《中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究-以卓睿三農(nóng)科技服務(wù)公司為例》（任務(wù)書+開題報告）

中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究—以卓睿三農(nóng)科技服務(wù)公司為例任務(wù)書主要內(nèi)容原始數(shù)據(jù)項目部門部門工資總額(元)各部門工資總額占比(%)綜合人員財務(wù)部17800.0010.79研發(fā)部35680.0021.73人力資源部5984.003.64采購供應(yīng)部9792.005.96客服部13560.000.8工程部57628.0035.11業(yè)務(wù)人員銷售部23685.0014.43具體要求根據(jù)實際問題提出論文題目和研究大綱。按照提綱要求進行分析資料的收集、整理。在理論分析的基礎(chǔ)上，針對問題進行理論研究、討論，得出相應(yīng)的結(jié)論。對實際問題提出解決方案或建議設(shè)想。數(shù)據(jù)可取自實際調(diào)查對象、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)、公開發(fā)表的學(xué)術(shù)文獻資料以及其它可靠數(shù)據(jù)來源。畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)更改記錄更改原因更改內(nèi)容主要參考文獻[1]敦帥,毛軍權(quán).營商環(huán)境如何驅(qū)動“專精特新”中小企業(yè)培育？——基于組態(tài)視角的定性比較分析[J].上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2023,25(02):78-92.[2].《2022年度中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境評估報告》發(fā)布[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):14-20.[3]韋凱元,韋東日,朱雨.疫情背景下納稅信用管理助力廣西中小企業(yè)發(fā)展研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):60-62.[4]張玲玲.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(04):133-135.[5].寧波市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心簡介[J].中小企業(yè),2023,(02):31.[6]劉雷,陳婧.數(shù)字賦能“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展的若干問題探究[J].管理信息化,2023,26(02):126-128.[7]毛軍權(quán),敦帥.“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動路徑——基于TOE框架的定性比較分析[J].復(fù)旦學(xué)報(社會科學(xué)版),2023,65(01):150-160.[8]于泉.支持中小企業(yè)發(fā)展的財稅政策研究[J].市場發(fā)展,2023,(01):145-147.[9]陳曉蓉,秦小銀,張燕玲.甘肅省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟營商環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議[J].甘肅科技,2022,38(24):27-29+72.[10]王思琪.對民航政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展的分析[J].民航管理,2022,(12):35-38.[11]鮑旭波.永年A公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[12]朱樂迪.江西中小企業(yè)扶持政策研究[D].南昌大學(xué),2022.[13]吳雙.電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)發(fā)展策略研究[J].市場,2022,(34):193-195.[14]郭寶財.財政稅收制度對中小企業(yè)發(fā)展的影響[J].全國流通經(jīng)濟,2022,(34):134-137.[15].優(yōu)化發(fā)展環(huán)境激發(fā)市場活力推動中小企業(yè)發(fā)展[J].公報,2022,(23):25-30.[16]侯曼,王倩楠,弓嘉悅.企業(yè)家精神、組織韌性與中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J].華東經(jīng)濟管理,2022,36(12):120-128.[17]陳倩,史桂芬.數(shù)字普惠金融賦能中小企業(yè)發(fā)展了嗎?——基于TVP-SV-VAR模型的動態(tài)識別[J].云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2022,38(12):48-61.[18]李喜燕.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下中小企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(22):107-109.[19]曾慧敏.互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下中小企業(yè)融資發(fā)展研究[J].科技經(jīng)濟市場,2022,(11):60-62.[20]栗祥.跨境電商發(fā)展背景下中小企業(yè)對外貿(mào)易對生態(tài)環(huán)境的影響[J].環(huán)境工程,2022,40(10):308-309.[21]王健.破解“成長煩惱”，讓“小巨人”加速跑[N].南京日報,2022-09-16(A03).[22]采購促進中小企業(yè)發(fā)展的政策作用機理研究——基于文本量化分析[J].金融會計,2022,(09):55-65.[23].著力在推動企業(yè)創(chuàng)新上下功夫[J].周刊,2022,(17):11.[24]尹江.陜西優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境培育經(jīng)濟發(fā)展新動能[J].西部財會,2022,(09):81.[25]王文豪.陜西省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):171-173.[26]盧瀅.中小企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整策略分析[J].財經(jīng)界,2022,(22):36-38.[27]王海妱.構(gòu)建促進中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)體系的對策建議[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):33-35.[28]周適.中小企業(yè)發(fā)展面臨的趨勢、問題與支持戰(zhàn)略研究[J].宏觀經(jīng)濟研究,2022,(07):163-175.[29]侯冠宇,虎琳.區(qū)域政策對促進中小企業(yè)發(fā)展的作用機制研究[J].價格理論與實踐,2022,(04):168-172+208.指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師（簽名）：年月日開題報告學(xué)生姓名學(xué)號成考生用指導(dǎo)教師論文方向論文題目中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究開題報告內(nèi)容一、選題的準備、背景、意義、基本思路、方法和主要觀點選題準備：查閱薪酬管理相關(guān)文獻，歸納總結(jié)選題背景：伴隨著經(jīng)濟全球化的腳步，知識經(jīng)濟時代已經(jīng)降臨，我國的各行各業(yè)都得到了新的發(fā)展機遇，但企業(yè)之間的競爭也急劇上升，而企業(yè)間的競爭主要集中在人才的競爭上。薪酬管理現(xiàn)在已經(jīng)被視為是企業(yè)人力資源管理中不可或缺的組成部分，在進行公司管理時，通過設(shè)計更加合理、科學(xué)的薪酬管理政策，可以讓企業(yè)對優(yōu)秀的人才產(chǎn)生極大的吸引力，對企業(yè)保留精英骨干和維持精英骨干的積極性和創(chuàng)造性有很大的影響，從而讓企業(yè)在發(fā)展中獲得良性競爭。意義：在本文中，以卓睿三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司作為研究實例，對該公司的薪酬管理制度進行深入分析，發(fā)現(xiàn)問題中隱含的基本原因，最后在從公司的未來進行思考，提出具有針對性的改進方案，促進公司可健康發(fā)展?；舅悸罚旱谝徊较确治鲎款Ｈr(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理現(xiàn)狀，其次分析其存在的弊病，并深入剖析其發(fā)生問題的原因，最后給出應(yīng)對之策。方法：1.文獻資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫等途徑查閱了大量的文獻資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計本次寫作提供思路與參考。2.歸納總結(jié)法：筆者通過前期調(diào)查到的資料進行分析，并整理、歸納出對本文有效的資料，進行論文的寫作。主要觀點：完善好公司的薪酬管理，才能更好地促進其發(fā)展。二、選題的需要性、創(chuàng)新性、科學(xué)性和可行性論證選題的需要性：目前，我國許多中小企業(yè)在發(fā)展中，都存在著薪酬管理水平不高的問題，很多公司的薪酬管理觀念較為傳統(tǒng)，使企業(yè)在發(fā)展的過程中保持進步的狀態(tài)。如果較為落后的薪酬管理制度，會讓員工沒有責(zé)任感，工作激情無法提高，也會失去工作積極性，因此，公司企業(yè)要知道使用有效的手段使員工的積極性上升，使員工的工作激情高漲，進而讓員工潛力得到激發(fā)。選題的創(chuàng)新性：以往的文獻中，對于卓睿三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理的分析不多，即便有相關(guān)的分析，分析的內(nèi)容過于片面，本次研究中，通過羅列各種數(shù)據(jù)，從多個方面歸納總結(jié)其存在的弊端。選題的科學(xué)性：都是通過正常渠道獲取相關(guān)資料，里面所運用的知識點都是在各種書籍中有所展示。選題的可行性：關(guān)于薪酬管理的文獻資料比較多，加上本人平時對于此方面的知識涉獵比較多，寫作起來難度偏低。三、研究方法和手段、論證方法及其特點研究方法與手段：1.文獻資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫等途徑查閱了大量的文獻資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計本次寫作提供思路與參考。2.歸納總結(jié)法：筆者通過前期調(diào)查到的資料進行分析，并整理、歸納出對本文有效的資料，進行論文的寫作。論證方法及特點：通過歸納展示各種數(shù)據(jù)列表，清晰地分析里面的內(nèi)涵，得出相應(yīng)的問題，提出對應(yīng)的解決之道。四、寫作提綱引言1相關(guān)概念界定1.1薪酬管理的內(nèi)涵1.2薪酬管理的原則2中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀——以卓睿三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司為例2.1卓睿三農(nóng)科技公司基本情況介紹2.2卓睿三農(nóng)科技公司薪酬滿意度調(diào)查2.3卓睿三農(nóng)科技公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)查2.4卓睿三農(nóng)科技公司薪酬水平調(diào)查3卓睿三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理存在的問題3.1卓睿三農(nóng)科技公司薪酬缺乏公平性3.2卓睿三農(nóng)科技公司薪酬結(jié)構(gòu)缺乏激勵性3.3高管人員與普通員工之間的薪酬待遇差距過大4卓睿三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理存在問題的原因分析4.1模糊薪酬缺乏透明度4.2卓睿三農(nóng)科技公司福利體系不完善4.3缺乏科學(xué)的職位評價體系5優(yōu)化卓睿三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理的對策5.1建立科學(xué)的職位評價體系5.2加強與員工的溝通，建立以人為本的薪酬體系5.3做好薪酬調(diào)查工作，針對不同員工設(shè)計不同薪酬體系6結(jié)語引言五、計劃進度（2月15日至2月20日）：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關(guān)資料，撰寫開題報告、制定寫作計劃。（2月21日至3月10日）：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過程中發(fā)現(xiàn)問題，準備重點素材，為論文初稿做準備，撰寫論文初稿。（3月11日至3月15日）：按照