某道路照明施工組織設計說明書

濱江西路道路照明施工組織設計說明書一.工程概述1.工程名稱雅安市濱江西路（魏家崗段）道路照明工程工程地點：雅安市城區(qū)。2.工程范圍本工程的施工內容為39柱路燈的施工、安裝，含工程量清單范圍內道路燈具、電力線纜、變壓器等設備的選購、安裝、調試和責任缺陷期。3.工期30個日歷天4.施工組織設計編制依據(jù)《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》CJJ89-2001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2002《雅安市第5路公交車站臺及候車亭工程和雅安市濱江西路（魏家崗段）項目施工招標文件》《雅安市市政工程濱江西路魏家崗段道路照明工程（更改圖）施工圖設計》《濱江西路魏家崗段道路照明工程工程量清單》國家、四川省、雅安市現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量驗收標準5.工程奮斗目標5.1質量目標本工程嚴格依據(jù)國家優(yōu)質工程的質量要求進行組織施工。項目部技術管理人員對施工隊實行過程把握、過程跟蹤，從而實現(xiàn)“過程精品”，使其成為讓業(yè)主完全滿足的精品工程。公司領導和相關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質量都予以高度重視，在總結以往豐富的施工閱歷基礎上，堅持“百年大計，質量第一”原則，接受科學的管理方法，制定嚴格的、行之有效的質量把握措施，做到全過程細心組織，細心施工，保證工程質量滿足業(yè)主的要求，使工程質量驗收一次合格率為100%，優(yōu)良率在99%以上，以國家優(yōu)質工程的標準進行施工。5.2工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結合本工程特點、重點、難點進行了具體的施工組織設計編制，具體從技術力氣、機械設備、施工組織、目標方案的科學支配的基礎上，提出工期總目標為30個日歷天，并制定相應的工期保證措施，以確保工程的總工期。5.3工程成本造價把握目標我公司將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術設備、合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調和把握，使該工程成本和造價得到最為有效的把握；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司等工程有關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和支配，使工程各個環(huán)節(jié)連接緊密，高效運行；從圖紙設計、材料設備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與把握等各個方面，提出行之有效的合理化建設和方案、加強“過程”、“程序”、和“環(huán)節(jié)”把握，避開不必要的拆除、鋪張、盡最大力量削減和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分生疏到只有整個過程成本和造價得到良好把握，才能對整個工程有利，對業(yè)主有利，對承包商有利。5.4平安生產(chǎn)目標我公司實行切實可行的措施和充分的平安投入，并配以相關的標志標牌及平安宣揚，提高施工人員的平安意識和防范意識，并通過嚴密的平安管理，杜絕死亡及重任事故，輕傷頻率在1%以內，創(chuàng)建《平安施工標準化》。5.5文明施工目標A.達到建設部《施工現(xiàn)場平安文明標準化工地》中的要求，創(chuàng)建“標準化文明工地”。B.施工場區(qū)內懸掛文明施工的“六牌一圖”，醒目位置懸掛平安生產(chǎn)警示、警戒標志。C.作業(yè)區(qū)域懸掛施工操作規(guī)程、平安崗位責任制。D.依據(jù)JGJ59-99標準對文明施工狀況，項目部每周進行一次檢查，對符合性做出評價。二、施工組織設計1.施工組織1.1本項目組織機構的設立在收到業(yè)主簽發(fā)的中標通知書及簽約的當天，公司將為本工程的實施設立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部就設在工程所在地,項目經(jīng)理部的主要管理人員由具有機電工程管理閱歷的人員組成，由對路燈工程安裝較生疏、工程管理閱歷豐富的優(yōu)秀管理干部和具有豐富施工閱歷的專業(yè)技術人員組成施工管理隊伍，其組織機構的設立既符合分項、分步工程的施工管理，又符合公司的矩陣管理體制，為滿足本工程施工管理的需要，現(xiàn)依據(jù)本工程的內容、規(guī)模及技術特點而設立項目經(jīng)理部，其組織機構見項目經(jīng)理部組織機構圖。項目經(jīng)理部組織機構圖1.2.項目管理班子的人員配置項目經(jīng)理：1人技術負責人：1人質檢工程師:1人平安工程師:1人方案統(tǒng)計員:1人材料管理員（兼后勤人員）1人財務人員（兼辦公室文員）:1人1.3主要管理人員施工管理閱歷概述項目經(jīng)理由具有七年項目管理閱歷的何洛義擔當，對于照明機電方面的工程有很豐富的閱歷，有很強的工程管理力量。技術負責人由汪毅平擔當，汪毅平曾在多項機電照明等工程項目中擔當技術負責人，對于照明的應用技術有深刻的生疏。質檢工程師由周強擔當，具有質檢工程師證書，在多個項目中擔當質檢工程師職務。平安工程師由馬茂其擔當，具有國家平安員工程師證書，在多個項目中都擔當平安工程師職務。材料管理員（兼后勤人員）由張彉擔當，曾在多個工程項目中擔當此職務，對于材料管理力量突出。財務人員（兼辦公室文員）由周曉燕擔當，具有會計師職業(yè)證書，在多個工程項目中都有精彩的財務和綜合力量。方案統(tǒng)計員由劉皓擔當，具有職業(yè)資格證書，在方案統(tǒng)計方面有很強的把關力量。（全部人員的具體工程閱歷請見資格后審申請部分）1.4.施工隊伍人員配置1.4.1線路敷設施工隊（線槽挖、填；管線敷設等）★施工隊長（兼平安員）：1人電工（班長1人）：4人專業(yè)技工:1人★普工：15人1.4.2燈桿基礎、燈桿安裝、燈具安裝調試施工隊（燈桿基礎制作、燈桿安裝、燈具設備安裝連接、調試運行等）★施工隊長（兼平安員）：1人專業(yè)技工（班長2人）：2人電工:8人★機械設備修理工：1人★普工：10人1.4.3擬投入本項目的施工人員匯總表單位：（個）人序號崗位部門項目經(jīng)理技術負責人辦公室文員財務人員質檢工程師平安工程師材料管理員方案統(tǒng)計員后勤管理員施工隊長班組工長專業(yè)技工電工機械設備修理工普工1項目經(jīng)理部12辦公與后勤管理部(1)1(1)3現(xiàn)場物料管理部14施工及方案管理部15技術支持部16質量與平安管理部117對外事務協(xié)調部(1)(1)(1)8線路敷設施工隊1(1)140159燈桿基礎、燈桿安裝、調試施工隊1(2)28110注:項目經(jīng)理和技術負責人都同時兼對外事務協(xié)調，財務人員同時兼辦公室文員和對外事務協(xié)調，材料管理人員同時兼任后勤人員,線路敷設施工隊的班長由一名電工擔當，燈桿基礎、燈桿安裝、燈具基礎安裝調試施工隊中班長由兩名專業(yè)技工擔當.1.5施工機械配置1.5.1擬投入的主要施工機械設備表(見附表四)1.5.2施工機械進出場方案施工機械進出場方案序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間出場時間用于施工部位備注1起重吊車東風12007.9.242007.10.11設備安裝租賃2施工用車北京福田12007.9.202007.10.19施工運輸自有3管理用車捷達12007.9.202007.10.19施工管理自有5風鎬B87C12007.9.222007.10.7基礎施工租賃6水準儀DSZ312007.9.202007.10.19基礎安裝自有7發(fā)電機EF-6212007.9.222007.10.14施工備用電源自有8線纜穿孔器杭州PA-II12007.9.202007.10.19線纜敷設自有9電焊機BZ-30012007.9.202007.10.14接地線焊接自有10臺式鉆床24035B12007.9.212007.10.14結構件自有11型材切割機XBX12007.9.212007..10.14結構件加工自有12臺式砂輪機杭州JB12007.9.212007.10.19幫助設備自有13電錘TAS-10022007.9.202007.10.19施工自有14電腦Dell12007.9.202007.10.19管理、資料自有15地阻儀BY2571-Ⅱ12007.9.202007.10.19接地、測試自有16萬用表數(shù)字式12007.9.202007.10.19測試自有17水泥切割機ZTLQ40012007.9.222007.107電纜溝、土建自有18壓線鉗MB30322007.9.202007.10.19接線自有19電工工具FACOM42007.9.202007.10.19接線自有20洋鏟、鐵鎬S503-4Y32007.9.202007.10.11電纜溝自有21小推車ＺＦ型32007.9.212007.10.11基礎、土建自有22混凝土振搗輥φ50mm12007.9.212007.10.11基礎自有23人字梯JYT-01022007.9.242007.10.14燈具安裝自有24交通隔離墩移動式102007.9.202007.10.19平安措施自有25施工標志牌移動式62007.9.202007.10.19平安措施自有26移動式施工

交通指示燈HK-A122007.9.202007.10.19平安措施自有27便攜式指揮話筒

（喇叭）UR-12012007.9.202007.10.19平安措施自有28對講機（手機）NOKIA230062007.9.202007.10.19施工通訊自有1.6施工管理機構的有效運行1.6.1綜述施工相關各個機構的有機運行，應當是公司、項目部、施工班組以及相關外部機構（業(yè)主、監(jiān)理以及材料供應廠商等）應當是有機地聯(lián)系形成一個整體以確保工程的順當進行。施工管理推行國家建設部頒發(fā)的建設工程項目法施工，實行項目目標責任管理，組成高效精干的項目管理領導班子，依據(jù)工程項目內在規(guī)律，嚴密組織技術、質檢、勞務、材料、設備、平安、綜合等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。1.6.2實行的有效措施項目經(jīng)理是企業(yè)形象的縮影，特殊是重點工程建設有著巨大的“窗口輻射“作用。是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順當進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調動員工工作樂觀性的安排機制，最大限度內發(fā)揮人的潛力。為此必需建立、健全以下項目主要管理制度：★項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責任承包合同；★項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；★項目各職能人員各級質量管理責任制度；★項目各職能人員各級平安管理責任制度；★技術管理責任制度；★材料管理責任制度；★設備管理責任制度；★平安與技術交底制度；★項目員工考勤考核制度；★項目成本考核制度；★項目職業(yè)道德考核制度。1.6.3施工組織機構快速有效地啟動與運作★依據(jù)本工程各方面狀況及特點，有針對性的組建項目班子，并且班子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班子人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可依據(jù)設計要求樂觀為本工程做好開工前的預備工作（材料、機械、技術預備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提?！镆罁?jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有條地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系動作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析運籌各種簡單的管理局面，使項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之伏，無預備之仗?！镆皂椖坎恳阎贫ǖ母黜椖抗芾碇贫葋碇笇?、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾“這樣形成令如山賞罰分明的先進管理模式。★特殊值得一提的是：我公司項目管理雖然看重經(jīng)濟效益，但更著重于將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多的老客戶的新任務和回報?！锞唧w做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分降落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，用戶放心享受精品工程的高品質使用價值?！镉锌诮员馁|量，為我公司進展贏得了一個又一個的新老伴侶，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起了錦上添花的作用。1.6.4加強落實項目部各崗位管理職責★項目經(jīng)理A、代表我單位履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質量方針，實現(xiàn)工程質量目標。

B、負責建立和完善項目的組織機構，明確責任人職責，建立恰當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮全部參建人員的樂觀性。C、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內、對外的主要文件。

D、組織編制職工培訓方案。

E、負責“項目質量方案”的編制及修改工作?！锛夹g負責人A．組織技術人員開展圖紙會審工作。B．負責編制施工組織設計。C．確定施工過程中的特殊過程及關鍵工序，編制相應的作業(yè)指導書。D．編制分部分項工程施工方案。E．進行施工過程的技術復核工作。F．負責協(xié)調項目與設計、監(jiān)理及質檢站的技術工作。G．組織技術人員接受新技術、新工藝，并樂觀開展QC活動，推廣應用新材料。H．負責項目質量體系的建立和運行。I．負責質量事故的處理和質量事故技術處理方案的編制。J．負責組織項目質量方案及有關工作的實施，開展質量教育，保證單位的各項制度的正常執(zhí)行?！锊牧瞎芾?、方案統(tǒng)計員A、負責材料的組織進場，收集各種材料、設備合格證的到位。B、負責項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的準時到位。C.編制項目年度、月度施工生產(chǎn)方案，并按時上報。D.按時編制季度、月度施工方案及旬作業(yè)方案和分部分項施工進度方案。E.參與施工預備方案的編制。F.幫忙項目經(jīng)理把握項目施工動態(tài)、組織生產(chǎn)調動會。G.把握實物工程量和形象進度狀況，填寫班組作業(yè)任務書中的工作量。H.建立工程臺帳，按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計報表并上報。★質檢工程師A.在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。B.嚴格依據(jù)施工組織設計規(guī)定的質量要求，并按施工規(guī)范、質量標準搞好計量把握和檢測工作。C.認真實施工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。D.在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行機電工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢工作,驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。E.參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。F.監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)覺的問題準時提出整政要求。G.在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量拒絕權，實行監(jiān)督整改。H.負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作?！锲桨补こ處烝.認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動愛護和平安生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。B.幫忙項目經(jīng)理和分管領導組織平安生產(chǎn)檢查，并具體實施落實平安生產(chǎn)考核制度。C.督促有關部門在簽訂合同的同時，簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議。D.定期組織人員進行平安生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，準時提出意見，準時解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好平安資料的積累和整理工作。E.做好平安教育和平安宣揚工作，教育操作人員遵章守紀，對違反平安規(guī)章的行為堅決制止。F.認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。G.在分管領導的領導下，開展防火平安工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火平安措施，落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章制度。H.督促施工班組建立防火平安責任制。I.經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火平安管理的行為，必需予以堅決制止，并向有關領導準時反映狀況，提出處理意見。J.對于明火作業(yè)，負責申請“動火許可證”，并依據(jù)不同等級，落實具體措施。K.負責管理、預備、修理、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。L.督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗平安交底的檢查。M.積累和整理各種有關消防、防火的原始資料?！镛k公室文員A.項目部日常來電來訪的接待，對外來人員的來訪做好登記。B.負責項目部有關資料的打印、復印及資料整理/錄入。C.幫忙項目部同事做好其他臨時性工作?！镓攧杖藛TA．保管現(xiàn)金，部分銀行予留印鑒，空白支票及其他票據(jù)。B．按規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記帳。月末，同銀行對帳單核對并做調整表。C．在記帳憑證上簽名或蓋章，在其附件（原始憑證）上加蓋附件章。D．對記帳憑證按編號挨次收集整理，交會計管理。E．依據(jù)財經(jīng)政策，結合公司制度，項目部預算，對各種收支、費用、工資、往來單據(jù)進行審核并做帳務處理，編制期末余額調整表。F．保管部分銀行予留印鑒，負責審查出納員所經(jīng)辦的工作。G．依據(jù)財經(jīng)政策、制度要求，項目工程合同，對工程材料、工器具、設備、外委工程等進行審核并做帳務處理。H．依據(jù)公司內部管理方法，建立項目部各核算單位內部核算體系，對內部核算單位進行核算，對成本進行監(jiān)與把握，負責月內部報表編制與報送。I．依據(jù)會計檔案管理的規(guī)定，對會計憑證、帳冊、報表等進行整理、裝訂、保管和移交。J．依據(jù)工程合同，負責辦理項目部與合同甲方的各種工程結算。K．按公司規(guī)定編制年度、半年度、季度和月度財務會計報表，撰寫財務收支分析報告。L．督促項目部領導遵守財經(jīng)紀律，貫徹公司工程項目管理制度，對各項經(jīng)濟活動實施會計監(jiān)督。M．組織和建立項目部會計核算體系，組織編制項目部財務預算并對預算執(zhí)行過程、結果分別進行把握、分析、和考核。N．參與項目部經(jīng)營管理，對項目部重大經(jīng)濟事項進行爭辯和評定，參與項目部內部經(jīng)濟責任制的制定。O．加強項目部資金管理，工程價款的回收，合理支配項目部資金的使用并上報。P．依據(jù)會計基礎工作規(guī)范，檢查會計人員工作質量，做好會計基礎工作，準時對全部的記帳憑證、帳戶進行復核。 ★后勤人員A．做好職工食堂每天生活支配和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。B．做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境愛護工作。C．負責完成領導交待其它設備、用品選購、發(fā)放、保管工作。D．完成領導交辦的其它任務。1.6.5施工管理的各類框圖業(yè)主、外部參入者及外部市場環(huán)境業(yè)主、外部參入者及外部市場環(huán)境投標報價保修服務交工驗收現(xiàn)場施工施工準備中標簽約投標報價投標預備投標決策市場猜測施工現(xiàn)場預備資源條件預備施工方案制定與目標成本內外經(jīng)濟合同組織項目班子項目合同管理現(xiàn)場臺帳與成本管理把握平安目標把握質量目標把握工期目標把握項目合同管理現(xiàn)場臺帳與成本管理把握平安目標把握質量目標把握工期目標把握最終結果分析主動保修回訪用戶公司領導部門綜合保證體系A．項目管理機構運行機制關系圖B．施工組織機構網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目質量、平安工程師項目總工程師項目質量、平安工程師項目總工程師質安管理技術管理施工管理材料管理勞資機械管理質安管理技術管理施工管理材料管理勞資機械管理財務各專業(yè)工長各專業(yè)工長燈桿基礎、燈桿安裝、燈具安裝調試施工隊C.項目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理項目總工程師材料主辦責任工長預算工程師材料主辦責任工長預算工程師工長機械財務勞資平安員工長機械財務勞資平安員質量業(yè)內水電測量線纜敷設班線纜敷設班燈桿基礎、燈桿安裝、燈具安裝調試班燈桿基礎、燈桿安裝、燈具安裝調試班2.施工方案2.1線路敷設施工方案◆過街預埋管道電纜穿管敷設施工工藝：⑴現(xiàn)場勘測及交通平安標志的設置：首先確定電纜穿越街道的平面位置，然后劃線，如與圖紙有出入應馬上向監(jiān)理和工程師反映。我們實行半幅路的管道施工、半幅路來通車的方法來進行施工組織。對于所要施工的半幅路的管道，要先放置好交通隔離墩，施工標志、交通指示燈等。(2)過街混凝土開鑿及埋管：依據(jù)所定管道劃線位置，先用水泥切割機對混凝土路面按要求設計寬度進行切割,然后對于范圍內的混凝土進行人工裂開后挖除，再接著進行開挖，直至施工尺寸要求，再將底層調平，密實。SC80鋼管平行放入保持距離，埋置深度不小于0.7米，下層管道的敷設時在第一層完后應做好水平值，保證上層的管道平行敷設，做到橫平豎直，接縫嚴密密封，待管道全部布入檢查完工后，再按設計要求進行電纜溝回填。等半幅路的管道施工完成后，再接著按同樣方法進行另外半幅路的管道施工。在施工中及回填時候留意愛護管道和管口不被堵塞。(3)等全幅路的管道貫穿后，然后再將PVC50管道穿入鍍鋅鋼管；(4)電纜穿管器與電纜端部用鐵絲綁扎堅固；(5)電纜穿管器牽引、另一端喂，將電纜穿過過街預埋管道；(6)離帶之間的預埋管道用同樣方法，對較短管道可以不用電纜穿管器；工藝流程圖：電纜穿管敷設工藝流程現(xiàn)場勘測現(xiàn)場勘測和交通平安標志設置（半幅路的施工）切割砼、裂開，再開挖電纜溝切割砼、裂開，再開挖電纜溝調平溝底，鋪設SC80鍍鋅鋼管，回填調平溝底，鋪設SC80鍍鋅鋼管，回填再依據(jù)上述方法進行另半幅路的施工再依據(jù)上述方法進行另半幅路的施工穿PVC塑料管（兩邊留肯定余度）穿PVC塑料管（兩邊留肯定余度）用穿纜器通過塑料管穿電纜檢查（進出口彎曲度達到標準）完工用穿纜器通過塑料管穿電纜檢查（進出口彎曲度達到標準）完工◆電纜敷設（直埋）、接地極及地線施工方法與步驟：⑴現(xiàn)場勘測：明確電纜溝的施工范圍，有無障礙物等，經(jīng)放樣后，劃上線，設置施工標志和交通平安標志，如有與設計圖紙相差較大的狀況應即時向監(jiān)理及工程師反映.⑵電纜溝與燈桿基礎窩土石方的開挖：使用鍬、鎬、鋤等工具，依據(jù)指定位置和圖紙給定尺寸挖掘，挖出的土石方應堆放在規(guī)定地方。纜溝深度不小于0.7米，其他相關尺寸也符合設計要求。留意：挖掘過程中應留意防止損壞城市地下管網(wǎng)等，發(fā)覺特別狀況及應準時匯報。⑶電纜溝底層平整及鋪設PVC管：將電纜溝底部平整，底部不現(xiàn)泥和大石塊，再對溝底松散處進行密實。然后按要求將PVC管鋪在電纜溝底，并保持平順，埋置深度不小于0.7米。⑷接地-40X4熱鍍鋅扁鋼敷設和焊接（本工程接受TT接地系統(tǒng)）：①先將-40X4熱鍍鋅扁鋼連續(xù)放入電纜溝底部的一側，留意交接處應留5cm余量作焊接用；②有交接的地方都進行焊接，焊接處必需有5cm以上的交接，每處焊接必需是滿焊。③對焊接處刷防銹漆。⑸接地跨焊接：在每根燈桿基礎旁，將已制作好的接地跨與-40X4熱鍍鋅扁鋼進行焊接（技術要求同“⑷”）。⑹接地極施工：如設計圖上有接地極的地方，按“⑵”方式在電纜溝旁挖25m長相同的溝，將已制作好的-40X4熱鍍鋅扁鋼接地極沿溝方向、間隔5m打入溝底部，按“⑷”技術要求將接地極與-40X4熱鍍鋅扁鋼焊接（焊接時須另加拐型連接體），連為一體，深度不小于0.6米，其測試接地電阻值，值為＜4Ω，若達不到要求必需增加接地極數(shù)直到滿足要求為止。⑺敷設電纜：將電纜盤放在放線架上，與接地極相隔10cm，轉彎處其彎曲半徑應大余電纜外徑的30倍，直埋溝內不能留接頭，到燈桿配電板應留余量大于50cm，電纜端部要即時包封，電纜頭穿入基礎進線孔內，用線纜空孔器引至法蘭盤底孔穿出。⑻回填：按設計要求回填電纜溝。◆敷設電纜應符合下列要求1)電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清楚；2)電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定；3)電纜接頭良好，絕緣應符合規(guī)定；4)電纜溝應符合要求，溝內無雜物；5)愛護管的連接、防腐應符合規(guī)定；◆工藝流程圖：電纜敷設,接地極及地線施工流程圖現(xiàn)場勘測現(xiàn)場勘測電纜溝與燈桿基礎溝土石方的挖掘電纜溝與燈桿基礎溝土石方的挖掘按圖施工電纜溝底電纜溝底平整接地極埋設接地電阻接地極埋設接地電阻≤4Ω接地熱鍍鋅扁鋼鋼敷設和焊接敷設電纜敷設電纜按設計要求回填電纜溝按設計要求回填電纜溝2.2燈桿基礎、燈桿安裝、燈具安裝調試施工方案燈桿基礎、燈桿安裝、燈具安裝調試安裝包括基礎、立桿、裝燈、接線等施工程序，可連續(xù)進行也可依據(jù)總體布局和工期、場地等狀況分階實施。◆基本施工方法與步驟：⑴施工預備：在對現(xiàn)場進行充分的勘測后，并進行合理的施工布置，預備好施工機具、施工材料；⑵基礎定位及施工標志：依據(jù)設計放出基礎位置，并劃線標示，在臨時施工場地四周布置好施工標志和交通平安標志等；⑶預埋地角螺栓、法欄及基礎開挖：依據(jù)設計要求預埋好地角螺栓、法欄，應留意定位法蘭高度和保持水平，然后開挖基礎坑，直到符合要求的深度和尺寸。假如基礎坑底有積水，則應先排解積水后，綁扎好鋼筋，然后澆筑符合設計要求的C20砼，并進行合適的振搗，完成后再進行混凝土的養(yǎng)護，直到混凝土達到設計強度的90%以上，再進行與其相關的工作。基礎中心離街邊及街心距距應符合設計要求；⑷檢驗、校準：基礎固定后，用水平尺測量法蘭表面水平度，用卷尺測量其中心位置，若有偏差將要調整基礎法蘭,地角和螺栓水平位置和松緊，達到要求后進行下步；⑸按設計要求回填，并夯緊實；⑹預穿燈具電線：先穿鐵絲，再用已穿好的鐵絲將BVV2×2.5絕緣導線作引導，從桿內穿到頂部；⑺立路燈燈桿：將路燈燈桿直立后，用螺栓將路燈燈桿法蘭與基礎法蘭固定；調整燈桿垂直度，使其與水平垂直。⑻路燈燈桿、接線：燈具安裝應堅固牢靠，仰角10度，接線螺絲要壓緊，電線要留有適當余量，下面接線時留意火線相位，按規(guī)定安排相位接線；燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應全都，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜，燈頭固定牢靠，在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應接受絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。⑼混泥土愛護基礎、編號：按要求對路燈桿進行統(tǒng)一編號，檢查有無不合要求的地方，如有就馬上訂正。工藝流程圖：（圖五）路燈安裝工藝流程圖現(xiàn)場勘測及施工預備現(xiàn)場勘測及施工預備基礎定位、設置隔離墻及警示、施工標志基礎定位、設置隔離墻及警示、施工標志地角螺栓、法欄的預埋地角螺栓、法欄的預埋（高度定位、法蘭保持水平）燈桿燈具運抵現(xiàn)場預穿電線RVV2×2.5燈桿燈具運抵現(xiàn)場預穿電線RVV2×2.5基礎坑開挖、砼澆筑、振搗、養(yǎng)護基礎坑開挖、砼澆筑、振搗、養(yǎng)護回填土/石并夯緊實回填土/石并夯緊實燈桿安裝（燈桿與水平垂直）燈桿安裝（燈桿與水平垂直）裝燈、接線裝燈、接線混泥土愛護基礎、編號混泥土愛護基礎、編號自檢、結束自檢、結束★說明：基礎施工、豎桿、裝燈等分項工程可分時進行，依據(jù)工期要求，對于一段施工的街道可基礎統(tǒng)一施工完后（直至電纜敷設完后）再統(tǒng)一安裝燈桿和燈具。具體狀況應視其他施工的工序協(xié)作和工期要求進行現(xiàn)場工藝調整，燈桿、基礎安裝圖：?！镫娎|敷設（直埋）；接地極及地線施工；★35米間隔路燈，電纜在（燈桿內端子板）接頭分岐。3、質量把握措施3.1.各分部分項工程的質量保證措施3.1.1路敷設施工工程質量保證措施電纜敷設及電纜頭制作：專人質量監(jiān)督直埋電纜施工，施工中確保：①電纜不受機械損傷；②電纜彎曲度不超出規(guī)范的允許值；③電纜在路燈燈桿內、配電箱內留有適當?shù)挠嗔浚虎苈裨O深度按要求操作；⑤按要求回填后進行現(xiàn)場整理、清除預留雜物、保證施工現(xiàn)場的潔凈。電纜頭制作應由專業(yè)電工進行，嚴格按圖紙及規(guī)范操作，避開在雨天進行（雨天施工應實行防水措施），施工中途應隨時包封暴露的電纜端部，以防電纜導電銅線受潮。3.1.2燈桿基礎工程質量保證措施路燈基礎施工：派專人監(jiān)督路燈基礎的預制，嚴格按規(guī)范做好“廠檢”、驗收工作；施工中確?；拥纳疃瘸叽鐫M足設計要求，基礎預埋安裝堅固，用水平尺進行多方向測量底法蘭水平、并進行細心調整，直到合格為止，接地跨與接地圓鋼、接地跨與底法蘭的連接嚴格按規(guī)范和設計要求操作；施工中支配專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導并檢查。接地極及接地母線施工：接地極接受-40X4熱鍍鋅扁鋼作接地極，施工中應保證每一處接地點接地電阻＜4Ω，接地母線敷設接受-40X4熱鍍鋅扁鋼，母線與母線、母線與接地極、母線與分支地線的連接應牢靠，其焊接長度大余8cm并要滿焊，全部焊接部位作防銹處理。3.1.3燈桿安裝工程質量保證措施配備專業(yè)人員現(xiàn)場指揮調度；配備特地的燈桿安裝工具、設備；施工中應保證燈桿的垂直度。3.1.4燈具安裝調試施工工程質量保證措施燈具接線：支配具有實踐閱歷的電工嚴格按圖紙、按規(guī)范要求操作，用顏色區(qū)分三相相序，做好標示，盡量保證三相的負荷平橫；做好質量監(jiān)督、檢查工作。配電箱安裝：嚴格檢查配電箱、箱內元件的質量，箱體應達到IP65要求，全部電器應符合設計要求，安裝時應基礎堅固使配電箱牢靠固定在基礎上并使箱體牢靠接地，由專業(yè)電工進行配電箱接線。3.2冬雨季施工技術保證措施為了提早防范冬季、雨季對道路照明工程安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進度、工程質量、施工平安、工作效率以至經(jīng)濟效益有著格外親密的關系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面:=1\*GB3①.合冬雨季特點科學合理地支配生產(chǎn)。針對既定的生產(chǎn)方案制訂切實可行的措施，以克服季節(jié)特點帶來的困難，達到保證進度、工程質量和施工平安的目的；=2\*GB3②.合各分項工程的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點，制訂出雨季施工技術措施，十月十五日前制訂出冬季施工技術措施；=3\*GB3③.格貫徹執(zhí)行上級有關冬雨施工技術措施與要求；進入季節(jié)性施工前分專業(yè)進行檢查，將有關措施都一一落實，對查出的問題應限期解決，不留隱患；并做好雨天的預報工作=4\*GB3④.實際狀況補充必要的技術措施與要求，書面下達到施工班組；冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機、料、法、環(huán)，都應認真考慮到⑤的機電設備應搭防水棚，避開遇水漏電及損壞機器。動力、照明線路應經(jīng)常檢查有無破損，切勿搭設在鐵器上，防止發(fā)生漏電事故。超過肯定高度的設施，應設避雷針，防止雷擊。材料、機具倉庫加強做好防雨、防潮工作。⑥業(yè)負責人及工長在雨施前組織有關人員對現(xiàn)場全部電氣設備

線路進行一次全面檢查，如發(fā)覺線皮破損、安裝不良、有漏電、跑

電等現(xiàn)象，要準時修理或更換不得遷就使用，所安裝的電氣設備、

線路均應符合正式工程的要求。把握天氣預報狀況，遇雷雨時停止室外高空作業(yè)和電氣操作，動力電器設備必需搞好地線和零線的遙測，雨后對電氣設備應進行檢查，對有可能受潮設備重新遙測。雨季施工期間，暫電人員在現(xiàn)場晝夜輪番值班，雨天加強電氣設施的現(xiàn)場巡察，發(fā)覺問題準時整修。3.3質量把握體系質量把握體系見如下管理體系框圖：工程質量把握體系框圖(見下頁)平安平安質量進度原始記錄工藝處理數(shù)據(jù)項目技術負責人質量總監(jiān)施工人員專業(yè)工程師、質檢工程師組織開展全面質量管理制定施工工藝處理標準制定工程全面質量標準組織全員培訓和技術考核制定施工操作規(guī)程組織項目工程施工制定施工進度方案制定施工現(xiàn)場管理制度制定工程質量標準要求原始記錄材料、安裝件檢驗制定材料設備方案組織加工、生產(chǎn)材料、設備供應部執(zhí)行施工質量標準執(zhí)行施工預算管理制度執(zhí)行施工操作規(guī)范工藝標準實施并完成施工方案任務管理現(xiàn)場材料設備項目經(jīng)理分步施工檢查、分項工程驗收日質量檢驗或自檢質量信息反饋、分析處理創(chuàng)全優(yōu)工程定期和不定期檢查4.工進度方案4.1.工期支配擬2007年9月20日開工至2007年10月19日竣工，工程總工期為30個日歷天。工期有變，則順延。4.2.施工項目的劃分本工程項目劃分為兩項，分別為：線路敷設工程，燈桿基礎、燈桿安裝、燈具安裝調試工程。4.3.進度方案支配表（橫道圖）（見附表二）5.施工平面布置5.1施工總平面布置的原則（1）在滿足施工需要前提下，盡量削減施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。（2）合理布置起重機械和各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。（3）科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量削減專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。（4）盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建筑費用，盡量接受裝配式施工設施，提高其安裝速度。（5）各項施工設施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、便利生活、平安防火和環(huán)境愛護要求。5.2施工現(xiàn)場平面布置示意圖：(見附表一)6.動力支配方案6.1.勞動力支配的原則施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、平安和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。為確保工程順當進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和平安意識強的、技術素養(yǎng)高的、身體健康，且有類似工程施工閱歷的一線操作工人支配進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質量、平安技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和實行經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務公司依據(jù)項目月度勞動力方案表，在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度方案能夠按期完成。6.2勞動力方案表（見附表三）7、平安文明環(huán)保把握措施7.1平安生產(chǎn)措施7.1.1施工平安保證體系⑴施工現(xiàn)場應按規(guī)定布置、設置平安醒目標志；進入現(xiàn)場的技術人員、施工人員應佩帶施工標志。⑵進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，并正確使用個人平安防護用品。⑶嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。電氣帶電運行環(huán)境應穿絕緣鞋。⑷嚴禁酒后或帶病上崗作業(yè)。⑸工作時間不準打鬧、爭吵或唱歌，思想要集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得非工種工作，聽從領導和平安檢查員的指揮。⑹二米以上的高處、懸空作業(yè)，無平安設施的必需戴好平安帶，扣好保險物，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準往上或向下亂拋材料和工具。⑺各種電動工具必需有牢靠有效的平安防護、接地和防雷裝置，做到一機一閘一漏電愛護，不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。⑻吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必需完好，桅桿垂直下方嚴禁站人。⑼不準在禁止吸煙的地方吸煙和動火。⑽在施工現(xiàn)場要留意現(xiàn)場標識，按指定線路行走，不得為走近路而穿越危急區(qū)。⑾嚴禁攀登腳手架、井架和隨吊盤上落，對各種平安防護保險裝置、設施、警告牌和標志等不準任憑拆除或挪動。⑿設備、材料的堆放地點及材料倉庫應派專人看管，各種物料應堆放整齊。倉庫重地應設置消防滅火器等7.1.2平安管理體系框圖公司平安管理部門項目經(jīng)理平安管理小組公司平安管理部門項目經(jīng)理平安管理小組項目經(jīng)理部平安管理總監(jiān)工程施工責任工程師項目部專職平安員工程平安管理小組施工班組平安員施工員7.1.3平安施工措施=1\*GB3①施工人員進入現(xiàn)場必需佩戴平安帽，著工服，穿工鞋。②嚴格依據(jù)技術交底組織施工，不違章作業(yè)，不亂拉亂接電線，配好防護工具。③不超時工作，不疲憊帶病上崗，嚴禁酒后作業(yè)。④不偷工減料，保質保量完成施工目標。⑤機械設備按時維護，不使用帶病機具。不違章擺放施工機具。⑥加強環(huán)保意識教育，不隨地丟棄廢物，每班施工結束后，對施工廢物清理，收集，統(tǒng)一丟棄。7.2文明施工措施7.2.1文明施工保證體系為保證現(xiàn)場的文明施工，建立以公司文明辦、項目經(jīng)理部、施工隊三級管理體制網(wǎng)絡，并專設文明施工管理組，把文明施工和開展5S（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動列入項目管理的重要內容，制訂有關規(guī)章制度，經(jīng)常督促檢查實施狀況。進入施工現(xiàn)場的全部人員必需戴平安帽，佩戴上崗卡，嚴禁赤腳，穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。7.2.2文明施工措施a場容場貌現(xiàn)場明顯處設立按建設部規(guī)定的五