勞務(wù)派遣服務(wù)方案

勞務(wù)派遣效勞方案一、公司簡介XXXXXXX有限公司是由北京市工商行政管理局注冊獨立法人實體，擁有中華人民共和國勞動合同法規(guī)定勞務(wù)派遣效勞資質(zhì)和資格，并且已獲得全部相關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)。二、勞務(wù)派遣介紹勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場依據(jù)市場需求而開辦新人才中介效勞工程，是一種新用人方式，用工單位可以依據(jù)自身工作和開展須要，通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所須要各類人員。實行勞務(wù)派遣后，實際用工單位及勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織及勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，實際用工單位及勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有運用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。勞務(wù)派遣優(yōu)勢：〔一〕、勞務(wù)派遣對社會和勞動者奉獻

1、對社會而言，可實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。

通過法律法規(guī)以及各地政府相關(guān)政策調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會勞動保障根底上，一方面促進用工單位人事制度改革，完成“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變，另一方面又能打破人才地區(qū)分布不均衡，緩解目前中國人才供求沖突，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。由此實現(xiàn)了在保障勞動者根本權(quán)益前提下，用人單位可以更加靈敏選用員工，而勞動者又可不必局限于一個地方發(fā)揮自己實力，其能夠在更廣袤空間發(fā)揮自己才能，表達自身價值，薪金回報也更高更有保證。從社會角度看，勞務(wù)派遣促進了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置轉(zhuǎn)變。

2、對于勞動者〔派遣員工〕而言，可更好維護、實現(xiàn)自身合法權(quán)益。

〔1〕更好維護勞動者合法權(quán)益。派遣人員人事關(guān)系屬于派遣機構(gòu)，派遣機構(gòu)可以督促用工單位標(biāo)準(zhǔn)用人制度和職業(yè)平安，杜絕拖欠工資和社會綜合保險行為，假如派遣人員在用工單位工作期間合法權(quán)益受到侵擾或者遭受到不公正待遇時，經(jīng)核實后，派遣機構(gòu)有責(zé)任依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)或用工單位規(guī)章制度來維護派遣人員合法權(quán)益。

〔2〕為勞動者供應(yīng)豐富就業(yè)信息資源。勞務(wù)派遣機構(gòu)具有大量就業(yè)信息和更為靈敏、廣袤就業(yè)空間，為勞動者供應(yīng)更多就業(yè)選擇時機

〔3〕拓寬、加深畢業(yè)生就業(yè)新渠道。初出校門大、中專畢業(yè)生，由于缺乏工作經(jīng)驗，是求職難主要緣由，工作相對不穩(wěn)定。通過勞務(wù)派遣積累工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，可以為今后找到志向工作打下根底。

〔二〕用工單位選擇勞務(wù)派遣優(yōu)勢

1、用人機動靈敏。勞務(wù)派遣典型特點是“用工單位〔企業(yè)〕用人不養(yǎng)人，用人單位〔勞務(wù)派遣機構(gòu)〕養(yǎng)人不用人”，變更了過去人才為用工單位全部模式。這樣用工單位一方面可以通過勞務(wù)派遣方式，把員工轉(zhuǎn)為“為我所用”，但不“為我全部”，減輕用工單位人員安置包袱，也可從根本上解決用工單位人員遺留問題。另一方面又可以依據(jù)用工單位自身狀況，在增加業(yè)務(wù)時增加人員，在業(yè)務(wù)削減時削減人員，用人進出靈敏，不受編制限制，不受戶口及學(xué)歷限制，人員進出手續(xù)都由派遣機構(gòu)進展專業(yè)化效勞，由此充分實現(xiàn)了用工單位擇人和勞動者個人擇業(yè)自主權(quán)。

2、人事管理便捷。用工單位通過勞務(wù)派遣方式，實現(xiàn)了勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移。用工單位首先可從繁瑣勞動事務(wù)性管理工作中脫身，由于勞動者及用工單位沒有勞動關(guān)系，因此用工單位對于勞動人員聘請解聘、檔案接轉(zhuǎn)、勞動合同簽訂、職稱評定、員工檔案建立、員工工資及獎金發(fā)放、各項社會保險繳納及享受、工傷及勞資糾紛處理等諸多人事工作由派遣機構(gòu)負責(zé)完成。用工單位在運用這些人員時，只是作出相關(guān)崗位制度規(guī)定，按支配工作任務(wù)進展管理、考核。同時用工單位擁有完全自主用人權(quán)，派遣機構(gòu)依據(jù)用工單位需求，確定被派遣人員合同終止及續(xù)簽。

3、提高用工單位管理效率。用工單位通過勞務(wù)派遣方式，實現(xiàn)了“用人”及“管人”分別，勞動人員增減、社會保險辦理、繳納等事務(wù)性工作都將通過勞務(wù)派遣機構(gòu)專業(yè)化人員操作，因此用工單位人力資源部等相關(guān)部門可將更多精力專注于提高用工單位核心競爭力管理方面去，運用工單位真正實現(xiàn)"用人不管人，增效不增支"最大人力資源管理效益。

4、降低用工本錢。用工單位通過勞務(wù)派遣方式，可從以下幾個方面來降低用工本錢：

〔1〕用工單位不必增加特地管理人員或機構(gòu)對派遣人員進展人事管理，因為派遣機構(gòu)已經(jīng)完全擔(dān)當(dāng)這一任務(wù)，這就可讓用工單位削減機構(gòu)設(shè)置或者人員編制，同時也為用工單位節(jié)約了管理本錢。局部人員接受勞務(wù)派遣形式，也可解決有些單位受人員定編、工資總額受控約束。

〔2〕用工單位不必在為員工流淌性而發(fā)愁，如有員工需求，可通過勞務(wù)派遣機構(gòu)專業(yè)化人才搜集、引薦、篩選、招收，從而聘請到自己心儀員工，因此用工單位可以省去由于員工流淌而產(chǎn)生聘請、面試、培訓(xùn)等費用。

〔3〕由于用人機動性，用工單位可以在核算租賃人才總支出時，依據(jù)單位開展，依據(jù)崗位效益、市場工資價格靈敏地調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，其員工支出本錢比運用固定在編員工支出要大大降低。

〔4〕派遣機構(gòu)還可利用其人才中介支撐平臺，讓其享受連帶增值效勞，并通過派遣機構(gòu)專業(yè)化管理，降低用工單位風(fēng)險本錢。勞務(wù)派遣流程：〔1〕業(yè)務(wù)詢問：初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換公司根本狀況并加以說明?！?〕分析考察：依據(jù)用工單位提出要求，對工作環(huán)境、崗位進展了解，如有必要可進展考察。〔3〕提出派遣方案：依據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案?！?〕洽談方案：雙方探究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工前提下修改、完善派遣方案。〔5〕簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》?！?〕實施，供應(yīng)效勞：及員工簽訂勞動合同，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項約定。勞務(wù)派遣效勞工程及內(nèi)容〔一〕人員聘請為用工單位供應(yīng)人員效勞解決方案,包括人員聘請、篩選等管理工作，運用工單位決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更好集中精力和時間用于其核心業(yè)務(wù)開展和客戶關(guān)系目標(biāo)實現(xiàn)。〔1〕依據(jù)客戶需求，分析崗位應(yīng)符合條件，應(yīng)具備素養(yǎng)，個人特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、學(xué)歷要求等。〔2〕用工單位可通過現(xiàn)場聘請會，通過各種媒體廣告?！?〕依據(jù)須要對聘請人員進展實力測評，以滿意用工單位對人員素養(yǎng)測評。〔4〕我們將在用工單位須要時供應(yīng)經(jīng)過面試、測評候選人?！捕秤萌藛挝幻嬖?、錄用由我單位進展人員初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而削減用工單位因員工聘請、管理非長期雇員隊伍上時間及精力。由我單位或用工單位組織人員體檢?！踩澈炗啞秳趧雍贤芬勒铡秳趧雍贤ā芳翱蛻艉炗啞秳趧?wù)派遣協(xié)議》，我們及全部勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到企業(yè)名稱、崗位及期限。使其成為公司員工，再由我們派遣至用工單位工作，明確了勞動關(guān)系?！菜摹辰y(tǒng)一管理人事檔案為了剛好、真實駕馭人員狀況，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，有可能狀況下將勞務(wù)人員人事檔案統(tǒng)一管理?！?〕剛好為調(diào)入人員辦理人事檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)?！?〕剛好為新聘請人員辦理勞動合同簽訂、辦理招工備案、勞動合同登記手?！?〕辦理調(diào)離人員檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)?！?〕派遣協(xié)議到期，依據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移?！参濉成鐣ｋU依照勞動和社會保障部門“用人單位要為員工繳納社會保險”要求。我們將按規(guī)定依據(jù)勞務(wù)人員具體狀況繳納社會保險并辦理相關(guān)手續(xù)?！?〕每月依據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議要求，由用工單位支付社會保險做需費用?！?〕依據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工繳納社會保險費用?！?〕依據(jù)企業(yè)每月人員增減狀況變更。剛好辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)?！?〕符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險應(yīng)享受待遇時，負責(zé)辦理各種費用報銷手續(xù)?！?〕向用工單位供應(yīng)各項社會保險政策詢問及各項社會保險新出臺政策傳播?！擦炒l(fā)工資依據(jù)用人單位月考勤狀況，代發(fā)勞務(wù)人員工資，并代扣個人局部社會保險、個人所得稅?！财摺巢欢ㄆ谂嘤?xùn)我們將依據(jù)用工單位性質(zhì)及要求，對派遣人員進展相應(yīng)培訓(xùn)，如：儀容儀表、效勞禮儀、顧客心理、銷售技巧等。對于實際工作中出現(xiàn)缺乏，我們除了要求勞務(wù)人員、踴躍協(xié)作用工單位各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進展業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比擬、行業(yè)學(xué)問等各項培訓(xùn)?！舶恕扯ㄆ趯τ霉挝患皠趧?wù)人員合作狀況進展跟蹤回訪在勞務(wù)人員上崗后，用工單位將會承受定期關(guān)于勞務(wù)人員工作表現(xiàn)及派遣公司效勞水平調(diào)查，通常為電話詢問和書面調(diào)查表，我們勞務(wù)人員也將被要求反應(yīng)其對工作滿意程度、工作崗位建議看法、顧客看法等方面調(diào)查。這些反應(yīng)將每季度進展總結(jié)并注明相應(yīng)處理辦理、建議或看法，以不斷提高我們及用工單位所供應(yīng)應(yīng)顧客效勞水平。(九)年檢及年審工作我們將供應(yīng)有效具有合法年檢合格人力資源許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會保險登記證、用工登記證、稅局繳款書、社保局社保繳納證明、不定時及綜合綜合工作制申請報告協(xié)作用工單位處理年檢及執(zhí)法年審工作。三、公司承諾1、保證效勞質(zhì)量：公司配備專業(yè)人事效勞團隊，上門效勞、專人對接，嚴(yán)格執(zhí)行雙方約定制度、流程，以保證勞務(wù)派遣效勞質(zhì)量。2、保證效勞標(biāo)準(zhǔn)：公司嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)，特別是勞動合同法要求，履行人事效勞公約，以標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，以專業(yè)化、精細化效勞理念，剛好處理、解決有關(guān)事務(wù)。3、保證員工利益：剛好、精確地申報有關(guān)社會保險，剛好支付員工工傷、醫(yī)療、生育等保險待遇，按時、足額發(fā)放員工工資〔在特別狀況下可由公司先行墊付〕。4、負責(zé)工傷處理：〔1〕勞務(wù)派遣員工發(fā)生工傷事故，由我公司24小時內(nèi)向勞動部門申報，第一時間趕到現(xiàn)場，妥當(dāng)處理善后事宜?！?〕工傷處理按《工傷保險條例》和國家、云南省政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，剛好理賠?！?〕為補充工傷保險缺乏，我公司將通過