《卓越領(lǐng)導(dǎo)人的特訓(xùn)營(yíng)》

卓越領(lǐng)導(dǎo)人特訓(xùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)理人開年盛事！北大、清華、哈佛名將導(dǎo)師授課！立足實(shí)踐成就夢(mèng)想運(yùn)用理性實(shí)現(xiàn)騰飛企業(yè)經(jīng)理人齊聚北京開年盛事！企業(yè)領(lǐng)袖及高層領(lǐng)導(dǎo)人互動(dòng)式大型課程集中授課開班！北大、清華、哈佛名將四大巨擘聯(lián)袂登場(chǎng)，華人領(lǐng)域響譽(yù)全球的教授、專家、總裁授課，互動(dòng)打造中國(guó)經(jīng)理人全新競(jìng)爭(zhēng)力！企業(yè)總裁、中高層經(jīng)理人、競(jìng)爭(zhēng)策略顧問、企業(yè)戰(zhàn)略策劃人士可報(bào)名參加學(xué)習(xí)！擁有最好的導(dǎo)師，獲得經(jīng)理人校友最佳網(wǎng)絡(luò)，邊學(xué)習(xí)，邊溝通商機(jī)！管理、創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展------絕對(duì)積累參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資源，獲得的導(dǎo)師簽名證書！中國(guó)經(jīng)理人在線（）全面提供實(shí)時(shí)校友交流，解決實(shí)際問題，交互信息資源，約定校友聚會(huì)，實(shí)行校友互助！參加中國(guó)經(jīng)理人在線課程的學(xué)員，將會(huì)得到采訪報(bào)道，在中國(guó)經(jīng)理人在線首頁進(jìn)行報(bào)道！另外請(qǐng)注意：報(bào)名學(xué)習(xí)的校友，您將陸續(xù)獲得80多種高級(jí)資料學(xué)習(xí)及行業(yè)信息、各類資源信息光盤，由中國(guó)經(jīng)理人在線支持機(jī)構(gòu)摩根（中國(guó)）商務(wù)管理顧問公司傾力提供。余世維：（哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士、日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總裁、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理）高建華：中國(guó)惠普公司首席知識(shí)官、中國(guó)惠普公司中華區(qū)助理總裁、惠普公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、惠普中國(guó)公司市場(chǎng)部經(jīng)理、美國(guó)蘋果電腦國(guó)際公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、安捷倫科技公司測(cè)量產(chǎn)品集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)）彭泗清：（北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授、香港嶺南大學(xué)訪問學(xué)者、香港大學(xué)哲學(xué)博士、北京大學(xué)心理學(xué)系博士后研究人員、美國(guó)西北大學(xué)Kellogg商學(xué)院訪問學(xué)者）遲啟軍：（德爾福－清華研究所所長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)教育培訓(xùn)中心、北大光華管理學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀教授、美國(guó)通用汽車布法羅公司培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理、美國(guó)賽特恩電子總經(jīng)理、美國(guó)德爾福公司北京辦事處人力資源部經(jīng)理）當(dāng)今具有大智慧的成功企業(yè)家最關(guān)注的是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力！如何沖破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，成就百年企業(yè)？中國(guó)經(jīng)理人在線，依托北京大學(xué)及國(guó)內(nèi)其它權(quán)威機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大專家團(tuán)隊(duì)，將自身深厚的企業(yè)管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)熔煉成系列管理實(shí)踐課程——“企業(yè)持續(xù)發(fā)展與管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班”，獻(xiàn)上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)的饕餮大餐。眠多年來在商擁海搏擊里，唱時(shí)常有智慧功的思緒泛起錢，仿佛一道郊靈光閃過天解際換，想凝要抓住時(shí)，努它卻飄然而節(jié)去，只留下碼幾分淡淡的工失落和憂郁臉。那種感剪覺時(shí)隱時(shí)現(xiàn)擾，若即若離賠，與渴望創(chuàng)紫新的進(jìn)取之陡心時(shí)常觸及癢。今天，國(guó)鄭內(nèi)最知名、犯國(guó)際最頂尖巡的培訓(xùn)大師嫂聯(lián)袂登場(chǎng)，金撥云見日，肅將那道時(shí)隱詠時(shí)現(xiàn)的靈光戲完全呈現(xiàn)在家您眼前。沒是有舉陌生，沒有室阻隔，彼此滾是那么的熟懶悉，仿佛重俱又想起，曾禽經(jīng)丟失的靈擇感！讓你歡廈暢淋漓！旺招生對(duì)象：猴企事業(yè)單位衣董事長(zhǎng)、董縮事、總經(jīng)理哈、及企業(yè)其盟它高級(jí)管理末人員。紗課程特點(diǎn)：兄課程有機(jī)融適合極企業(yè)持續(xù)發(fā)嘗展的各項(xiàng)要壘素，包括企糖業(yè)騰機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)建叮設(shè)、對(duì)管理創(chuàng)避新垮、企業(yè)資源橡管理瓦、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)貢謀略浩、企業(yè)文化芹建設(shè)的大智敏慧，為企業(yè)鑰領(lǐng)導(dǎo)人貼身無設(shè)距計(jì)。幕教學(xué)方式：呼引入商學(xué)院拌案例教學(xué)模旦式、通過課虜堂講授、案攜例分析、小磨組討論、分鄉(xiāng)享大師的成股功經(jīng)驗(yàn)和心脹得等多種教息學(xué)方式，融絮入東西方管去理理論，貫?zāi)勾┢髽I(yè)管理板精髓；輔助修實(shí)戰(zhàn)模擬、鋸企業(yè)診斷等夾方式，拓展奉解決問題的筒思路和方法躺。恭培訓(xùn)名特色進(jìn)：渠參訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)介導(dǎo)，可根據(jù)粗本企業(yè)在具掘體管理中出崖現(xiàn)的難點(diǎn)問及題提出協(xié)助現(xiàn)申請(qǐng)，中國(guó)只經(jīng)理人在線距將組建專家盯咨詢小組，烈協(xié)助解決企只業(yè)管理中出全現(xiàn)的實(shí)際難墊題。號(hào)商務(wù)禮議：游本班不僅具說有幽雅、舒概適、輕松、斜和諧的環(huán)境哲和氛圍，而絡(luò)且設(shè)施及人掏員的配套獨(dú)咽特完創(chuàng)善。所有服鹿務(wù)人員均由摟北京頂級(jí)模堵特?fù)?dān)當(dāng)，無插論從人員素飲質(zhì)、服務(wù)水賣準(zhǔn)、形象氣粉質(zhì)旗等諸達(dá)多方面均體心現(xiàn)出超一流穿水準(zhǔn)。同時(shí)帳我們的服務(wù)雄人員將協(xié)助站總裁辦理在語培訓(xùn)期間勞的司儀、領(lǐng)兼位、個(gè)人秘度書、接甚聽、轉(zhuǎn)盒達(dá)、行Email先收發(fā)等。以式便企業(yè)界朋常友安心接受虧課程培訓(xùn)，睛給予每位學(xué)營(yíng)員安心、放猜心、省心、呼舒心、專心原的矮“各五心嗓級(jí)遷”廁學(xué)習(xí)空間。繪證書頒發(fā)：劫學(xué)員完成學(xué)斃習(xí)后將獲得子卓越領(lǐng)導(dǎo)人音特訓(xùn)班證書盈，證書將由腿授課導(dǎo)師親積筆簽名。溫馨提示：請(qǐng)學(xué)員朋友們把心情整理好。2、請(qǐng)每位學(xué)員朋友帶足名片，以便交流桿學(xué)習(xí)時(shí)間：致四個(gè)月。每肯月第一周周田末集中授課弦二天藥。饞腦航販學(xué)習(xí)地點(diǎn)虛:溫馨提示：請(qǐng)學(xué)員朋友們把心情整理好。2、請(qǐng)每位學(xué)員朋友帶足名片，以便交流劍開學(xué)時(shí)間：厲2004影年綠縣2爆月衫14態(tài)日無莫學(xué)習(xí)費(fèi)用：向?qū)W費(fèi)人民幣膀12000創(chuàng)元，雜費(fèi)人瞞民幣叢1800堵元陣貴賓咨詢報(bào)棒名層：動(dòng)0592-鹿50681為90擺轉(zhuǎn)培訓(xùn)部銷止：率0592鹿--違-5325勿211淡胳聯(lián)系人：憐葉小姐肝匯款戶名：港廈門摩根商裁務(wù)管理顧問送軌神（匯款請(qǐng)注翅明：卓越領(lǐng)魂導(dǎo)人北京特來訓(xùn)班）念開錢泛戶井祝行：唉建茫設(shè)久銀行廈門分照行長(zhǎng)青分理宴處輔藥泥帳號(hào)：鐵51302旺21501封00443鉤4唱下面是有關(guān)服詳細(xì)信息介宅紹霉課程設(shè)置銜第一單元醉持續(xù)發(fā)展財(cái)?shù)母颈Ｕ辖摺覉F(tuán)隊(duì)建設(shè)與療企業(yè)文化隊(duì)第二單元索持續(xù)發(fā)武展的領(lǐng)導(dǎo)丸力保障艦——疑管理溝通與們領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)暢課程簡(jiǎn)介：星團(tuán)隊(duì)合作已漏經(jīng)成為全球傳各企業(yè)的辭基本封商業(yè)策略，僅高效率、高馬質(zhì)量和高顧舅客滿意度已達(dá)經(jīng)成為各團(tuán)縮隊(duì)追求的目英標(biāo)。辦“怕有效率領(lǐng)團(tuán)惰隊(duì)蹤”禮課程并且將岔高效團(tuán)隊(duì)與屬情境領(lǐng)導(dǎo)的歲管理概念相懸配合，幫助醒企業(yè)建立以復(fù)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)塌的企業(yè)文化餅。這一課程結(jié)幫助團(tuán)隊(duì)成傲員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)什導(dǎo)明確遠(yuǎn)景騙目標(biāo)；強(qiáng)化首權(quán)能和員工駛參與；創(chuàng)造惹積極的環(huán)境健，按期實(shí)現(xiàn)躬目標(biāo)；肯定胃成績(jī)和祝賀控成功；使團(tuán)柏隊(duì)工作更加頸有效。星課程簡(jiǎn)介塌：吊最高明的企扎業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也新難免有自“牧看錯(cuò)人膨”兇、質(zhì)“創(chuàng)用錯(cuò)人遼”菊的時(shí)候。是拳被看、被用腸的人錯(cuò)了？錢還是看人、免用人的方法筒錯(cuò)了？有時(shí)輝，一個(gè)本來嚷“蛛不錯(cuò)縣”雙的下屬也會(huì)覆由于上司溝另通不良、領(lǐng)教導(dǎo)不力而猶“叼出錯(cuò)劫”階。因此，領(lǐng)廊導(dǎo)者只有不晉斷提高證自己拿的溝通技巧持與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)律，才能保障煉持續(xù)的成功腎。本課程蘭“襪管理溝通角”抹部分惠從截“狗理解他人橫”喬開始，講解擺理解他人的命過程與解釋滲偏差，討論篩如何提高解耳釋他人行為給的技能，介筍紹領(lǐng)導(dǎo)者必馬備的溝通技蔽巧，包括如昂何能洞察溝通雙迫方的性格類嚼型與自我狀糞態(tài)、如何營(yíng)唐造良好的溝初通氣氛等。湖在憂“絞領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)幻”登部分，介紹俘領(lǐng)導(dǎo)行為的涉基本要素，味說明績(jī)效管另理、變革管賽理與員工輔尚導(dǎo)的主要方稱法，討論華街人領(lǐng)導(dǎo)行為伍的特色與詢?cè)庥龅男绿粽l戰(zhàn)。本課程厚以問題為中捷心，練習(xí)、半測(cè)評(píng)、討論欲與講解相結(jié)音合，力圖讓巨參與者體會(huì)云到溝早通的樂趣。拆主講教師：飾遲啟軍亭德爾福－清突華研究所所騙長(zhǎng)；北大光育華管理學(xué)院賴、清削華大學(xué)繼續(xù)真教育學(xué)院特訴邀教授；美帝國(guó)賽特筍恩電子有限忽公司總經(jīng)理辨。愚主講教師：迎彭泗清勸北大光華管暫理學(xué)院副教必授；中國(guó)社第會(huì)心理學(xué)會(huì)男副秘書長(zhǎng)；剛香港大學(xué)博暢士，北京大泳學(xué)博士后，妄美國(guó)西北大瘦學(xué)賞Kello極gg顆商學(xué)院訪問申學(xué)者溝。屬淚第三單元提持續(xù)發(fā)展形的策略保障流——屆營(yíng)銷戰(zhàn)略與等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的通建立刊第四單元嘴欲勝人叼者必先自勝揪——郵剖析高層管坊理者賴課程簡(jiǎn)介：五本課程解決更以下問題：趴1堡、為什么末"任物美價(jià)廉探"斗的產(chǎn)品會(huì)不旗成功，或無教法占有市場(chǎng)倆？漲2暴、鋼"堡有所為，有約所不為鮮"紀(jì)的真正含義液是什么？橡3鳴、制度化的服科學(xué)管理在亮中國(guó)企業(yè)中剪克是否行得通香？虎4獵、在尚未規(guī)愁范的市場(chǎng)經(jīng)貢濟(jì)環(huán)境中競(jìng)拴爭(zhēng)是否要遵宣循配"享游戲規(guī)則稍"講？肥5助、洽"增大嘆"哥與俱"絲強(qiáng)并"堡是什么樣的徐辨證關(guān)系？惑6兼、為什么企羨業(yè)會(huì)面臨疲"竭成長(zhǎng)極限銅"獵這樣一個(gè)難但題？溉7孤、在產(chǎn)品過賴剩的微利時(shí)允代如何維持眠較高的利潤(rùn)記？攪8競(jìng)、如何營(yíng)造姻企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帽優(yōu)勢(shì)，描搶占制高點(diǎn)啞？蓮9卵、如何把握面戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)中的關(guān)系？振10畢、在強(qiáng)手如柳林，競(jìng)爭(zhēng)激捷烈的市場(chǎng)上候中小企業(yè)如卻何生存與發(fā)熊展？賄11宋、中國(guó)企業(yè)斥應(yīng)當(dāng)從國(guó)外威公司那里借待鑒什么？學(xué)前習(xí)什么？助課程簡(jiǎn)介：暗在中國(guó)與世孕界用同一規(guī)尖則共享市場(chǎng)館的今天，企芝業(yè)的經(jīng)營(yíng)管形理者孤――堂職業(yè)禁經(jīng)理人面對(duì)良的是更加嚴(yán)很酷的挑戰(zhàn)。庸無論是已取蝶得不菲業(yè)績(jī)險(xiǎn)的痛“眼成功只”憶經(jīng)理人，還節(jié)是腔剛走方出困境的創(chuàng)濾業(yè)經(jīng)理人，作均會(huì)碰到一盆些問題或困移惑，從研究都自身錯(cuò)誤入稀手，改進(jìn)段經(jīng)營(yíng)策略，羅進(jìn)一步提高冶經(jīng)營(yíng)效率，近無疑是有效治提升企業(yè)競(jìng)始爭(zhēng)實(shí)力的有軍力手段。幣本課程將引普領(lǐng)您從這“婚傳統(tǒng)經(jīng)理人爪的迷失膏”項(xiàng)中走出，擁不僅僅是版“闖智力商數(shù)驢”其（觀IQ頁），

花而且還有更蘇具活力特征晌的赴“根情緒商數(shù)協(xié)”經(jīng)（歌EQ慧）屆協(xié)助您完成矩從成功到卓朵越的職業(yè)生畢涯過程。各主講教師：雀高建華吐中國(guó)惠普公凱司首席知識(shí)避官、拼助理總裁；啊惠普公司戰(zhàn)本略規(guī)劃總監(jiān)寬、該惠普中國(guó)公薪司市場(chǎng)部經(jīng)疊理、業(yè)務(wù)發(fā)菠展經(jīng)理；美杏國(guó)蘋果電腦拜國(guó)際公司中工國(guó)市場(chǎng)逝總監(jiān)；娘對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)辮易大學(xué)國(guó)際楚工商管理學(xué)筆院客座教授岔；顯安捷倫科技蠟公司測(cè)量產(chǎn)鏈品集秘團(tuán)市頌場(chǎng)總監(jiān)擁；餡曾任惠普公碗司中國(guó)測(cè)量擔(dān)儀器分部市冰場(chǎng)總監(jiān)。鵝主講教師：扎余世維膚哈佛大學(xué)企加業(yè)管理博士盞后；牛津大戶學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)軌博士后；美奮國(guó)諾瓦大學(xué)鵝公共決策博駐士；曾任美肥國(guó)雅黛公司季副總裁、日爽本航空公司寺臺(tái)灣地區(qū)副取總裁；美國(guó)勞富頓集團(tuán)中句國(guó)總慌經(jīng)理；替泰華土地開蛾發(fā)公司總經(jīng)數(shù)理（泰國(guó)工考業(yè)區(qū)）醋講師及課程墳提綱高建華：塑中國(guó)惠普公滿司首席知識(shí)壽官畫中國(guó)惠普公押司中華區(qū)助犁理總裁?；萜展緫?zhàn)敬略規(guī)劃總監(jiān)蔽、攤惠普中國(guó)公傻司市場(chǎng)部經(jīng)政理、業(yè)務(wù)發(fā)倒展經(jīng)理店曾任惠普公孟司中國(guó)測(cè)量貧儀器分部市訴場(chǎng)總監(jiān)呆美平國(guó)蘋果電腦腎國(guó)際公司中放國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)萍安捷倫科技套公司測(cè)量產(chǎn)擇品集團(tuán)市場(chǎng)沉總監(jiān)貪對(duì)外析經(jīng)濟(jì)密貿(mào)易大學(xué)國(guó)漏際工商管理忌學(xué)院客座教普授材中國(guó)電子學(xué)濟(jì)會(huì)測(cè)量?jī)x器欠分會(huì)常務(wù)理執(zhí)事托并擔(dān)任國(guó)家紹經(jīng)貿(mào)委組織幣的詠1000奪家大型國(guó)有檢企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)崖理培訓(xùn)班導(dǎo)藥師眉----探曾經(jīng)在《中繼國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)手》，《經(jīng)濟(jì)缸日?qǐng)?bào)》，《開人民日?qǐng)?bào)市阻場(chǎng)報(bào)》，《載中國(guó)企業(yè)家榨》，《銷售略與市場(chǎng)》，蟲《中外管理昌》等刊物上贏發(fā)表過市場(chǎng)晴營(yíng)銷與企業(yè)墨管理方面的抖長(zhǎng)篇論述，臂為中國(guó)企業(yè)尿的健康發(fā)展趁提出了很多勒建設(shè)性的意斃見。覆-伴先后出版了聾"犁市場(chǎng)營(yíng)銷與膊企業(yè)的可持未續(xù)發(fā)展州"豬講座悲VCD哄一套。暑"做市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)紋略，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)炮勢(shì)與企業(yè)的舞可持續(xù)粱發(fā)展毫"全講座鵝VCD比一套。淡已在全國(guó)嶺20抵多家教育電粉視臺(tái)，有線陷電視臺(tái)多次泄回放，簽觀眾武約蠻50塞萬人左右，搭受到企業(yè)管享理人員的一宮致好評(píng)。解---稿與次同時(shí)，彩在全國(guó)鎮(zhèn)20句多個(gè)城市舉卷辦專場(chǎng)講座憤和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)悼達(dá)煌100皮多場(chǎng)，聽眾凱超過上萬人彩，成為國(guó)內(nèi)用最知名的，園受到普遍歡究迎的，熟悉穩(wěn)跨國(guó)公司經(jīng)發(fā)營(yíng)戰(zhàn)略和中手國(guó)國(guó)情的實(shí)煌戰(zhàn)派營(yíng)銷專執(zhí)家。趕木主題：帥持續(xù)發(fā)展的個(gè)策略保障驅(qū)爪——悼營(yíng)銷戰(zhàn)略與昂競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的猴建立課程簡(jiǎn)介：借本課程的突五出特色屋復(fù)雜的問題孟簡(jiǎn)單化肺怪鼠深?yuàn)W的理論丈通俗化特柴刊零散的問題誰系統(tǒng)化冤控枯燥的文字恐圖象化大倉(cāng)演講的表達(dá)艷本地化貌暫券調(diào)經(jīng)營(yíng)的眼光挖全球化屠俗話說，外拒行看熱鬧，睬內(nèi)行看門道反，本課程是驕為看門道的塌人炒而設(shè)桌計(jì)的。吵本課程針對(duì)壯的主要問題違1郊、花為什么朱“滑物美價(jià)廉墊”梅的產(chǎn)品會(huì)不議成功，或無世法占有市場(chǎng)熄？爆2燈、駕“岡有所為，有徒所不為注”絕的真正含義礦是什么？如濟(jì)何才畫能學(xué)會(huì)放棄語?悟3陪、企業(yè)在完壓成了資本的班原始積累之內(nèi)后運(yùn),近如何從藝術(shù)丙化運(yùn)做到科鮮學(xué)化管理挪?阿積重復(fù)自己的冰成功違?師4牧、在尚未規(guī)錢范的市場(chǎng)經(jīng)艇濟(jì)環(huán)境中競(jìng)波爭(zhēng)是否要遵叢循奇“野游戲規(guī)則繞”欣？衣5息、劉“倍戰(zhàn)爭(zhēng)留”崗與臂“坡和平慶”串是否可以選漿擇？企業(yè)能籍否避開價(jià)格獅戰(zhàn)和惡性競(jìng)碰爭(zhēng)秀?典6再、為什么企舅業(yè)會(huì)面臨洽“徹成長(zhǎng)極限宵”糾這樣一個(gè)難艦題？枝7黃、在產(chǎn)品過歌剩的微利時(shí)緩代如何維持關(guān)較高的利潤(rùn)獵？爽8廢、不同規(guī)模筋的企業(yè)如何確給自己定位葉？選擇適合桶自己的道各路攪?彈9辯、在產(chǎn)品差鍬異越來越小孝的今天若,便如何從完整鋸產(chǎn)品的角度饅來建立競(jìng)爭(zhēng)手優(yōu)勢(shì)？事10件、在強(qiáng)手如啟林，競(jìng)爭(zhēng)激臨烈的市場(chǎng)上自中小企業(yè)號(hào)如何生存與金發(fā)展？我本課程大綱湖：辜一、概述：胞環(huán)境與現(xiàn)狀耳分析鐘說明：國(guó)內(nèi)蘋企業(yè)面臨的棚經(jīng)營(yíng)環(huán)境和策發(fā)展趨勢(shì)覺二、企業(yè)戰(zhàn)旗略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)帥勢(shì)折-覆創(chuàng)業(yè)篇旦舞-棋市場(chǎng)細(xì)分與銳目標(biāo)市場(chǎng)選魚擇架氣-爸消費(fèi)者行為獵分析妹慚-紹競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的截設(shè)計(jì)送-灣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的背建立著說明：企業(yè)測(cè)在進(jìn)入一個(gè)男新市場(chǎng)，新昆領(lǐng)域或開發(fā)義新產(chǎn)品之前思要做些什么感準(zhǔn)備孩三、市場(chǎng)營(yíng)蟲銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)塊術(shù)遭-愈成長(zhǎng)篇虧-杰創(chuàng)造川價(jià)值介-粥體現(xiàn)價(jià)值卵翼-攻宣傳價(jià)值走客-斧交付價(jià)值囑-艱營(yíng)銷新概念段說明：抹腫企業(yè)在進(jìn)入屯一個(gè)市場(chǎng)之平后，如何搶扯占競(jìng)爭(zhēng)的制戚高點(diǎn)，均衡晴發(fā)展窮四、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)蓮劃與可持續(xù)末發(fā)展族共-稼成熟篇巾觸-刑可持續(xù)發(fā)展塘面臨的問題匹尊-橋監(jiān)督約束機(jī)搬制的建立瞇速-撇人力資源管扮理光-給企業(yè)胃5撫年戰(zhàn)略規(guī)劃星說明：企業(yè)渴完成了資本榮的原始積累劑之后，何去桐何從，如何皂實(shí)現(xiàn)百年企頂業(yè)的夢(mèng)想舅本課程的目筋標(biāo)聽眾：壞各種民營(yíng)企乏業(yè)總裁，董計(jì)事長(zhǎng)，總經(jīng)童理，副總經(jīng)憤理蜘大中型民營(yíng)耐企業(yè)市場(chǎng)總棒監(jiān)，市場(chǎng)部伴經(jīng)理洲國(guó)有上市公缸司總裁舌，總經(jīng)理，而副總經(jīng)理斑國(guó)有上市公朽司市場(chǎng)總監(jiān)強(qiáng)，市場(chǎng)部忠經(jīng)理貼其它國(guó)有企陸業(yè)總經(jīng)理，咽副總經(jīng)理色本課程的素幸材來源：哄1黑、當(dāng)今世界焦市場(chǎng)營(yíng)銷的竭最新理念，富實(shí)務(wù)和案例畜2天、演講者十慨多年在著名問跨國(guó)公司的品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上3激、根據(jù)中國(guó)揉國(guó)情和市場(chǎng)逮環(huán)飛境歸納總結(jié)寺出來的切身業(yè)體會(huì)雨4沃、演講者十連多年國(guó)內(nèi)外鎖高層次正規(guī)益培訓(xùn)的結(jié)晶余世維：棕哈佛大學(xué)企涂業(yè)管理博士河后含牛津大學(xué)國(guó)旋際經(jīng)濟(jì)博士福后雜美國(guó)諾瓦大賢學(xué)公共決策基博士賓曾任美國(guó)雅繞黛公司副總抬裁蘆日本航空公吉司臺(tái)灣地區(qū)穗副總裁遲美國(guó)富頓集雄團(tuán)中國(guó)總經(jīng)油理獅泰華土地開遼發(fā)公司總經(jīng)央理（泰國(guó)工冶業(yè)區(qū)）仗誼聯(lián)企業(yè)股刺份定副總澤經(jīng)理映美爽爽化妝棋品公司駐美賢副總經(jīng)理蘇曾服務(wù)的客觀戶蹤有日本航空須、飛利浦、塘柯達(dá)、聯(lián)合緊利華、宿ABB海、三得利、趨3M昌、西門子、繞摩托羅拉、情中國(guó)電信、是統(tǒng)一、紫江冤集團(tuán)、朗訊歲集團(tuán)、貝爾摔、史克華瑞清制藥、立達(dá)撈制藥、日本習(xí)第一制藥、偽德國(guó)萊茵、逆聯(lián)修華超市、金躲光紙業(yè)等國(guó)嘆內(nèi)外著名企捧業(yè)，深受企浪業(yè)好評(píng)。稈主題：呈欲勝人者必?cái)?shù)先自勝嫌——蔑剖析高層管烘理者耕課程簡(jiǎn)介：違在中國(guó)與世掘界用同一規(guī)予則共享市場(chǎng)畝的今天，企檔業(yè)的經(jīng)營(yíng)管嘆理者務(wù)――踢職業(yè)經(jīng)理人暫面對(duì)的是更助加嚴(yán)酷的挑籍戰(zhàn)。無論是叢已取得不菲丈業(yè)績(jī)的燭“嗽成功狼”希經(jīng)理人，還培是剛走出困權(quán)境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)名理人，均會(huì)跑碰到一些問跪題或困惑，歷從研究自身聾錯(cuò)誤入手，者改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策鞠略，進(jìn)一步搖提高經(jīng)營(yíng)效請(qǐng)率，無疑毛是有效提升挺企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)辣力的有力手乖段。本課程壘將引領(lǐng)您從抖“服傳統(tǒng)經(jīng)理人擊的迷失套”看中走出，協(xié)擱助您完成從哄成功到卓越燒的職業(yè)生涯將過程。蛾撐本課程大綱漿：提綱一勤職業(yè)經(jīng)理人廈常犯的妥十一種錯(cuò)誤栗：貢1招、恥急拒絕承擔(dān)個(gè)恥人責(zé)任；廁2冒、第士未能啟發(fā)工蜂作人員；著3劣、黎殼只重結(jié)果，嘆忽視思想；涉4菌、季砍在公司內(nèi)部折形成對(duì)立；爪5券、堤耕一視同仁的號(hào)管理方式；覺6芹、偽被忘了公司的臥命脈：利潤(rùn)疾；奪7廁、握螞只見問題，誠(chéng)不看目標(biāo)；雁8凱、植趁不當(dāng)老板，陜只做哥們；斗9便、添艙未能設(shè)定標(biāo)殲準(zhǔn)；豎10語、縱容能力包不足的人；恐11搶、眼中只有哈超級(jí)明星襯。提綱二：郵情商是一種險(xiǎn)心靈的力量林，是一種為津人恐的涵養(yǎng)，是閑一種性格因冰素，因而是渠一種促使人之的事業(yè)成功期的重要力量匠。遺你能否控制江情緒淋？諒為何做不到帽？滴有了高的情褲緒商數(shù)榆(EQ)招，就能調(diào)控速你的感受和桶情緒，從而雅掌握事業(yè)和恩一生。福這次課程將五與你探討：陣什么是情緒晶商數(shù)恒(EQ)贏？富為何情緒商拆數(shù)對(duì)你的事漸業(yè)和一生那液么重要？魔你的情緒受奔什么影響？員如何提升你忽的情緒商數(shù)其？約課程內(nèi)容提哪要：壞管理者的情覽緒商數(shù)（忙EQ盲）闊一、管理者咽EQ追：鎖

1.EQ死的發(fā)育背景剪；氣

2.良高免IQ悠低軋EQ膏的一般現(xiàn)象免；吹

3.EQ胳是對(duì)情緒的棕察覺與利用拿；碎

4.EQ混的基本元素摔——紙誠(chéng)實(shí)；蠻

5.EQ漏的最高規(guī)范欣——接負(fù)故起責(zé)任與培裝養(yǎng)自信。勻二、職場(chǎng)內(nèi)徐的情緒：絹

1.帥情緒商數(shù)另=繪情緒加知覺偉

2.注一個(gè)平衡的俗行為受

3.拒學(xué)習(xí)新的情室緒語言安三、情商如衡何動(dòng)作：陵

1.釘不是智商或巧個(gè)性，而是右社交辱技巧菊

2.囑新形式領(lǐng)導(dǎo)刑

3.苦模型揭示日四、情商的娘十項(xiàng)特質(zhì)：欺

1.滿非評(píng)判性態(tài)替度：發(fā)展出目其它人最佳爹的一面；掠

2.系洞察力：幫斥助其它人了寶解他們自己抓；夫

3.耕真誠(chéng)：培養(yǎng)恢真正的誠(chéng)實(shí)貢；托

4.攔風(fēng)度：負(fù)起還個(gè)人的責(zé)任確；客

5.控中肯：支持銹真相；蘿

6.怪表達(dá)性：發(fā)笑展順暢的溝設(shè)通；逢

7.餃支持力：培聯(lián)養(yǎng)忠誠(chéng)和一禁種奉懼獻(xiàn)感；噸

8.捉勇敢：較早叼解決沖突；流

9.飯熱情：彩為有效地領(lǐng)境導(dǎo)提供一種魔模范；柱

10.照自信：鼓勵(lì)罩其它人冒更表大的險(xiǎn)，并兄完成更大的后成就。彭泗清：寒北京大學(xué)光掙華管理學(xué)院肺副教授懷香港嶺南大撫學(xué)訪問學(xué)者片香港大學(xué)哲著學(xué)博士慘中國(guó)人都民大學(xué)社會(huì)棍學(xué)系講師設(shè)北京大學(xué)心胖理學(xué)系博士變后研究人員孔美國(guó)西北大喚學(xué)根Kello嬸gg剝商學(xué)院訪問蘋學(xué)者尤中國(guó)國(guó)情研晝究會(huì)社會(huì)調(diào)音查部兼職調(diào)臺(tái)研員俗中國(guó)社會(huì)心堤理學(xué)會(huì)理事林、副秘書長(zhǎng)凈中國(guó)心理學(xué)雨會(huì)會(huì)員伍消美國(guó)管理學(xué)厭會(huì)（暮Acade將myof瑞Mana召gemen與t善）會(huì)員敬央視市場(chǎng)研順究股份有限胃公司（湖CTR孕）顧問壘曾經(jīng)服務(wù)的符客評(píng)戶有：北大慶方正、北京抽電信、聯(lián)想踢集團(tuán)、央視旺調(diào)查中心由、麒麟鯤鵬株、井BGS殘等知名企業(yè)揮。擁曾在北京大邁學(xué)、清華大捐學(xué)、中國(guó)人陰民大學(xué)等高坑校講授陵“掌消費(fèi)者行為月”映、房“燈人力資源管奉理絞”蘭、獸“倘社會(huì)心理學(xué)框”揪、是“呢組織行為學(xué)擇”旨、舉“的工作中的人蟻際技能束”船、剝“內(nèi)社會(huì)調(diào)查與璃研究方法殖”政、須“房大眾傳播學(xué)灣”貿(mào)等。醬教學(xué)科研情鍛況：突主要從事消麥費(fèi)心理、社突會(huì)心理、組蘇織行為、人盒際溝通等方議面的教學(xué)和歪研究工作。蠶曾參與十多僅項(xiàng)科研項(xiàng)目陶，包括：而品牌價(jià)值評(píng)差估（野2001囑，國(guó)家自然頌科學(xué)基金項(xiàng)決目）蹈高新技術(shù)企貫業(yè)中的高層使管理團(tuán)隊(duì)建禿設(shè)（論2000-鼓2001減，香港科技插大學(xué)資助項(xiàng)漏目）皆人力資源評(píng)炊價(jià)緣與開發(fā)（閘1998-帽1999冷，北京大學(xué)之心理學(xué)系項(xiàng)風(fēng)目路）英中國(guó)私營(yíng)企征業(yè)發(fā)展?fàn)顩r餓調(diào)查（乒1993已，國(guó)家社會(huì)脫科學(xué)基金項(xiàng)踐目）灣中國(guó)職工社詳會(huì)分層研究證（盟1992衡，全國(guó)總工插會(huì)項(xiàng)目）輔海南特區(qū)社術(shù)會(huì)發(fā)展研究辱（刮1990餓，國(guó)家社會(huì)末科學(xué)基金項(xiàng)桶目）毅等。西主題：懇持續(xù)發(fā)展的房領(lǐng)導(dǎo)力保障陪——杠管理溝通與映領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)住本課程提綱攻：管理溝通塵1炎、理解他人列理解他人的森基本過程、幼主要線索、晶可能出現(xiàn)的嫁解釋偏差；矩提高理解準(zhǔn)聲確性的具體若方法肅帝2旺、印象管理仇印象管理的素基本理論；此自我表現(xiàn)；修自持的重要床性與技巧抹3由、人際溝通舍人際溝通的越基本理論；范溝通的氣氛作；溝通的要牙素；提高溝企通技能的方壩法愁4認(rèn)、說服技巧勝說服的心理圣機(jī)制；各種晨主要的說服卷風(fēng)格；說服排技巧湊5捐、權(quán)力使用趟權(quán)力的性質(zhì)溪；獲取與維隊(duì)持權(quán)力的主奔要方法；運(yùn)孫用權(quán)力的技躺巧材6瑞、沖突處理燥工作關(guān)系的旬特點(diǎn)、類型軌；合作、競(jìng)應(yīng)爭(zhēng)與沖突；墾沖突管理的豆基本方法宅二、縫領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)求1分．對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者源的要求：德夏才兼?zhèn)銹M理論CPM理論斜2騰．領(lǐng)導(dǎo)的方節(jié)式：恩威德出并重極華人企業(yè)組著織中的家長(zhǎng)類式領(lǐng)導(dǎo)康家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)饑的雙元模式泄家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)煙的三元模式和3莊．領(lǐng)導(dǎo)的用搭人策略：親瞇、賢與忠誠(chéng)摘度關(guān)系格局忠誠(chéng)格局才能格局棵4云．跌“揀四方聯(lián)危機(jī)鄰”宗與高新技術(shù)專企業(yè)中的領(lǐng)救導(dǎo)藝術(shù)遲啟軍：辭德爾福－清時(shí)華研究所所鈔長(zhǎng)拒中國(guó)人民大攪學(xué)教育培訓(xùn)廉中心攻北大光華管加理學(xué)院俯清華大學(xué)繼述續(xù)教育學(xué)院咸特邀教授洞美國(guó)通用汽俯車布法羅公阻司培訓(xùn)項(xiàng)目痰經(jīng)理惕美國(guó)賽特恩鏟電子有限公份司總經(jīng)理釣美國(guó)德爾福塵公司北京辦核事處人力資貸源部經(jīng)理等美國(guó)德爾河福公司中國(guó)紹培訓(xùn)總監(jiān)咳美國(guó)德爾福盞公司中國(guó)北選京辦事處首恢席代表今美國(guó)德爾福驢公司北京技榴術(shù)中心總經(jīng)葬理攜柳州五菱汽判車醫(yī)企業(yè)文化顧訓(xùn)問渾湘火炬投資帝股份有限公幸司企業(yè)文化枕顧問蟲航天總公司圖103荒廠企業(yè)文化字顧問孫1999絮年，經(jīng)過專雞項(xiàng)培訓(xùn)。遲隸啟軍被世界堆著名的卡布毫蘭佳公司授襖權(quán)在中國(guó)講停授情景領(lǐng)導(dǎo)束Ⅱ叮和建立高效貴團(tuán)隊(duì)課程。銳先后在中國(guó)寺各地成功完涼成了數(shù)十次掛情景領(lǐng)導(dǎo)局Ⅱ匪的公開和賀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課針程。矩此外，他還占被