倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理績(jī)效考核表

倉(cāng)部績(jī)考

倉(cāng)儲(chǔ)部理效考-度表2014XXXX崗位

所屬

所屬

倉(cāng)儲(chǔ)部

所無(wú)經(jīng)碼

中

部

小

名上級(jí)

總監(jiān)

下級(jí)位被考評(píng)人字

崗考核人簽

倉(cāng)儲(chǔ)專員物流專員考核日

考周

最得字項(xiàng)權(quán)配項(xiàng)

總業(yè)

職

品

總計(jì)成上權(quán)

100%35%30%

25%

10%得考核

權(quán)重100%

考項(xiàng)目值要

權(quán)重100%

評(píng)等

自評(píng)

上級(jí)

最終分

分

分大

求業(yè)考2

2

分度貨無(wú)錯(cuò)實(shí)1

出庫(kù)

0%

出入正率

月出入貨正確誤賬相，無(wú)錯(cuò)

0%

符100%分實(shí)符達(dá)分實(shí)符達(dá)5賬相率97%以0賬相率97%以2

2

分月售滯品單以。2

降庫(kù)成

0%

縮庫(kù)商平庫(kù)。

月銷滯品到5單上

0%

分月售滯品單以分月售滯品單以0當(dāng)銷滯品3以下

2

23

人培

0

人培計(jì)執(zhí)情達(dá)

每召部會(huì)，進(jìn)學(xué)。工相關(guān)識(shí)技進(jìn)培

0

分部計(jì)劃行分度行3以。分度行2以%2

訓(xùn)

%2

0月執(zhí)2以4

工完情

0%

部工計(jì)完率

考期工計(jì)是否能執(zhí)

0%

分期成工計(jì)。10分別作劃完但造其不后的0如因作劃如期完影其工進(jìn)的2

2

分庫(kù)品質(zhì),包等全合分庫(kù)品質(zhì)合但5

貨驗(yàn)

0%

保入物的格達(dá)

考期入商質(zhì)量部到司量要

0%

藝小疵影質(zhì)分庫(kù)品質(zhì)合但裝破的5入商質(zhì)有題的但以級(jí)用0入商出嚴(yán)質(zhì)問無(wú)使的

職考2

21

臺(tái)管

0

臺(tái)真性

賬相率以上

0

分要完成差，分別錯(cuò)，影整數(shù)%2

%2

0嚴(yán)差2

倉(cāng)安

0%

安防是到

無(wú)全故生

0%

分要完成分標(biāo)，但完0標(biāo)少無(wú)準(zhǔn)2

23

倉(cāng)衛(wèi)

0%

環(huán)干整，區(qū)擺，于物動(dòng)

地?zé)o物始生產(chǎn)道通

0%

分要完成分別錯(cuò)，影整數(shù)0嚴(yán)差2

24

貨

0%

貨損情降最

貨小20。

0%

分要完成分損控制1%內(nèi)0貨率過共6頁(yè)，第3頁(yè)

2

25

流手

0%

借手完無(wú)失出單準(zhǔn)無(wú)失

所出物必有單

0%

分要完成分別錯(cuò)，影整數(shù)0嚴(yán)差時(shí)管123

月周日

月結(jié)劃周結(jié)劃日結(jié)劃

40計(jì)劃總結(jié)按時(shí)合格完成20只合格完計(jì)劃或總結(jié)。0均未完成。30計(jì)劃總結(jié)按時(shí)合格完成15只合格完計(jì)劃或總結(jié)。0均未完成。30計(jì)劃總結(jié)按時(shí)合格完成15只合格完計(jì)劃或總結(jié)。0均未完成。

權(quán)重100%

考核目值求

權(quán)重100%

評(píng)等

自評(píng)

上級(jí)

最終分

分

分大

項(xiàng)品行核紅:假公濟(jì)，公私0分:嚴(yán)遵財(cái)務(wù)度投1

態(tài)理類

清

機(jī)巧1級(jí)不反務(wù)規(guī)2級(jí)沒任財(cái)問并動(dòng)受督3級(jí)因身益破游規(guī)4級(jí)主節(jié)費(fèi)，不響工質(zhì)

分：紅0分：4分：8分2級(jí)分3級(jí)分4級(jí)分5級(jí)5級(jí)因財(cái)明，其成員生響與懾紅:本職工不達(dá)0分:本完本職1分:位論礎(chǔ)掌，理

分：紅2

能類行

職化

復(fù)工2分:機(jī)沖中，過特經(jīng)化3分:有督?jīng)r下動(dòng)約

0分：4分：8分2級(jí)分3級(jí)并占不于己利4分:職作取享快5分:知位價(jià)值與尚性內(nèi)愿之出

分4級(jí)分5級(jí)共6頁(yè)，第4頁(yè)

紅:將個(gè)人負(fù)任給3

態(tài)理類

承責(zé)

他0分:承應(yīng)責(zé)任1分:承認(rèn)果而是調(diào)望2分擔(dān)任，推，指3分:著手決題減業(yè)流分舉一三，進(jìn)務(wù)流

分：紅0分：4分：8分2級(jí)分3級(jí)分4級(jí)分5級(jí)5分:事預(yù)，有誤計(jì)紅:損害公利0級(jí)遇他損公利的不止1級(jí):不散公信、術(shù)分：紅4

態(tài)類行

忠

公不之0分：2級(jí):不在司要人并4：司于機(jī)主離8分23級(jí)生規(guī)與司展12分：致并判報(bào)程分4級(jí)4級(jí):危機(jī)鍵體本工分5價(jià)案5級(jí):過職作扭局勢(shì)創(chuàng)新面紅:不服從作排0級(jí):選擇服公安，折執(zhí)5

態(tài)類行

工服

1級(jí):服從作并工不分：紅怨0：02級(jí):從級(jí)并能好作4：1級(jí)3級(jí):服從作并對(duì)級(jí)8分2級(jí)妥命提合化議12分：4級(jí):絕對(duì)誠(chéng)度作并分4生好果分5級(jí)5:需命就產(chǎn)良好工結(jié)紅:固步自，絕長(zhǎng)0級(jí):慢長(zhǎng)進(jìn)步明1級(jí):工作誤承結(jié)，6

管力類

成認(rèn)

報(bào)，報(bào)批者處者分：紅2級(jí):績(jī)效值于般，0：出作結(jié)提新議4分13級(jí):單位期工鏈不8分2級(jí)現(xiàn)誤12分34級(jí):角色知接現(xiàn)，分4作極20分55:步遞性具明顯工價(jià)的升紅:分內(nèi)之不合他協(xié)人0級(jí):事不已高掛，經(jīng)牢滿。本工不滿挑揀。-20：線7

管類行

協(xié)性

1級(jí):工作偶發(fā)騷表0：對(duì)職作滿4：2級(jí):大體能同保和8分2級(jí)相、相助關(guān)。12分：3級(jí):在需作提時(shí)能分4積配協(xié)，20分：4級(jí):能夠同協(xié)共完工目:。5:經(jīng)不個(gè)得，為自所部進(jìn)協(xié)。8

管類行

領(lǐng)力

紅:不敢要，法理工0級(jí):能領(lǐng)工一做1級(jí):命工理2級(jí):能正評(píng)員付與報(bào)調(diào)3級(jí):對(duì)員業(yè)與度行觀價(jià)4級(jí):掌握確作術(shù)專

分：紅0分：4分：8分2級(jí)分3級(jí)分4級(jí)分5級(jí)共6頁(yè)，第5頁(yè)

技術(shù)組織施生好效果培員為任者5:響大員自追隨并出獻(xiàn)紅:拒絕團(tuán)合0級(jí):進(jìn)基的團(tuán)合1級(jí):尊重人同心聽9

管類行

團(tuán)合

接不意，理包2級(jí):直言分他的點(diǎn)信使隊(duì)進(jìn)3級(jí):支持隊(duì)領(lǐng)者的定即自有同見4級(jí):愿意供使不自日工職范的助

分：紅0分：4分：8分2級(jí)分3級(jí)分4級(jí)分5級(jí)5:邊建關(guān)以展非正及式作絡(luò)紅:不愿指10

管類行

指