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××集團(tuán)有限責(zé)任公司2011年發(fā)展目標(biāo)綜合嘉獎(jiǎng)考評(píng)方法第一章總則第一條為考核和評(píng)價(jià)權(quán)屬單位、集團(tuán)總部各部門(mén)2011年工作目標(biāo)任務(wù)完成狀況,推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨更加展,特制訂本方法。其次條本方法適用于2011年全公司目標(biāo)的管理與考評(píng)。第三條本方法取代集團(tuán)公司先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。第四條集團(tuán)公司薪酬與績(jī)效考核委員會(huì)負(fù)責(zé)本方法的制訂、調(diào)整和修改。本方法由集團(tuán)公司考核辦會(huì)同集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。其次章目標(biāo)的確定與考核體系第五條權(quán)屬單位考核體系權(quán)屬單位2011年目標(biāo)分設(shè)政治精神文明指標(biāo)、物質(zhì)文明指標(biāo)兩大類。每大類指標(biāo)分解為若干個(gè)考核指標(biāo),并依據(jù)每個(gè)指標(biāo)-1-的重要程度賜予考核分值。政治精神文明指標(biāo)體系(40分)。詳細(xì)指標(biāo)項(xiàng)目見(jiàn)下表:政治精神文明指標(biāo)構(gòu)成表考核指標(biāo)考核分值1、黨員隊(duì)伍建設(shè)5分2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)5分3、政治思想建設(shè)5分4、作風(fēng)廉政建設(shè)(包括效能監(jiān)察)5分5、企業(yè)文化建設(shè)3分6、集體合同條款履行率4分7、平安生產(chǎn)(工傷事故率)4分8、安排生育4分9、信訪工作5分2、物質(zhì)文明指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系設(shè)立確保指標(biāo)、考核指標(biāo)(與集團(tuán)公司薪酬與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則中的基本指標(biāo)對(duì)應(yīng))、跨越指標(biāo)三個(gè)等級(jí)。年終考核按考核指標(biāo)計(jì)分。詳細(xì)指標(biāo)項(xiàng)目見(jiàn)下表:-2-物質(zhì)文明指標(biāo)構(gòu)成表考核指標(biāo)指標(biāo)分類1、確保指標(biāo)考核指標(biāo)2、跨越指標(biāo)指標(biāo)值分值指標(biāo)值分值指標(biāo)值加分共性指標(biāo)利潤(rùn)(收支差)205凈資產(chǎn)收益率7282在崗員工人均收入103可選擇指標(biāo)收入501.5費(fèi)用501.5主產(chǎn)品成本501.5主產(chǎn)品質(zhì)量501.5主產(chǎn)品產(chǎn)量51.5項(xiàng)目完成率501.5表中的共性指標(biāo)是對(duì)全部權(quán)屬單位的考核指標(biāo),完成這5項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)值的,得到50分考核分。表中可選擇指標(biāo),由權(quán)屬-3-單位依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),選擇其中2項(xiàng)指標(biāo)納入年度的考核指標(biāo)體系,完成指標(biāo)的得到10分考核分。對(duì)影響企業(yè)發(fā)展和與員工切身利益親密相關(guān)的指標(biāo)增設(shè)了跨越指標(biāo),完成該類指標(biāo)的,對(duì)被考核單位相應(yīng)加分嘉獎(jiǎng),最多加15分。集團(tuán)總部部門(mén)考核體系(一)主要考核內(nèi)容(90分)1、部門(mén)年度工作目標(biāo)任務(wù),依據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)確定;2、集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)任務(wù);3、集團(tuán)公司確定的專項(xiàng)目標(biāo)。(二)權(quán)屬單位對(duì)集團(tuán)總部部門(mén)的評(píng)議(5分)。(三)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)的評(píng)鑒(5分)。第三章目標(biāo)考評(píng)第七條目標(biāo)考評(píng)堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合,以定量考核為主。對(duì)權(quán)屬單位和集團(tuán)總部部門(mén)的詳細(xì)分工考核工作,由集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)依據(jù)集團(tuán)公司薪酬與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則中的規(guī)定實(shí)施。第八條對(duì)權(quán)屬單位和集團(tuán)總部部門(mén)按目標(biāo)完成狀況加減分。定性目標(biāo)由集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)按完成狀況評(píng)定等次,等次分為優(yōu)秀、良好、一般、較差。得分分別為考核分的110%、100%、-4-90%、70%。定量目標(biāo)超額完成考核指標(biāo)的,按超額完成的比例乘上考核分加分;完成跨越指標(biāo)的,按對(duì)應(yīng)分值加分;未完成任務(wù)的項(xiàng)目按集團(tuán)公司薪酬與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則中的規(guī)定扣分。(一)加分方法1、表彰加分:受到省委、省政府表彰的加3分;受到市委、市政府表彰的加2分;受到縣(區(qū))委、縣(區(qū))政府表彰的加1分。2、創(chuàng)新加分:受到集團(tuán)公司創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)的單位或組織,視創(chuàng)新成效的大小加1—3分。3、重大項(xiàng)目加分:經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目(投資1000萬(wàn)以上),按期投產(chǎn)或交付運(yùn)用的,每完成一個(gè)加2分。4、特殊貢獻(xiàn)加分。被考評(píng)對(duì)象在招商引資、對(duì)外協(xié)調(diào)政策和資金、管理和技術(shù)創(chuàng)新、扭虧增盈等方面,為集團(tuán)公司帶來(lái)重大收益的(干脆收益一般不低于500萬(wàn)元、間接收益不低于1000萬(wàn)元),按特殊貢獻(xiàn)加分。特殊貢獻(xiàn)加分由集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn),一般加3—5分。以上加分項(xiàng)目,因時(shí)間緣由未能列入當(dāng)年加分的,可結(jié)轉(zhuǎn)到下年加分。(二)扣分方法1、集團(tuán)公司部署的重大工作,未按期完成的,有一項(xiàng)扣1分。詳細(xì)按集團(tuán)公司效能監(jiān)察的規(guī)定執(zhí)行。2、發(fā)生死亡平安事故、違反安排生育政策超生的實(shí)行一票-5-推翻,不得分。未達(dá)到推翻指標(biāo)的,酌情扣2-3分。第四章目標(biāo)嘉獎(jiǎng)第九條嘉獎(jiǎng)種類(一)權(quán)屬單位。設(shè)綜合目標(biāo)獎(jiǎng)。對(duì)綜合考評(píng)分在100分以上的單位,按分?jǐn)?shù)凹凸,評(píng)比出綜合目標(biāo)發(fā)展第一名、其次名、第三名。(二)集團(tuán)總部部門(mén)、鹽業(yè)營(yíng)銷處。設(shè)優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)。對(duì)綜合考評(píng)分在100分以上的部門(mén),按得分凹凸,評(píng)比出1—3個(gè)優(yōu)秀服務(wù)部門(mén)。(三)氯堿項(xiàng)目辦。設(shè)特殊激勵(lì)嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)。只要氯堿項(xiàng)目按期投產(chǎn),由集團(tuán)公司董事會(huì)賜予特殊嘉獎(jiǎng)。第十條嘉獎(jiǎng)實(shí)行精神嘉獎(jiǎng)與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合,以精神嘉獎(jiǎng)為主的方法。獲綜合目標(biāo)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的單位,分別嘉獎(jiǎng)30000元、20000元、10000元;獲優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)的部門(mén),嘉獎(jiǎng)20000元。第五章附則第十一條被表彰的單位或機(jī)構(gòu)如在評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程中弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),取消所獲嘉獎(jiǎng),追回所發(fā)獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)峻的,按-6-集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施方法(試行)賜予相應(yīng)懲罰。第十二條列入評(píng)獎(jiǎng)的考核指標(biāo)由集團(tuán)公司另行探討下達(dá)。其中物質(zhì)文明指標(biāo)考核實(shí)績(jī)數(shù)由集團(tuán)公司審計(jì)部門(mén)確定;政治精神文明指標(biāo)由黨委工作處會(huì)同相關(guān)部門(mén)探討確定。第十三條獲獎(jiǎng)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員、以及其他機(jī)構(gòu)的獲獎(jiǎng)組成人員,可實(shí)行個(gè)人自薦和組

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