鐵三局六公司張?zhí)畦F路項目部安全管理制度

平安生產責任制度平安生產工作是確保工程正常的生產、生活秩序的保證，也直接關系工程部的開展和員工生命財產的平安以及社會的穩(wěn)定，為了能更好地使工程的平安防范于未然或在出現不平安隱患時能妥善及時地處置，根據上級各有關部門的要求和文件精神，并結合工程部實際，制訂了本規(guī)定。工程的平安管理工作必須貫徹“平安第一，預防為主〞的方針，貫徹執(zhí)行工程經理負責制，部門主管要堅持“管生產必須管平安〞的原那么，實現平安管理和文明生產。平安生產，人人有責，每個員工必須認真履行各自的平安職責，做到恪盡職守，各負其責。一、工程經理職責工程經理是公司平安生產第一責任人，對企業(yè)的平安生產全面負責，具體要做到：1、認真貫徹執(zhí)行國家平安生產方針、政策、法令和上級指示。2、組織審定并批準企業(yè)平安規(guī)章制度、平安技術規(guī)程和重大的平安措施。3、經常進入工點了解、掌握平安生產情況，組織研究平安生產措施，推廣先進的平安技術及完善的管理方法，審定事故的預防和處理方案。4、建立健全平安組織機構，提高員工平安生產意識。5、組織公司平安教育及制度考核工作。6、加強對各項平安活動的領導，堅持平安生產方案、平安檢查、工作總結、及評比工作，決定平安方面的重要獎懲。二、平安總監(jiān)職責平安總監(jiān)是公司平安生產的直接責任人。對管段內的生產平安負責，并抓好以下工作：1、監(jiān)督檢查各部門對職業(yè)平安衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。2、組織制定、修訂各部門的平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，并認真組織實施。3、組織生產區(qū)域內的平安大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責義務消防人員的培訓工作，定期組織消防知識的學習和消防演習。負責消防器材的配備、維護及管理工作。4、組織新調入員工上崗前的平安教育工作，并定期開展平安生產競賽活動，對職工平安生產進行考核。5、定期召開平安工作會議，分析平安生產動態(tài)，及時解決平安生產中存在的問題，總結推廣平安工作的先進經驗。6、參加有關事故的調查處理和工傷鑒定工作，并及時向工程經理報告。7、定期組織勞動保護的有關規(guī)定的學習，做好勞動保護用品的發(fā)放工作。三、安質及工程技術職責1、負責做好本職范圍內的平安生產工作，確保各項技術工作的平安可靠性。2、負責編制或修訂生產工藝流程、操作規(guī)程、平安技術規(guī)程、平安管理制度，在進行生產技術改革時，做好周密的論證及實施方案，確保平安技術措施的可靠性，并檢查執(zhí)行情況。2、對員工進行平安操作技術與平安生產知識培訓，組織技術競賽活動，定期平安考核。3、深入現場檢查平安生產情況，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即請示領導處理。4、定期組織全公司平安負責各類事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報工作，并制定事故防范措施。5、定期組織全公司平安大檢查，檢查事故隱患，落實好整改工作。四、財務部門職責1、凡平安措施所需費用要單獨列項，專款專用，及時支付費用。2、平安措施不落實的生產技術措施工程，未經同意，不得撥款。3、保證勞動防護用品的合理采購及發(fā)放。五、機械物資部門職責1、做好人員外出平安教育，提高平安意識。2、對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄，確保所購產品的質量。3、嚴格執(zhí)行防火管理制度，做好倉庫防火、防盜、危險物品管理的工作。4、對送貨駕駛人員進行平安教育，定期考核，做好送貨途中的平安工作。5、對運輸工具定期檢查、卸貨人員嚴格管理，防止平安事故的發(fā)生。六、電工職責1、必須嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，按專業(yè)的要求進行作業(yè)。嚴禁非電工人員進入配電室，保持配電室整潔衛(wèi)生。2、定期查驗電器、儀表、變壓器的運轉情況。3、按期檢查平安工具儲藏情況，保證平安完好。4、緊急情況下，應先切斷電源，采取必要的搶救措施，并向公司報告。5、嚴格要求作業(yè)，工作細致，保證線路暢通、各種開關靈活，操作時做好防護工作。七、架子隊長職責1、架子隊長是工區(qū)的平安負責人，對管轄區(qū)平安工作負有全面責任。2、組織制訂實施轄區(qū)平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程和平安技術措施方案。3、認真執(zhí)行轄區(qū)各項平安生產規(guī)程、制度，做好平安生產措施。4、組織開展各種平安生產活動，總結交流平安生產經驗。表彰先進班組及個人。5、組織落實轄區(qū)平安生產教育。6、組織對轄區(qū)進行平安檢查，落實隱患整改，保證生產設備、平安裝置、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好狀態(tài)，轄區(qū)無力整改時要及時向平安總監(jiān)或工程經理報告。7、參加轄區(qū)各類事故的調查處理工作，注意保護現場，查清原因，并按規(guī)定及時上報。八、工班長職責1、貫徹執(zhí)行工程和工區(qū)對平安生產的指令和要求，全面負責本工班平安生產。2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行工程、工區(qū)各項平安生產規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。3、組織并參加班組平安活動及其它平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安。4、做好交接班工作，確保接手員工能夠迅速優(yōu)質的完成工作。5、檢查本崗位平安制度執(zhí)行情況和平安設施儲藏情況，發(fā)現不平安因素及時消除，并報告上級。做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。6、嚴格執(zhí)行勞動紀律，禁止違章作業(yè)，檢查本班職工的作業(yè)情況。8、負責生產設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具的日常管理工作，保證其處于完好狀態(tài)，催促教育員工合理使用勞保用品、用具。9、發(fā)現隱患要及時解決，做好工作記錄，本崗位不能解決時要及時上報架子隊長，一旦發(fā)生事故要及時組織搶救，保護現場，并協(xié)助做好事故處理工作。九、員工職責1、積極參加工程部組織的平安生產活動，認真學習平安生產知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安生產負直接責任。2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝標準和操作流程，做好各項記錄，交接班必須交接平安情況，要為接班創(chuàng)造平安生產的良好條件。3、定期檢查設備、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常問題。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實的向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄。4、上崗前必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。5、禁止違章作業(yè)。未經許可，不得操作其他工種的生產設備；有權拒絕其他工種人員操作自己的設備；有權拒絕違反平安操作規(guī)程的生產安排。平安生產責任考核制度為全面貫徹執(zhí)行平安責任，進一步明確平安生產責任制，強化平安管理，保證平安生產，特制訂本制度。1、工程部平安生產委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行平安職責情況進行考核。2、平安責任考核按月度進行，年終進行總結，由平安環(huán)保部匯總，分管平安的副經理提出獎懲意見，平安生產委員會審核，工程經理批準后實施。3、公司的平安生產實行以經理負責制為中心的各級、各部門的平安生產責任制，層層簽定平安生產目標責任書。平安責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲方法。4、工程部各級領導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內的平安工程負責任。5、工區(qū)或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，扣除工區(qū)負責人及事故責任人當月平安補助金，并取消工區(qū)及部門負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。6、年度內工區(qū)或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故〔責任事故〕，扣除工區(qū)負責人及事故責任人當月平安補助金。7、年終部門和全體員工進行年度平安總結，進行年度考核，按?平安生產獎懲制度?和?績效考核制度?執(zhí)行、兌現。平安責任目標考核制度一、考核時間1、年度考核時間：年終12月份綜合考核。2、季度考核時間：1—4季度各季度末各考核1次。3、月度考核時間：每月月終考核一次。二、考核內容1、全部工程平安生產執(zhí)行情況。2、分項工程平安生產執(zhí)行情況。3、專業(yè)工種平安生產執(zhí)行情況。4、平安生產責任制執(zhí)行情況。三、考核方法〔一〕依據：1、分局部項工程施工工藝標準操作規(guī)程；2、施工平安檢查標準〔JGJ59—99〕；3、管理職責。〔二〕方法：由工程經理牽頭，工程副經理主持，各架子隊長、工班長參加，以開會形式進行考核評比。四、獎懲方法1、到達目標管理分值，獎50元—100元，達不到目標分值懲50—100元；2、凡達不到目標分值的班組，除懲款外，并限時整改才能繼續(xù)施工；3、連續(xù)3次達不到目標分值的組，責令退場處理，同時懲平安員50—100元。五、其它說明1、要求施工員、平安員、工班長認真學習平安生產相關知識、平安生產責任制和管理職責；2、每次考核必須有記錄、簽名；3、要嚴格按獎懲方法實施，不準弄虛作假；4、對執(zhí)行落實較好的管理人員和班組，年終考核時獎金發(fā)200—500元；5、考核制度發(fā)各管理人員和工班長各一份。平安生產檢查制度1、目的為監(jiān)督平安規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時發(fā)現與整改生產過程及平安管理工作中存在的不平安隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證平安生產，特制定本制度。2、適用范圍中鐵三局六公司張?zhí)畦F路工程部3、職責3.1工程經理對管段的平安檢查和事故隱患整改工作負全面的領導責任。各部門行政第一責任人對所轄范圍的平安檢查和事故隱患整改工作負主要領導責。每個職工對本崗位的平安檢查和事故隱患整改負責。3.2安質部門是平安檢查管理的職能部門，負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。負責對工程平安檢查的資料進行收集、匯總和建檔。3.3各單位負責本方法具體實施工作。4、工作程序4.1平安檢查內容1〕各級各類人員平安意識及其履行平安職責的情況。2〕各級專兼職安技隊伍的配備，專兼職平安管理人員工作情況。3〕黨和國家平安生產的方針政策、工程的平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況及工程領導指示的執(zhí)行情況。4〕勞動防護用品的配置及使用情況。5〕設備設施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、危險作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災、爆炸等事故的設備及其生產作業(yè)現場的平安狀況。6〕平安裝置、職業(yè)危害防護設施是否完好并正常運行。7〕危險化學品的采購、貯存、領取、使用、報廢等管理。8〕事故預防措施和不平安隱患的處理整改情況9〕作業(yè)環(huán)境〔包括平安通道、通風、照明、物品放置、塵毒物危害、設備設施布局等〕是否符合職業(yè)健康平安、文明生產要求。10〕重要危險源管理和事故應急救援準備狀況等。4.2平安檢查的形式分為工程級平安檢查、工區(qū)級平安自查、班組級平安檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的平安檢查和其他平安檢查等。1、工程級平安檢查由工程領導帶隊，安質部門牽頭，工程部、辦公室等相關職能部門參加，每月一次，檢查出的平安隱患由安質部門負責匯總，分別提交有關部門、工區(qū)進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。對違章行為由安質部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。2、工區(qū)級平安自查由工區(qū)分管平安的領導帶隊，組織工區(qū)平安員、技術員、質檢員和其它職能人員參加，每周一次，重點對本工區(qū)平安狀況進行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報安質部門。工區(qū)不能自己解決的隱患，由安質部門進行匯總后在兩天內分別提交有關部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。3、班組級平安檢查由班組長組織本班工人在各自工作范圍內，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度，并將檢查結果上報工區(qū)。工區(qū)負責對班組的檢查情況進行監(jiān)督考核，安質部門定期對班組平安檢查的內容進行抽查。4、日常性檢查。每天由工程安質部門的現場平安監(jiān)督員、工區(qū)平安員巡回檢查。隨時區(qū)分生產過程中一切物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為及環(huán)境的不平安因素，并提醒操作者加以控制和調整，到達減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理，存檔。5、季節(jié)性平安檢查：季節(jié)性平安檢查由各歸口部門組織進行。各歸口部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳，同時報一份安質部門留存。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并催促整改。安質部門應對各歸口部門進行的平安檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。季節(jié)性檢查時間性較強，應在季節(jié)到來前就著手準備，及早動手，消除隱患。1〕防雷檢查由動能部門負責實施；2〕防洪檢查由基建部門負責組織實施3〕防暑降溫、防凍保暖檢查由安質部門負責組織實施。4〕防火檢查由保衛(wèi)處負責組織實施。6、節(jié)假日平安檢查：重要節(jié)假日〔如：元旦、春節(jié)、五一、十一等〕前應進行平安檢查，節(jié)假日前的平安大檢查由主管平安的公司領導帶隊，安技部門牽頭，生產部、保衛(wèi)部、設備動能部、基建部、工會等相關職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產、檢修活動中的平安措施、防火措施及不平安因素，使節(jié)日后的各項生產活動有方案、有秩序地進行。檢查出的平安隱患由安技部門負責匯總，分別提交有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由安技部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。7、其它平安檢查。1〕開展平安活動時，對各單位布置、進展情況的檢查；2〕對平安管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查等。4.3隱患整改1、對每次檢查查出的隱患，假設能立即整改的應責令相關部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在?檢查記錄?中處理結果一欄上簽字。對不能立即整改的平安隱患應下發(fā)?不平安隱患整改通知書?，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由工區(qū)負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，并將整改信息反應到牽頭部門，牽頭部門相關人員應進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，除按規(guī)定進行考核外，發(fā)生事故應追究負責整改部門領導的責任。2、對檢查出的隱患牽頭部門應進行登記建帳，隱患臺帳內容應包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結果、驗證人等。3、對檢查出的隱患各單位應落實整改措施，按照“三定〞〔即：定措施、定負責人、定完成日期〕的原那么進行解決。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出方案，按期解決。4、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各工區(qū)應采取有效的風險消減措施并由安質部門監(jiān)督執(zhí)行。

平安技術交底制度1.工程部在進行工程技術交底的同時要進行平安技術交底。2.交底要求：根據平安措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，落實到人。3.平安技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。1〕工程經理部總工程師會同現場經理向有關施工人員和協(xié)作隊伍行政和技術負責人進行交底，交底內容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、關鍵部位應采取的平安技術方案或措施等；2〕協(xié)作隊伍技術負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；3〕工程責任工程師要對所管轄的協(xié)作隊伍的工班長進行分局部項工程施工平安措施交底并對其向操作班組所進行的平安技術交底進行監(jiān)督與檢查；4〕責任工程師要對勞務承包方的班組進行分局部項工程平安技術交底并監(jiān)督指導其平安操作；5〕各級平安技術交底應按規(guī)定程序實施書面交底簽字制度，并存檔以備查用。4、施工現場分項工程平安技術交底制度1〕施工現場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行平安技術交底。2.〕施工員在安排分項工程生產任務的同時，必須向作業(yè)人員進行有針對性的平安技術交底。3.〕各專業(yè)分包單位的平安技術交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的平安技術交底。4.〕平安技術交底使用范本時，應在補充交底欄內填寫有針對性的內容，按分項工程的特點進行交底，不準留有空白。5.〕平安技術交底使用應按工程結構層次的變化反復進行。要針對每層結構的實際狀況，逐層進行有針對性的平安技術交底。6〕平安技術交底必須履行交底認簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認可，不準代簽和漏簽。7〕平安技術交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。8)平安技術交底的認簽記錄，施工員必須及時提交給平安臺賬資料管理員。平安臺賬資料管理員要及時收集、整理和歸檔。9)施工現場平安員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證平安技術交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員平安生產的自我保護意識。平安生產教育培訓制度為了提高全體員工平安生產的責任意識和管理水平，減少事故的發(fā)生，工程部將定期對從業(yè)員工進行平安生產的教育和平安技能的培訓。一、新工人〔含待崗、換崗、轉崗〕必須進行三級教育。教育內容：〔一級〕工程部主要從事故預防的措施，施工現場的平安規(guī)定，對重大危險源的具體預防要求和個人防護用品的正確使用；〔二級〕班組主要從本工種的操作規(guī)程，所使用的工具、設備的平安狀況和作業(yè)場所的平安考前須知等展開教育。二、每年對工程相關領導和平安管理人員進行學習教育。其內容要從學習政策法規(guī)、相關強制性標準的掌握以及了解本企業(yè)平安管理應當開展的趨向，使其在今后在工作中完善本企業(yè)平安管理體系。三、對特殊工種的教育。除規(guī)定要經過主管部門的培訓，考核合格要求外，還應針對該工種與本行業(yè)的具體要求學習標準。四、經常性的平安教育。也就是通常所說的平安宣傳活動，如國家的平安月、企業(yè)的“百日無事故平安活動〞班前平安教育活動等通過看錄像、圖片、參觀施工現場等，使平安教育的活動覆蓋全員，貫穿施工全過程。五、制定工程平安教育培訓方案。各級平安教育培訓方案，要圍繞本年度平安生產的目標指標，結合國家行政主管部門公布發(fā)的新標準、新條例來安排，平安教育培訓方案要列出培訓對象，明確學習內容，對考核成績要進行記錄。六、平安教育培訓要求1、擬定平安教育培訓方案〔工程年度方案〕：應明確各層次各類從業(yè)人員教育培訓的類型、對象、時間和內容，并對實施、記錄證書、管理要求，職責權限和工作程序作出具體規(guī)定，形成文件并組織實施。2、平安教育培訓的類型和對象應包括：工程負責人和工程管理人員年度培訓：可執(zhí)行行業(yè)主管部門的安排，也可在工程內部轉繞企業(yè)目標管理，工程目標管理，學習國家新的法律、法規(guī)和吸取上年度教訓來開展；工程各層次管理人員的技術人員的年度培訓：圍繞工程目標管理，總結上年度執(zhí)行?平安生產責任制度?的結果和國家行業(yè)新標準、新標準來開展；電工、焊工、垂直運輸機械作業(yè)人員，登高架設人員，爆破作業(yè)人員等特殊工種作業(yè)人員操作證培圳，復審和年度平安培訓：可結合國家安監(jiān)局對特種作業(yè)的取證、復審培訓來進行，在工程培訓學習時，凡要結合各工種的新標準、標準和上年度本企業(yè)目標管理中在此類人員中存在的缺乏來開展；經常性平安教育：可結合現場班前活動開展?！捌桨苍篓暬顒?，“百日安〞活動及所在年度的先進和落后例子來開展。七、平安教育培訓方案和實施l、在前條“平安教育培訓要求〞的根底上，制定培訓方案；2、做好各類教育培訓活動的定期檢查考核實施情況和效果，保存教育培訓記錄、證書、檢查考核記錄。班前平安活動制度為認真貫徹“平安為生產，生產必平安〞的原那么，進一步強化施工過程中的平安生產管理，從根本上提高職工的自我防護意識，到達人人講平安，人人管平安的目的，實現平安生產，特制定本制度。一、工地〔工程〕負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產任務的同時，應同時布置平安工作要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行平安交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。二、對于險情較大的施工工程，除了制定有針對性的平安技術措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的平安會議，交待施工中應注意的平安問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保平安生產。三、各施工班組長或?！布妗陈毱桨矄T，應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前平安會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的平安技術交底，使操作人員上崗前具備較強的平安意識。消防責任制度為確保消防平安，特制定消防平安責任制度。認真貫徹執(zhí)行‘誰主管、誰負責’的原那么，對本工程的消防平安負全責，帶頭組織開展消防平安檢查和宣傳教育培訓工作。嚴格落實?消防法?和?消防條例?，以及各項消防平安制度，落實各級人員消防平安責任制，積極整改火災隱患，確保平安。把消防平安列入重要議事日程，經常抓，常抓不懈，保持高度警惕，定期聽取消防平安工作匯報，做到及時解決存在問題。加強干部職工的消防平安宣傳教育工作，適時開展消防平安宣傳教育，積極參加消防平安培訓。定期組織消防平安工作會議和平安例會，做好各項消防平安記錄，不斷提高公司消防平安條例，防止火災事故發(fā)生。消防工作要層層有人負責，層層明確本崗職責。消防平安員要全面負責對施工現場消防平安工作的領導。各工作效勞人員認真履行本崗的消防平安職責。發(fā)現消防平安職責不落實，并發(fā)生事故者給予經濟處分。治安保衛(wèi)制度1．建立以施工現場主要負責人為主的3-5人治安保衛(wèi)領導機構，設治安保衛(wèi)委員。2．治安工作與生產經營工作放在同等地位，同布置，同檢查，同總結評比，同獎罰。3．沿工地四周連續(xù)設置圍擋墻，圍擋要防盜。4．施工現場的照明設備布局合理，對存放貴重材料的場地，部位要有充足的照明設施，應采用高光效，長壽命的照明光源。5．施工現場的辦公室、物資倉庫、更衣室的門窗要牢固，禁止存放現金工貴重物品，財務室要安防盜門、防盜窗。6．施工現場各類物資出場，必須有現場專人簽發(fā)的出入證，物證相符方可出場院。貴重材料、物品、測量儀器有專人管理，重要物資和工具倉庫必須安排專人夜間看護。7．工地負責人要與施工人員簽訂“社會治安綜合治理責任書〞。各級負責人要根據季節(jié)天氣變化情況，經常對職工進行遵紀守法的教育，“黃、毒、賭〞要管好自己的人，辦好自己的事。8．以下人員不能使用：1、保外就醫(yī)人員；2、監(jiān)外執(zhí)行人員；3、監(jiān)視居住人員；4、精神病患者。9．根據施工現場周圍的社會環(huán)境和工程工程的規(guī)模，設立警衛(wèi)室1-3處，警衛(wèi)人員2人以上。10．安排工地管理人員及施工現場設備看護人員晝夜值班，勤檢查，勤巡邏。工傷事故報告處理制度輕傷、重傷事故，由工程部負責人或其指定人員組織平安、技術等有關人員的事故調查小組，進行調查。工地發(fā)生重傷和傷亡事故后，事故現場有關人員必須立即報告工程領導及安質部，工程必須在24小時內報上級部門。工程部接到工地發(fā)生傷亡事故報告后，安質部應立即組織平安、技術等有關人員到現場進行調查。凡發(fā)生事故，必須堅持事故原因不清不放過，事故責任和群眾沒有受到教育不放過，責任人和責任領導未經查處不放過，沒有防護措施不放過的“四不放過〞原那么進行處理。發(fā)生事故要迅速搶救傷員，并保護好事故現場，因搶救傷員和排線，必須移動現場物件時，要做出標記，不得以任何借口，擅自清理現場。長期完整的保存事故調查處理資料，作為研究改良措施，進行平安教育，開展科學研究的材料。每月必須在次月3日做好工傷事故統(tǒng)計表。衛(wèi)生責任制度定期實施健康檢查。禁煙區(qū)內禁止抽煙。窗面及照明器具應清潔光亮。窗邊不得堆積物品，以免妨害采光。工程部內外保持清潔，排水溝保持通暢。工作場所平日保持干凈，并定期全面大掃除。不得隨地吐痰。廢物、垃圾應堆置垃圾箱，垃圾箱及時清理。廁所處及盛水器應保持良好通風，并保持干凈。飲水處及盛水器應保持清潔。保持個人衛(wèi)生，不得共用杯具。用餐后，應即時處理剩余菜肴，并注意餐食清潔。生產平安事故應急救援預案制度一、總那么1、為了在發(fā)生生產平安事故時，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞，特制定本標準。2、本標準適用于中鐵三局集團六公司張?zhí)畦F路工程部。3、本標準依據?中華人民共和國平安生產法?、CB/T28001?職業(yè)健康平安管理體系標準?規(guī)定。二、應急救援預案1、應急救援預案是指事先制定的關于生產平安事故發(fā)生時進行緊急救援的組織、程序、措施、責任及協(xié)調等方面的方案和方案。2、工程應對可能出現的重、特大生產平安事故或緊急情況編制應急救援預案，應急救援預案確定的救援程序要簡單，步驟要明確，保證突發(fā)事故時，能及時啟動，緊張有序地實施。3、需要編制應急救援預案的意外和緊急情況有：A、因高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡。B、重大機械設備事故。C、火災、爆炸事故、防臺風事故。D、集體食物中毒、中署事故。E、其他緊急情況。4、應急救援預案應向全體人員〔包括架子隊人員〕進行宣傳、教育，并對有關人員進行交底，做好交底記錄。三、應急救援組織1、工程部應建立應急救援組織，應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的機構。應急救援組織的負責人由主要領導擔任，應急救援組織應有技術、保衛(wèi)、質量、平安、辦公室、財務等有關部門負責人參加。2、應急救援組織的主要職責1〕當發(fā)生意外傷亡事故時，能夠迅速、有效地指揮、協(xié)調、調動有關人員進行搶救工作。2〕負責通訊聯(lián)絡、車輛、器材調度，以及落實緊急救援資金。3〕負責組織人員救護傷員、疏散平安通道、疏散現場人群。4〕負責組織人員到現場滅火，或采取其他平安技術措施，控制事故勢頭，防止事故進一步擴大。5〕負責組織人員搶救、轉運財物。6〕負責警戒、保護事故現場，為事故調查取證留下依據。7〕負責把事故情況報告工程主管領導和工程平安管理部門，報告地方政府主管部門。3、為了保證應急救援組織通緝適應救援工作需要，應急救援組織應有相對穩(wěn)定的8-12個專、兼職應急救援人員，應急救援組織應對這些人員進行必要的培訓和演練，使其了解救援組織的任務和職責，熟悉平安救護規(guī)程，掌握救援行動的方法、技能和考前須知；能夠熟悉使用應急救援器材，并對其常見故障進行維修處理。4、為了便于緊張有序地進行救援工作，根據事故的大小，應急救援組織慶成立疏散小組、聯(lián)絡小組、救護小組、滅火小組等，并規(guī)定各小組的人員和職責要求。四、應急救援物資1、工程部應根據應急救援預案的規(guī)定配置應急救援器材和資金。應急救援器材包括必要時需要的運輸工具，以及日常所需要的消防器材、急救、防暑降溫物資、包括氧氣包、衛(wèi)生箱、擔架床急救設備和藥品。2、應急救援器材、設備應在平時就配備齊，并經常進行檢查維護和保養(yǎng)，保證政黨運轉，以防止急救時不能正常發(fā)揮作用。五、緊急處理措施1、工程部應根據不同的傷害情況制訂相應的緊急處理措施，制訂的措施滿足“搶救及時、救護得當、效果良好〞的要求。2、發(fā)生傷亡事故時，應逐級上報，同時應立即對傷害者進行搶救，搶救過程中要嚴格執(zhí)行救護規(guī)定，符合醫(yī)療要求，杜絕救護違章而造成人員傷亡，要千方百計的防止事故擴大。3、在采取應急救援措施過程中，要保護現場，為事故調查和分析提供物證和依據。

群防群治制度為更好地搞好平安生產工作，確保工程的順利進行，盡可能減少傷亡事故發(fā)生，單靠有限的管理人