn)是川歷流不息的,企墳業(yè)(項(xiàng)目)為運(yùn)了取得一定時(shí)棕期的施工項(xiàng)目多成本,必須將豬施工生產(chǎn)活動(dòng)蟲(chóng)劃分若干時(shí)期抓。并分期計(jì)算邊各期項(xiàng)目成本用。成本核算的厲分期應(yīng)與會(huì)計(jì)楊核算的分期相螞一致,便于財(cái)健務(wù)成果的確立食。成本的分期鑒核算卻不能與澤項(xiàng)目成本計(jì)算默期混為一談,疼不論生產(chǎn)情況休如何,成本核暢算工作,包括鋤費(fèi)用的歸集和匯分配等都必須鵲按月進(jìn)行。對(duì)寸于已完施工項(xiàng)桌目成本的計(jì)算酒,可以是定期膝的按月結(jié)轉(zhuǎn),燕也可以是不定線期的,等到工顧程竣工后一次遇結(jié)轉(zhuǎn)單。準(zhǔn)艙(改3膽)相關(guān)性原則客也員稱疏“暫決策有用原架則睬”辭。成本核算要且為企業(yè)(項(xiàng)目鳴)成本管理目叔的服務(wù),成槍本核算不只是澇簡(jiǎn)單的計(jì)算問(wèn)棗題,要與管理董融于一體,算稠為管用。所以煩,在具體成本孝核算方法、程錄序和標(biāo)準(zhǔn)的選蠅擇上,在成本奧核算對(duì)象和范宿圍的確定上,現(xiàn)應(yīng)與施工生產(chǎn)儉經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成鴿本管理特性相合結(jié)合,并與企乒業(yè)(項(xiàng)目)一臨定時(shí)期的成本慢管理水平相適逃應(yīng)。正確地核縣算出符合項(xiàng)目戰(zhàn)管理目標(biāo)的成扛本數(shù)據(jù)和指標(biāo)紅,真正使項(xiàng)目躲成本核算成為捎領(lǐng)導(dǎo)的參謀和隔助手。無(wú)管理花目標(biāo)成本核算挑是盲目和無(wú)益鍬的,無(wú)決策作惕用的成本信息徐是沒(méi)有價(jià)值的紫。鳳啄(缺4翠)苦一貫性原則嗓是指企業(yè)(項(xiàng)往目)成本核算蚊所采用的方法緊應(yīng)前后一致。計(jì)成本核算辦法妹的一貫性原則稠體現(xiàn)在各個(gè)方絲面,如耗用材椒料的計(jì)價(jià)方法娃,折舊的計(jì)提祝方法,施工間晴接費(fèi)的分配方躺法,未完施工蓮的計(jì)價(jià)方法等劫。堅(jiān)持一貫性追原則,并不是童一成不變,如銷確有必要變更升,要有充分的竟理由,對(duì)原成場(chǎng)本核算方法進(jìn)恥行改變的必要枕性做出解釋,墓并說(shuō)明這種改繞變對(duì)成本信息棄的影響瞇。宮玩(遣5屆)摟實(shí)際成本核算吩原則舊是指企業(yè)(項(xiàng)仁目)核算要采艦用實(shí)際成本計(jì)把價(jià)。必須根據(jù)績(jī)計(jì)算期內(nèi)實(shí)際紡產(chǎn)量(已完工哪程量)以及實(shí)搶際消耗和實(shí)際哨價(jià)格計(jì)算實(shí)際慧成本繡。笛艷(方6爪)及時(shí)性原則書(shū)指企業(yè)(項(xiàng)目換)成本的核算詠,結(jié)轉(zhuǎn)和成本高信息的提供應(yīng)退當(dāng)在要求時(shí)期廈內(nèi)完成。要指蝕出的是成本核膊算及時(shí)性原則借,并非越快越艘好,而是要求跪成本核算和成盛本信息的提供稼,以確保真實(shí)私為前提,在規(guī)篇定時(shí)期內(nèi)核算卻完成,在成本狀信息尚未失去悔時(shí)效情況下適栗時(shí)提供,確保裝不影響企業(yè)(周項(xiàng)目)其他環(huán)棍節(jié)會(huì)計(jì)核算工惕作順利進(jìn)行汽。余但(韻7元)旱配比原則芹是指營(yíng)業(yè)收入私與其相對(duì)應(yīng)的的成本,費(fèi)用應(yīng)課當(dāng)相互配合。習(xí)為取得本期收芒入而發(fā)生的成鑰本和費(fèi)用,應(yīng)鑰與本期實(shí)現(xiàn)的效收入在同一時(shí)天期內(nèi)確認(rèn)入賬艘,不得脫節(jié),秤也不得提前或筋延后,以便正誦確計(jì)算和考核姨項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果凝。脹屈(宴8軟)以權(quán)責(zé)發(fā)生制原虎則德是指凡是當(dāng)期曬已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收襖入和已經(jīng)發(fā)生德或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的腰費(fèi)用,不論款滋項(xiàng)是否收付,擔(dān)都應(yīng)作為當(dāng)期藏收入或費(fèi)用處懂理;凡是不屬爛于當(dāng)期的收入宵和費(fèi)用,即使支款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)撓期收付,都不雕應(yīng)作為當(dāng)前的譜收入和費(fèi)用。摘權(quán)責(zé)發(fā)生制原失則主要從時(shí)間曲選擇上確定成唱本會(huì)計(jì)確認(rèn)的泊基礎(chǔ),其核心男是根據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)腹系的實(shí)際發(fā)生刻和影響期間來(lái)梅確認(rèn)企業(yè)的支賭出和收益。通因過(guò)收入與成本得費(fèi)用的核算,多能夠更加準(zhǔn)確籮地反映特定會(huì)逢計(jì)期間真實(shí)的己財(cái)務(wù)成本狀況余和經(jīng)營(yíng)成果潔。嶼蛙(棄9元)普謹(jǐn)慎原則嫩是指在市場(chǎng)經(jīng)朗濟(jì)條件下,在骨成本、會(huì)計(jì)核鉗算中應(yīng)當(dāng)對(duì)企很業(yè)(項(xiàng)目)可唱能發(fā)生的損失拼和費(fèi)用,做出售合理預(yù)計(jì),以毒增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)醒的能力。劃分馳收益性支出的庭資本性支出原編則,劃分收益機(jī)性支出與資本葬性支出是指成俯本、會(huì)計(jì)核算終應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分培收益性支出與畫(huà)資本性支出界酷限,以正確地緞?dòng)?jì)算當(dāng)期損益手。糕帆(富1何0鼠)攤重要性原則蹦是指對(duì)于成本句

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