醫(yī)療器械公司企業(yè)管理培訓(xùn)記錄表

醫(yī)療器械公司訓(xùn)表培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

企業(yè)管理相關(guān)定制培訓(xùn)

時(shí)

間

2020.1.8培訓(xùn)對象參加部門

麥瑞通醫(yī)療器械有限公司全部員工

培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式

辦公室授課培訓(xùn)培訓(xùn)的目標(biāo)：讓所有員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化理的前提是社會(huì)人假設(shè)為人本人是有感情的歡受挑戰(zhàn)，愿意發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極向上這企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本文通過人本管理來實(shí)現(xiàn)業(yè)目標(biāo)文化管理階段時(shí)并不是沒有經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)文化管理的礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)仍然是必要的，文化如同軟件，制度如同硬件，二者是互補(bǔ)的。只是由于到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人更加重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，所以，對人性的尊重顯得尤為重要，因此企業(yè)管理要以人為本培訓(xùn)內(nèi)容及講課概述：1企文化管理是一種全新的管理理論，它以價(jià)值觀管理為核心。2涉企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、品牌等各方面，又與企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工關(guān)系緊密。3探企業(yè)的關(guān)鍵成功要素開始，從而分析定位企業(yè)固有的關(guān)鍵核心價(jià)值觀，然后通過相關(guān)的行為準(zhǔn)則，貫徹于企業(yè)的管理諸面，從而系統(tǒng)的解決企業(yè)的核心問題。4如會(huì)迅速提升組織績效，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長。培訓(xùn)重點(diǎn)：首先講一講什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的概念是什么業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題樹立形成的被織成員認(rèn)為有效并共同遵循的基本信念和認(rèn)知業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。怎么解釋呢，其實(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到生存和發(fā)展中存在的各種問題如何解決這問題如有地解決這些問題這就需要樹立形成一個(gè)被企業(yè)所有組織人員所共同遵循的基本信念和對問題的認(rèn)知這括對問題解決的心對企業(yè)發(fā)展壯大的信心對物的理解程度等等簽

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醫(yī)療器械公培訓(xùn)表培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

企業(yè)管理定制培訓(xùn)

時(shí)

間

2021.12.16培訓(xùn)對象參加部門

上海微創(chuàng)醫(yī)療器械有限公司全部員工

培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式

辦公室授課培訓(xùn)培訓(xùn)的目標(biāo)：讓員工理解管理文化的重要性，把管理植根于文化之中，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面，要讓員工從全新的視角來思考和分析企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線，它的核心是使工人關(guān)心企業(yè)，給企業(yè)管理理念和實(shí)踐帶來生機(jī)和活力。培訓(xùn)內(nèi)容及講課概述：1、管理也是一種文化。把管理活動(dòng)視為文化現(xiàn)象。2管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌，它包括價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。3企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范。4、注點(diǎn)“企業(yè)文化建設(shè)”和“企業(yè)文化管理”。培訓(xùn)重點(diǎn)：從文化的視角來考察和研究管理；對管理進(jìn)行文化方面的研究；文化也是一種管理手段；管理效率依賴于諸如價(jià)值系統(tǒng)、管理哲學(xué)等文化變量。揭示文化對管理的影響，它滲透于企業(yè)的決策，組織，激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)等管理全過程中，提供文化與管理匹配的最佳模式。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊(yùn)，是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn)參會(huì)人員簽到

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醫(yī)療器械公司培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

企業(yè)管理定制培訓(xùn)

時(shí)

間

2021.12.30培訓(xùn)對象參加部門

麥瑞通醫(yī)療器械有限公司全部員工

培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式

辦公室授課培訓(xùn)培訓(xùn)的目標(biāo)：讓企業(yè)員工樹立一個(gè)共同目標(biāo)，樹立一個(gè)敵人，要是真的沒有敵人，找一個(gè)假想敵，只要有了共同的敵人，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就更加團(tuán)結(jié)。讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益考核與團(tuán)結(jié)一致，意思就是把團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)當(dāng)做團(tuán)隊(duì)考核成績。培訓(xùn)內(nèi)容及講課概述：1、自發(fā)自動(dòng)：本人認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的第一標(biāo)準(zhǔn)是，自發(fā)自動(dòng)。也就是說，這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員會(huì)自己去做事，會(huì)自己驅(qū)動(dòng)自己，明確團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，知道去做什么事可以做什么事不可以做。2、自我升級：一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是要相學(xué)習(xí)，相幫助，一起成長。要做到自我升級是最困難的，要是這個(gè)團(tuán)隊(duì)與你家的電腦一樣，會(huì)自已升級，自己修理，你不就不用去理了。3、團(tuán)隊(duì)的溝通有效有用。4、團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)為所在企業(yè)有利潤，有可持續(xù)增長。在這樣的方向上我們要讓團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力要從以下來做：培訓(xùn)重點(diǎn)：合作就是力量合作就共同創(chuàng)造成果合作的核心就是把不可能變成可能把有限變成無限，發(fā)揮強(qiáng)大的合作力量！在中國人有一句：一個(gè)人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創(chuàng)造奇跡，合作才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力！合作就是讓大家形成統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一力量，統(tǒng)一聲音！參會(huì)人員簽到

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醫(yī)療器械公司培訓(xùn)記錄表2培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

企業(yè)管理定制培訓(xùn)

時(shí)

間

2019.9.17培訓(xùn)對象參加部門

麥瑞通醫(yī)療器械有限公司全部員工

培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式

辦公室授課培訓(xùn)培訓(xùn)的目標(biāo)：讓企業(yè)員工樹立一個(gè)共同目標(biāo)，樹立一個(gè)敵人，要是真的沒有敵人，找一個(gè)假想敵，只要有了共同的敵人，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就更加團(tuán)結(jié)。讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益考核與團(tuán)結(jié)一致，意思就是把團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)當(dāng)做團(tuán)隊(duì)考核成績。培訓(xùn)內(nèi)容及講課概述：1自發(fā)自動(dòng)：本人認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的第一標(biāo)準(zhǔn)是，自發(fā)自動(dòng)。也就是說，這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員會(huì)自己去做事，會(huì)自己驅(qū)動(dòng)自己，明確團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，知道去做什么事可以做什么事不可以做。2自我升級：一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是要相學(xué)習(xí)，相幫助，一起成長。要做到自我升級是最困難的，要是這個(gè)團(tuán)隊(duì)與你家的電腦一樣，會(huì)自已升級，自己修理，你不就不用去理了。3、團(tuán)隊(duì)的溝通有效有用。4團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)為所在企業(yè)有利潤，有可持續(xù)增長。在這樣的方向上我們要讓團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力要從以下來做：培訓(xùn)重點(diǎn)：合作就是力量合作就共同創(chuàng)造成果合作的核心就是把不可能變成可能把有限變成無限，發(fā)揮強(qiáng)大的合作力量！在中國人有一句：一個(gè)人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創(chuàng)造奇跡，合作才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力！合作就是讓大家形成統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一力量，統(tǒng)一聲音！簽

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醫(yī)療器械公司培訓(xùn)記錄表3培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

企業(yè)管理定制培訓(xùn)

時(shí)

間

2019.12.10培訓(xùn)對象參加部門

麥瑞通醫(yī)療器械有限公司全部員工

培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式

辦公室授課培訓(xùn)培訓(xùn)的目標(biāo)：讓員工學(xué)習(xí)理解企業(yè)管理是基于企業(yè)管理而形成的核心價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、精神和理念。讓員工懂得完整的管理規(guī)章制度高效的執(zhí)行力和行政效率融洽的團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)（團(tuán)隊(duì)文化）的重要性。讓員工學(xué)習(xí)新的管理理念、管理制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)行、物流管理、營銷管理、項(xiàng)目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時(shí)空管理等。培訓(xùn)內(nèi)容及講課概述：1、企業(yè)管理實(shí)行以人為中心的管理；2、努力培育企業(yè)的共同價(jià)值觀；3、企業(yè)制度與群體價(jià)值觀一致；4、將硬管理與軟管理有機(jī)結(jié)合。培訓(xùn)重點(diǎn)：企業(yè)管理是指企業(yè)文化的梳理凝練深植提升重落實(shí)輕口號重執(zhí)行輕宣貫突“管理”，是基于管理學(xué)、組織行為學(xué)的，認(rèn)為企業(yè)文化是一種管理。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊