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一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理-習(xí)題-第二章(美工版2014年.6.28)第一頁,共42頁。1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第二頁,共42頁。1.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一般情況下,旋工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在()范圍內(nèi)。A.固定成本B.目標(biāo)成本C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第三頁,共42頁。2.編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和間接成本D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金【答案】C第四頁,共42頁。3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)()。A.體現(xiàn)效益中心的管理職能B.確定施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第五頁,共42頁。4.對(duì)施工項(xiàng)目而言,編制施工成本計(jì)劃的主要作用是()。A.確定成本定額水平B.估算實(shí)際成本C.設(shè)立目標(biāo)成本D.明確資金使用安排【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第六頁,共42頁。5.施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求不包括()。A.以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求B.合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求C.控制影響效率的其他因素的要求D.有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第七頁,共42頁。6.成本核算包括兩個(gè)環(huán)節(jié),一是費(fèi)用的歸集和(),二是計(jì)算出總成本和單位成本。A.統(tǒng)計(jì)B.匯總C.分配D.?dāng)備N【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第八頁,共42頁。7.施工成本核算中的“三同步”是指()。A.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步
B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C.成本核算資料(成本信息)與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第九頁,共42頁。8.施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本核算 D.施工成本考核【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第十頁,共42頁。9.下列屬于施工成本管理組織措施的是()。A.確定最佳的施工方案
B.確定合理詳細(xì)的工作流程C.確定和分解施工成本管理目標(biāo)
D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】B
一、單項(xiàng)選擇題第十一頁,共42頁。10.進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過()。A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第十二頁,共42頁。11.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第十三頁,共42頁。12.在選派項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目管理部的階段,需要編制的施工成本計(jì)劃是()。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.過程性成本計(jì)劃D.考核性成本計(jì)劃【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第十四頁,共42頁。13.控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第十五頁,共42頁。14.下列各項(xiàng)控制方法中,不屬于施工過程中材料用量控制方法的是()。A.定額控制B.包干控制C.招標(biāo)控制D.計(jì)量控制【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第十六頁,共42頁。15.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額 B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額 D.施工定額【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第十七頁,共42頁。16.施工預(yù)算的作用是()。A.施工招標(biāo)的主要依據(jù)B.建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)C.建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第十八頁,共42頁。17.施工預(yù)算中編制的“兩算”對(duì)比表是指同一工程內(nèi)容的()的對(duì)比分析表。A.預(yù)算成本與目標(biāo)成本B.目標(biāo)成本與實(shí)際成本C.預(yù)算成本與實(shí)際成本D.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第十九頁,共42頁。18.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算編制依據(jù)的區(qū)別,主要在于()。A.定額不同B.圖紙不同C.圖紙不同、定額相同D.圖紙不同、定額不同【答案】A一、單項(xiàng)選擇題第二十頁,共42頁。19.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是()。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系D.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位,而不適用于施工單位【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第二十一頁,共42頁。20.在編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對(duì)比分析,對(duì)比的方法包括“實(shí)物對(duì)比法”和“金額對(duì)比法”。其中,實(shí)物對(duì)比法主要是對(duì)比“兩算”中的()。A.人工、材料消耗量B.人工、機(jī)械消耗量C.材料、機(jī)械消耗量D.人工、材料、機(jī)械消耗量【答案】A一、單項(xiàng)選擇題第二十二頁,共42頁。21.材料的儲(chǔ)備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)等確定。材料儲(chǔ)備資金的分析,可以應(yīng)用()。A.比較法B.比例法C.因素分析法D.分層法【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第二十三頁,共42頁。22.按單位時(shí)間編制的施工成本計(jì)劃,所得的S形曲線必然包絡(luò)在一個(gè)“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按()。A.最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間B.最早開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間C.最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間D.最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第二十四頁,共42頁。23.專項(xiàng)成本分析是針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,其分析內(nèi)容不包括()。A.盈虧平衡分析B.盈虧異常分析C.工期成本分析D.資金成本分析【答案】A一、單項(xiàng)選擇題第二十五頁,共42頁。24.進(jìn)行施工成本的控制時(shí),施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發(fā)料B.領(lǐng)用指標(biāo)C.計(jì)劃管理D.作業(yè)包干【答案】A一、單項(xiàng)選擇題第二十六頁,共42頁。25.在施工成本的控制過程中,施工項(xiàng)目經(jīng)理部除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制外,還需控制的有()。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用
B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.工程分包費(fèi)用【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第二十七頁,共42頁。26.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第二十八頁,共42頁。27.某工程施工至某月的月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第二十九頁,共42頁。28.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,組織不落實(shí)屬于()產(chǎn)生的費(fèi)用偏差。A.物價(jià)上漲 B.客觀原因C.設(shè)計(jì)原因 D.業(yè)主原因【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第三十頁,共42頁。29.在施工成本分析中,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是()。A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第三十一頁,共42頁。30.關(guān)于會(huì)計(jì)核算的表述,正確的是()。A.不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算B.是施工成本分析的重要依據(jù)C.范圍比業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算要廣D.目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第三十二頁,共42頁。31.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第三十三頁,共42頁。32.施工成本分析的基本方法中,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點(diǎn)的是()。A.比較法 B.因素分析法C.比率法 D.差額計(jì)算法【答案】A一、單項(xiàng)選擇題第三十四頁,共42頁。33.施工成本分析的基本方法中,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,來檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A.比率法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比較法【答案】D一、單項(xiàng)選擇題第三十五頁,共42頁。34.在進(jìn)行施工成本分析時(shí),不屬于常用比率法的是()。A.相關(guān)比率法 B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法 D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第三十六頁,共42頁。35.綜合成本的分析方法中,可進(jìn)行施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第三十七頁,共42頁。36.綜合成本的分析方法中,可以基本上了解項(xiàng)目成本的形成過程,為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供參考資料的是()。A.單位工程成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C.月(季)度成本分析D.年度成本分析【答案】B一、單項(xiàng)選擇題第三十八頁,共42頁。37.某項(xiàng)目希望可以總結(jié)一年來成本管理的不足,為今后的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以采用的綜合成本的分析方法是()。A.分部分項(xiàng)成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C一、單項(xiàng)選擇題第三十九頁,共42頁。38.可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是(
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