安全員目安全管理目標(biāo)責(zé)任書-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安全員目安全管理目標(biāo)責(zé)任書平安管理目標(biāo)責(zé)任書

甲方（董事長）：

乙方（平安員）：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)與環(huán)境庇護(hù)管理工作，有效落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)隨意識(shí)，建立完美的平安生產(chǎn)與環(huán)境庇護(hù)責(zé)任保證體系，預(yù)防和控制各類生產(chǎn)平安事故及環(huán)境污染大事的發(fā)生，切實(shí)保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，持續(xù)提高平安生產(chǎn)管理績效。根據(jù)“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定公司平安環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、乙方主要目標(biāo)

1、普通以上事故為零；

2、火災(zāi)爆炸事故為零；

3、全員平安教導(dǎo)合格率達(dá)100%:

4、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；

5、平安管理人員持證上崗率100%；

6、平安、環(huán)保管理體系健全，平安管理制度、各類基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄完整、規(guī)范。

7、隱患整改催促復(fù)查率100%；

8、有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)率100%；

9、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，各種人員按時(shí)培訓(xùn)率100%；

10、負(fù)責(zé)制定檢查方案，各類檢查執(zhí)行率100%；

11、作業(yè)票執(zhí)行率100%。

12、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄（板報(bào)）、警示牌、平安文化宣揚(yáng)語設(shè)置齊全。

13、消防器材配備率、合格率、定期審驗(yàn)率100%；

14、幫助領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開各類平安會(huì)議落實(shí)率100%；

15、幫助領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)組織平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)落實(shí)率100%；

乙方主要職責(zé)

1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司詳細(xì)平安技術(shù)管理工作。宣揚(yáng)、貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)庇護(hù)的方針、政策、法律、規(guī)矩和公司有關(guān)決議、打算，負(fù)責(zé)綜合管理體系監(jiān)寧夏錦匯源化工有限公司督審核的協(xié)調(diào)與管理工作。

2、建立健所有門的平安責(zé)任、規(guī)則制度及各種設(shè)施的平安管理制度和技術(shù)操作規(guī)程

3、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的指示，督查督辦各項(xiàng)平安工作，幫助播好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)工作。組織調(diào)動(dòng)各類群體組織發(fā)揮平安生產(chǎn)監(jiān)督作用和模范帶頭作用。

4、貫徹執(zhí)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)平安保密的管理方法，建立計(jì)算機(jī)平安管理網(wǎng)絡(luò)，編制、修訂計(jì)算機(jī)平安操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的平安管理。

5、負(fù)責(zé)公司各類檔案、文件、資質(zhì)證書的管理和保密工作。

6、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)工作各類信息的報(bào)送、宣揚(yáng)，把平安工作納入精神文明建設(shè)，幫助總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

7、在事故救援中提供物資保障。

8、把握了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作解決影響平安生產(chǎn)的各種思想問題。

9、負(fù)責(zé)集體活動(dòng)的平安保障及服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司通信平安工作，開展綜合治理。

10、貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、制度和標(biāo)準(zhǔn)，修訂公司平安技術(shù)規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

11、編制平安技術(shù)措施、方案和計(jì)劃，制定公司平安活動(dòng)方案，并催促實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)公司職工的平安思想、平安技術(shù)教導(dǎo)和考核工作，常常對(duì)班組平安員舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

13、舉行現(xiàn)場平安檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)緊張狀況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作。

14、檢查落實(shí)各類作業(yè)平安措施，確保作業(yè)平安，負(fù)責(zé)公司職業(yè)

病的防治工作。

15、參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造及工藝條件變動(dòng)計(jì)劃的審查工作。

16、負(fù)責(zé)公司事故頂案的編制、修訂工作，定期組織公司應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

17、負(fù)責(zé)人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏、環(huán)境污染、交通事故等平安生產(chǎn)事故的調(diào)查分析工作，查明事故緣由，制定防范措施，提出處理意見。參加公司其它事故的調(diào)查分析工作。

18、負(fù)責(zé)其它平安管理、環(huán)保管理、職業(yè)衛(wèi)生管理工作，持續(xù)改進(jìn)公司平安環(huán)保管理鋪效，負(fù)責(zé)或全管理臺(tái)帳、記錄的設(shè)計(jì)、填寫、收集及管理工作。

19、負(fù)責(zé)平安裝置、防護(hù)器具、消防器材、應(yīng)烈救投設(shè)備設(shè)施、平安標(biāo)志標(biāo)識(shí)及應(yīng)急器具的建檔與管理工作。

20、對(duì)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行狀況舉行定圳術(shù)定期的檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正與預(yù)防措施。

21、負(fù)責(zé)外來施工人員、參觀學(xué)習(xí)人員的平安教導(dǎo)及平安管理工作。

三、甲方對(duì)乙方的考核

（一）基礎(chǔ)管理考核

1.組織建立健全本部門管理制度、臺(tái)帳、記錄和其它各項(xiàng)基礎(chǔ)管理資料，少一項(xiàng)考核

負(fù)責(zé)人50元。

2.發(fā)生集體活動(dòng)平安大事，取消當(dāng)月效益工資。

3.未準(zhǔn)時(shí)組織開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，一次考核負(fù)責(zé)人50元。

4.平安生產(chǎn)工作各類信息未準(zhǔn)時(shí)舉行報(bào)送、宣揚(yáng)，每次考核50元。

5.本部門服務(wù)工作不到位，每次考核100元。

（二）事故考核

本部門發(fā)生平安事故，依據(jù)公司事故管理處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：發(fā)生普通事故根據(jù)公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組決議執(zhí)行。

四、在履行職能管理工作中，因工作不到位、不作為造成工作失誤，沒有完成目標(biāo)任務(wù)或完成部分目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)接受由甲方提出的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

五、本目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)條款由甲方負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜依據(jù)《2022年生產(chǎn)經(jīng)營管理考核方法》