公司前三季度工作總結(jié)集錦（2篇）

第3頁共3頁公司前三季度工作總結(jié)集錦截止到到____月____號，____年第三季度已經(jīng)過去，經(jīng)過____團隊召開店長會議，總結(jié)一個季度的得失，為打好最后一個季度的勝仗和實現(xiàn)全年任務(wù)的完勝起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)把____團隊第三季度的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做一下匯報，希望大家多提寶貴意見。首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下相關(guān)數(shù)據(jù)。截止到____月____日，____品牌____區(qū)第三季度實現(xiàn)銷售____萬元，前三季度完成銷售____萬元，完成全年任務(wù)的____%。其中，____路____第三季度完成____元，去年同期完成____元，增長____%;____店____第三季度完成____元，去年同期完成____元，增長____%;____店第三季度完成____元，去年同期完成____元，增長____%;____店第三季度完成____元，去年同期完成____元，下降____%;____商廈第三季度完成____元，去年同期完成____元，增長____%。____團隊從____月份開始整合地級市場，自從整合之后，實現(xiàn)資源共享，銷售業(yè)績不斷增長，____西亞和美____月份銷售____元;____月份銷售____元，與去年同期完成____元，增長____%;____月份銷售____元;____月份____元，與去年同期完成____元;增長____%;____月份銷售____元;____月份銷售____元，與去年同期完成____元，增長____%;能取得上述業(yè)績，離不開____團隊的所有員工的辛勤付出。忠于職守、紀(jì)律嚴明是保證團隊凝聚力的基礎(chǔ)。第一，本季度，____團隊核心員工的保留率為____%，對于店長的考核，除了嚴格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，全體店長及核心員工學(xué)習(xí)績效管理方法，從____月份開始將核心員工的保留率作為考核店長工作過程的重要指標(biāo)，這就使得店長主動去幫助員工實現(xiàn)銷售業(yè)績，避免出現(xiàn)員工單打獨斗的局面，使得店長和員工能夠團結(jié)一致去實現(xiàn)目標(biāo)。以后核心員工保留率和單店目標(biāo)管理仍是本團隊店長考核的重點，確實讓店長把專柜當(dāng)做事業(yè)來做。第二，重視員工培訓(xùn)，除了銷售技巧上的培訓(xùn)之外，團隊更重視心態(tài)培養(yǎng)和思想教育，除了積極參加人事部____的各項培訓(xùn)外，團隊內(nèi)部培訓(xùn)也在自主進行，還邀請人事部經(jīng)理單獨為團隊新人進行思想教育，這也是團隊打造凝聚力的前提。再次，在____團隊內(nèi)部推行互幫互教銷售模式，銷售能力強的員工充當(dāng)教練的角色，深入業(yè)績不穩(wěn)定的專柜進行幫忙指導(dǎo)，業(yè)績不穩(wěn)定的專柜人員可以調(diào)入業(yè)績氛圍較好的專柜進行學(xué)習(xí)，使得業(yè)績不穩(wěn)定的專柜也在逐步走向穩(wěn)定，____團隊將這個模式繼續(xù)堅持和推行。最后，充分利用人事部給的銷售工具和人事工具，正確使用各項考核結(jié)果，查找不足，團隊內(nèi)部進行縱向比較，公司內(nèi)部進行橫向比較，找出目標(biāo)，給出壓力。取得成績的同時應(yīng)該看到現(xiàn)在的存在的不足。過程控制做的不是很好，第一，活動缺少規(guī)劃。以后活動首先由團隊會議形成活動計劃，經(jīng)討論驗證、落實責(zé)任人、按照步驟進行實施、過程控制、結(jié)果反饋的模式進行推廣;其次要多做活動，但是要控制折扣。第二，管理工具使用不夠熟練，總結(jié)計劃管理不是很到位，下一步請人事部對員工進行工具使用的培訓(xùn)。第三季度，團隊人員遵守公司和商場各項規(guī)章制度，無違章亂紀(jì)的事情出現(xiàn)，這一點應(yīng)當(dāng)保持，加強員工安全和責(zé)任教育。第三季度貨品流轉(zhuǎn)良好，貨品的存銷比良性第三季度，協(xié)助人事部共____知識技能考核兩次，陳列考核兩次，考核結(jié)果已經(jīng)在開會時向各個店長做了分析。第三季度，協(xié)助人事部做新員工培訓(xùn)兩次，內(nèi)部制度培訓(xùn)一次，培訓(xùn)后期進行跟進落實。第三季度，積極協(xié)助配合各部門工作，請信息部協(xié)助團隊erp教育工作，現(xiàn)專柜人員系統(tǒng)操作基本到位。下季度的工作重點是。利用培訓(xùn)穩(wěn)隊伍，落實活動抓銷售，梯隊建設(shè)促發(fā)展，實現(xiàn)全年大發(fā)展。利用培訓(xùn)穩(wěn)隊伍，除了進行知識、技能、技巧培訓(xùn)之外，請人事部協(xié)助進行人員思想教育工作，形成統(tǒng)一的價值觀和目標(biāo)，才能打造成凝聚力和執(zhí)行力都很強的團隊。落實活動抓銷售。計劃、落實、反饋總結(jié)每一場活動，以銷售為重中之重的目標(biāo)。梯隊建設(shè)促發(fā)展。協(xié)助人事部做好第二批店長助理候選及培訓(xùn)工作，爭取實現(xiàn)店店有店助的目標(biāo)。實現(xiàn)全年大發(fā)展。完成團隊年度目標(biāo)，實現(xiàn)____年公司發(fā)展貢獻力量。公司前三季度工作總結(jié)集錦（二）在____年三季度安全管理工作中，我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！?。環(huán)境保護：確保實現(xiàn)了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同____%。過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實安全基礎(chǔ)，嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項工作：一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們____（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求____次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。全面落實了分公司（項目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。2、全面落實了各分包單位負責(zé)人基層管理責(zé)任。二、強化風(fēng)險管理全面開展危害識別。安全設(shè)備管理部牽頭____了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進行危害因素識別。2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風(fēng)險意識。3、落實風(fēng)險控制措施。督促各分包單位嚴格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會、____班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用。三、制定了《污水深度處理廠項目部____周專項檢查計劃表》按照《污水深度處理廠項目部____周專項檢查計劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：加工區(qū)：（1）檢查施工機具____臺次，查出安全隱患____臺，當(dāng)即監(jiān)督整改____臺。（2）檢查人員____人次，查出違章____人次，限期監(jiān)督整改____人次。（3）檢查消防器材____次，查出消防安全隱患____次，限期監(jiān)督整改____次。2、生活區(qū)：（1）檢查用電安全____次，查出違章用電____次，查出用電安全隱患____次，限期監(jiān)督整改____次。（2）檢查食堂衛(wèi)生____次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差____次，限期監(jiān)督整改____次。（3）檢查消防器材____次，查出滅火器檢查記錄未填寫____次，限期監(jiān)督整改____次。（4）檢查員工宿舍衛(wèi)生____次，查出違章用電____次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差____次，限期監(jiān)督整改____次。3、施工現(xiàn)場：（1）檢查施工設(shè)備____臺次，查出安全隱患____臺，限期監(jiān)督整改____臺。（2）檢查人員____人次，查出違章____人次，限期監(jiān)督整改____人次。（3）檢查臨時用電安全____次，查出違章用電____次，查出用電安全隱患____次，限期監(jiān)督整改____次。（4）檢查施工現(xiàn)場文明施工管理____次，查出違章用電____次，限期監(jiān)督整改____次。四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為由主管安全經(jīng)理親自帶隊，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。____月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。2、狠反“三違”行為加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級____和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發(fā)生。3、違章分析：（1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。（2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。（4）分包單位施工隊帶班負責(zé)人安全意識太差。五、____開展安全宣傳活動我們____項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們____項目部全體員工開展了“6.5環(huán)境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環(huán)境宣傳教育，增強了