工藝項目立項申請書

從第頁面打印：2010--工藝新目立項申請書公司產(chǎn)品部責(zé)人

年02月15日xx團有限公司

立項項目應(yīng)用當(dāng)前，國內(nèi)外企業(yè)為了適應(yīng)日趨激烈的國際競爭，從過去一貫性以“外延擴大”和“爭地盤，壯塊頭”為主的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)向以“強化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營思路上來，堅決杜絕“高成本、低效率”和少、慢、差、費的狀況，全力向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省的經(jīng)營目標(biāo)努力。也就是向集約化生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。xx集團早已確定了“練內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了落實集團公司的宏偉目標(biāo)xx公司總結(jié)自身發(fā)展不足，挖掘身邊發(fā)展?jié)摿?，現(xiàn)確定在開關(guān)柜下線、配線方面入手，逐步向集約化生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。xx公司在配線環(huán)節(jié)，一直是純工生產(chǎn)。效率較低、質(zhì)量較差、浪費較嚴重、成本比較高。為了早日消除這個

薄弱環(huán)節(jié)，xx公司結(jié)合實際情況，現(xiàn)決定引進高科技自動壓接機，轉(zhuǎn)變配線環(huán)節(jié)的生產(chǎn)模式。目前經(jīng)過市場調(diào)研，有兩種設(shè)備生產(chǎn)方式：1.全自動壓接機優(yōu)點：a)一次設(shè)定程序，全自動完成切線、剝皮、壓接、噴涂；b)適合大批量生產(chǎn)程序每個小時可以生產(chǎn)4000線根據(jù)不同端子和導(dǎo)線長度c）導(dǎo)線長度精確化，杜絕純?nèi)斯ぜ艟€浪費線束。2.半自動壓接機優(yōu)點：）

半自動壓接機的壓接速度為秒次如果開筒端子一個操作者一個小時可以壓接2000根束子一個操作者一個小時可壓接次（500根線束么一個小時四臺這樣的設(shè)備的壓接效率和全自動機是一樣的：開筒端子次（4000筒端子4000（2000b)購置成本低，只有全自動的一半；引進何種設(shè)備才符合本廠的實際生產(chǎn)情況，引進的設(shè)備怎么用，工位工藝怎么安排，怎樣才能更好地、更充分地發(fā)揮其性能，是我們工藝部門必須解決的。我們做好了這些工作，xx公司的生產(chǎn)效率將大大提升，將使我們xx產(chǎn)品工藝水平提升到一個新的高度。

達到針對xx公司實際生產(chǎn)情況，通過項目的實施，消除切線、剝皮、壓接純手工生產(chǎn)的尷尬局面。具體目標(biāo)：1.原來配線工全員參與并且效率低下。項目實施后，只需3名專職人員操作就能平穩(wěn)快速的進行生產(chǎn)，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率；2.原來純手工剝皮、壓接，每個人制作出來都差別很大，嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量。項目實施后，設(shè)定程序，設(shè)備自動進行剝皮、壓接，差別微小，能有效提升質(zhì)量水平；3.原來切割線前，配線工自己粗略測量線束長度，然后再切割，往往害怕太短，又增長了線束切割長度，配線結(jié)束后浪費現(xiàn)象特別嚴重。項目實施后，精確化測量線束長度，每面開關(guān)柜至少節(jié)約3導(dǎo)線，按6000面（臺）年的生產(chǎn)情況，共將節(jié)約20000多米的導(dǎo)線，極大的減少了浪費；4.項目實施后，人力成本將在原來基礎(chǔ)上大大降低，導(dǎo)線利用率大大提升，也就是節(jié)約了導(dǎo)線，降低了生產(chǎn)成本。其實，更重要的意義是使配線環(huán)節(jié)由勞動密集型生產(chǎn)模式逐步向集約化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，使得xx公司在日趨激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。具體內(nèi)容：1.根據(jù)xx公司生產(chǎn)要求，提出訂貨技術(shù)要求；2.進行市場調(diào)研，初步確定壓接機的種類、功能等；3.從中選擇適合公司生產(chǎn)情況的壓接機，再確認廠家及供貨情況；4.根據(jù)壓接機功能和公司生產(chǎn)情況，初步確定工藝主流程；5.工藝人員進行操作學(xué)習(xí)為工藝流程的編制對工人進行工藝培訓(xùn)打好基礎(chǔ)；6.編制工藝流程；7.培訓(xùn)工人進行實際操作，并跟蹤生產(chǎn)，進行工藝文件的驗證；8.工藝文件驗證合格后，入庫。

工藝流：建立自動下線設(shè)備操作制度——編寫自動下線設(shè)備工藝文件——自動下線設(shè)備生產(chǎn)流程調(diào)整——下線工藝參數(shù)的制定——工藝培訓(xùn)——工藝文件驗證——

工藝文件改進、完善、入庫工藝方1.在制定壓接機管理制度時我們將充分根據(jù)實際情況制定適合我們自己目前情況的制度，以便切實可行。2.因為在對壓接機市場調(diào)研時，已經(jīng)對壓接機的各項功能有了初步了解，所以，在制作工藝流程時，我們已有一些準(zhǔn)備。但還要經(jīng)過仔細思考、推敲，結(jié)合實際，把工藝流程做順、做優(yōu)。3.編制工藝文件。在生產(chǎn)實際中，我們一定要虛心向工人師傅學(xué)習(xí)、請教，并與他們一起協(xié)商解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對不大清楚的地方，我們要通過查找資料、標(biāo)準(zhǔn)，向設(shè)計人員或其他有經(jīng)驗的老師傅請教的方式來進行解決，以便使我們編制的工藝文件先進、合理、可行。4.工藝文件編制完成后，還要經(jīng)過較長時間的驗證，然后把不合理現(xiàn)象改正過來，把先進的東西加進去。這就要求我們工藝人員：緊跟生產(chǎn)過程，細心體驗生產(chǎn)步驟。5.在進行工藝培訓(xùn)時要充分結(jié)合生產(chǎn)實際把生產(chǎn)中出現(xiàn)的不符合工藝要求的現(xiàn)象，有理有據(jù)地向工人師傅講清楚、講明白。對一些屢犯的錯誤，我們要想辦法采取可視的形式，如制作看板、下發(fā)資料等，讓操作者時刻都能注意到應(yīng)該怎樣做，做成什么樣才合格。

項目實施后，不僅能使我xx公司提高配線效率、提升配線質(zhì)量、減少資源浪費、降低生產(chǎn)成本，而且將使我公司在由勞動密集化生產(chǎn)模式向集約化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變過程中邁出堅實的一步，有效提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量和市場競爭能力，同時也將提升“”品牌市場價值。另外，對我們新的工藝員也是一個鍛煉過程，從該項目實施過程中會積累很多寶貴經(jīng)驗，并激勵員工更加努力工作，力爭把壓接機的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。總之，這個項目的完成，將xx公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平、工藝水平、生產(chǎn)效益、精益管理水平都有較大地提升，也會為打造“國內(nèi)一流的電力裝備制造商”的宏偉目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

（元）（元）（元）2007000（元）

2.12.23.13.23.33.43.53.63.73.83.9

項目整體規(guī)劃購買所需設(shè)備市場調(diào)研確定機器型號、供貨日期工藝文件的編制建立壓接機操作制度編制壓接機工藝主流程壓接機工藝主流程的調(diào)整工藝人員進行壓接機操作學(xué)習(xí)下線工藝參數(shù)的初步制定下線工藝參數(shù)的調(diào)整生