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保安工作方案(15篇)保安工作方案11.人員變動狀況:保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,主管1人,領(lǐng)班1人,保安員9人),為加強夜間管理內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要,本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部,先后又有內(nèi)保8人入職?,F(xiàn)保安部人員共計15人,并順當完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。2.保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1月份進行了1次全體內(nèi)、外保參與的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓;9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應對突發(fā)大事(火警、停電、跑水)程序的培訓。3.20xx年度,公司開頭做三標一體質(zhì)量體系認證工作,保安部按管理公司要求仔細落實貫標工作,在三次內(nèi)審中,保安部對出現(xiàn)的不合格項仔細分析,查找緣由,從第一次內(nèi)審的14個不合格項、其次次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項,徹底進行了整改,并落實到工作中和每位員工,保安部力爭順當通過內(nèi)審和外審工作。4.20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的用法區(qū)域“防火平安協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)全部客5.全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常用法。6.保安部在“非典”期間,根據(jù)公司和管理處指示嚴格掌握大廈進出人員,并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。7.保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共8.完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,處理施工約金5500元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙大9.20xx年保安部辦理施工人員出入證512個,辦理臨時出入證3052人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。10.本年度特殊大事記錄共78起,保安部完成各類特殊大事的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特殊大事抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)11.本年度共登記撿拾物品55起,其中認領(lǐng)30起,25起無人認領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、12.本年度保安部在巡察中發(fā)覺推銷人員69起,對推銷人員進行訓練及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。13.本年度共幫助各種會議活動53次,全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員30余人,圓滿順當?shù)谋WC了慶典活動的召開。14.本年度規(guī)范了保安部對講機用法的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴格落實誰用法誰負責的交接制度。15.本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運建筑垃圾224車.16.保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,并且特地支配培訓,傳達至每一位員工。17.本年度保安部參與了“花園路綜合辦”的各種平1.本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項設(shè)備、設(shè)施、車場系統(tǒng)及標識路途的工作任務,并聘用專業(yè)車場公司(海安公司)進行車場服務管理,達到了停車場管理的標準化和規(guī)范化。2.20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作,準時辦理停車證及IC卡的發(fā)行工作,目前電腦中已有1543.20xx年保安部全年訂正各類違章車輛516多起,進行現(xiàn)場訂正,保證了大廈路面的暢通。4.保安部完成每月一次對車位鎖的保養(yǎng)工作(對車位鎖噴油),并依據(jù)季節(jié)改變相應的調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)(雨、雪季節(jié)),保證了客戶在用法車位鎖時的順當開啟。5.20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作,共召開培訓會議3次,并嚴格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范,管理員晚間值崗時必需穿反完背心。6.保安部為了加強對海安車場人員的管理,制定了車場管理員各崗位的職責及車場服務人員評估表,已經(jīng)實施并且從11月
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