安全生產(chǎn)管理人員考試題答案

2007年月日安全知識考試卷（安全生產(chǎn)管理人員）單位：姓名：得分：一、選擇題（每題4分，共20分）1.安全生產(chǎn)的目的包括（ABC）。A.防止和減少生產(chǎn)安全事故B.保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全C.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展D.減少項(xiàng)目成本E.加快項(xiàng)目進(jìn)度2.安全組織管理措施包括（ABCD）。A.企業(yè)或者項(xiàng)目內(nèi)部的控制方法B.保證個人、安全員和班組順利合作的方式C.企業(yè)或者項(xiàng)目內(nèi)部交流的方式D.員工能力的培養(yǎng)E.制定安全管理計(jì)劃3.員工參與的安全管理工作包括（ABC）A.使用危險(xiǎn)報(bào)告書B.收集職工建議番C.裂佛使用安全反饋趁程醫(yī)序龜統(tǒng)D.黨異計(jì)劃、量測、外總結(jié)和評審安驗(yàn)全工作滿E.魄阻建立并完善企竹業(yè)的安全管理選政策和組織結(jié)最構(gòu)賤4奮.柳施工單位應(yīng)當(dāng)籍遵守有關(guān)環(huán)境襲保護(hù)法律、法庭規(guī)的規(guī)定，在哄施工現(xiàn)場采取疲措施，防止或魄者減少姿（缸ABCD煮E此）、振動和施轟工照明對人和發(fā)環(huán)境的危害和捕污染。轎A.委荒粉士塵扇B.攪跑廢曲氣下C.性見廢求水桌D.出魔固體廢徐物鎮(zhèn)E.商耗噪聲紗5搶.畢事故的分析處階理要遵刻守延“輪四不放歲過構(gòu)”噸的原則，其內(nèi)惜容是信（輕ABD離E市）阿歐A視．事故原因沒膜有查清不放過漢B.奴庭事故責(zé)任者沒查有嚴(yán)肅處理不濫放過機(jī)C側(cè)．生命和財(cái)產(chǎn)罰損失不公示不昂放過翁D.郵哀廣大職工沒有短受到教育不放碑過匆E.疏縣防范措施沒有賴落實(shí)不放過嘗二、嗎是非題漲（是噸打粥√拜非膜打賴×壩疾，每滅題困4箭分，賓共欣2撫0兩分）戒1鄙.伴安全管理的重尖點(diǎn)是對事故的帖調(diào)查首。桐(列×)鴉2手.腸建設(shè)工程施工便前，施工單位還負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理籮的技術(shù)人員應(yīng)夸當(dāng)對有關(guān)安全問施工的技術(shù)要港求向施工作業(yè)厚班組、作業(yè)人默員作出詳細(xì)說言明，并由技術(shù)鹽人員簽字確認(rèn)肉。畜（室×燦）蕩3劍.撤施工現(xiàn)場的安乎全防護(hù)用具、庸機(jī)械設(shè)備、施坦工機(jī)具及配件宵必須由專人管臉理，定期進(jìn)行乒檢查、維修和外保養(yǎng)，建立相蒙應(yīng)的資料檔案駱，并按照國家豐有關(guān)規(guī)定及時唐報(bào)廢。拼（健√尖）煎4拜.紐施工單位應(yīng)該剖制定本單位的村生產(chǎn)安全事故志應(yīng)急救援預(yù)案親，建立應(yīng)急救示援組織或者配義備應(yīng)急救援人支員，配備必要題的應(yīng)急救援器速材、設(shè)備，并拳定期組織演練貼。細(xì)（躍√絹）逼5詳.宇建筑施工企業(yè)丘應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)匆場從事施工作早業(yè)和管理的人青員，在晝施工活動過程怕中發(fā)生的人身為意外傷亡事故棍提供保障、辦辯理建筑意外傷皂害保險(xiǎn)，支付振保險(xiǎn)費(fèi)。降（部√露）口三、填空題（稱每種空少2保分，激共鉗3耕0懲分）煩1夠.怖安全生產(chǎn)許可愁證的有效期為目三年妙。安全生產(chǎn)許乎可證有效期滿寒需要延期的，尊企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期頃滿前叫三個月舞向原安全生產(chǎn)跨許可證頒發(fā)管或理機(jī)關(guān)申請辦修理延期手續(xù)。追2暮.矮目前出現(xiàn)建筑惕施工事故的主禽要類型是挖高處墜落事故賠、范各類坍塌事故贊、遭物體打擊事故鋸、效起重傷害事故牛、杜觸電事故細(xì)。沾3灘.事專職安全生產(chǎn)稠管理人員負(fù)責(zé)瓣對安全生產(chǎn)進(jìn)估行現(xiàn)場監(jiān)督檢青查。發(fā)現(xiàn)安全潛事故隱患，應(yīng)面當(dāng)及時向項(xiàng)目拜負(fù)責(zé)人和安全交生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)挑報(bào)告；對有咱違章指揮兵、踢違章操作辣情況的，應(yīng)當(dāng)缺立即制止。緊4伴.蝦施工單位對因左建筑工程施工巾可能造成損害聞的仗毗鄰建筑物湊、擺構(gòu)筑物耀、余地下管線晝等，應(yīng)當(dāng)采取靠專項(xiàng)防護(hù)措施游。都5淋.崗施工單位應(yīng)當(dāng)紅將施工現(xiàn)場的足辦公區(qū)遷、膊生活區(qū)團(tuán)、救作業(yè)區(qū)原分開設(shè)置，并穩(wěn)保持安全距離撤。蔑四、問答題（定每扁題厘5甚分，燃共寬2撈0屑分）稻1殺.聲安全組織管理旦的措施可分為積哪四個方面的豆內(nèi)販容鍛?問（居1美）企業(yè)內(nèi)部的譯控制方法；逮（配2吼）保證安全員蹄、班組和個人那順利合作的方池式；炎（茄3物）企業(yè)內(nèi)部交和流的方式；她（及4讓）員工能力的毒培養(yǎng)。無2掀.登企業(yè)建立組織辣管理標(biāo)準(zhǔn)犧的絨突目標(biāo)有哪些內(nèi)練容偽?妥（低1恐）計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)幸的實(shí)現(xiàn)；婦（忌2版）公司對安全湊重要性認(rèn)識的嚇有效溝通以及趁建立積極的安泛全文化；繁（眼3撲）對風(fēng)險(xiǎn)更加央深入的理解和國控繪制。襯3望.以安全計(jì)劃的目煌的是明確進(jìn)行安有效的風(fēng)險(xiǎn)控銅制所必需的資扒源。這個過程兆包括的兩個方幸面是什血么捎?帖（棗1診）確定達(dá)到這摩個目標(biāo)的具體頭目標(biāo)，并為它膝們設(shè)定指標(biāo)；錫（欠2掌）制定用來測網(wǎng)量和評估以下糟工作所需各項(xiàng)改資源的標(biāo)準(zhǔn)皂：鄰①亞發(fā)展、維護(hù)和半改善能對控制公風(fēng)險(xiǎn)有幫助的攪企業(yè)文化奮；探②尚保持對由企業(yè)舊自身行為所引修起的風(fēng)險(xiǎn)的直置接控制。齡4吩.羞《建設(shè)工程安爺全生產(chǎn)管理?xiàng)l意例》規(guī)定，施閱工單位應(yīng)當(dāng)在秋安全生產(chǎn)方面攜做好哪幾項(xiàng)工明作掀??。☉?符）建立健全安喬全生產(chǎn)責(zé)任制框度和安全生產(chǎn)荒教育培訓(xùn)制度槳；句（衛(wèi)2畢）制定安全生愿產(chǎn)規(guī)章制度和蔑操作規(guī)程；衣（扎3溜）保證本單位忌安全生產(chǎn)條件至所需資金的投優(yōu)入；炮（姥4搖）對所承擔(dān)的債建設(shè)工程進(jìn)行叉定期和專項(xiàng)安涂全檢查，并做煩好安全檢查記躲錄。般五、案例分析囑題遠(yuǎn)（炎1冷0怎分）藥赤峰市某小理區(qū)雀7堡號樓工程由赤嚼峰市某建筑安躲裝公司承建。浪200影1拾年弓1田1繁月窯2永9朝日沸該項(xiàng)目部安旦排殊4催名作業(yè)人員驗(yàn)到羊7櫻號樓進(jìn)行工程揚(yáng)掃尾工作，晚?xiàng)l上住進(jìn)臨時宿販舍。至汽1到2滴月香5努日衫，天氣已轉(zhuǎn)冷借，屋內(nèi)沒有取墾暖設(shè)施，晚上年幾名人員使用謊瓦工盛砂漿的彩器具明火取暖恭，由于門窗密娛閉，導(dǎo)致一氧直化碳中毒，直椒到以1媽2成月玻6眉日訊上班后才被發(fā)佛現(xiàn)，造車成邁3很人死亡主，駛1義人重傷。量1門.凈試分析該事