監(jiān)控弱電工程施工技術(shù)方案

監(jiān)控弱電工程施工技術(shù)方案施工實(shí)施程序閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工特點(diǎn)，施工程序可分為施工打算階段、施工安裝階段、施工測(cè)試階段、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段。1.施工打算階段這一階段主要做各種施工打算工作，通過充分細(xì)致的打算工作，可為工程的施工創(chuàng)建良好的物質(zhì)和技術(shù)條件，是施工能順當(dāng)進(jìn)行的必要保證。我公司將從技術(shù)、物資、勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工場(chǎng)外等各方面作好充分打算。內(nèi)容主要包括：對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)、熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)，編制工程實(shí)施總體方案，其中含有：各子系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度支配、工程勞動(dòng)力須要量支配、設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)支配等，并選購(gòu) 材料，支配勞動(dòng)力逐步進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施培訓(xùn)。為下一步工程實(shí)施做好人力、物力、資料等各方面的打算工作。2.施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開，進(jìn)入安裝高峰期。施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)，各方面的措施都能滿意施工要求，現(xiàn)場(chǎng)方面環(huán)境、交叉施工過程中要在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采納總體項(xiàng)目并行施工，各子系統(tǒng)流水作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，實(shí)施模塊化生產(chǎn)方式。3.施工測(cè)試階段依據(jù)要求進(jìn)行系統(tǒng)布線測(cè)試的工作，并每日做好測(cè)試記錄。保證將來有據(jù)可查。為一次驗(yàn)收合格、創(chuàng)優(yōu)良工程創(chuàng)建條件。4.系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段經(jīng)自檢合格后，整理好工程竣工驗(yàn)收資料，報(bào)甲方質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后，做好工程竣工資料的制作，將完整的竣工資料交付甲方運(yùn)用?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)作和協(xié)調(diào)1.與甲方的協(xié)調(diào)協(xié)作1．企業(yè)依存于顧客，我公司在整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中，始終把理解顧客當(dāng)前和將來的需求，滿意顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密協(xié)作。2．指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，參與建設(shè)單位召開的一切會(huì)議，聽取建設(shè)單位指令、看法、并仔細(xì)執(zhí)行。3．剛好溝通信息，緊密協(xié)作建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動(dòng)。4．仔細(xì)對(duì)待建設(shè)單位的需求改變，并主動(dòng)協(xié)商解決方法，最大限度的滿意顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。5．剛好向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決方法。2.與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作1．指派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人作為與相關(guān)設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系接口。2．在圖紙會(huì)審時(shí)，應(yīng)充分了解土建、設(shè)備安裝圖紙，提出圖紙中的疑點(diǎn)，以及與粵拳化工程實(shí)施中的不適之處，尋求解決方法。3.與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的協(xié)作措施1．按時(shí)參與建設(shè)方工程調(diào)度會(huì)，涉及到施工協(xié)作問題除在會(huì)議上提出外，應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式，具體將需協(xié)作的部位及重要事項(xiàng)交代清晰。2．墻體開槽要與土建、裝修協(xié)作，在墻體未粉刷之前開槽。3．在設(shè)備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)協(xié)作設(shè)備安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量，防止出錯(cuò)。4．安裝末端設(shè)備韻協(xié)作：施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底，裝修單位負(fù)責(zé)開孔。安裝過程中應(yīng)避開損壞，污染末端設(shè)備及裝飾成品。施工工藝主要限制點(diǎn)及要求閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程狀況特別、質(zhì)量要求高等施工特點(diǎn)，我們針對(duì)每個(gè)系統(tǒng)施工中的共性及各自特點(diǎn)作出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和實(shí)施大綱。1.施工材料進(jìn)場(chǎng)限制措施1、與建設(shè)單位共同對(duì)運(yùn)抵到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)。2、一證明全部材料都已檢驗(yàn)并且合格后，方可進(jìn)行施工，并與甲方共同簽署《驗(yàn)貨記錄》。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料，填寫《不合格品通知單》并作好記錄，獨(dú)立堆放，通知儲(chǔ)運(yùn)部處理。4、合格材料在施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)期間，保持標(biāo)記清晰、堆放整齊，防止損壞丟失。2.電氣線路敷設(shè)要求1.電線管敷設(shè)1．彎制愛護(hù)管時(shí)，應(yīng)符合以下規(guī)定：(1)管的彎成角度不應(yīng)小于90。(2)愛護(hù)管的彎曲半徑：當(dāng)穿無鎧裝的電纜且明敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于愛護(hù)管外徑的6倍；當(dāng)穿室外電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時(shí)，不應(yīng)小于愛護(hù)管外徑的10倍。(3)愛護(hù)管彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎曲。(4)單根愛護(hù)管的直角彎不宜超過兩個(gè)。2．當(dāng)愛護(hù)管在遇以下狀況之一時(shí)，中間應(yīng)增設(shè)接線盒，接線盒的位置應(yīng)便于穿線。(1)管長(zhǎng)度每超過30m，無彎曲。(2)管長(zhǎng)度每超過20m，有一個(gè)彎曲。(3)管長(zhǎng)度每超過15m，有兩個(gè)彎曲。(4)管長(zhǎng)度每超過8m，有三個(gè)彎曲。2.電線電纜敷設(shè)1．敷設(shè)電纜應(yīng)合理支配，不宜交叉；敷設(shè)時(shí)應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦；固定時(shí)松緊應(yīng)適度。2．多芯電纜的彎曲半徑，不應(yīng)小于其外徑的6倍。同軸電纜的彎曲半徑。不小于其外徑的lO倍。3．線纜槽敷設(shè)截面利用率≤60％，線纜穿管敷設(shè)截面利用率≤40％。4．信號(hào)電纜與電力電纜交叉敷設(shè)時(shí)，宜成直角；當(dāng)平行敷設(shè)時(shí)，其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。5．在線纜跨越建筑物沉降縫、連接縫時(shí)，應(yīng)在兩端加接蛇形管。6．電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在以下各處固定堅(jiān)固(1)當(dāng)電纜傾斜坡度超過45?；虼怪迸帕袝r(shí)，在每一個(gè)支架上(2)當(dāng)電纜傾斜坡度不超過45?；蛩脚帕袝r(shí)，在隔1－2個(gè)支架上(3)在線路拐彎處和補(bǔ)償余度兩側(cè)以及愛護(hù)管兩端的第一、二兩個(gè)支架上(4)在引入儀表盤前300—400mm處(5)在引入接線盒及分線箱前l(fā)50-300mm處3.有線電視線纜的敷設(shè)1．在墻壁上架設(shè)電纜應(yīng)先在墻上裝好墻擔(dān)，把吊線放在墻擔(dān)上收緊，用夾板固定，再用電纜掛鉤將電纜卡在吊線上。沿墻角轉(zhuǎn)彎處，應(yīng)在墻角設(shè)置轉(zhuǎn)角墻擔(dān)。2．當(dāng)電纜采納穿管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)先清掃管孔，并在管內(nèi)預(yù)設(shè)鐵絲，將電纜牽引網(wǎng)套綁扎在電纜頭上，用鐵絲將電纜拉入管道內(nèi)。敷設(shè)較細(xì)的網(wǎng)套時(shí)，可不用牽引網(wǎng)套，干脆將鐵絲綁在敷設(shè)電纜上。3．當(dāng)架空或墻壁電纜引入地下時(shí)，在距地面不小于2.5m的部分應(yīng)采納鋼管愛護(hù)：鋼管應(yīng)埋入地下O．3～0．5m。4．布放電纜時(shí)，應(yīng)按各盤電纜長(zhǎng)度依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各段的長(zhǎng)度選配．電纜須要接續(xù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)電纜生產(chǎn)廠提出的步驟和要求進(jìn)行，。不得隨意續(xù)接．4.光纜的敷設(shè)1、敷設(shè)光纜前，應(yīng)對(duì)光纜進(jìn)行檢查，光纜應(yīng)無斷點(diǎn)、其衰耗值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求核對(duì)光纜長(zhǎng)度，并應(yīng)依據(jù)施工圖的敷設(shè)長(zhǎng)度來選配光纜。2、敷設(shè)光纜時(shí)，其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍。光纜的牽引端頭應(yīng)作好技術(shù)處理；機(jī)械布放時(shí)，牽引力不應(yīng)超過l50Kg；牽引速度宜為lOm／min：光纜預(yù)留長(zhǎng)度不應(yīng)小于4m。3、光纜敷設(shè)完畢，應(yīng)檢查光纜有無損傷，并對(duì)光纜損耗進(jìn)行抽測(cè)。確認(rèn)沒有損傷時(shí)，再進(jìn)行接續(xù)。4、光纜的接續(xù)由受過特地訓(xùn)練的人員操作，接續(xù)時(shí)應(yīng)采納光功率計(jì)或其他儀器進(jìn)行監(jiān)視，使接續(xù)損耗減至最?。航永m(xù)后應(yīng)作好接續(xù)愛護(hù)，并安裝好光纜接頭護(hù)套。5、光纜敷設(shè)后，宜測(cè)量通道的總損耗，并用光時(shí)域反射計(jì)視察光纖通道全程波導(dǎo)衰減特性曲線。6、在光纜的接續(xù)點(diǎn)和終端應(yīng)做永久性標(biāo)記。3.主要設(shè)備安裝要求閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的配置狀況，對(duì)主要設(shè)備的安裝要求如下：綜合布線系統(tǒng)設(shè)備安裝。配線架的安裝：1配線架的位置符合設(shè)計(jì)規(guī)定，誤差小于lOmm。2用吊錘檢查直列的垂直，上下相差應(yīng)小于3mm。3底座水平誤差不超過水平尺準(zhǔn)線。4鐵架接地良好5加固吊架和滑梯堅(jiān)固牢靠。滑梯滑動(dòng)自如，制動(dòng)裝置牢靠。6告警裝置完整牢靠。4.成品愛護(hù)措施1、經(jīng)理是成品愛護(hù)的第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)管理員人是成品愛護(hù)的其次責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)材料員是成品愛護(hù)的第三責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)施工前，組織現(xiàn)場(chǎng)管理員進(jìn)行成品愛護(hù)教化；每次巡查現(xiàn)場(chǎng)都必需檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的成品愛護(hù)工作。2、施工人員對(duì)已敷設(shè)的線纜工作區(qū)端應(yīng)加裝空白面板或塑料袋愛護(hù)，管理間機(jī)房應(yīng)加裝塑料編織袋愛護(hù)，材料管理員應(yīng)每日巡察。3、發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理打算事故調(diào)查報(bào)告分析，包括事故狀況、事故性質(zhì)、緣由、評(píng)估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案，報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，．并剛好實(shí)行改進(jìn)措施。施工質(zhì)量驗(yàn)收為保證工程一次驗(yàn)收合格，我們將嚴(yán)格貫徹《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)。(1)仔細(xì)整理圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、竣工圖及設(shè)計(jì)說明。(2)齊套材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明、設(shè)備合格證、設(shè)備技術(shù)及安裝說明書。(3)全面檢查預(yù)埋預(yù)留管線橋架自檢互檢、線纜布放及隱藏工程驗(yàn)收記錄。(4)核實(shí)各系統(tǒng)線纜接地、絕緣電阻測(cè)試記錄和設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收記錄。系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收1.線纜測(cè)試設(shè)備、管線安裝完畢，測(cè)試人員應(yīng)按施工圖對(duì)實(shí)際施工管線、設(shè)備安裝位置的走向、接線端子號(hào)等進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)對(duì)線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，進(jìn)行整改，整改完成后復(fù)測(cè)并記錄，測(cè)試過程中做好測(cè)試記錄。2.系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收依據(jù)公司的施工管理規(guī)程，在系統(tǒng)調(diào)試完成后，應(yīng)編制系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告及預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)上報(bào)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)，經(jīng)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)驗(yàn)收工作。驗(yàn)收流程圖見下圖：預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程圖紙資料系統(tǒng)測(cè)試記錄項(xiàng)目管理委員會(huì)審查預(yù)驗(yàn)收資料資料審查通過同意預(yù)驗(yàn)收系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收3.施工缺陷的修復(fù)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)，須按國(guó)家頒布的工程保修制度和施工合同規(guī)定程序進(jìn)行返修工作。1．試運(yùn)行中施工人員發(fā)覺問題試運(yùn)行過程中施工人員發(fā)覺工程缺陷及成品協(xié)作等方面存在的問題，提出故障報(bào)告，確定檢修方案。修復(fù)后記錄歸檔。2．甲方通知返修試運(yùn)行條件下發(fā)覺質(zhì)量缺陷時(shí)，由甲方發(fā)出書面通知，說明發(fā)覺質(zhì)量問題的工程部位與狀況，便于剛好派人檢查修復(fù)。3．工程返修實(shí)施與甲方共同查找質(zhì)量缺陷的緣由，確定修復(fù)方案；修復(fù)時(shí)甲方賜予必要的便利條件，包括部分或全部停止試運(yùn)行：返修項(xiàng)目質(zhì)量以國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和原設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。系統(tǒng)竣工驗(yàn)收系統(tǒng)竣工驗(yàn)收分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程驗(yàn)收兩個(gè)階段。具體流程見附件：“竣工驗(yàn)收流程圖”。我公司將嚴(yán)格依據(jù)《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》與建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位、系統(tǒng)集成商、和設(shè)計(jì)單位有關(guān)專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同組成的質(zhì)量檢測(cè)小組，對(duì)工程的驗(yàn)收質(zhì)量實(shí)行層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。1.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)施工達(dá)到竣工條件時(shí)，項(xiàng)目部首先進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)，補(bǔ)缺有缺陷的工程部位，打算好竣工資料，向甲方提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2.單項(xiàng)工程驗(yàn)收由甲方組織交工驗(yàn)收，依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工合同，對(duì)以下方面進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。(1)檢查、核實(shí)竣工項(xiàng)目打算移交給甲方的全部技術(shù)資料的完整性和精確性。(2)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同檢查已完建工程是否有漏項(xiàng)。(3)檢查工程質(zhì)量、隱藏工程驗(yàn)收資料，施工記錄，考察施工質(zhì)量是否達(dá)到合同和規(guī)范的要求。(4)檢查測(cè)試記錄、測(cè)試報(bào)告中存在問題是否解決。(5)竣工驗(yàn)收中發(fā)覺問題須要返工、修補(bǔ)，明確規(guī)定完成期限。(6)其他設(shè)計(jì)施工的有關(guān)問題。3.全部工程驗(yàn)收全部工程驗(yàn)收分為驗(yàn)收打算、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收三個(gè)階段。1．驗(yàn)收打算(1)核實(shí)工程完成狀況，列出已交工工程和未完工工程一覽表。(2)檢查工程質(zhì)量，查明須返工和補(bǔ)修工程，提出具體修竣期限。(3)整理匯總建設(shè)項(xiàng)目檔案資料，分類編目，裝訂成冊(cè)。(4)落實(shí)正式運(yùn)行打算。(5)提出財(cái)務(wù)決算分析。(6)編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2．預(yù)驗(yàn)收(1)檢查、核實(shí)竣工資料的完整性、精確性，是否符合歸檔要求。(2)檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定系統(tǒng)質(zhì)量，對(duì)隱患和遺留問題提出處理看法。(3)檢查財(cái)務(wù)報(bào)表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，開支是否合理。(4)檢查正式運(yùn)行打算狀況。(5)解除驗(yàn)收中有爭(zhēng)議的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)、部門關(guān)系。(6)督促返工、補(bǔ)做工程的修竣和收尾工程的完工，并復(fù)驗(yàn)確認(rèn)整改質(zhì)量。(7)編寫竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和系統(tǒng)移交報(bào)告。3．正式驗(yàn)收(1)聽取項(xiàng)目建設(shè)的工作報(bào)告。(2)審核竣工項(xiàng)目移交運(yùn)用的各種檔案資料。(3)評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量。(4)審查運(yùn)行規(guī)程，檢查運(yùn)行打算狀況。(5)核定收尾項(xiàng)目，對(duì)遺留問題提出處理看法。(6)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作出總的驗(yàn)收鑒定。施工項(xiàng)目管理1.施工信息管理工程文檔是指在工程實(shí)施過程中發(fā)生的，涉及工程實(shí)施各方并得到認(rèn)可的正式的往來文檔資料。它是實(shí)施工程全過程的真實(shí)寫照，是對(duì)工程實(shí)施過程中的重要事務(wù)和決策的記錄和印證。對(duì)工程文檔的有效管理可以保證工程的順當(dāng)實(shí)施。工程文檔還可以作為系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)時(shí)的參考資料。因此，對(duì)工程實(shí)施文檔管理是特別必要也是特別重要的工作。依據(jù)XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施的步驟，我們將施工文檔分為施工打算文檔的管理、施工過程文檔的管理及工程竣工驗(yàn)收文檔三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范的管理。1.施工打算文檔的管理施工打算文檔是指在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織、打算的相關(guān)文件，它包括以下內(nèi)容：1．建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔是整個(gè)建筑工程實(shí)施的基礎(chǔ)性文件，是整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施的基礎(chǔ)。對(duì)于智能化系統(tǒng)工程而言，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點(diǎn)在于其空間位置及各種相關(guān)設(shè)施的布局。2．智能化系統(tǒng)工程深化設(shè)計(jì)文檔在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、設(shè)備安裝平面布置圖、系統(tǒng)設(shè)備連接圖、系統(tǒng)布纜布線圖的完成。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工程順當(dāng)實(shí)施的基礎(chǔ)。3．合同文檔的管理在合同文檔中，對(duì)于工程實(shí)施影響最大的就是工期與材料供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。2.施工過程文檔的管理施工過程文檔是在工程實(shí)施過程中與有關(guān)各方和內(nèi)部管理與記錄過程中發(fā)生的交互信息的記錄。它通常具有突發(fā)性、時(shí)效性及多發(fā)性等特點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn)，我方將通過滿意即時(shí)確認(rèn)與存檔、即時(shí)處理、即時(shí)回復(fù)三個(gè)方面的要求對(duì)施工過程文檔進(jìn)行管理。1．即時(shí)確認(rèn)與存檔：項(xiàng)目管理人員必需向過程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。過程文檔在簽收后，必須要馬上存檔，并保存好原件。2．即時(shí)處理：過程文檔在存檔的同時(shí)，也要依據(jù)其中涉及的問題剛好給出處理看法，在可能的狀況下馬上實(shí)行相應(yīng)的處理措施。3．即時(shí)回復(fù)：在剛好實(shí)行相關(guān)措施的同時(shí)，依據(jù)進(jìn)展?fàn)顩r剛好向有關(guān)方回復(fù)處理結(jié)果，以便相互協(xié)調(diào)工作。3.竣工驗(yàn)收文檔的管理工程資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，竣工驗(yàn)收必需供應(yīng)完整的竣工驗(yàn)收文檔，包括商務(wù)文檔和技術(shù)文檔兩大部分。因此，對(duì)竣工驗(yàn)收文檔必需齊備，管理規(guī)范，以便驗(yàn)收能順當(dāng)進(jìn)行。商務(wù)文檔包括的主要內(nèi)容有：l工程項(xiàng)目開工報(bào)告2施工組織設(shè)計(jì)3設(shè)計(jì)、施工人員名單4技術(shù)交底5圖紙會(huì)審6工程洽商7設(shè)計(jì)、施工變更通知書8材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明9設(shè)備安裝記錄l0檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告l1質(zhì)量事故處理記錄l2工程施工進(jìn)度記錄和施工日志l3隱藏工程檢查記錄l4工程項(xiàng)目竣工報(bào)告l5工程竣工及驗(yàn)收資料技術(shù)文檔包括的主要內(nèi)容有：l各系統(tǒng)工程說明2各系統(tǒng)竣工圖3培訓(xùn)大綱、支配、記錄其他文件。包括：供貨合同及工程合同，線纜測(cè)試記錄，系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試報(bào)告及開箱驗(yàn)收記錄；施工質(zhì)量檢查記錄；設(shè)計(jì)、施工變更單等。2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是建筑智能化系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。建筑智能化系統(tǒng)工程與其他系統(tǒng)的接口界面許多，如與高、低壓配電柜的接口界面、空調(diào)設(shè)備的接口界面、消防報(bào)警系統(tǒng)接口界面、電梯運(yùn)行監(jiān)控接口界面等，這樣在施工中必定存在各系統(tǒng)間的沖突和沖突。為剛好解決這些沖突和沖突，調(diào)整施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，我們將以定期工程調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。3.施工組織管理為避開造成不必要的勞動(dòng)力奢侈，導(dǎo)致增加人工成本，必需合理的支配整個(gè)建筑智能化系統(tǒng)過程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。這須要與施工進(jìn)度管理親密協(xié)作，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。4.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理1．項(xiàng)目所用設(shè)備、儀器及施工材料的管理建立材料、設(shè)備臺(tái)帳，做到帳物相符。2．對(duì)庫(kù)房進(jìn)行管理，保證庫(kù)房設(shè)置在平安、干爽、無腐蝕性的地方，防止物品的損壞和丟失。3．仔細(xì)辦理出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)。對(duì)在施工中臨時(shí)選購(gòu) 的材料，入庫(kù)前需經(jīng)質(zhì)量檢查合格證、質(zhì)量證明材料齊全，性能指標(biāo)符合要求方能入庫(kù)。4．剛好打算所需儀器、設(shè)備、工具，并在施工人員進(jìn)駐工地之前備齊。5．做好儀器、設(shè)備、工具登記、保管、收借工作，作到帳物相符。6．按儀器、設(shè)備運(yùn)用的有效周期進(jìn)行檢查計(jì)量，使儀器、設(shè)備始終處于有效完好狀態(tài)。7．工作結(jié)束時(shí)，整理工具、器材余料、儀器、設(shè)備防止丟失。8．對(duì)員工進(jìn)行運(yùn)用、維護(hù)學(xué)問教化，以期達(dá)到正確合理運(yùn)用，防止損壞。9．已經(jīng)發(fā)覺設(shè)備、儀器、工具損壞，剛好匯報(bào)，以便實(shí)行應(yīng)急措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理在施工中是極為重要的，須要一套完整和完善的管理流程。見下圖：現(xiàn)場(chǎng)材料管理流程材料市場(chǎng)調(diào)查材料選購(gòu) 材料開箱質(zhì)量檢查材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)標(biāo)記收集合格證入庫(kù)登記入帳材料，設(shè)備領(lǐng)用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查施工運(yùn)用回訪保修管理我公司深知建筑智能化系統(tǒng)能否勝利運(yùn)行并發(fā)揮效益，以運(yùn)用戶的投資達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，系統(tǒng)的售后服務(wù)工作至關(guān)重要，為此，我公司建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴(yán)格的管理制度，以使甲方的售后服務(wù)工作得到有力保障，公司專業(yè)化的技術(shù)水準(zhǔn)和客戶至上的服務(wù)原則，是實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶一切承諾的有力保證。我公司設(shè)客戶服務(wù)部，對(duì)外保證用戶的每一個(gè)懇求均有剛好、唯一和有效的響應(yīng)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，杜絕一切推諉和延誤。1.項(xiàng)目回訪我公司為保證更好的為已建好項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，建立了項(xiàng)目回訪制度。在工程竣工驗(yàn)收交付運(yùn)用后，我公司將依據(jù)具體狀況不定期主動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目回訪