籌款業(yè)務(wù)拓展方案項(xiàng)目報(bào)告

項(xiàng)目背景和咨詢方法PTE是一家 于，實(shí)際運(yùn)營，致力于一般人群預(yù)防教育及消除運(yùn)動(dòng)的NGOPTE（PreventionThroughEducation預(yù)防教育組織）成立于 為501(c)(3)機(jī)構(gòu)，是一家符合 享受相關(guān)政策的正規(guī)NGO，但是其運(yùn)營，致力于中國青少20052006PTE從2006年起至今，PTE進(jìn)入多個(gè)地區(qū)的學(xué)校，開展 2007年底，在 的幫助下，PTE組織建設(shè)了中國第一個(gè)公益性艾滋病咨詢 ，利用網(wǎng)絡(luò)新的方式鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年加 、消除的運(yùn)動(dòng)。目前，PTE擁有理事會(huì)成員1人，全職員工1人，實(shí)習(xí)生2人，1403000一直以來，PTE的使命是：致力為中國的青少年提供方便、快捷、準(zhǔn)確的半脫離狀態(tài)給組織籌款帶來巨大的o：每年秋季的活動(dòng)可平均籌款在2萬，占總籌款金額的70%左右，主要是創(chuàng)始人策劃，以其 12.1特殊活動(dòng)：每年12.1日臨時(shí)安排各種以 日為的特殊籌款活動(dòng)，例如慈善晚宴，這種活動(dòng)隨機(jī)性強(qiáng)，活動(dòng)方式偶然因素多，占籌款金額的30%去，對PTE的運(yùn)營基本放手。并且明確表示今后將不再參與籌面對籌款問題，PTE需要回答一系列籌款相關(guān)的關(guān)鍵問題如何確定以能夠獲取長期的、具備可持續(xù)性的來源為目的的業(yè)務(wù)拓展方現(xiàn)有來 如何優(yōu)化是否有新擴(kuò)展的來 針對這些關(guān)鍵問題，項(xiàng)目組制定了解決方案和詳細(xì)的工作計(jì)在過去的十二周里，我們做了大量的工我們與管理層進(jìn)行了三次深入訪談，訪談實(shí)習(xí)生1人，3人，郵件籌款 2人還了解到PTE目前業(yè)務(wù)主要集中上咨詢，受益人群中，健康體。同時(shí)，組織機(jī)構(gòu)沒有，問題是他們籌款局限于防艾領(lǐng)域，PTE有一定的潛在可拓展的業(yè)務(wù)。小型NGO來源入手，形成了對防艾領(lǐng)域環(huán)境的全面了解通過初步案頭研究與后期相關(guān)方訪談，我們從兩個(gè)維度對防艾行業(yè)的公益組織進(jìn)行研究。第一，從業(yè)務(wù)角度入手，調(diào)研中小型NGO的主要防艾相關(guān)項(xiàng)目，給備選方案長提供借鑒；第二，從入手，借助訪談了解NGO執(zhí)行項(xiàng)目的來源。同時(shí)我確立了瑪麗斯特普作為標(biāo)桿NGO通過收集案頭資料，防艾領(lǐng)域的來源分為國內(nèi)和國金，國內(nèi)的以投入為主，近年來國內(nèi)在的有效干預(yù)下，得到了有效的控制，的投入穩(wěn)中有升， 患者；中小NGO的主要來源于國金，而國金量在逐年遞減，這給中小NGO的生存帶來了極大的。同時(shí)我們以籌款為導(dǎo)向，對PTE款管理”，并通過問卷形式調(diào)研PTE組織管理：組 價(jià)值與內(nèi)部日常操作管公共關(guān)系：組織對外關(guān)系和品牌宣捐款方分成，企業(yè)，和個(gè)人四類，篩選出適合PTE短期籌分別從、企業(yè)、和個(gè)人的捐款偏好入手，分析這四類捐款方捐款動(dòng)機(jī)，篩選出建議PTE短期定位潛在捐款者由潛在捐款者的偏好，為PTE我們通過對標(biāo)研究和行業(yè)專家訪談，列示備選方案長，并從項(xiàng)目的影響4會(huì)，調(diào)研防艾行業(yè)40余個(gè)NGO現(xiàn)行業(yè)務(wù)，并深入研究29方案評估從兩個(gè)維度入手：一是，包括公益性和易獲3個(gè)適合PTE環(huán)境分析：防艾行業(yè)NGO現(xiàn)狀和規(guī)模分我國尚處于低流行狀態(tài)，HIV者的分布相對集中，但是 根據(jù)中 與規(guī)劃署聯(lián)合發(fā)布的《2011年中 估計(jì)》，截止2011年年底，估計(jì)中國存活的者約78萬人，新發(fā)HIV者4.8萬人。HIV者從2005年65萬增長2011年的78萬人，全人群HIV率從5%上升至5.8%。雖然率不 人口眾多，人數(shù)量還是穩(wěn)中有升。HIV者的分布相對集中，76%分布于6個(gè)省份（依次為云南、廣西、河 、、）。78萬者中，經(jīng)異性占46.5%；經(jīng)同性占17.4%；經(jīng)注射吸毒傳播占28.4%（87.2%集中于云南、、廣西、、、 往有償采供血、輸血或使用血制品占6.6%（92.7%分布在、 、山西），經(jīng)母嬰占1.1%。性上升為最重要的途徑，感各類人群的率有不同特點(diǎn)：吸毒人群（靜脈注射吸毒人群）HIV率最高，區(qū)域差異明顯，云南、廣西、、 、、的監(jiān)測點(diǎn)吸毒者HIV抗體陽性率較高；暗娼HIV抗體陽性率仍處于較低水平，超過1%的監(jiān)測點(diǎn)大都處于吸毒較為嚴(yán)重的局部區(qū)域；孕產(chǎn)婦中HIV水平較 對高危人群采取干預(yù)措施以降低新發(fā)機(jī)會(huì)。截止2011年9月底，有716個(gè)門診，參加維持治療人員HIV新發(fā)感染率降至0.5%（2004年為1%），2010年有937個(gè)針具交換點(diǎn)開展工作，參加針具交數(shù)為39,504人，有效降低吸毒者之間的；暗娼干預(yù)項(xiàng)目覆蓋率增加，2010年到達(dá)53.4%，監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示暗娼商業(yè)性行為使用率不斷提高，有效減緩 經(jīng)異性的上升速度；針對HIV單陽家庭提供100%和咨詢服務(wù)，有效控制二代。但是，近年來經(jīng)同性的率有所上揚(yáng)，男 行為的HIV抗體陽性率從2005年的1.4%上升至近6%。根據(jù)監(jiān)測資料顯示，87%的男 最近6個(gè)月與多個(gè)同性性伴發(fā)生性行為，只有44%的 行為者堅(jiān)持使。同時(shí)，“恐艾人群”的出現(xiàn)、社會(huì) 人群的也成為重要的社會(huì)課中國疾控中心流行病學(xué)首席科學(xué)家曾經(jīng)牽頭對59名“自述疑 首都醫(yī)門診調(diào)研顯示，恐艾人群在門診問診時(shí)，“對 兩次認(rèn)為咨詢無效的占76%，而一半以上人群問診次數(shù)達(dá)到5次，問診5次的人群中認(rèn)為咨詢無效高達(dá)94%。我國領(lǐng)域社會(huì)組織大量出現(xiàn)，覆蓋面廣，分布集目前，活躍的社會(huì)組織已經(jīng)涵蓋了我國除209分布較為集中，主要集中于、、云南等 區(qū)，其中，云南、、超過20個(gè)，有50個(gè)（2009年數(shù)據(jù)）有10個(gè)以上社會(huì)組織的省有9個(gè)；共有7個(gè)省分布著5～10個(gè)社會(huì)組織，分布5個(gè)以下的社會(huì)組織省有14個(gè)。形成這一分布于 關(guān)，也因?yàn)閲H合作項(xiàng)目集中區(qū)域（如全球基金第五輪在東三省和地區(qū)，中英防治合作項(xiàng)目在和云南等地）和地方政策相關(guān)。這些組織服務(wù)人群集中，專業(yè)度提 吸毒人群。據(jù)《2009/2010中國 》中所記錄的304個(gè)組織，MSM組織有112個(gè)（38.8%），者支持組織77個(gè)（26.6%），暗娼服務(wù)組織25個(gè)（8.7%），藥物依賴者組織21個(gè)（7.3%），其他類型組織54個(gè)（不包括 /學(xué)會(huì)），其中MSM組織和HIV者組織是最為活躍社會(huì)組織從2005年的“井噴”至今，組織的專業(yè)度不斷提高。在121個(gè)MSM組織中，參與 宣傳教育和同伴教育的有111家（占91.7%），參與外展活動(dòng)有99家（占81.8%）、培訓(xùn)活動(dòng)有97家（占80.2%），互聯(lián)網(wǎng)干預(yù)有88家（占72.7%）。涉及心理支持有76家（62.8%），咨詢服務(wù)有73家（60.3%），VCT有70家（57.9%），規(guī)范 轉(zhuǎn)介有62家（51.2%）和 有41家（33.9%）但是這些組織普遍存在規(guī)模較小，難度大的問2009年《》中對304個(gè)社會(huì)組織抽樣，超過239個(gè)社會(huì)組織（81.8%）的工作人員低于55203026.9%的草根組織沒有全職工作人員，全職員工數(shù)量為1-4人的NGO比例為55.8%。工作人員中有35%以上為HIV者，其次為在校學(xué)生、一般人群、同性同時(shí)根據(jù)中國的政策，社會(huì)組織的難度較大。從2009年《》所提供的數(shù)據(jù)看，157家社會(huì)組織中，61.8%（97家）的組織沒有；在民政部門正式登記的有26家，占16.6%；在工商部門登記的6家，占3.8%；掛靠在會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、大學(xué)等組織之下的共14家，占8.9%；另有14家國際組織的辦事處。另外，對53個(gè)草根社會(huì)組織的研究顯示：正式登記 的占26.4%，其中 的占18.9%，工商 的占7.5%。沒有登記 的占62.3%，還有我國社會(huì)組織的規(guī)模尚處于較小的階段。根據(jù)2009年的數(shù)據(jù)顯示，239個(gè)社會(huì)組織中，一年少于5萬的組織占比50%，36.1%的組織擁有5-29萬的年度，28個(gè)組織量在20-50萬之間，50萬以上規(guī)模的組織只有9個(gè)。中小型的NGO主要依靠國非組織的工作經(jīng)費(fèi)主要來源于：國家組織/ 、雙邊合作項(xiàng)目、專項(xiàng)基金，依靠企業(yè)和個(gè)人捐贈(zèng)、資助的比列很低。2004年以來，國際合作項(xiàng)目極大程度地促進(jìn)了NGONGO多達(dá)69個(gè)。全球基金2004年進(jìn)入中國，一直強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)資源統(tǒng)籌、多部門參與、可持續(xù)性發(fā)展等原則。第三、四、五、六輪項(xiàng)目中支持NGO活動(dòng)經(jīng)費(fèi)占總項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的比例在不斷的增加，由38%、25%增加到第五輪的52%，乃至第六輪100%支持NGO參與 國內(nèi)以 撥款為主，逐年增加，但是中小NGO難以獲得，而主要來源的國際基金近年來量穩(wěn)中有降，給中小型NGO的發(fā)展蒙上了陰影 防治的規(guī)模逐年增加，財(cái)政與地方財(cái)政成為該領(lǐng)域的主要來源，從2007年的9.4億 上升到2011年的22但是一來是敏感話題，二來中小型NGO受規(guī)模等限制，以全球基金為代表的國際，在華大量開展項(xiàng)目，防治起到但是全球基金各輪中自助中國項(xiàng)目的基金逐輪減少，第三輪的資助，到第六輪已經(jīng)減少至1440 ，2010年整合項(xiàng)目后規(guī)定上限經(jīng)費(fèi)為5.09億近年來國際資助的撤出對行業(yè)產(chǎn)生了消極影響，對中小型NGO的影響現(xiàn)狀分析：PTE內(nèi)部能力分NGO籌款能力模型的建為更好地了解PTE組織內(nèi)部現(xiàn)狀，明確其在籌款活動(dòng)中的優(yōu)、劣勢和機(jī)會(huì)料系列報(bào)告》的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組構(gòu)建了NGO籌款能力模型；5（“組織管理”、“公共關(guān)系”、“財(cái)務(wù)管理”、“項(xiàng)目管理”和“籌款管理”）、20個(gè)能力子類（如下圖）出發(fā)，對NGO籌款活動(dòng)中所需要的能力進(jìn)行分項(xiàng)描述，并對每個(gè)能力子類從5發(fā)，對NGO得出基于“能力描述”和“評分標(biāo)準(zhǔn)”兩個(gè)維度的NGO籌款能力模型；通過PTE部籌款能力評估，PTE組織管理和項(xiàng)目管理經(jīng)過長期摸索，已基本形成管理能力，而與收入密切的公共關(guān)系、籌資管理和財(cái)務(wù)管理能力亟待提通過對PTE內(nèi)部成員（包括全職員工、理事會(huì)、、實(shí)習(xí)生，共 發(fā)現(xiàn)PTE組織的現(xiàn)狀如下：PTEPTE組織的“財(cái)務(wù)管理”、“公共關(guān)系”和“籌資管理”能力相對較弱，其中“策略”、“籌款團(tuán)隊(duì)”、“與潛在資助者關(guān)系”這面亟待改善；PTE較為自信，但理事會(huì)和對PTE并不樂觀，后者對PTE的滿意度不高 PTE對這幾項(xiàng)能力的理解和組織現(xiàn)狀的認(rèn)知存在20子能力中，從未來拓展業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，我們深入探力資源，公共關(guān)系和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)PTE現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢在防艾和性健康領(lǐng)域的不足，與其他NGO合作經(jīng)驗(yàn)缺積累的線上咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)手冊資料庫較為豐通過PTE理層的深入訪談，PTE有防艾領(lǐng)域中小NGO一些共性特點(diǎn)，同時(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單一，不足，籌款極為，因此需要在性健康領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臎]有獲得境內(nèi)機(jī) 承但是PTE（PreventionThroughEducation）有良好的可擴(kuò)展性，有一定的可 目標(biāo)分析：潛在捐款方 領(lǐng)域項(xiàng)目的主要資助方有以下四種：，企業(yè)， ：對資助機(jī)構(gòu)有著一系列的硬性要求。由于PTE在短期內(nèi)難以滿足這些要求，故不建議將作為PTE的主要捐款對象。o在選擇公益組織進(jìn)行資助時(shí)，會(huì)對公益組織的、組織能力要求，政 要求：受資助的機(jī)構(gòu)必須是民政系 的公益組組織能力要求：公益組織的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目以及組織規(guī)模 關(guān)系：和公益組織主要的熟悉程度，是否有融洽的，令相關(guān)人員信任的關(guān)系公益領(lǐng)域：NGO的收益人群，公益項(xiàng)目領(lǐng)域與的迫切需求是然而目前，PTE是沒有的草根NGO，不符合對受資助機(jī)構(gòu)的要求，難以獲得的直接資助。有,我們申請購乣成功的幾率幾乎為零?！薄凹t楓”按照有關(guān)規(guī)定，超過3萬元的物，將采用招投標(biāo)的形 人，而財(cái)政 80%的企業(yè)，向公益組織直接捐款時(shí)，以“公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象需要”為首要考慮因素，剩下的不到20%的企業(yè)，捐款是因?yàn)槭盏降囊话愣?，教育、、救?zāi)和環(huán)保的公益活動(dòng)，適合各個(gè)行業(yè)的公司PTE專注于 契合。但是，PTE難以滿足企業(yè)在捐助時(shí)的要求，所以，企業(yè)不是PTE的首先，企業(yè)本身很少將錢直接捐贈(zèng)給公益組織。從流向上看，企業(yè)的公益捐贈(zèng)中，大部分的錢（~70%）投向了直接受益人群和，流向公益組織的金額有限，僅占企業(yè)所有捐款額的13%。 專業(yè)性和”有著硬性要求，PTE難以符合。 機(jī)構(gòu)規(guī)模、專業(yè)性、：企業(yè)偏好與大型公益組織合作，向 、有的公益項(xiàng)目提供資助：大部分的草根NGO，依靠非公募和基金的資助維持運(yùn)營，這類注重公益項(xiàng)目本身，對組織要求靈活，是PTE優(yōu)先考慮的捐款方。o公益事業(yè)的主要資助方之一，分為國 與國（不包括在與中國機(jī)構(gòu)合作的基金），其中，國內(nèi) （大陸境內(nèi)沒有公募資格的 包括中國會(huì)、中國宋慶齡 等背景雄厚的基金，集中了部分的公益資源；而自2005年以來，非公募 快速發(fā)展，至2011年，已有1,373家 2010年，非公募 公益支出額達(dá)49億元 的有嚴(yán)格的要求，門檻較高，礙于限制，PTE無法利用公募基金 和更為注重公益項(xiàng)目本身，對組織要求靈活，而大部分的草根NGO，依靠非公募 和基金的資助維PTE有能力滿足 和基金是PTE的優(yōu)先募款對象，成功案例可參考重慶彩虹工作組，同樂工作組等草根組織非公募和在資助項(xiàng)目時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮項(xiàng)目方向、項(xiàng)目模式和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)三個(gè)因素，因此PTE在申請項(xiàng)目時(shí)針對這三個(gè)因素要盡量達(dá)到的要求項(xiàng)目方向：申報(bào)的項(xiàng)目是否符合的和業(yè)務(wù)范項(xiàng)目模式：項(xiàng)目的可操作性、可持續(xù)性、 性、可創(chuàng)造項(xiàng)目機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)的社會(huì)，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能個(gè)人：中國個(gè)人捐款者正在成為社會(huì)公益項(xiàng)目最為重要的來源。PTE傳統(tǒng)資金來源為個(gè)人捐款者，有能力滿足個(gè)人對組織的要求，因此我們推薦PTE擇個(gè)捐意愿高達(dá)82%個(gè)人捐款者穩(wěn)定性強(qiáng)：不依賴于特定的個(gè)人捐款者，擴(kuò)大個(gè)人捐款者的基數(shù)，機(jī)構(gòu)將獲得極強(qiáng)的穩(wěn)定性和運(yùn)作的獨(dú)立性PTE過去的主要來源于個(gè)人捐款方，對于原有捐款人群特征有一定了 公益組織的10種主要籌款模型，針對PTE的現(xiàn)狀和項(xiàng)目特征，我們建議3種行之有效的捐款模式：感同身受（Heartfelt 地區(qū)的個(gè)人捐受益人回饋（Beneficiary捐助者或者；集中于教育類和醫(yī)療類參考：“荷城之光”者互助小組（HIV），關(guān)注 懷，對者同伴提供心理支持，給予兒童成員驅(qū)動(dòng)（Member參考：菊兒社區(qū)“老街坊”鄰里互助合作社，項(xiàng)目用動(dòng)，規(guī)劃項(xiàng)目等；社區(qū)募捐額可達(dá)到3萬元以上。PTE可以根據(jù)特定項(xiàng)目的性質(zhì)、參與方式及社會(huì)的差異選擇較為適 模式，吸引的社會(huì)關(guān)注度，擴(kuò)大個(gè)人捐款者的基礎(chǔ)和社會(huì)。備選方案頭腦風(fēng)暴，得出行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的5大類30小類的防艾及性健康項(xiàng)目，結(jié)合PTE情況得出包含30個(gè)可選方案的備選方案長及相應(yīng)描述。首先，我們進(jìn)行了行業(yè)調(diào)研及頭腦風(fēng)暴，了解行業(yè)現(xiàn)狀30余家知名NGO以普作為重點(diǎn)標(biāo)桿NGO，深入研究其現(xiàn)有業(yè)頭腦風(fēng)暴：與客戶及相關(guān)專家一同頭腦風(fēng)暴討論可能的備選方案長了解到行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有項(xiàng)目5大類30小類：當(dāng)前 結(jié)合個(gè)人捐款的偏好，PTE有一系列可供參考的業(yè)務(wù)方向，從而得PTE備選方案長，包括6大類26小類的業(yè)務(wù)及執(zhí)行方式，如：備選方案評PTEPTE內(nèi)部資源：從PTE未來拓展的業(yè)務(wù)方案需要的出發(fā)，探討PTE目前的內(nèi)部資源人員儲(chǔ)備：PTE可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，招募志愿性質(zhì)的實(shí)習(xí)生；對進(jìn)行公共關(guān)系：PTE可利用不其他機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的關(guān)系進(jìn)一步拓展，也可主動(dòng)不業(yè)內(nèi)知名NGO和GONGO建立合作關(guān)系NGO合作，獲得線下培訓(xùn)項(xiàng)目的成熟社會(huì)需求：基于PTE的愿景和項(xiàng)目社會(huì)需求，青年人群是PTE項(xiàng)目的優(yōu)先定位人群。除了方案的公益性（所解決的社會(huì)問題是否重要、受益人群數(shù)量）和易獲得性（業(yè)務(wù)本身獲得的難易程度、的規(guī)模不穩(wěn)定性，青年人定位原因如下：青少年特別容易受 的侵襲，針對青少年的預(yù)防教育很有必70%青少年者增長迅速，從2011年1-10月至2012年同期，增長針對青少年這類人群，結(jié)合PTE的內(nèi)部能力，我們主要定位于適合青少年 健康預(yù)防教育領(lǐng)域，篩選出8個(gè)建議方案及項(xiàng)目描述以備評估根據(jù)前期項(xiàng)目調(diào)研，結(jié)合PTE的內(nèi)部條件和整個(gè)性健康領(lǐng)域的外部研究，項(xiàng)目組從可行性（內(nèi)部）和（外部）兩個(gè)維度對以上8個(gè)建議方案進(jìn)行評估，篩選出最適合PTE執(zhí)行的3個(gè)業(yè)務(wù)方案，項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)如下：人群做了什么事，達(dá)到什么效果結(jié)合PTE現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)本身所需、醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)校社團(tuán)等外部關(guān)系的可獲得性及難業(yè)務(wù)本身對工作人員、的能力要求業(yè)務(wù)本身獲得的難易程度；的規(guī)模與項(xiàng)目組結(jié)合PTE的內(nèi)部能力分析模型表的反饋以及PTE外部環(huán)境的調(diào)研和針對8個(gè)項(xiàng)目的細(xì)致研究訪談，將以上選取的8個(gè)備選方案根據(jù)可行性和兩個(gè)模塊6個(gè)結(jié)合以上信息，我們可以清晰的看到，PTE在目標(biāo)愿景契合度和公益性兩 策略及易獲得性兩個(gè)維度，PTE存在一定不足，需要在長期規(guī)劃中彌補(bǔ)發(fā)展。揚(yáng)長補(bǔ)短，我我國高校學(xué)生性健康知識薄弱，接觸性健康教育最主要的為高校常規(guī)課程根據(jù)對9所高校學(xué)生的抽樣 （樣本容量為450），高校學(xué)另外，93.9%，參與學(xué)校13.6%。由此可見，絕大部分高校學(xué)生對在學(xué)PTE具備培訓(xùn)課程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2006年起，PTE開始對酒店員工、農(nóng)民工等群體開展小范圍的防艾培2010PTEPTE初步形成了一套培訓(xùn)手冊2012年，PTE在已有的培訓(xùn)手冊基礎(chǔ)上，豐富了案例，形成了以《網(wǎng)略咨 知識手冊》為 性 和疾控中心的優(yōu)、劣勢分析優(yōu)勢：具有性以及技術(shù)保障 TE應(yīng)整合雙方需求和優(yōu)勢，以性艾 、疾控中心為技術(shù)指導(dǎo)，高校校園為主要活動(dòng)地點(diǎn)，招募和管理，針對高校學(xué)生開展性健康教育常規(guī)課程。建議方PTE應(yīng)利用與朝陽疾控、部分高校社團(tuán)已有的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，初步采用項(xiàng)目試點(diǎn)的形式招募并開展工作；PTE應(yīng)利用目前較為系統(tǒng)的防艾知識案例庫手冊，進(jìn)一步拓展和整合知識結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，擴(kuò)展到性健康領(lǐng)域，逐步建立完整的培訓(xùn)和管理體系。在中專、職高學(xué)生及工廠工人群體開展同伴教 在NGO領(lǐng)域，普等機(jī)構(gòu)在、浙江、山東、等參與工廠同 PTE現(xiàn)有能力和潛在可利用資源可支撐在特定群體中開展同伴教育，以下是開展同伴教育所要求的因素 的因一，PTE擁有專業(yè)的青少年團(tuán)隊(duì)以及強(qiáng)PTE曾有相關(guān)的同伴以及一直專注于青少年群體的預(yù)防但是進(jìn)入職高、工廠開展同伴教育需要相關(guān)的社會(huì)關(guān)系和第支、資源支持：雖然同伴教育成本較低，但覆蓋面廣、需求大、無法由參與的群體直接，因此開展同伴教育活動(dòng)需要第支持工廠同伴教育：聯(lián)合商會(huì)、工會(huì)、行業(yè)職高同伴教育：疾控、會(huì)建議：基于以上項(xiàng)目，針對PTE和合作，獲得項(xiàng)目基金支持，我們提出以下突出相關(guān)類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)機(jī)構(gòu)的專業(yè)性；PTE與相關(guān)的溝通交10提前與內(nèi)部人員的溝籌款活PTE可延續(xù)和優(yōu)化以往的體育籌款活動(dòng)，從個(gè)人捐款者獲得體育運(yùn)動(dòng)與公益籌款的結(jié)合，在、英國等發(fā)達(dá)國家，模式已經(jīng)非常的成熟；，將體育運(yùn)動(dòng)和公益結(jié)合起來，形成新型的社會(huì)參與模式，目前尚處于普及階段，未來會(huì)發(fā)展迅速。在這樣的背景下，PTE應(yīng)以個(gè)人捐款野編寫宣傳材料，上和線下發(fā)布信通過統(tǒng)一的服裝和等方式，在體育活動(dòng)沿途，向他人二次宣傳PTE價(jià)值主張，進(jìn)一步擴(kuò)大PTE的發(fā)送感謝信/定期捐款對象關(guān)系庫，告知PTE動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立網(wǎng)絡(luò)籌款，可有效地拓展和優(yōu)化PTE的籌款方式 ，包括企業(yè)，電 平臺，以優(yōu)化PTE的籌款方式：企業(yè)——伙伴對接，公益騰訊微愛是騰訊公益慈善推出的民間公益組織和高校社團(tuán)進(jìn)行幫扶和能力建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)公益產(chǎn)品。其機(jī)制是由騰訊公益慈善