臨時便道施工方案打印版

目錄2.1工程特點2.2圖紙設計要求3.1組織機構3.2人員配備3.3機械設備第四章、工藝流程及施工要求4.1工藝流程4.2施工要求第五章、質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量目標5.2質(zhì)量保證體系5.3思想保證體系5.4組織管理措施5.5技術管理措施5.6工程質(zhì)量標準第六章、安全保證措施6.1安全管理目標6.2安全保證體系6.3組織管理措施6.4技術管理措施第七章、環(huán)境保護措施7.1管理目標7.2組織管理措施7.3技術管理措施第八章、文明施工措施8.1文明施工管理目標8.2組織管理措施8.3技術管理措施1、《鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)（鄭州新鄭綜合保稅區(qū)）河東4、5、6、7、8、9安置區(qū)臨時便道建設方案》；22#地塊、6巖土工程地勘報告》；第七安置區(qū)位于瑞空南側(cè)，航興路以東，雁鳴路以西。本次臨時便道為：工程起點為雁鳴路交接處0+0006號地塊通往2號地塊、5號地塊，工程全長1252米。本臨時便道路線選擇靠近小區(qū)內(nèi)規(guī)劃路綠化帶內(nèi)側(cè)，盡量少占規(guī)劃路并滿足2號、5#號、6號地塊施工生產(chǎn)需要。本次設計按水泥混凝土路面進行新建，路面總厚度53cm；20cm水泥混凝土（彎拉強度5MPa）+15cm水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石+18cm磚渣。見下圖：為滿足大型施工車輛會車寬度及荷載要求，本次設計臨時道路路面總寬度為8米，雙向車道，標準橫斷面布置形式為8m(紅線寬)-0.5m(土路肩)-7m(行車道)-0.5m(土路肩)。車行道橫坡為1.5%，土路肩橫坡為2.5%。見下圖：（3）道路縱斷面設計原則以原地面標高為依據(jù)，為便于道路排水，調(diào)整下挖深度。（4）排水管道：在道路內(nèi)側(cè)埋設500mm直徑波紋管，每35米設置檢查井，坡度為3‰。Mu10灰砂磚，用Ma5水泥砂漿砌筑直徑為1米的圓井，用20mm厚1：2水泥砂漿內(nèi)抹面。生產(chǎn)經(jīng)理物資部勞務隊伍施工現(xiàn)場按照項目法組織施工，成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。公司非常重視本項目，計劃將本工程打造成當?shù)氐牧咙c工程，為此組織了精干的項目班子。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目書記、總工程師、項目副經(jīng)理、工程部、技術部、安質(zhì)部、計劃部、物資部、財務部、辦公室組成，并明確各部室工作職責。(1)能部門人員，確保整個工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。該項目部指派的主要管理人員都有多個項目的施工管理經(jīng)驗。項目部對其下屬各班組進行明確的責任劃分，實行責任制、獎罰制。各班組緊密團結(jié)、分工協(xié)作、力爭保質(zhì)、保量、安全完成施工任務。(2)施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工最直接的保證者。選擇勞務層操作人員的原則為：有良好的質(zhì)量、安全意識；有較高的技術等級；有類似工程豐富經(jīng)驗的人員。測量放線→清理路表、路基開挖→磚渣壓實→水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石→路面混凝土澆筑→（1）施工測量放線前，必須完成導線網(wǎng)、水準網(wǎng)的復測和加密，并完成邊樁的測量及布設。對邊樁做好明顯標記，并做好保護。根據(jù)便道平面布置圖，放出路基線，完成便道用地范圍內(nèi)的征遷工作。利用挖掘機對撒好線的路面進行清理后，按原地面標高下挖53cm。多余的土用自卸車運至指定的棄土場。對低洼處的路段進行回填，回填后用壓路機壓實。4.2.3磚渣壓實將磚渣用自卸車運至現(xiàn)場后用挖掘機進行攤鋪平。測量人員配合，控制好標高，壓路機壓實。4.2.4水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石本臨時便道使用經(jīng)過實驗室按配合比3.5：12：84.5的商用水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，測量人員配合，控制好標高，碾壓成型。5MPa的混凝土采用C35。2mm。6米設置一道2cm的伸縮縫，后嵌柔性材料。水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，嚴格按照1.5%坡度進行收面。當混凝土終凝前必須用磨光機將其表面抹平。為了保證行車安全，混凝土表面應具有粗糙抗滑的表面。在已硬結(jié)的路面上，用鋸槽機將路面鋸成深5~6mm、寬2~3mm、間距2Omm的小橫槽?；炷谅访婷鎸邮┕ね戤吅髴皶r進行養(yǎng)護，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解強度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。混凝土達到設計要求，一般養(yǎng)護時間為14d，且在養(yǎng)護期間和封縫前，禁止車輛通行。本臨時道路施工正值冬季，嚴格按照冬季施工要求做好混凝土面的保溫工作，即在混凝土抹面2h后，表面有一定強度，及時草墊覆蓋。4.2.6土路肩夯實。對兩側(cè)土路肩使用夯機進行夯實，夯實時從路肩邊線向排水溝方向進行夯實，壓實度≥94%，并嚴格控制好坡度2.5%。2cm,便于路面雨水從路肩排到排水溝。排水溝做法：Mu10灰砂磚，用Ma5水泥砂漿砌筑后用20mm厚1：2水泥砂漿內(nèi)抹面。1‰～34.2.7路沿石施工（11米*0.3米*0.25米的石材路沿石，頂面高于路面10cm，兩側(cè)通長鋪設。b、3cm1:2水泥砂漿座漿。（310mm，相鄰塊縫采用1:2水泥砂漿灌封。（4C20砼填實（尺寸為200×150×150mm素土夯實。全面推行GB/T19001-2000GB/T24001-1996GB/T28001-2001質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管鑄造時代精品文明施工爭當環(huán)保先鋒以人為本追求持續(xù)發(fā)展”目質(zhì)量計劃，采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。重實效，樹立“一切為用戶服務”的觀點?！坝脩簟睂ν獠縼碇v，是指建設單位，對內(nèi)部來講，后一道工序是前一道工序的“用戶”，為“用戶”服務就是使“用戶”滿意，要面向“用戶”、了解“用戶”、研究“用戶”、全心全意為“用戶”服務，以達到提高施工質(zhì)量的目的。（1）全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀，把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，完成質(zhì)量目標管理的，工資上浮;否則，管理人員、工人工資下浮。由質(zhì)檢員每天檢查考核，充分落實質(zhì)量經(jīng)濟責任制，調(diào)動全體職工的積極性。（2）強化項目工程師、技術部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權利，質(zhì)檢員對完成的工作量進行驗收，技術部對質(zhì)檢員工作進行檢查，項目工程師對技術部進行考核。發(fā)現(xiàn)達不到合格標準的一律返工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。（3）進一步完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度，強化職工的質(zhì)量意識，充分落實公司的質(zhì)量方針，貫徹落實各項質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，正確處理好質(zhì)量與效益的關系。(4)提高項目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)，加強對職工進場前的技術質(zhì)量教育、培訓與考核。（1）認真學習和貫徹各項技術規(guī)范標準及質(zhì)量驗收規(guī)范和驗評標準。（2）嚴格執(zhí)行技術交底制度，做好各分部分項工程的技術交底工作，做好工程質(zhì)量的預控管理，項目技術負責人書面向施工員、質(zhì)檢員、安全員交底，施工員、質(zhì)檢員、安全員書面向生產(chǎn)班組交底。技術交底均應有文字記錄。（3）加強計量管理工作，編制檢驗、測量、試驗設備計劃表，砼及砂漿嚴格按設計配合比計量。（4）加強測量管理工作，加強放線復測檢查。測量員放線，質(zhì)檢管理部必須逐一復核，確認無誤后方可施工。（6）質(zhì)檢部對原材料的檢驗試驗、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好進貨、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，做好見證取樣送檢工作，未經(jīng)檢驗的材料不得投入施工。（7）做好隱蔽工程的驗收，在班組自檢、互檢合格的基礎上，由質(zhì)檢員、班組長檢查合格后通知業(yè)主，復驗合格后方可進入下道工序施工。（8）施工現(xiàn)場設專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、技術資料的收集與整理，做到整理與填寫及時、真實、清楚。本工程的安全目標為實現(xiàn)“五無”(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌)，輕傷（1）成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，安質(zhì)部為安全生產(chǎn)管理責任部門，設置專職安全員，班組設兼職安全員，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。項目經(jīng)理及安全員均由經(jīng)過市安監(jiān)站考核合格的人員擔任，且無任何安全違法違規(guī)行為的不良記錄。（2任，明確職責，層層分解安全管理目標，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成上管成片，下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網(wǎng)絡。（1作業(yè)區(qū)、作業(yè)班組安全生產(chǎn)責任制，定期考核檢查。（2）建立安全教育制度，所有進場施工人員必須接受安全三級教育，編制職工安全教育手冊，定期對職工進行安全教育，強化職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。（3）建立安全檢查制度，各作業(yè)班組每天對安全生產(chǎn)進行自查，技術部開展一次安全檢查。（4育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故。（1考核記錄、安全技術交底、安全生產(chǎn)管理制度、機械設備運轉(zhuǎn)臺帳等安全生產(chǎn)資料。（2）強化施工現(xiàn)場平面管理，嚴格按施工組織設計要求堆放材料，材料堆放整齊平穩(wěn)，保持道路暢通。嚴格執(zhí)行國家及鄭州市有關法律、法規(guī)，積極改善作業(yè)環(huán)境，防止粉塵、噪音和水源污染，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，保障職工身體健康，以良好的心態(tài)積極投入施工生產(chǎn)。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領導組，安質(zhì)部為責任部門，設兼職環(huán)保管理員1名。完善環(huán)境保護管理制度，施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家有關環(huán)保的政策、法規(guī)，落實環(huán)保管理制度，加強政治思想工作，對職工開展加強環(huán)境保護的意識教育，形成一個文明良好的施工環(huán)境，對檢查出的問題限期整改。實行環(huán)保目標責任制:把環(huán)保指標按責任書的形式層層分解到個人，列入崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。(1)防止大氣污染:施工現(xiàn)場勤打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理出現(xiàn)場，做到無積水、無黑臭、無垃圾，排水暢通。(2)防止水源污染:施工現(xiàn)場排水必須經(jīng)過沉淀后，排入污水管網(wǎng)。(3)防止噪音污染措施:嚴格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、最大限度地減少噪聲。（1區(qū)文明施工責任人，負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。（2）完善文明施工管理制度，施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家有關文明施工的法規(guī)，落實文明施工管理責任制，實現(xiàn)現(xiàn)場標準化管理。加強政治思想工作，對