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文檔簡介
千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo)責(zé)任書_修正版20xx年平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書
為加強平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,防止和削減各類事故的
發(fā)生,確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成。公司經(jīng)理與
生產(chǎn)技術(shù)部簽定平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。詳細內(nèi)容如下:、管理目標(biāo):
“無事故、無污染、無損害”
1、杜絕發(fā)生各類上報火災(zāi)、爆炸、中毒、人身損害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故;
2、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運行;
3、清潔生產(chǎn)工作取得成效;
4、全年工業(yè)廢水方案排放量W38000噸,工業(yè)廢水減排目標(biāo)>2000噸,外排工業(yè)廢水達標(biāo)率》98%CODW150mg/L;
5、塵、毒作業(yè)點檢測率100%合格率》98%。
二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn):
1、制定完美的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn),做好對車間檢查考核。
2、準(zhǔn)時正確處理生產(chǎn)過程中的擔(dān)心全因素、險情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷。
3、編制、審核公司各類開停工計劃、工藝操作規(guī)程、操作法,落實有關(guān)平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
4、仔細抓好各類人員的公司級平安教導(dǎo)工作,做到平安教導(dǎo)合
格率達到100%抓好班組平安學(xué)習(xí),催促公司平安管理人員按要求認(rèn)
真參與班組平安活動。
5、嚴(yán)格加強現(xiàn)場平安監(jiān)督管理,訂正各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為
(含外來施工及其他外來人員)
6、仔細抓好“查隱患、抓整改”活動,開展危害辯識和風(fēng)險評
價,對事故隱患要根據(jù)“四定”要求,仔細落實整改。做好全年不同時節(jié)的“四防”檢查及落實。每月舉行一次平安檢查,對于查出的問題做好記錄。
7、加強消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護、問
題整改,組織職工學(xué)習(xí)把握消防、氣防學(xué)問,會正確使用消氣防設(shè)施。
&嚴(yán)格事故管理。根據(jù)“四不放過”的原則,組織事故調(diào)查分析,制定有效平安防范措施,防治類似事故再次發(fā)生。
9、加強環(huán)保設(shè)施的運行管理,保證環(huán)保設(shè)施的正常運行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障,應(yīng)準(zhǔn)時催促車間舉行修理。
10、按要求組織員工舉行職業(yè)健康查體,對查體結(jié)果舉行分析,有針對性地對職業(yè)性危害因素實施治理。
三、考核獎懲方法:
1、發(fā)生各類上報事故一票拒絕;并根據(jù)《平安生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。
2、“平安標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展,
未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎50%。
3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷,依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。
4、重點工作目標(biāo)按*****[20xx]1號文件要求檢查考核,有一項不落實扣獎20%二項不落實扣獎50%三項不落實拒絕。
5、目標(biāo)責(zé)任書每半年考核兌現(xiàn)一次。
部室正職:2500兀/人,部室副職:2000兀/人,平安員:1000
公司經(jīng)理:
生產(chǎn)技術(shù)部:
二Oxx年元月
20xx年平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書
為加強平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,防止和避開各類事故的
發(fā)生,確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成。公司經(jīng)理與簽定20xx年平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。詳細內(nèi)容如
機動部
下:
、管理目標(biāo):
“無事故、無污染、無損害”。
1、杜絕發(fā)生各類上報火災(zāi)、爆炸、中毒、人身損害、設(shè)備、環(huán)境污染事故;
2、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運行;
3、清潔生產(chǎn)工作取得成效;
4、做好特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道管理;
5、加強承包商和施工環(huán)節(jié)平安管理,防治發(fā)生事故;
二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn):
1、設(shè)備、施工專業(yè)管理人員仔細執(zhí)行現(xiàn)場平安管理規(guī)定,按要求舉行現(xiàn)場檢查、考核。
2、制定完美的設(shè)備平安管理考核標(biāo)準(zhǔn),并做好對車間設(shè)備管理檢查考核。
3、加強特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道管理,實現(xiàn)依法管理和使用,做好壓力容器壓力管道的注冊記下工作;
4、根據(jù)專業(yè)分工加強施工、檢修理作業(yè)環(huán)節(jié)管理,杜絕發(fā)
生各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為(含外來施工人員)
、考核獎懲方法:
1、發(fā)生各類上報事故一票拒絕;并根據(jù)《平安生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。
2、“平安標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展,
未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎50%
3、重點工作目標(biāo)按*****[20xx]1號文件要求檢查考核,有一項不落實扣獎20%二項不落實扣獎50%三項不落實拒絕。
4、目標(biāo)責(zé)任書每半年考核兌現(xiàn)一次。
部室正職:2000元/人
公司經(jīng)理:
機動部:
Oxx年元月
20xx年平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書
為加強平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,防止和避開各類事故的
發(fā)生,確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成。公司經(jīng)理與綜合辦公室簽定20xx年平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。
詳細內(nèi)容如下:
、管理目標(biāo):
“無事故、無污染、無損害”。
環(huán)境污染事故;
平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運行,清潔生產(chǎn)工作取得成效;
加強治安守衛(wèi)工作,保障要害部位、治安重點部位的安
扎實做好交通平安工作,做好駕駛員平安培訓(xùn)和車輛維
護保養(yǎng);
做好門禁管理工作,生產(chǎn)廠區(qū)封閉化管理,嚴(yán)格檢查人
員、車輛進出;
6、抓好食堂平安管理。
、重點工作目標(biāo):
1、建立健全各項治安管理制度,催促落實各項工作措施,加
強對出入公司人員、物資、車輛的記下檢查,保障生產(chǎn)、辦公區(qū)
域平安;
1、杜絕發(fā)生各類上報火災(zāi)、爆炸、中
毒、人身損害、交通、
2、
2、按上級要求和自身特點,加強對治安重點人員的教導(dǎo)管理;
搞好劇毒物品、易制毒化學(xué)品等審報,做好儲存、運輸、使用、處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查工作;
3、制定落實應(yīng)急預(yù)案,隨時做好事故狀態(tài)下的現(xiàn)場守衛(wèi)、警戒、疏散、交通維護等各項工作
4、抓好交通管理工作,搞好交通平安教導(dǎo)。做好人員車輛年審及證件手續(xù)辦理工作;幫助交管部門做好事故的認(rèn)定和處理工作;幫助做好公司危化品運輸環(huán)節(jié)的管理工作
5、做好食堂平安管理工作。
三、考核獎懲方法:
1、發(fā)生各類上報事故一票拒絕;并根據(jù)《平安生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。
2、“平安標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展,
未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎50%
3、生產(chǎn)辦公區(qū)域、治安重點部位的治安管理不到位,發(fā)生物品走失,發(fā)生一次扣獎50%發(fā)生兩次以上拒絕。
4、交通管理不到位,造成損失或影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的,發(fā)生一次扣獎50%發(fā)生兩次以上拒絕。
5、
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