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專業(yè)綜合實踐報告專業(yè)綜合實踐報告學生姓名:學籍號:班級:專業(yè):指導老師:日期:2012年3月25日成績考核序號考核項目考核內(nèi)容所占分值得分1平??己顺晒?0%按時出勤,不遲到、不早退10實習看法主動細致5按時提交實習資料52設(shè)計成果質(zhì)量30%報告內(nèi)容完整層次清晰10報告內(nèi)容充分翔實10報告分析有理有據(jù)針對性強5報告文本規(guī)范清晰53實習周記質(zhì)量20%周記完整5周記內(nèi)容合理10周記進度合理54答辯30%305合計100成果總評等級指導老師簽字: 專業(yè)綜合實踐報告一、實習單位介紹1、實習單位簡介實習單位名稱:長春新星宇建筑安裝有限責任公司實習單位歷史:長春新星宇建筑安裝有限責任公司始建于1952年。1990年3月組建長春市住宅建設(shè)公司,1993年進行股份制改組為長春市住宅建設(shè)股份有限公司,1994年更名為長春新星宇建筑安裝有限責任公司,現(xiàn)已發(fā)展為以建筑施工為主,集建筑設(shè)計、建材生產(chǎn)、建材經(jīng)貿(mào)等于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。是國家一級資質(zhì)的房屋建筑施工總承包企業(yè)。
長春新星宇建筑安裝有限責任公司,中國施工企業(yè)管理協(xié)會團體會員,是中國500家最大規(guī)模施工企業(yè)之一?,F(xiàn)有職工389人。其中具有高級技術(shù)職稱的人員19人,中級職稱人員88人,初級職稱263人,項目經(jīng)理105人,擁有16家建筑安裝分公司。擁有大中型施工機械設(shè)備600多臺套??沙袛垏鴥?nèi)外各類建筑工程項目,經(jīng)營市場拓展到吉林市,延吉市、大連市等二十多個城市。公司年產(chǎn)值6-8億元,年施工面積100萬平方米,年竣工面積60萬平方米,年利潤1500萬元。
公司承建的星宇小區(qū)是建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點小區(qū)。公司連續(xù)七年無死亡事故及三級以上事故。2001年被中華全國總工會,國家經(jīng)貿(mào)委授予“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號,2001年—2005年連續(xù)五年獲省建設(shè)廳授予平安生產(chǎn)先進單位,200年-2006年三市平安聯(lián)檢中獲7項金牌,5項銀牌。二、實習崗位及主要內(nèi)容1、實習崗位及主要內(nèi)容實習崗位:造價信息員實習內(nèi)容:主要工作是負責建設(shè)工程材料、設(shè)備指導價格收集、整理、測算實習時間:2012年3月5日至2012年3月25日三、實習主要過程1.實習期所學剛起先進到單位時,我對于這公司中工程造價管理的作用和職能都不理解,在經(jīng)過一段時間的工作,和自己找資料及詢問指導老師,對建筑造價管理才有了以下的相識。工程造價管理是工程造價的執(zhí)行者、管理者和領(lǐng)導、監(jiān)督者。恰當確定和理順它的職能,并充分發(fā)揮其作用,不僅能適應(yīng)市場經(jīng)濟和工程造價管理深化發(fā)展的須要,而且是有效限制造價、提高投資經(jīng)濟效益和社會效益、規(guī)范建筑市場的關(guān)鍵。而對于工程造價管理的現(xiàn)狀和發(fā)展有以下三點發(fā)覺。
(一)、當前工程造價管理工作現(xiàn)狀全國各地各級工程造價管理部門,在安排經(jīng)濟時期,風風雨雨地走過了數(shù)十年的歷程,為適應(yīng)安排經(jīng)濟的基本建設(shè)而確定,運用的一整套預算定額制度及相應(yīng)的管理體制曾發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。隨著我國改革開放不斷深化,市場經(jīng)濟快速發(fā)展壯大,為適應(yīng)新形勢建設(shè)市場的須要,各地方的造價管理部門大都由原來的標準定額站更名為工程造價管理,名雖變了,但相應(yīng)的管理職能變更不大,工作重點仍放在定額管理上,如編制定額的工、料、機消耗量和相應(yīng)的地區(qū)單位價格表,協(xié)調(diào)甲乙雙方針對定額理解的偏差而出現(xiàn)的糾紛;發(fā)布建筑材料“信息價格”和其他材料調(diào)整費率、人工費動態(tài)管理的綜合工日單價或其他取費程序中相應(yīng)的費率。當然這些工作,也是工程造價管理日常應(yīng)擔負的職責,而且在當前或今后較長時間內(nèi),也都是造價管理必需做好的一項主要任務(wù),但是同造價管理的主要和擔負的主要任務(wù)相比,造價管理的職能作用根本沒發(fā)揮出來。因此,工程造價管理與市場經(jīng)濟的發(fā)展不相適應(yīng),致使工程造價管理存在很多問題。細致分析,雖然影響因素很多,但歸根結(jié)底,一是造價管理部門自身的主觀努力不夠。造價管理部門是政府對工程造價管理的行政主管,要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的特點,主動適應(yīng)造價管理范圍的變動,不能只根據(jù)以前只管定額的方式進行管理,那種只要編好管好定額就大功告成的做法是遠遠不夠的,而要主動地同體改委、財政部門協(xié)調(diào)管理范圍與管理權(quán)限,主動扶持造價詢問公司搞好企業(yè)建設(shè)。二是建設(shè)行政主管部門在加強建筑市場管理時,要將造價管理放在一個重要的位置。招標投標制是建筑市場管理的重要一環(huán),與招投標相對應(yīng)的造價管理改革應(yīng)當與招投標管理及有形建筑市場的建立同步進行。三是國家建設(shè)行政主管部門所規(guī)定的工程建設(shè)項目費用構(gòu)成,如何與《價格法》、《財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》中的費用內(nèi)容保持一樣,所制定的“統(tǒng)一基礎(chǔ)定額”是否與國際上通用的實體性費用和措施性費用區(qū)分開來相適應(yīng),如何才能根據(jù)國際通行的費用及方法計算工程造價,真正實現(xiàn)企業(yè)自主報價,市場形成價格的構(gòu)想,只有這樣才能真正變更目前工程造價管理現(xiàn)狀,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展須要,才能徹底達到工程造價管理改革之目的。(二)、經(jīng)濟條件下造價管理的作用上面我們談到了當前建筑市場工程造價管理現(xiàn)狀及存在的問題,是我們從定額管理這一安排經(jīng)濟的模式過度到合同管理這一市場經(jīng)濟管理模式,從定額指定性逐步變?yōu)橹笇孕蝿莩霈F(xiàn)的,社會出現(xiàn)巨大變革,造價管理出現(xiàn)這樣那樣的問題是不足為廳的,這些問題可以經(jīng)過整頓,是完全可以解決的,這就要靠強化造價管理部門的及充分發(fā)揮其作用,才能有效的限制和解決。在黨的十五大精神鼓舞下,國家相繼頒布了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國招標投標法》,這“四法”的實施,給我們工程造價管理行業(yè)帶來很大的變革?!逗贤ā分腥∠恕敖?jīng)濟合同管理”,《招標投標法》中明確了“招標投標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督”,而不是對招投標強制代理和強制審查工程標底,并且特殊批出:“任何單位和任何個人不得強制其托付招標代理機構(gòu)辦理招標事宜”。這些對我們的傳統(tǒng)管理觀念是一大更新,對我國的工程造價改革必將起到極大推動作用。這些法律、法規(guī)使我們明白了一個道理,那就是要認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,將工程造價管理向監(jiān)督職能轉(zhuǎn)化,工程造價管理機構(gòu)的職能要相應(yīng)地進行調(diào)整。作為代行政府建設(shè)部門的一個高級綜合管理機構(gòu),為適應(yīng)新形勢的須要,其主要職能應(yīng)是:第一執(zhí)法職能。貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及有關(guān)計價實施細則并以此規(guī)范有關(guān)建筑市場計價及有關(guān)人員的行為。其次仲裁協(xié)調(diào)職能。參加對施工合同的審查管理,愛護各方當事人的合法權(quán)益,發(fā)揮造價管理機構(gòu)的權(quán)威和優(yōu)勢,做好工程價格糾紛的調(diào)解工作。當建設(shè)單位與施工單位在工程結(jié)算問題上有爭議時,造價管理部門有權(quán)對此做出最終仲裁,當遇到麻煩的經(jīng)濟合同糾紛問題時,協(xié)調(diào)法院及有關(guān)部門解決問題。第三指導、監(jiān)督檢查職能。確立工程造價管理機構(gòu)在工程造價管理、監(jiān)督上的權(quán)威地位,制定工程價格管理、監(jiān)督方法,充分行使法律給予的權(quán)限,參加建設(shè)工程招投標的審標、評標、定標、指導標底的編制審核;指導編制建設(shè)工程估算、概算、預算、結(jié)算;切實改造政府的監(jiān)督職能,根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展須要,剛好制定各項管理方法和條例,大力發(fā)展工程造價中介服務(wù)機構(gòu),加強對中介機構(gòu)和工程造價專業(yè)人員的監(jiān)督、管理,推動工程造價的社會化、專業(yè)化、加強對其職業(yè)道德,經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查、促進中介服務(wù)市場的健康、有序的發(fā)展。第四全面管理職能。一是現(xiàn)階段主動參加省建設(shè)工程消耗量定額編制、修訂、并實施全市工程造價的全面管理;二是通過發(fā)布我市建設(shè)工程造價信息進行動態(tài)管理;三是參加對工程造價人員培訓、考核及發(fā)證進行系統(tǒng)管理;四是參加審查施工合同實話法律監(jiān)督管理;五是擔當“三個轉(zhuǎn)變”,即造價管理上由指令性的政府限制轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控,編制工程量計算規(guī)則和計算方法,由發(fā)布指令性的建筑工程費率標準轉(zhuǎn)變?yōu)樵p,由公布指導性的工程造價指數(shù),定期測算發(fā)布材料從頭及各項補貼系數(shù),轉(zhuǎn)變?yōu)楣疾牧蟽r格信息和各種相關(guān)信息,快速建立工程信息服務(wù)體系,為工程造價管理供應(yīng)參考數(shù)據(jù),引導市場的計價與定價,為最終由市場形成價格、企業(yè)自主定價供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)??傊靸r管理是以其擔當?shù)纳鐣氊焷韺崿F(xiàn)以上目標,也就是說,在將來的發(fā)展中,工程造價管理的職能和作用不僅不能減弱,反面須要更加加強,只有強化造價管理的才能充分發(fā)揮其作用,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的須要,才能滿足造價管理改革的要求。(三)、轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢,做出貢獻長期以來,我們實行的是安排經(jīng)濟體制下由國家確定建筑工程造價的模式,這種模式使我國建筑市場難以形成和完善,施工企企業(yè)缺少活力和競爭力。使整修經(jīng)濟在低水平上運行。在觀念上束縛了人的頭腦??傆X得這種方式是天經(jīng)地義的,工作中也習慣了這肯定價方式和管理方式。隨著市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,上述定價及管理方式根本不適應(yīng)改革須要,我們必需轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢。超脫舊的定額計價、確定工程造價的管理方式,因為定額計價實質(zhì)上是建立在政府定價為主導的安排經(jīng)濟管理基礎(chǔ)上的價格管理模式,它所體現(xiàn)的是政府對工程價格的干脆管理和調(diào)控,這是不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的,目前國家將全面推行工程量計價規(guī)范,完全跳出了傳統(tǒng)的定額管理方式,它的主要特點是依據(jù)建設(shè)行政主管部門分布的工程量計算規(guī)則,根據(jù)施工設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場狀況和招標文件中的有關(guān)規(guī)定要求企業(yè)自主編制而成,計價依據(jù)不在依靠由政府分布的定額和單價,真正體現(xiàn)了市場競爭形成價格,企業(yè)自主報價的新局面。這種模式既滿足了市場競爭須要,又給企業(yè)供應(yīng)了同等、公允、公正的競爭條件和環(huán)境,充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢和能動性,使企業(yè)依靠自身的實力競爭。這既使市場形成規(guī)范管理,又凈化和規(guī)范了建筑市場秩序。為適應(yīng)這一計價模式的推行,造價管理部門一是要幫助有關(guān)部門制定、完善工程量定額;二是要統(tǒng)一劃分基本工程項目和制定工程量計算規(guī)則;三是要加強工程造價信息的收集、處理和發(fā)布工作,剛好公布人工、材料、機械的參考價格,依據(jù)市場狀況發(fā)布工程造價相關(guān)系數(shù)和指數(shù),為施工企業(yè)單位填報綜合單價供應(yīng)有效依據(jù);是為了與國際接軌,在工程項目費用構(gòu)成以及計算程序上,也應(yīng)當與國際慣例保持一樣,將實體性費用和措施性費用嚴格分開,以利于各企業(yè)采納先進的技術(shù)和措施;五是細致改造政府職能,將工作的重點放在理順建筑市場各方的關(guān)系上,通過法律和規(guī)范建筑市場各方面行為。因此,造價管理部門應(yīng)在現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的實施細則和管理方法,并監(jiān)督實施??傊靸r管理部門只要細致改造自己的職責,在將來的工程造價管理改革中為保證深化改革的順當進行,要做的工作很多,任務(wù)很重,工程造價管理站的工作核心,一句話,就是要加強科學管理,即是建筑市場發(fā)展到“量、價、費市場化”的階段,造價管理站的工作職能也不會有較大變動,只不過要求我們的管理更科學、更先進、更有時效性、更具有“指導”意義,而不是“指令”。其次要細致做好時代負于我們的本職工作。要以先進的技術(shù)、設(shè)備武裝自己,加強造價管理隊伍建設(shè),不斷提高造價管理專業(yè)人員的政治思想、素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。三是通過現(xiàn)有的科技手段,建立健全工程信息網(wǎng)絡(luò),主動開展國內(nèi)外“價格詢問服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民,不斷擴大自身的影響力,在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展中,在造價管理改革的大潮中,適應(yīng)新形勢,做出自己的新貢獻。2、實習期間所為原來在這個地方很少能遇到須要工程造價管理來處理的事情,一般也就是來幾個電話詢問下一些材料的定額之類的,我還是挺幸運的,在實習期間遇到了一宗施工單位與建設(shè)單位因市場的材料價格變動而發(fā)生爭議的事務(wù)。最終我與同事走訪詢問了幾個材料市場的材料價格的基礎(chǔ)上,做出調(diào)解。使當事人雙方都作出了讓步,以雙方都滿足的價格達成協(xié)議。其實發(fā)生這種事情是很沒有必要的,若果有關(guān)材料價格條款的約定明確,不模糊不清,模棱兩可、有關(guān)材料價格風險如何處理的條款寫得清晰,就可以避開這樣的事情發(fā)生。除此之外,我還完成了幾個小工程的部分工程量的計算。計算過程見表砌體工程量計算序號項目編碼項目名稱計算式單位工程量5直形磚基礎(chǔ)外墻中心線:m內(nèi)墻凈長線:18.236一磚厚實心直形墻30.56四、實習總結(jié)1、實習所得在這次實習環(huán)節(jié)中,我發(fā)覺自己存在的一些不足之處,主要有以下四點:一、專業(yè)學問駕馭的不夠全面。盡管在學校細致學習了專業(yè)學問,但是當前所駕馭的學問面不夠廣,尚不能輕松勝造價工程工作,因此,盡管在不久的將來走上工作崗位,但我應(yīng)當將所從事的工作看作是新的學習的起先,只有在實踐中學習,才會駕馭更多專業(yè)學問和技能。二、專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。由于專業(yè)實習時間較少,因此很難將所學學問運用與實踐中去,通過實踐所獲得的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,肯定要抓住機會,多向從事造價預算的前輩學習,同時要轉(zhuǎn)換學習方法和看法,變更以往過于依靠老師的被動汲取學習方式,應(yīng)主動主動向他人學習和請教,同時加強自學實力和駕馭解決難題的本事。三、專業(yè)學問在工程中運用不夠敏捷。通過這次實習,我切實感受到以前所學的專業(yè)學問運用欠敏捷。這主要是對所學的學問沒有形成一套完整的體系,這些零散的學問點運用起來很困難,因此,今后在學習和實踐中應(yīng)當重視積累和運用,使所學的學問由量變到質(zhì)變,發(fā)揮更大的指導作用。四、交際實力、人際溝通仍存在不足。通過這次實習,讓我感受到辦公室的冷暖。從事這個行業(yè),是一個講究團隊合作,假如你擅長與人溝通,幽默風趣,那么營造一個較輕松的工作氛圍,還能提高團隊的工作效率。所以,我今后應(yīng)學會主動與人溝通溝通,擴大自己的人際交往范圍,同時提高自己的辦事效率。2、實習感悟?qū)嵙暫芸炀鸵Y(jié)束了,四年的高校生涯也即將接近尾聲。實習是我們跨入社會的最終一個打算活動,也是我們高校生活的一個休止符。畢業(yè)后,我們又要迎來一個新的起點。實習其實就是把自己學到的學問運用到平常的實際工作中去,在實習中不斷的磨練自己,增進實踐閱歷。在實習中發(fā)覺自己的不足之處,并努力去填補。虛心的向前輩們請教,從他們身上學習在學校里所學不到的學問。在工作中不斷學習,總結(jié)、積累學問,為之后正式進入社會做打算。通過這3周的實習現(xiàn)在我深深的感到當時的選擇是我人生中最幸運的其中一件。在實習期間,稱職的老師總能在工作中耐性指導我,在詳細工作操作中點撥我,并能在生活中也常常指引我,他會給我們進行職前培訓,好用指導,規(guī)范化訓練,還常?,F(xiàn)場實地傳授一些閱歷和技巧,包括與人溝通,做人準則及與外界聯(lián)絡(luò)和聯(lián)系,注意培育我實戰(zhàn)實力。在實習中我已深化感覺到指導老師是我的良師益友,他身上有很多讓人敬佩的才華和優(yōu)點,從而使我產(chǎn)生仿照他值得我學習的一切??偠灾?,通過這次實習,的
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