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文檔簡介

醫(yī)院財務預算掌控制度醫(yī)院財務預算掌控制度一、制度概述本制度是為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制、執(zhí)行和掌控而訂立的內部管理制度。旨在科學訂立預算，合理掌控支出，確保醫(yī)院財務維護健康、穩(wěn)定運行的目的。二、責任部門1.財務部門是醫(yī)院預算掌控的重要責任部門，擁有預算編制、執(zhí)行、掌控等職責。2.全部部門主管及相關人員都應當搭配財務部門的工作，保證預算掌控的有效實施。三、預算編制1.各部門應當在年底或者新財政年度開始前編制下一財政年度的預算，要經過財務部門審核、修改、備案并報領導審批后，方可執(zhí)行。2.訂立預算時，各部門應當遵從“保障醫(yī)院正常運營”、“合理掌控支出，降低揮霍”、“適度提升服務水平”等原則。3.財務部門依照醫(yī)院年度總預算規(guī)模進行分類，訂立“總預算”、“部門預算”、“項目預算”三級預算體系，并訂立預算編制指南。四、預算執(zhí)行1.各部門在預算執(zhí)行中必需遵守“誰預算、誰負責；誰審批、誰負責；誰執(zhí)行、誰負責”的原則。2.預算執(zhí)行過程中，不得有大額超預算現象發(fā)生，應按預算限額、結合醫(yī)院實際情況嚴格掌控預算執(zhí)行。3.顯現預算執(zhí)行不足、超預算等情況時，各部門主管應當適時報告財務部門，并對顯現問題的原因及影響進行匯報。五、預算掌控1.財務部門應當定期進行預算執(zhí)行分析、評估，并對超預算部門進行批判、激勵和管束。2.財務部門應當定期開展預算執(zhí)行信息公開工作，向全院員工公開預算執(zhí)行情況和決算報告，加強全院員工對財務管理的關注和認知。3.各部門應當定期開展預算掌控培訓，提高預算執(zhí)行水平和預算掌控意識。六、預算決算1.每年財政年度結束后，財務部門應當對醫(yī)院各部門、各項目預算情況進行匯總，形成年度財務決算報告。2.年度財務報告需要報經領導審核通過后，在規(guī)定時間內報送有關部門。七、保密措施本制度所涉及到的預算信息，應嚴格保密，不得外傳，涉及到泄密者，必需依法處理。八、制度實施本制度自頒布之日起執(zhí)行，未盡事宜在實際工作中進一步完善。如有需要，應當適時修改本制度。九、違章責任對于有意超預算、虛列支出等違反預算制度行為的員工，將

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