嗨森傳媒工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

PAGEPAGE2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱嗨森傳媒工作室創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址柳沙半島大觀天下郵政編碼電話傳真電子郵件目錄一、創(chuàng)業(yè)概況……………（1）二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況…………（1）三、市場(chǎng)評(píng)估……………（2）四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃………（4）五、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)………（5）六、固定資產(chǎn)……………（7）七、流動(dòng)資金（月）……………………（10）八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）…………（11）九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃……………………（12）十、現(xiàn)金流量計(jì)劃………（13）一、企業(yè)概況企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)等簡(jiǎn)述）：主要經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn)和商業(yè)演出企業(yè)類型：□服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：2021中旬曾在其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班過(guò)2021年中旬又在另一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班過(guò)教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）:2021年9月9日——9月14日，我參加了SYB創(chuàng)業(yè)師資班的培訓(xùn)。這個(gè)課程讓我懂得了如何創(chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)所需條件，創(chuàng)業(yè)的途中會(huì)經(jīng)歷什么和遇到什么問(wèn)題。并告訴我如何用科學(xué)的方法去管理企業(yè)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)。如何進(jìn)行宣傳，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，如何與其他相關(guān)企業(yè)做好溝通，以及如何利用創(chuàng)業(yè)理念等等。三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述：目標(biāo)顧客大部分是高中培訓(xùn)藝術(shù)考大學(xué)的，現(xiàn)在的孩子對(duì)文化分越來(lái)越低，然而大學(xué)錄取文化分越來(lái)越高，孩子們只能通過(guò)考藝術(shù)這個(gè)途徑考上大學(xué)，所以會(huì)有越來(lái)越多的學(xué)生會(huì)去通過(guò)這個(gè)途徑考大學(xué)，所以顧客還是很有希望的。潛在的顧客是幼兒，我們定的地方普遍大部分都是小孩，在辦的時(shí)候順便可以辦個(gè)幼兒培訓(xùn)。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：每年將有幾萬(wàn)人參加藝術(shù)高考，而且人數(shù)越來(lái)越多，而且現(xiàn)在的家人對(duì)學(xué)生的名牌大學(xué)，面子都有一點(diǎn)的需求，藝術(shù)院校都可以滿足家長(zhǎng)這些的需求，藝術(shù)高考是靠近名牌大學(xué)的另一條途徑。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景：前期最好的定期招生，保證質(zhì)量上線，把口碑打好，把升學(xué)率帶上去。SWOT分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1.師資力量強(qiáng)1.前期預(yù)算高2.專業(yè)出身2.廣西地區(qū)藝術(shù)氛圍不是很強(qiáng)3.可以通過(guò)自己院校關(guān)系保證招生3.面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)太大機(jī)會(huì)威脅1.目前的趨勢(shì)，通過(guò)藝術(shù)高考考上大學(xué)1.廣西市場(chǎng)有點(diǎn)飽和，木有特色就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力2.師資利用2生源不足四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1．產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)主要特征藝考培訓(xùn)師資強(qiáng)幼兒培訓(xùn)幼兒集中商演有自己的團(tuán)隊(duì)2．價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格表演課150025002300播音課150025002300編導(dǎo)課150025002300幼兒表演，舞蹈130025002500折扣銷(xiāo)售連續(xù)在本校讀一個(gè)季度將送100節(jié)課賒賬銷(xiāo)售無(wú)3．地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本青秀區(qū)柳沙半島大觀天下1602500/月（2）選擇該地址的主要原因：（3）銷(xiāo)售方式（選擇一項(xiàng)并畫(huà)“√”）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：最終消費(fèi)者零售商√批發(fā)商（4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：4．促銷(xiāo)人員推銷(xiāo)成本預(yù)測(cè)廣告成本預(yù)測(cè)公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：□個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：海森傳媒文化責(zé)任企業(yè)人員分工情況：校長(zhǎng)一名，副校長(zhǎng)三名，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管1名，4名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，藝術(shù)老師，財(cái)務(wù)員工工作描述書(shū)（包括工作崗位說(shuō)明、部門(mén)管理規(guī)范等，可另附頁(yè)職務(wù)副校長(zhǎng)月薪5000+提成業(yè)主或經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)主管月薪3500+提成員工藝術(shù)老師市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：服務(wù)業(yè)類型預(yù)計(jì)費(fèi)用5000企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：五險(xiǎn)種類預(yù)計(jì)費(fèi)用10000合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：合合伙內(nèi)容條款合伙人出資方式現(xiàn)金出資數(shù)額與期限50000利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偘俜种?0經(jīng)營(yíng)分工權(quán)限和責(zé)任百分之50合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任百分之50協(xié)議變更和終止共同協(xié)商其他條款六、固定資產(chǎn)1．工具和設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）電腦140004000投影儀150005000供應(yīng)商名稱地址或電腦城電科廣場(chǎng)xxxxxxxxxxx電腦城電科廣場(chǎng)xxxxxxxxxxx2．交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：名稱數(shù)量單位總費(fèi)用（元）電動(dòng)車(chē)410000合計(jì)10000供應(yīng)商名稱地址或艾瑪電動(dòng)車(chē)五一路3．辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單位總費(fèi)用（元）一體桌603000黑板3450鏡子2800圓桌2300合計(jì)4550供應(yīng)商名稱地址或二手市場(chǎng)青秀區(qū)雙擁路xxxxxxxxxxx4．固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備90001500交通工具100004000辦公家具和設(shè)備45500場(chǎng)地2500/月0一次性費(fèi)用項(xiàng)目?jī)r(jià)值（元）年攤銷(xiāo)（元）房租（半年）2100021000交通工具1000010000辦公家具和設(shè)備45504550注冊(cè)費(fèi)用30003000宣傳單印刷10001000化妝品10001000七、流動(dòng)資金（月）1．原材料和包裝項(xiàng)目單價(jià)備注一體桌50上課用的鏡子300形體需要圓桌150家長(zhǎng)來(lái)的時(shí)候商量事情用的黑板150通知和上課用的供應(yīng)商名稱地址或二手市場(chǎng)雙擁路xxxxxxxxxxx2．其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買(mǎi)兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷(xiāo)售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品