優(yōu)秀質(zhì)量安全員工作總結(jié)文檔-2023修改整理

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2022

優(yōu)秀質(zhì)量平安員工作總結(jié)文檔

JobSummary

優(yōu)秀質(zhì)量平安員工作總結(jié)文檔

前言語(yǔ)料：溫馨提示，總結(jié)是對(duì)前一時(shí)光的工作學(xué)習(xí)活動(dòng)等以書(shū)面形式形成的文字

材料.討論一下,絕對(duì)成果,找出問(wèn)題,歸納出閱歷教訓(xùn),提高熟悉,明確方向,以便進(jìn)

一步做好工作,把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié).總結(jié)的寫(xiě)作過(guò)程,既是對(duì)自

身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是人們思想熟悉提高的過(guò)程.通過(guò)總結(jié),人們可以把

零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便

發(fā)揚(yáng)成果,克服缺點(diǎn),吸取閱歷教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成績(jī).它還可以作

為先進(jìn)閱歷被上級(jí)推廣開(kāi)來(lái),為其他單位所吸收、借鑒,推進(jìn)實(shí)際工作的順當(dāng)開(kāi)展.

工作總結(jié)要用第一人稱(chēng).即要從本單位、本部門(mén)的角度來(lái)撰寫(xiě).表達(dá)方式以講述、議

論為主,說(shuō)明為輔,可以?shī)A敘夾議說(shuō).

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篇1：質(zhì)量平安員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間又過(guò)了半年，這半年來(lái)我擔(dān)任了房地產(chǎn)二期開(kāi)發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員，在施工期間對(duì)工程資料的形成，堆積、監(jiān)督、檢查使資料達(dá)到完整性、精確?????性符合有關(guān)要求，通過(guò)了監(jiān)理人員的驗(yàn)收，取得了一定的成果，但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下：

1、對(duì)建造材料的生產(chǎn)日期，產(chǎn)品合格證，實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)證書(shū)舉行把關(guān)，不合格、無(wú)日期、無(wú)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)證書(shū)的產(chǎn)品杜絕使用。

2、對(duì)施工半成品、成品材料舉行實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)，確保按程序、按規(guī)范、按要求抽樣，施工程序是否符合工藝要求，確保工程達(dá)合同商定的質(zhì)量要求。

3、對(duì)施工前及施工過(guò)程各環(huán)節(jié)舉行質(zhì)量的全過(guò)程原始驗(yàn)收記錄，并收集各項(xiàng)有關(guān)資料歸檔。

4、質(zhì)量員必需保證用料的平安，緊密的協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，按程序舉行每到隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程各環(huán)節(jié)舉行驗(yàn)收記錄。

5、所驗(yàn)收的原始記錄資料必需填寫(xiě)驗(yàn)收表格，參與驗(yàn)收人員簽字，主管部門(mén)認(rèn)可簽字。

6、現(xiàn)場(chǎng)的砂漿、砼的標(biāo)號(hào)有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)試配，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后，方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。

7、協(xié)作監(jiān)理工程師對(duì)工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，由于工程資料是真切反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的信息記錄,惟獨(dú)和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力協(xié)作才干完成并做好這項(xiàng)工作。

8、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)工程資料舉行收集、收拾和歸檔。施工資料是工程建設(shè)中真切的記錄，是一個(gè)系統(tǒng)工程，它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，它是衡量、評(píng)定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事宜。

以上工作的完成存在著無(wú)數(shù)不足之處：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流不夠。

2、因?yàn)樽约罕容^衰老，工作閱歷不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏

堅(jiān)決性。

3、詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作樂(lè)觀性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問(wèn)面不廣。

4、必需仔細(xì)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完美和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成果。但是，成果只屬于過(guò)去，下半年工作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩(wěn)定;第二是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司迅速進(jìn)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的長(zhǎng)進(jìn)!

篇2：質(zhì)量平安員工作總結(jié)

20xx年質(zhì)量平安部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門(mén)員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，深化學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量平安管理文件精神，仔細(xì)履行部門(mén)職責(zé)，深入質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律規(guī)矩和質(zhì)量、平安學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、平安責(zé)隨意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部20xx年

質(zhì)量、平安工作開(kāi)展?fàn)顩r及20xx年工作方案匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量、平安工作開(kāi)展?fàn)顩r

崗位職責(zé)

20xx年9月24日，天揚(yáng)公司按照《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》要求，分離成立由建設(shè)項(xiàng)目全部參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分離成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量平安部依據(jù)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理方法》、《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段路基工程平安生產(chǎn)考核方法》、《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理方法》等制度，使工程質(zhì)量、平安管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提高學(xué)問(wèn)技能水平

提高員工素養(yǎng)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量平安部于9月23日組織部門(mén)員工集中學(xué)習(xí)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識(shí)，提高了管理水平;12月6日、

15日、16日分離參與并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余小學(xué)的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作。通過(guò)施工平安教導(dǎo)培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的平安意識(shí)，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段平安風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度

催促施工單位按照工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序舉行平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過(guò)程中對(duì)重大危急源舉行分析，細(xì)化和完美防范措施，對(duì)下月施工過(guò)程中可能存在的重大危急源舉行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責(zé)任人和平安管理人員召開(kāi)重大危急源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布狀況，切實(shí)將平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)平安基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、平安管理程序化。

5、開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查和平安隱患排查治理

加強(qiáng)日常平安生產(chǎn)巡查，定期開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，通過(guò)全面、深化檢查，進(jìn)一步落實(shí)平安管理規(guī)則制度的執(zhí)行狀況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車(chē)等特種設(shè)備的平安隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，準(zhǔn)時(shí)整改，確保各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力

為了增加施工人員自我庇護(hù)能力，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援

能力，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分離于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過(guò)演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，熬煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序，增加了搶險(xiǎn)應(yīng)急注重事項(xiàng)，完美了應(yīng)急預(yù)案。

7、開(kāi)展“安全工地”建設(shè)活動(dòng)，提高平安生產(chǎn)管理水平

按照《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開(kāi)展全省馬路水運(yùn)工程“安全工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求，樂(lè)觀開(kāi)展“安全工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量平安部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理人員舉行《馬路水運(yùn)工程“安全工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程“安全工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，把握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，根據(jù)要求綻開(kāi)項(xiàng)目“安全工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制”，確保工程質(zhì)量和施工平安

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開(kāi)工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面舉行分析、論證